計征科信息中心工作總結
一、組織收入工作
�。ㄒ唬﹫猿纸M織收入原則，加強收入分析和調度工作。在堅持“依法征稅，應收盡收，堅決不收過(guò)頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則基礎上，不斷改進(jìn)稅收分析方法。今年以來(lái)，我們在縱向分析的基礎上，加強與系統內其他縣市區稅收收入的橫向分析，通過(guò)這一方式，實(shí)現了由過(guò)去 “自己跟自己比”到現在“跳出萊山看萊山”的轉變，認清了與兄弟縣市區的差距，借鑒經(jīng)驗，為局領(lǐng)導合理調度收入，及時(shí)發(fā)現稅收征管薄弱環(huán)節，以及為地方政府合理配置經(jīng)濟稅源結構提供了科學(xué)依據。
�。ǘ⿲⒕毣芾淼睦砟顟玫绞杖胗媱澒芾碇�，建立組織收入工作長(cháng)效機制。一是根據省市局《關(guān)于建立組織收入工作長(cháng)效機制的意見(jiàn)》，結合我局實(shí)際制定了組織收入長(cháng)效機制落實(shí)辦法，明確組織收入責任和方向，努力形成齊抓共管的組織收入新局面。二是在對全年稅源情況重新調查測算的基礎上，及時(shí)將市局下達的管理型稅收計劃分類(lèi)層層落實(shí)到稅源管理科、具體管理片、每個(gè)稅管員，明確責任，形成全局收入“一盤(pán)棋”的局面。三是適時(shí)改進(jìn)考核標準，確保完成收入任務(wù)。20**年，我們根據我區整體收入形勢，改考核收入絕對數為考核收入預測準確率。由稅收管理員月末將所轄業(yè)戶(hù)預計完成情況逐級上報，從而形成稅收管理片、稅源管理科以及全局的收入預計完成情況。同時(shí)，建立了重點(diǎn)稅源監控臺賬，按月落實(shí)每個(gè)重點(diǎn)稅源企業(yè)次月的稅收預計完成情況，為合理調度收入奠定了基礎。
�。ㄈ┘訌娭行∑髽I(yè)管理，強化征管指標控制。今年以來(lái)，我們依托績(jì)效信息管理系統中的數據處理模塊設置計劃管理分析、行業(yè)稅負分析模板。按月（季）公告各科室管理型稅收計劃完成進(jìn)度、同比增幅、戶(hù)均納稅、稅負、納稅面等指標完成情況，并與各縣市區之間進(jìn)行橫向比較，同時(shí)又對具體納稅人進(jìn)行縱向分析，使我局組織收入工作進(jìn)入一個(gè)新局面。
�。ㄋ模⿵娀愂辗治�，反映工作成果。為準確判斷收入形勢，及時(shí)發(fā)現組織收入工作中存在的問(wèn)題，我們強化了稅收分析工作。一是提高收入完成情況分析水平。今年以來(lái)，我們在做好每月收入完成情況分析編制稅收簡(jiǎn)報的基礎上，多次向區委、區政府撰寫(xiě)專(zhuān)題收入分析報告匯報收入情況，突出反映國稅局加強征管、增加收入所采取的有效措施，展現我局組織收入工作成果，使區政府對我區的稅源結構、規模和稅收增長(cháng)潛力有了更深的了解，為正確的經(jīng)濟決策提供了參考依據，并受到了區委、區政府的好評。同時(shí)積極與財政、計統、外經(jīng)外貿等部門(mén)加強信息交流，掌握經(jīng)濟發(fā)展一手資料，為全面分析我局稅源狀況、合理組織和調度收入打下堅實(shí)的基礎。二是密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，科學(xué)分析經(jīng)濟稅源發(fā)展變化趨勢，今年以來(lái)，我們先后撰寫(xiě)了《外商投資企業(yè)的發(fā)展變化對萊山區經(jīng)濟稅收的影響及對策》和《萊山區私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢及對國稅收入的影響》等調研報告，認真剖析經(jīng)濟與稅收深層次關(guān)系，切實(shí)反映我區經(jīng)濟稅收發(fā)展成果。其中《萊山區私營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展態(tài)勢及對國稅收入的影響》一文因主題鮮明、情況翔實(shí)、有理有據、分析透徹而被市局轉發(fā)，同時(shí)被我區主要領(lǐng)導作為政務(wù)參考。
