關(guān)于鄉鎮財政所工作的總結范文

　　20xx年實(shí)現生產(chǎn)總值89.03億元，財政一般預算收入2.77億元，財政一般預算支出11.35億元，城鎮居民人均可支配收入14761.6元，農村居民人均純收入5131.8元。

　　20xx年元至6月，全區生產(chǎn)總值完成44.6億元，同比增長(cháng)11.6%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成22.9億元，同比增長(cháng)25%；地方財政一般預算收入完成1.62億元，同比增長(cháng)14.9%；社會(huì )消費品零售總額完成44.5億元，同比增長(cháng)18%；城鎮居民人均可支配收入8373元，同比增長(cháng)10%；農民人均現金收入2780元，同比增長(cháng)8.3%。

　　臥龍區財政系統下屬15個(gè)科室，5個(gè)二級單位，19個(gè)財政所，在職人員315人。

　　根據市局年初工作的統一部署，今年我區開(kāi)展了以全面提升基層財政工作能力的財政管理基礎工作和基層財政建設工作。并選擇潦河鎮和安皋鎮作為試點(diǎn)，重點(diǎn)培育，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，打造典型推動(dòng)雙基工作開(kāi)展。

　　主要做法是：

　　1、建設規范化服務(wù)大廳。按照統一規劃設計、統一形象標志、統一色調格局、統一崗位設置、統一服務(wù)功能、統一硬件配制的總體要求建設便民服務(wù)大廳。對今年兩個(gè)試點(diǎn)財政所的規范化建設補助資金45萬(wàn)元，促使其建成為規范、有序、高效、整潔、便民的服務(wù)場(chǎng)所，提高服務(wù)場(chǎng)所的接待環(huán)境。

　　2、推行先進(jìn)管理方法。實(shí)施鄉鎮財政預算管理、會(huì )計集中核算，開(kāi)展鄉鎮財政“一站式”便民服務(wù)，實(shí)行惠農補貼“一折通”發(fā)放、推進(jìn)鄉鎮財政會(huì )計電算化，建立電子檔案和電子臺帳系統。

　　3、建立基礎信息數據庫。設立基礎信息數據動(dòng)態(tài)采集機制，健全各種基礎數據，完善財政資金管理信息數據庫，全面反映全鄉鎮財政資金運行情況。止目前，兩個(gè)試點(diǎn)鄉鎮共采集各種信息10萬(wàn)余條，建立單位企業(yè)和農戶(hù)檔案3萬(wàn)元余戶(hù)，電子管理臺帳10余項。

　　4、明確業(yè)務(wù)操作流程。主要是根據財政所的各項業(yè)務(wù)內容，進(jìn)一步健全和優(yōu)化了惠農補貼“一折通”資金發(fā)放、涉農項目資金申撥、財務(wù)集中核算報賬、家電（汽車(chē)、摩托車(chē)）下鄉申報審核、契稅和耕地占用稅申報和減免等各項財政管理工作流程。實(shí)現財政工作各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節的無(wú)縫對接。

　　5、嚴密監督監管體系。要求財政所對資金的申報和使用落實(shí)情況注重事前參與、事中監控、事后跟蹤，建立監督監管檔案，健全財政性資金運行全過(guò)程的監督制度。對項目建設專(zhuān)項資金，按項目建設進(jìn)度分批進(jìn)行撥付，堅持對每一筆項目專(zhuān)項資金撥付要現場(chǎng)實(shí)地察看，對惠農補貼資金申報進(jìn)行審核，并對補助對象實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，堅持每年上門(mén)核實(shí)，杜絕資金冒領(lǐng)、虛報。

　　6、規范管理服務(wù)措施。結合當前財政所的工作實(shí)際和各項財政改革的需要，重新設置了財政所的工作崗位及各崗位職責，制作了崗位銘牌，把《財政所崗位監督臺》、《首問(wèn)負責制》、《服務(wù)承諾制》、《鄉級財政所職責》、《財政所長(cháng)崗位職責》、《學(xué)習制度》、《檔案管理制度》等各類(lèi)制度上墻，通過(guò)LED電子屏公開(kāi)財政惠農政策及相關(guān)的補貼手續有關(guān)辦事流程、標準、依據，編印了《宣傳服務(wù)手冊》，印制了便民服務(wù)聯(lián)系卡，設置了便民服務(wù)熱線(xiàn)，建立了群眾來(lái)訪(fǎng)登記和回訪(fǎng)制度，同時(shí)嚴格抓好制度的落實(shí)。

　　取得的效果：

　　一是完成了基層財政由征管型到服務(wù)型的轉變，提升了服務(wù)水平。會(huì )計核算、三資代理服務(wù)、補貼申報等項服務(wù)，及時(shí)、快捷、準確、高效。

　　二是服務(wù)大廳的“一站式”服務(wù)，提升了服務(wù)形象。改善了辦公環(huán)境，方便了群眾，規范了工作人員辦事程序、拉近了與群眾的距離，受到了單位和群眾的贊譽(yù)。

　　三是辦理各種手續的時(shí)間大大縮短，提升了工作效率。以汽車(chē)摩托車(chē)補貼手續的辦理為例，以前的電腦配置太低，速度慢，辦理一個(gè)大概需要十五分鐘左右，現在電腦更新之后，辦理一個(gè)大概是五、六分鐘左右，工作效率大大提高。

　　四是加強和規范資金監管程序，提升了資金運行安全率。對鄉鎮財政收支行為的監管，使鄉鎮財務(wù)核算規范透明，抑止、糾正了不合理支出；對強農惠農資金的監管，堵塞了原來(lái)資金管理中存在的漏洞，杜絕了強農惠農資金被挪用、套取、冒領(lǐng)等現象，黨和國家的各項強農惠農政策得到更有效地落實(shí)。

　　五是加強了財政文化建設，提升了財政干部隊伍的素質(zhì)。財政所人員經(jīng)過(guò)便民服務(wù)踐行服務(wù)承諾，積極體現財政人的全局意識、服務(wù)意識、責任意識、效率意識，營(yíng)造優(yōu)良財政文化氛圍和和諧的人文環(huán)境，樹(shù)立了心系群眾、財政為民良好形象，財政干部隊伍的整體素質(zhì)得到了提升。

　　存在的問(wèn)題：

　　1、經(jīng)費投入不足，制約“雙基”工作全面高標準開(kāi)展。

　　2、人員的電腦操作和軟件應用技能有待進(jìn)一步提高。

　　3、我區基層財政所人員相對偏少，遇到鄉鎮有中心工作時(shí)不能正常開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　4、進(jìn)展不平衡，個(gè)別鄉鎮的“雙基”工作沒(méi)有任何進(jìn)展。

　　下步措施：

　　1、進(jìn)一步統一思想，提高認識。教育和引導基層財政領(lǐng)導干部和財政人員充分認識開(kāi)展“雙基”工作的重要性，自覺(jué)將此項工作抓緊抓好。

　　2、統籌財力，加大支持力度。想方設法籌措資金，推進(jìn)工作全面開(kāi)展。

　　3、組織技能培訓，提高財政工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　4、加快推進(jìn)試點(diǎn)財政所建設，總結經(jīng)驗為全區普及開(kāi)展財政所規范化建設奠定基礎。

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