貿易統計年終工作總結
國際貿易統計是統計學(xué)之一分支。是利用統計方法，以所有國家對外貿易為主體，從數量方面研究國際貿易在各階段發(fā)展過(guò)程中所產(chǎn)生的變化及其規律性。下面是關(guān)于貿易統計年終工作總結的內容，歡迎閱讀！
貿易統計年終工作總結
20xx年，我縣貿易外經(jīng)旅游統計工作在市局貿經(jīng)科的指導幫助下，在有關(guān)部門(mén)的積極支持配合下，在全縣商貿統計監測工作者的共同努力下，認真貫徹落實(shí)全市 20xx年貿易外經(jīng)旅游統計監測工作會(huì )議精神和要求，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為全縣商貿經(jīng)濟實(shí)現科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻�，F將20xx年度貿易外經(jīng)旅游統計監測工作總結如下：
一、精心組織，措施有力，確保了年報和各項定期報表的按時(shí)按質(zhì)上報
(一)精心組織召開(kāi)了基層年報會(huì )。
召開(kāi)了限額以下批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)抽樣調查、成品油批發(fā)零售、旅游監測、重點(diǎn)企
兩級，搞好一套表的報送工作。督促企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)上報一套表數據。月、季度報表在上報市局審核無(wú)誤后，及時(shí)打印每月紙報表(包括月報說(shuō)明)，按規定裝訂成冊，進(jìn)行整理歸檔，并對已上報的數據進(jìn)行備份。
通過(guò)上述手段和措施，有效地促進(jìn)了貿易統計各項工作的全面、準確、及時(shí)完成。
二、強基礎，重審核，嚴把關(guān)，確保數據質(zhì)量
1、年初制訂了20xx年貿易統計工作要點(diǎn)。并確定全縣限額以上商貿企業(yè)名單。
2、加強對部門(mén)統計資料的收集和積累，確保數出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，搞準統計數據，監督企業(yè)數出一致，我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)的貿易信息資料，為監督企業(yè)數出一致提供了依據。同時(shí)，還定期收集稅務(wù)、財政、工商等部門(mén)有關(guān)稅費收入資料，利用相關(guān)指標驗證貿易統計主要指標的趨勢是否正確。并和經(jīng)濟商務(wù)局密切聯(lián)系，排查新進(jìn)的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)，20xx年新進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)5家，企業(yè)1家，全縣限上商貿企業(yè)達到9家。
3、采取有效措施，加強統計業(yè)務(wù)培訓。20xx年12月年報會(huì )期間通過(guò)以會(huì )代訓形式，對鄉鎮統計人員和轄區內的報表單位統計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，教會(huì )他們如何規范臺帳資料，任何收集整理統計數據。20xx年9月16-18日，組織了統計上崗培訓和繼續教育培訓。在平時(shí)月報期間，我們還通過(guò)以審代訓對報表單位的統計人員開(kāi)展經(jīng)常性培訓和業(yè)務(wù)指導。通過(guò)多種形式的培訓、指導，確保他們對方法制度規定和指標含義的正確理解，增強對報表的邏輯審核和數據的綜合評估辦法的掌握，提高了各主管部門(mén)綜合統計人員和基層企業(yè)統計人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強對報表的督促力度，并納入目標考核。對不報報表和屢次遲報的單位發(fā)送“催報單”，同時(shí)找主管部門(mén)統計人員和企業(yè)負責人督促落實(shí)。對主管部門(mén)督促不力和有目標考核任務(wù)的單位，在年終縣級目標考核中的統計工作目標考核項內酌情扣分。通過(guò)上述手段，收到良好效果。
5、堅持統計數據質(zhì)量評估制度，維護統計數據質(zhì)量。為了更好地維護貿易統計數據質(zhì)量，客觀(guān)真實(shí)地反映我縣商貿經(jīng)濟運行情況，在今年上半年，對商貿主要數據進(jìn)行了評估。
6、加強統計資料的整理和管理。一是建立健全了統計臺帳，重點(diǎn)是社會(huì )消費品零售總額統計臺帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統計報表、統計資料等;三是整理、編輯了20xx年《**縣統計年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數據資料，確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門(mén)提供綜合快報資料。
貿易統計年終工作總結
一、上半年主要指標完成情況
20xx年集團公司下達指標：貿易收入考核XX億元，奮斗XXX億元;貿易利潤XX萬(wàn)元;貿易量發(fā)運XX萬(wàn)噸;三項費用___。上半年，我們圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的各項任務(wù)，主要經(jīng)營(yíng)指標全線(xiàn)飄紅，實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
(一)貿易收入，提前___天完成了半年考核指標，提前___天完成了半年奮斗指標。
1-6月份：完成___億元，完成全年考核指標的___%;比考核XX億元增加___億元，增幅___%;同比增加___億元，增幅___%。
(二)貿易利潤
1-6月份：實(shí)現___萬(wàn)元，完成全年指標的___%;比考核XX萬(wàn)元增加___萬(wàn)元，增幅___%;同比減少___萬(wàn)元，減幅___%。