二、稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作
我局于去年12月1日正式運行稅銀庫聯(lián)網(wǎng)系統，今年以來(lái)，我們繼續采取多種行之有效的措施，積極穩妥的推行稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作。
�。ㄒ唬┓e極協(xié)調、密切配合。針對我局稅庫銀聯(lián)網(wǎng)合作銀行較多的實(shí)際情況，為保障稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統的順利暢通，我們成立了由國稅、代理國庫、專(zhuān)業(yè)銀行負責人為成員的協(xié)調領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了相關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作會(huì )議。并抽調各部門(mén)的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干組成稅庫銀聯(lián)網(wǎng)工作小組，建立了各相關(guān)部門(mén)的互動(dòng)聯(lián)系機制，先后解決了網(wǎng)絡(luò )、設備、技術(shù)等問(wèn)題，保障了系統運行通暢。
�。ǘ┙ㄕ铝⒅�、規范操作。我們先后制訂了《萊山區稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統管理辦法》、《稅庫銀聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程及注意事項》、《萊山區稅庫銀聯(lián)網(wǎng)操作規程》等一系列文件和規定，對聯(lián)網(wǎng)后國庫、銀行、國稅局的業(yè)務(wù)分工、操作流程、操作時(shí)間、資料傳遞等進(jìn)行了明確和規范。
�。ㄈ┘訌姳O控，明確責任。首先在辦稅廳前臺安排一名精通稅庫銀聯(lián)網(wǎng)系統的人員，負責對辦稅服務(wù)廳發(fā)起的扣款指令進(jìn)行監控并對相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行處理，使前臺出現的問(wèn)題能夠及時(shí)的'解決。另外，我們還在每月征期結束的前3天開(kāi)始，實(shí)時(shí)監控已申報但因余額不足未扣款的納稅人名單，并按稅源管理片進(jìn)行分類(lèi)，要求稅收管理員提醒納稅人盡快到開(kāi)戶(hù)銀行存足稅款。對因其他原因未扣款的企業(yè)，我們及時(shí)查找原因予以解決。通過(guò)這種方式，使我局稅庫銀聯(lián)網(wǎng)扣款成功率每月均保持在99%以上。
三、重點(diǎn)稅源監控管理工作
�。ㄒ唬┗厩闆r：
我局重點(diǎn)稅源監控戶(hù)數為59戶(hù)，為上一年度納稅50萬(wàn)元以上企業(yè)，重點(diǎn)稅源監控比重為3%，其中納入總局tras系統的為14戶(hù)。20**年1-5月份監控企業(yè)兩稅入庫占所有企業(yè)兩稅入庫比重為67%。
�。ǘ┙�(jīng)驗做法：
