上半年舊區改造工作總結和下半年工作計劃
20xx年上半年，修繕中心在局黨政班子的正確領(lǐng)導下，把解決人民群眾最關(guān)心的老小區居住矛盾作為工作的落腳點(diǎn)，認真貫徹、穩妥實(shí)施各項政策措施，嚴格履行職能，加強過(guò)程監管，確保全區住房修繕工作順利開(kāi)展，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、積極履職，著(zhù)力做好基本業(yè)務(wù)工作
1、舊小區綜合改造和老舊住房安全隱患處置推進(jìn)情況
20xx年結轉至今年的住宅修繕項目共55個(gè)，總建筑面積約100萬(wàn)平方米，總投資額約為5.47億元，受益居民近1.34萬(wàn)戶(hù)。其中，綜合改造項目共20個(gè)，建筑面積約65萬(wàn)平方米；老舊住房安全隱患處置項目35個(gè)，建筑面積約35萬(wàn)平方米。上半年，24個(gè)項目已完成竣工驗收，總建筑面積約52萬(wàn)平方米，受益居民近7300戶(hù)。其中，綜合改造項目12個(gè)，建筑面積約35平方米；老舊住房安全隱患處置項目12個(gè)，建筑面積約17萬(wàn)平方米。
根據“控制總量、提高標準”的總體原則，20xx年度計劃實(shí)施舊小區綜合改造項目11個(gè)，建筑面積約50.73萬(wàn)平方米，老舊住房安全隱患處置項目8個(gè)，建筑面積約3.38萬(wàn)平方米。上半年，19個(gè)項目設計方案評審工作均已完成，目前各街鎮及實(shí)施單位正在籌備計劃及立項所需資料。
2、受理人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作，妥善解決百姓急難愁問(wèn)題
信訪(fǎng)工作反映的是群眾最真實(shí)的心聲。我中心在日常工作中定期排查不穩定因素，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究化解矛盾的措施，做到一般信訪(fǎng)立即處理，群眾反映強烈的問(wèn)題重點(diǎn)督辦，人大代表關(guān)注的問(wèn)題積極響應，確保信訪(fǎng)投訴始終控制在可控范圍內。
上半年，共辦結信訪(fǎng)件21件，辦結率100%。其中市房管局和區信訪(fǎng)辦轉來(lái)9件，“12345”平臺轉來(lái)12件。
二、多措并舉，全面提升業(yè)務(wù)管理水平，提高修繕工程質(zhì)量
1、嚴抓項目現場(chǎng)管理，嚴把竣工審核關(guān)
為確保結轉項目安全有序實(shí)施，我中心在對每個(gè)在建項目每月至少一次“飛行檢查”的基礎上，繼續委托第三方機構對全區修繕項目進(jìn)行“全過(guò)程、全覆蓋”的安全質(zhì)量檢查，強化工程各方安全生產(chǎn)責任意識及社會(huì )監督參與程度，確保住宅修繕工程安全質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)；對于完工項目，我中心嚴把工程竣工驗收審核關(guān)，嚴格執行修繕工程驗收程序，對完工項目實(shí)地踏勘驗收并查閱竣工資料，同時(shí)聽(tīng)取相關(guān)單位實(shí)施過(guò)程匯報，對于驗收中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題必須限期整改，若發(fā)現存在嚴重質(zhì)量缺陷的，則堅決要求施工單位返工，否則一律不予通過(guò)竣工驗收。
2、完善項目設計方案，全面提高修繕標準
為進(jìn)一步完善設計單位擇優(yōu)機制，提升設計方案質(zhì)量，我中心今年上半年通過(guò)向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布公告的新模式，邀請有意愿的設計單位參與到我區20xx年度修繕項目設計工作中，后續采用“盲評”模式，根據各設計方案的具體內容進(jìn)行評分確定最終設計方案，在擇優(yōu)選擇的'基礎上做到“公平、公正”；同時(shí)著(zhù)手在今年修繕項目中抓亮點(diǎn)、出精品，結合舊小區綜合改造工程，不斷拓展修繕類(lèi)型，進(jìn)一步提高修繕標準，從屋面及相關(guān)設施改造、廚衛改造拓展至結構加固、二次供水、雨污水管改造、通信架空線(xiàn)及強電入地、海綿化小區改造。
3、落實(shí)計劃有序推進(jìn)，緊扣項目時(shí)間節點(diǎn)
20xx年度啟動(dòng)項目嚴格倒排時(shí)間節點(diǎn)。目前，共計19個(gè)項目已完成設計評審工作，現已召集所有街鎮、實(shí)施單位及相關(guān)設計單位布置對接工作，要求各單位嚴格按照擬定的時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)項目實(shí)施。
三、下半年工作設想
1、規范招投標監管
20xx年，我區住宅修繕工程在全市范圍內率先實(shí)現電子化招投標全覆蓋，進(jìn)一步維護工程交易有形市場(chǎng)公開(kāi)、公平運行環(huán)境。20xx年起，全市住宅修繕工程招投標將采用“工程量清單計價(jià)”新模式，我中心也將加強業(yè)務(wù)學(xué)習，繼續做好招投標環(huán)節監管工作。
2、做好示范工地創(chuàng )建工作
堅持“少擾民、不擾民”原則，我局組織牽頭相關(guān)實(shí)施、監理、施工單位結合各自實(shí)際，制定創(chuàng )建示范工地工作方案，針對施工現場(chǎng)的安全防護、便民措施、加強巡邏值班制度及材料堆放管理，提升文明施工水平。
3、抓好在建項目的安全質(zhì)量監管
進(jìn)一步健全各項制度措施，對在建項目采取“四不兩直”，“全覆蓋、全過(guò)程”落實(shí)不少于3次的監督檢查。此外，繼續委托第三方機構對在建項目進(jìn)行不少于2次的安全質(zhì)量檢查，強化工程各方安全生產(chǎn)責任意識及社會(huì )監督參與程度，確保住宅修繕工程安全質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
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