工廠(chǎng)月工作總結
一、安全工作：
春臨三月，一路芬芳。加工廠(chǎng)在機械維修中心的統一領(lǐng)導下，堅 持“預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹公司及兩級中心有關(guān)安 全會(huì )議精神和指示，要求全體員工認真領(lǐng)會(huì )、吸取事故的教訓、引以 為戒、提高安全意識。通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防 護能力；通過(guò)本質(zhì)安全體系齊抓共管，營(yíng)造要我安全和我要安全的良 好局面，大大提高了全員的安全意識，安全工作處于良好失態(tài)。具體 工作如下：
1.借助本質(zhì)安全管理體系這一平臺來(lái)監督三違、反三違、糾正三 違。且做到了區隊長(cháng)每人錄入隱患 5 條、技術(shù)員錄入隱患 2 條、群安 員錄入隱患 3 條，其它員工人人登錄本案系統 2 次的要求。進(jìn)一步規 范了員工的操作行為，習慣性三違得到了一定的控制。
2.區隊積極開(kāi)展了“隱患自檢自查”“我當一天安檢員”活動(dòng)， 及時(shí)發(fā)現和找出安全漏洞。
3.定期安排人員對區隊消防器材、吊具、機床設備、手頭工具進(jìn) 行檢查維護，對發(fā)現的不安全隱患及時(shí)的進(jìn)行了整改。
4.充分發(fā)揮區隊長(cháng)、技術(shù)員以及群安員的作用，加大了對日常檢 修的監督和檢查，包括對外來(lái)人員使用加工廠(chǎng)設備的安全監督，對新 分配大學(xué)生的安全教育和安全管理等。
5.區隊員工積極參與中心每周組織安全例會(huì )，引以為戒，吸取教 訓，大大提高了員工的安全意識。 通過(guò)以上幾方面的工作，圓滿(mǎn)的實(shí)現了本月安全生產(chǎn)無(wú)事故。當然，區隊也深知居安思危，還有很多不足之處，需不斷學(xué)習來(lái)提高。
二、設備、工具維護
區隊安排人員對機修車(chē)間車(chē)床、鉆床、刨床、銑床、剪板機、天 車(chē)進(jìn)行了檢查和維護。對裝配區域手錘、扁鏟銅棒、撬棍、錘擊螺絲 刀的邊角毛刺等進(jìn)行了清理和校正修復，對鋼絲繩等吊裝用具進(jìn)行了 檢查維護，不符標準的及時(shí)報廢處理。此方面的工作在于保持定期對 設備的檢查維護和保養，重在堅持。
三、修舊利廢及加工：
3 月份，加工廠(chǎng)修舊利廢項目共計完成 19 項，具體如下：
1、大洗 441 底流泵更換填料箱；
2、煤制油 1343 尾輪更換軸承、油封（2 臺）；
3、上灣廠(chǎng) YOX450 偶合器退卸絲杠，更換軸承油封；
4.上灣廠(chǎng) YOX560 偶合器漏油處理
5.上灣廠(chǎng) YOX650 偶合器漏油處理
6、大洗廠(chǎng) 434 機尾導向滾筒包鐵皮
7、大洗廠(chǎng) 434 電動(dòng)滾筒解體維修
8、大洗 3713 渣漿泵更換軸承、機封
9、補連廠(chǎng) SEW-90 減速器解體維修
10、大洗 253 減速器 JS-90 解體維修
11、石洗 601S 激振器檢修
12、補洗 150 激振器檢修
13、大洗 JS-110 減速器解體檢修
14、上灣廠(chǎng) JS-90 減速器解體維修
15、煤制油尾輪更換軸承、油封
16、大洗 278 底流泵更換軸承、機封
17、布廠(chǎng) 3130 篩機 401S 激振器更換軸承
18、哈洗 314 軸承組件檢修 對于此項工作抓好檢修質(zhì)量和組織備件為主，提高員工工作的積 極性來(lái)提高檢修記錄。注重培養后備力量。檢修完后總結分析設備檢 修的工藝工序，在此基礎上再改進(jìn)，掌握各項技術(shù)參數。 各類(lèi)非標及機加主要有加工補焊煤制油齒板、刨床加工楔鐵、焊 機加工接線(xiàn)盒、中心電視機座加工、崗位練兵下管料和焊件、補焊錦 界十字滑塊、加工煤制油封水環(huán)。機加工項目另見(jiàn)統計。
四、隱患處理：
本月我隊共計發(fā)現隱患 15 條，并及時(shí)安排人員進(jìn)行了落實(shí)整改， 實(shí)現了閉環(huán)管理。如對四柱壓力機旁空洞進(jìn)行了封堵，對電焊機電流調節把柄安裝和固定等。
五、區隊創(chuàng )優(yōu)：