為使稅收管理員對重點(diǎn)稅源企業(yè)進(jìn)行有效監控，我們制定了《萊山區國稅局重點(diǎn)稅源企業(yè)監控辦法》、《萊山區國稅局重點(diǎn)稅源監控考核辦法》，同時(shí)對tras系統未涉及到的指標，我們設計了《重點(diǎn)稅源企業(yè)日常稅源監控信息采集表》，并逐戶(hù)確定監控周期，要求稅收管理員嚴格按監控周期對企業(yè)進(jìn)行監控，并將監控信息存入戶(hù)管檔案。通過(guò)這種方式能夠及時(shí)掌握企業(yè)日常稅源變化情況，并可通過(guò)相關(guān)信息分析，找出企業(yè)的稅收征管的薄弱環(huán)節，有的放矢的進(jìn)行納稅輔導或稅收評估，堵塞稅收漏洞。這一做法，已被市局借鑒，納入《煙臺市國稅局重點(diǎn)稅源企業(yè)監控辦法（試行）》中。
四、以信息化技術(shù)為手段，為全局重點(diǎn)工作的展現提供載體
在今年省市局基層建設觀(guān)摩會(huì )期間，我們與杰瑞軟件公司共同制作了我局基層建設觀(guān)摩會(huì )匯報幻燈片，由于形式新穎、內容豐富、播放流暢受到市局和各基層領(lǐng)導的好評。在此基礎上，我們先后獨立制作了稅庫銀聯(lián)網(wǎng)演示、農副產(chǎn)品出口加工企業(yè)檢查底稿現場(chǎng)會(huì )以及我局黨風(fēng)廉政建設幻燈片，都取得了非常好的效果。
五、落實(shí)信息管理制度，規范基礎建設
按照省局信息管理一體化的總體要求，我們制訂了《計算機機房管理制度》、《計算機機房安全用電管理規定》、《ups電源系統管理規定》、《網(wǎng)絡(luò )及數據安全管理規定》等一系列規章制度，納入目標管理責任制考核，把工作重點(diǎn)放在抓落實(shí)上，從制度上保證稅收信息化建設健康發(fā)展。
六、加強信息系統應用，開(kāi)發(fā)稅收管理員績(jì)效考核系統
一是將政務(wù)績(jì)效系統的全面應用作為今年的重點(diǎn)工作，通過(guò)行政管理、稅收業(yè)務(wù)、交辦督察等模塊,績(jì)效系統把結果的管理變成過(guò)程的管理，強化了干部的自覺(jué)、自律精神，有效提高了全體干部的學(xué)習研究能力和工作熱情。
二是根據績(jì)效系統拓展開(kāi)發(fā)管理辦法，我們依據自身技術(shù)條件向市局提報了政務(wù)公開(kāi)模塊拓展開(kāi)發(fā)建議,并成為政務(wù)公開(kāi)模塊拓展開(kāi)發(fā)的試點(diǎn)單位。
三是我們針對稅收管理員績(jì)效考核相對薄弱的實(shí)際情況，結合我局今年的重點(diǎn)工作之一—稅收管理員計小考核辦法的事實(shí)，為方便稅收管理員工作績(jì)效考核，自主開(kāi)發(fā)了稅收管理員績(jì)效考核系統。該系統以簡(jiǎn)潔實(shí)用的特點(diǎn)，使稅收管理員的各項工作的量化情況、質(zhì)量狀況得到有效反映，為最佳稅收管理員和最佳稅收管理片的評選工作提供科學(xué)依據。
七、配備電教室，加強微機、軟件系統培訓
今年以來(lái)，我們利用區局的現有設備、硬件條件建設了電教室，搭建了各軟件系統模擬環(huán)境。并針對區局實(shí)際情況制訂詳盡的培訓計劃，開(kāi)展各應用系統培訓，使全局干部職工各系統操作水平得到顯著(zhù)提高。
八、拓寬數據處理分析的廣度和深度
我們制訂了《萊山區國稅局數據處理分析工作實(shí)施辦法》，建立了符合我區實(shí)際情況的選題、測試、報告發(fā)布流程，從制度上為數據處理分析工作提供保障。同時(shí)重點(diǎn)抓好上級數據處理分析報告的落實(shí)，有效規避垃圾數據的產(chǎn)生，提高各應用系統的運行質(zhì)量。
【計征科信息中心工作總結】相關(guān)文章：
2018年科技信息中心工作總結12-31
信息中心的工作總結12-31
學(xué)校信息中心的工作總結03-17
信息中心工作總結04-12
信息中心年終工作總結01-12
信息中心的工作總結范文12-28
信息中心工作總結12-30
信息中心工作總結06-15
信息中心工作總結06-16