(三)貿易量貿易公司簡(jiǎn)介1-6月份：發(fā)運___萬(wàn)噸，完成全年指標的'___%;比考核
175萬(wàn)噸增加___萬(wàn)噸，增幅___%。
(四)三項費用
1-6月份：發(fā)生---萬(wàn)元，比考核___萬(wàn)元降低___萬(wàn)元，降幅___%。
二、上半年工作開(kāi)展情況
為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實(shí)現，公司領(lǐng)導班子根據形勢和任務(wù)的要求，審時(shí)度勢，科學(xué)籌劃，提出了堅持四個(gè)并重的發(fā)展思路，為公司應對危機、穩中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎。
一是堅持安全和發(fā)展并重。貿易公司是自負盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展，就沒(méi)有出路，但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。
今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)陷入低谷，給各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導職工跑市場(chǎng)、找項目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面，嚴把風(fēng)險管控關(guān)。無(wú)論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風(fēng)險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營(yíng)安全管理的1號文件和規范票據管理的2號文件，每日早調會(huì )和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )通報合同和財務(wù)預警情況，上半年審核簽訂合同X份，涉及金額X億元，風(fēng)險防控委員會(huì )審查重大項目X個(gè)，否決重大風(fēng)險項目X個(gè)，為公司領(lǐng)導班子科學(xué)決策提供了有力依據，實(shí)現了各項業(yè)務(wù)“零風(fēng)險”推進(jìn)。
二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務(wù)，利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng )造更多更好的利潤，才能推動(dòng)公司可持續發(fā)展。
為了確保指標任務(wù)的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開(kāi)展內部貿易，實(shí)現收入___億元，占比___%。深化與XXXX等大型國企的合作，實(shí)現收入___億元，占比___%。抽調人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮XXXX等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤炭貿易收入___億元，占比___%。在利潤創(chuàng )收方面，我們積極延伸貿易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿易收入___億元、煤礦生產(chǎn)材料設備收入___億元、化肥收入___億元，非煤業(yè)務(wù)占比___%。努力開(kāi)拓市場(chǎng)，大力開(kāi)展實(shí)體貿易，市場(chǎng)拓展貿易收入___億元，占比___%;實(shí)體貿易均為煤炭貿易，收入___億元，占比___%。加快推進(jìn)清徐站臺的立戶(hù)工作，目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。
三是堅持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng )收創(chuàng )效建立在穩定可靠地管理之上，公司才能做強做大。
今年以來(lái)，公司領(lǐng)導班子主動(dòng)適應市場(chǎng)變化，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路，采取靈活有效的經(jīng)營(yíng)策略，積極拓展和推進(jìn)各項業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，嚴格對標管理，強化績(jì)效工資在二次分配中的激勵作用，
有效地激勵了職工干事創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求，嚴格控制招待費、會(huì )議費、差旅費、辦公費、車(chē)輛費等各項非生產(chǎn)性支出，將貿易收入與營(yíng)銷(xiāo)費用支出緊密掛鉤，根據貿易類(lèi)別及難易程度，詳細核定億元貿易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降低了成本費用;債權清理的內容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規范貿易行為、嚴守商業(yè)機密若干規定》，明確了干部職工的保密職責和義務(wù)，進(jìn)一步完善了公司管理。