在公司上下全力推進(jìn)“找差距、抓整改、足提升”活動(dòng)中，機械 維修中心加工廠(chǎng)也沒(méi)有落后，工廠(chǎng)員工從小事做起，從日常檢修中做 起，改變思路大膽創(chuàng )新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油廠(chǎng)入 料泵封水環(huán)損壞需要更換，按照常規需要把泵解體后才能更換，需要 耗費大量的人力和時(shí)間�？紤]到這種情況，員工們設計加工了此剖分 式封水環(huán)（如下圖）。更換時(shí)只需把盤(pán)根和舊環(huán)取出，20 分鐘即可完 成更換。節約了大量的人力和時(shí)間。
六、區隊建設以及培訓：
區隊建設方面，嚴格按照兩級中心的要求，對內頁(yè)資料的完善、 現場(chǎng)標準化的整改、安全管理、日常修舊利廢、非標加工、機加等都 努力向標準靠攏。 包括對區隊宣傳欄內容及時(shí)進(jìn)行更換、對車(chē)間地面 進(jìn)行刷漆區域劃分，對消防箱、天車(chē)進(jìn)行編號，對暖氣片進(jìn)行除污刷 漆，對消防通道進(jìn)行疏通，對設備張貼標識牌，對車(chē)間現有設備承包 責任劃分，對兩級中心的有關(guān)指示和精神及時(shí)的通知區隊成員，讓每 一位及時(shí)了解和掌握。 培訓方面：
1.利用班前會(huì )每日一題學(xué)習手工電弧焊和 CO2 保護焊的相關(guān)內 容。并參與了電焊技能競賽理論考試考核。
2.對新入企員工馬旭東同志進(jìn)行了安全培訓，在張玉福師傅的帶 領(lǐng)下對車(chē)床加工工作有了較深刻認識和長(cháng)足的進(jìn)步。
3.在中心的統一安排下，由 SKF 廠(chǎng)家工程師講解了軸承代號的含 義、間隙調整、安裝注意事項等內容。并親臨現場(chǎng)進(jìn)行了指導和交 流，使員工對軸承的安裝有了更加專(zhuān)業(yè)的了解和掌握。（下圖）
七、星級員工
本月區隊石金龍同志表現突出，在檢修中主動(dòng)擔當、踏實(shí)認真、勇 于挑戰，全心身的投入，認真對待日常工作任務(wù)，帶領(lǐng)小組成員積極 投入工作。
20** 年 X 月份工作重點(diǎn)：
安全方面：
1.抓好安全不放松，嚴厲打擊檢修裝配中的習慣性違章、三 違。
2.區隊長(cháng)及技術(shù)員積極進(jìn)行自檢自查，并及時(shí)對查出的'隱患進(jìn) 行整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
3.定期檢查保養工器具及設備，確保工具設備的完好。
4.認真落實(shí)本案體系的各項要求，嚴格按照中心的安全考核細 則要求每位員工。
檢修方面：
1.把好檢修質(zhì)量關(guān)，提高檢修效率。
2.做好對備品備件落實(shí)、預存儲存以及及時(shí)提報。相關(guān)人員加強 交流。
3. 細化檢修記錄，做到誰(shuí)檢修誰(shuí)記錄。
4. 根據現有資源，檢修任務(wù)輕重緩急，合理安排好日常檢修。
區隊建設管理：
1.按照區隊的統一部署，合理安排好員工的正常休班，保證出勤 人數，合理開(kāi)展工作。
2.合理安排人員做好區隊各項記錄。
3.加強和員工的思想交流，了解他們的內心世界
4.有意識的加強區隊員工的凝聚力和團體的戰斗力。團結就是力量。
5.針對綜合體系和本安檢查及部門(mén)考核檢查中發(fā)現有欠缺和遺漏 的問(wèn)題，進(jìn)行及時(shí)徹底的整改和完善，爭取將各項環(huán)節建立健全。推 進(jìn)標準化動(dòng)態(tài)達標。
6.加強日常技術(shù)培訓，創(chuàng )建“學(xué)習型區隊”，充分利用檢修裝配 時(shí)學(xué)習，在工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，從而提高區隊人員的業(yè)務(wù)水 平。
7.加強員工的思想道德建設，提高員工綜合素質(zhì)。讓年輕員工積 極入黨。
8.廣泛聽(tīng)取區隊成員的建議和意見(jiàn)，對提出合理意見(jiàn)和建議的人 員給予一定獎勵，從而是使各個(gè)環(huán)節更加健全、完善、和諧。
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