物資公司年度工作總結（精選5篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。大家知道工作總結的格式嗎？下面是小編為大家整理的物資公司年度工作總結（精選5篇），希望對大家有所幫助。
物資公司年度工作總結 篇1
今年以來(lái)物資公司進(jìn)行的加強春節期間黨風(fēng)廉政教育，召開(kāi)了“重要崗位人員廉政座談會(huì )”，進(jìn)一步加強廉政建設的監督檢查，時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴格防止違反廉政建設中所規定事件的發(fā)生，對供應廠(chǎng)商舉行廉政互保座談會(huì )，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執行廉政建設，作為雙方業(yè)務(wù)往來(lái)的合作基礎及必備前提條件。認真學(xué)習領(lǐng)悟“八榮八恥”內容的基礎上，公司還專(zhuān)門(mén)印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會(huì )化用工人員，以此來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作的力度，推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階。
在實(shí)施“愛(ài)心活動(dòng)，平安工程”中培育公司全體員工的“愛(ài)心”理念和“平安”理念，建設愛(ài)心文化、平安文化，把“奉獻愛(ài)心、確保平安”化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì )”的良好風(fēng)尚，進(jìn)一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會(huì )上經(jīng)濟困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動(dòng)，公司黨支部、工會(huì )十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難，并利用節日的機會(huì )對他們進(jìn)行慰問(wèn)。
加強消防設施安全管理，公司組織防火消防責任人在防火安全重點(diǎn)部門(mén)，召開(kāi)《xx年度消防知識培訓》，并邀請江蘇泰州消防支隊專(zhuān)家、為公司員工進(jìn)行消防知識培訓講座并現場(chǎng)指導消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習，物資公司專(zhuān)人對消防器材進(jìn)行定期檢查，嚴格禁止倉庫中的明火出現，每年對庫房電器設備進(jìn)行檢查確保安全。
召開(kāi)經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)分析會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，公司在安全工作責任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進(jìn)行核查，從中解除安全隱患，通過(guò)生產(chǎn)自查發(fā)現，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠(chǎng)改造而成的，屋頂多少年來(lái)總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進(jìn)行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問(wèn)題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過(guò)對倉儲庫存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒(méi)有過(guò)期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在，因為過(guò)期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過(guò)對物資倉儲抽查的400件物品來(lái)看，其合格率達到百分之九十八點(diǎn)五。
為加強公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監控系統只能在白天和燈光明亮時(shí)實(shí)施監監控，但存在著(zhù)圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進(jìn)行有效地對露天物資進(jìn)行安全防盜監控，根據這一情況公司組織對監控系統進(jìn)行升級以保證物資有效地監督管理。公司對動(dòng)力機具，叉車(chē)、行車(chē)、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養維護，監督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用；監督安全工器具、起重機具、登高工具及廠(chǎng)內運輸設備的管理和定期試驗。并指定專(zhuān)人進(jìn)行培訓，規定只有在獲得專(zhuān)業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí)，才能駕駛和操作叉車(chē)和行車(chē)，在使用叉車(chē)、行車(chē)時(shí)必須有人負責安全指揮和監督工作，明文規定貨物電梯嚴禁載人。
為進(jìn)一步明確物資安全管理工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責任制，做到各司其職、各負其責，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作；公司將繼續深入開(kāi)展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動(dòng)，帶動(dòng)安全生產(chǎn)無(wú)違章；帶動(dòng)文明創(chuàng )建無(wú)違規；帶動(dòng)崗位奉獻無(wú)怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責任人活動(dòng)。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì )發(fā)展，提高“四個(gè)服務(wù)”水平；推進(jìn)黨風(fēng)建設和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統建設成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實(shí)施“xx”規劃開(kāi)好頭、起好步提供堅強有力的保證。