四是堅持抓業(yè)務(wù)和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務(wù)工作起支持保障作用。越是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，越要加強黨的建設，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領(lǐng)導班子建設上，班子成員認真學(xué)習貫徹和落實(shí)上級精神，加強政治理論學(xué)習和黨性鍛煉，增強了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止;堅決執行民主集中制和重大事項集體研究制度，班子成員相互補臺、團結協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設上，通過(guò)進(jìn)行年度考評，問(wèn)責失職失責行為，使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設上，通過(guò)開(kāi)展民主評議，引深創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;上半年發(fā)展新黨員___名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設上，制定和落實(shí)職工培訓計劃，組織開(kāi)展了集中學(xué)習、座談交流、企業(yè)文化建設等活動(dòng)，對新調入職工進(jìn)行崗前培訓，職工隊伍的整體素養和工作能力不斷提升;大力開(kāi)展文體
活動(dòng)，豐富職工文化生活.隨著(zhù)職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓，購買(mǎi)了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學(xué)習環(huán)境。持續加強后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下?tīng)I造了互助友愛(ài)、奉獻進(jìn)取的良好氛圍。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
(一)從公司貿易結構上來(lái)看，內部貿易及政策支持的外部貿易占貿易總額較大比重，市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿易相對薄弱。下半年不僅要強化內部貿易及政策支持的外部貿易，同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)展實(shí)體貿易。
(二)由于煤炭?jì)r(jià)格持續下跌，電廠(chǎng)、鋼廠(chǎng)等下游用戶(hù)大量囤積庫存，貿易量發(fā)運較難開(kāi)展，且利潤較低。下半年要在加強貿易量發(fā)運工作的同時(shí)，繼續下大力氣拓展非煤貿易項目，實(shí)現多元創(chuàng )收。
四、下半年工作任務(wù)安排
下半年時(shí)間緊、任務(wù)重，公司各部門(mén)要以只爭朝夕的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)，抓好各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，確保提前完成全年指標任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎。
(一)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展實(shí)體貿易。根據年初制定的xxxx發(fā)展目標，一是積極推進(jìn)貿易量發(fā)運工作，在鞏固和擴大現有業(yè)
務(wù)的基礎上，開(kāi)發(fā)XXXX等地區的煤炭資源，開(kāi)展實(shí)體貿易;二是推進(jìn)XXX鐵路XX站臺的立戶(hù)工作，增加煤炭發(fā)運量;三是推進(jìn)XX地區和XX物流倉儲基地和配送園區的可行性調研工作，減少流通環(huán)節、增加話(huà)語(yǔ)權，實(shí)現利潤的穩步增長(cháng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng)，尋找穩定的、長(cháng)遠的合作項目，拓寬多元創(chuàng )收渠道。
(二)開(kāi)展進(jìn)出口貿易，進(jìn)軍國際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，參與國際貿易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立XX子公司，發(fā)揮XX的地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內、國際貿易市場(chǎng);二是要成立國際貿易部，開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，提高貿易項目利潤率，為公司的長(cháng)期可持續發(fā)展打好基礎。
(三)完善風(fēng)險管控體系，確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下，市場(chǎng)風(fēng)險和不確定因素陡增，今后要進(jìn)一步強化全員風(fēng)險防控意識，將風(fēng)控作為長(cháng)項工作來(lái)抓，使貿易項目資金流、票據流、物流均在風(fēng)控委監督下安全、高效地運行。
(四)強化財務(wù)管理，嚴控費用支出。嚴格按照下發(fā)的文件制度執行各項費用的審批流程，認真核算各部門(mén)費用指標并監控使用情況。加大清欠和滾動(dòng)結算管理力度，增強現金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力，保證現金流良性循環(huán)，提高資金
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節約的工作作風(fēng)，增強節約意識，杜絕鋪張浪費，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費，提高辦公用品的利用率，為公司可持續發(fā)展貢獻力量。
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