我們將繼續在公司黨委行政和集團公司的統一部署下，不斷鞏固和完善現有工作成效，腳踏實(shí)地地做好下半年各項工作，確保圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)和奮斗目標，努力使物資公司始終處在創(chuàng )造效益的第一方陣中。
物資公司年度工作總結 篇2
年終歲末，又到一年總結時(shí)�；仡�20xx年，我主要負責物資公司的財務(wù)工作，現總結如下：
一、日常工作
完成物資公司單戶(hù)報表及合并報表的編制；完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納，編制國、地稅報表以及納稅人自查報告，進(jìn)行國、地稅上門(mén)申報、網(wǎng)上申報、 ic卡申報，填制《電子繳庫專(zhuān)用繳款書(shū)》進(jìn)行稅款交納工作；完成物資公司汽車(chē)貿易、棉紗貿易的匯款單和購銷(xiāo)合同的審核，并根據收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同，對進(jìn)項稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認證，開(kāi)具銷(xiāo)貨增值稅專(zhuān)用發(fā)票；編制物資公司銀行余額調節表，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉賬憑證，進(jìn)行月末結賬工作。
二、重點(diǎn)工作及取得的成績(jì)
1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計。
根據集團公司統一安排，20xx年由天職國際會(huì )計師事務(wù)所對物資公司進(jìn)行年終審計工作。為了促使會(huì )計工作更加規范、質(zhì)量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計年度1-12月份的憑證、賬本、報表及各類(lèi)輔助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐一按照審計要求，填表匯總，詳寫(xiě)說(shuō)明，并隨時(shí)提供審計所需的相關(guān)資料。
2、完成年終對賬，索取往來(lái)函證。
年底根據被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢(xún)證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財務(wù)人員工作繁忙，能夠按時(shí)回函的單位很少，再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機構改制，取得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠(chǎng)改制為天津紡織機械有限責任公司，在我3次發(fā)函及電話(huà)催促的情況下，該公司財務(wù)負責人拒接我公司打去的電話(huà)30次，以此想賴(lài)掉該筆30萬(wàn)元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導匯報此事后，得到了物資公司領(lǐng)導的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機械有限責任公司，與對方領(lǐng)導交涉此事，并于集團規定的時(shí)限，保質(zhì)保量地索取到了對方的確認函。通過(guò)努力追索，共計收到有效回函24份。
3、參與集團內部審計。
根據熊佩文部長(cháng)的安排，我分別在3月份和5月份，出差5次，協(xié)助公司內部審計人員對廣州翔悅科貿發(fā)展有限公司進(jìn)行審計、對天津復印技術(shù)研究所領(lǐng)導李民胤進(jìn)行離任審計，以及協(xié)助恒天集團對所屬企業(yè)進(jìn)行全面預算管理執行情況、以及現金流和兩項資金占用的監督檢查，很好地完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)。我覺(jué)得能趕上這樣的機會(huì )很難得，感謝領(lǐng)導對我工作的培養和鍛煉。我希望接受新事物，也渴望學(xué)習新知識。在協(xié)助集團公司進(jìn)行預算和兩項資金監督檢查的短短7天時(shí)間里，我作為小組成員之一，在組長(cháng)黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè)，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無(wú)論從編寫(xiě)審計日記、取證記錄，還是進(jìn)行現場(chǎng)審計或者延伸調查，我都虛心地向領(lǐng)導和同事們求教。通過(guò)這5次參與審計，讓我對集團下屬公司有了一定的了解，增強了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習交流的機會(huì )，學(xué)習他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓；學(xué)習下屬機構和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過(guò)參與審計，我體驗到了審計人員成績(jì)背后的艱辛，光榮背后的奉獻。
4、完成浪潮財務(wù)軟件的正式運行及驗收。
今年根據集團財務(wù)信息化工作的總體要求，我所負責的物資公司按要求統一使用浪潮財務(wù)系統。我認真學(xué)習浪潮財務(wù)軟件，按照培訓講義在電腦上進(jìn)行實(shí)際操作。遇到不懂、不會(huì )的問(wèn)題，虛心與同事探討，并向培訓老師請教，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，使自己盡快熟悉和適應新的財務(wù)軟件。為此我總結出了快速學(xué)習和掌握財務(wù)軟件的方法：學(xué)習的恒心+根據完整的案例實(shí)際操作+優(yōu)秀的培訓講義+隨時(shí)隨地可以得到專(zhuān)業(yè)人士的指導。在開(kāi)展和推進(jìn)浪潮系統當中，我嚴格按照集團下達的要求，根據物資公司的實(shí)際情況，制定工作計劃和進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì )有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查計劃實(shí)施的進(jìn)度，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展程度，使結果不會(huì )偏離任務(wù)目標。在我和同事們的共同努力下，物資公司在新舊系統并行8個(gè)月后，于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統，獨立地使用浪潮財務(wù)系統進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統運行穩定，財務(wù)數據核對準確無(wú)誤，在宏大投資集團中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并通過(guò)整改，于 7月份通過(guò)了集團的驗收。
5、參與處置經(jīng)緯庫的前期工作。
完成經(jīng)緯庫有效資產(chǎn)明細表的編制，并多次參與處置經(jīng)緯庫的討論會(huì )。完成經(jīng)緯庫債權、債務(wù)以及各項資產(chǎn)的明細表的編制，掌握經(jīng)緯庫現狀，為領(lǐng)導提供準確的財務(wù)數據及分析。我于10月份，利用一周時(shí)間，與荊總和物資公司蔡總一起，同經(jīng)緯集團相關(guān)領(lǐng)導就處置經(jīng)緯庫遇到的問(wèn)題進(jìn)行討論（如：雙方往來(lái)欠款問(wèn)題、土地稅問(wèn)題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險、債權債務(wù)承接、人員安置問(wèn)題等等），并簽訂了協(xié)議書(shū)。通過(guò)這次親身參與處置經(jīng)緯庫的前期工作，使我對經(jīng)緯庫的賬務(wù)有了更加深入的了解。同時(shí)對我來(lái)說(shuō)也是一次難得的鍛煉機會(huì )。
6、協(xié)調物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫外聘財務(wù)人員離職補償金事項。
由于雙方僵持不下，為了顧全大局，也應蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求，我在經(jīng)緯庫負責人劉琪、外聘財務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進(jìn)行多次反復溝通和協(xié)商，最終雙方達成一致，一次性補償任麗紅同志5000元。經(jīng)過(guò)我努力地與各方協(xié)調，使經(jīng)緯庫的處置工作能夠繼續順利地開(kāi)展，雖然此項工作從任麗紅同事遞交申請到雙方認可補償金額歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，但是沒(méi)有耽誤處置工作的順利進(jìn)展。
7、完成物資公司與經(jīng)緯庫1998年至20xx年往來(lái)明細賬的核對，編制匯總往來(lái)余額調節表。
核對物資公司與經(jīng)緯庫13年來(lái)的往來(lái)賬時(shí)，我得到了劉義升總會(huì )計師的耐心指點(diǎn)和幫助。對賬工作是分兩段時(shí)間完成的，合計8個(gè)月的時(shí)間，總共發(fā)現61筆對賬差異。通過(guò)查看相關(guān)的明細賬，我逐筆查找記賬憑證及原始憑證，并多次與經(jīng)緯庫領(lǐng)導溝通，了解當時(shí)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生情況。在對賬過(guò)程中，我還需要親自出差到經(jīng)緯庫調用賬務(wù)資料，了解往來(lái)差異形成情況及原因，經(jīng)過(guò)認真仔細地分析查找，最終完成了往來(lái)賬核對工作。
8、完成20xx年度國資委及浪潮軟件的預算編制和匯總工作。
今年預算工作任務(wù)比較重，需要做集團excel預算表、浪潮系統、國資委系統共3套預算報表，而對于物資公司而言，除了要完成3套單戶(hù)表，還要完成3套合并表的編制任務(wù)，共計204張報表。在編制過(guò)程中，我積極與物資公司蔡總分析20xx年的數據的構成情況，同時(shí)按明細科目逐一商量確定20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)，合理開(kāi)支、杜絕浪費。由于今年是第一次在浪潮系統里做預算，再加上沒(méi)有安排我參加面授培訓，完全依靠自學(xué)摸索，經(jīng)過(guò)與浪潮工作人員的反復溝通和指導，15天來(lái)，對3套預算報表反復修改及認真核對，最終在確定國資委的報表審核無(wú)誤的基礎上，修改浪潮系統中的預算表，使3套預算表數據準確無(wú)誤、一致統一。為了不耽誤在規定的`時(shí)間里上報宏大投資集團，我經(jīng)常自覺(jué)地加班到晚上8、9點(diǎn)鐘，甚至周六日也不休息。
三、經(jīng)驗教訓及不足
1、增加了內部審計經(jīng)驗。通過(guò)今年5次參與審計工作，讓我對集團下屬公司有了一定的了解，增強了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。當我遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心地向熊部長(cháng)和同事們求教，她們在做好自己工作的同時(shí)，又抽出時(shí)間耐心地指導我，也讓我深深地感受到了審計大家庭的溫暖。
2、增強處置公司的經(jīng)驗。由于我以前沒(méi)有接觸過(guò)處置公司的情況，對這方面可以說(shuō)沒(méi)有任何的經(jīng)驗，并且對于會(huì )計實(shí)務(wù)中視同銷(xiāo)售行為沒(méi)有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團在移交固定資產(chǎn)及存貨過(guò)程中，涉及到賬務(wù)處理：如何銷(xiāo)賬、是否需要納稅成了最棘手的問(wèn)題。在查閱專(zhuān)業(yè)資料，以及咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員后，確定了按視同銷(xiāo)售行為處理。其實(shí)在學(xué)校里這些知識也都學(xué)習過(guò)，但是真正遇到了實(shí)際業(yè)務(wù)，我卻不知從何下手了，這也說(shuō)明了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)有完全理解和掌握，缺乏實(shí)踐應用，沒(méi)有將理論與實(shí)踐相結合。在今后的工作中，我要虛心請教有經(jīng)驗的同事，拓寬自己的知識面，多查閱書(shū)本中的實(shí)例，理論與實(shí)際相結合，在工作中注意總結經(jīng)驗和教訓，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和鞏固，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
3、浪潮系統驗收的教訓。
自驕，會(huì )使人盲目樂(lè )觀(guān)、精神麻痹，激情消減、斗志瓦解。無(wú)論一個(gè)國家、一個(gè)民族，還是一個(gè)單位，只有常懷憂(yōu)患之思，常懷自警之心，居安思危，才會(huì )不斷地從成功走向成功。所以，毛主席早就說(shuō)過(guò)，謙虛使人進(jìn)步、驕傲使人落后。謙虛謹慎、戒驕戒躁的道理很簡(jiǎn)單。7月份浪潮系統驗收所出現的問(wèn)題，反映出事情未成功，我們先驕傲，自以為系統操作很熟練、沒(méi)問(wèn)題，思想上盲目樂(lè )觀(guān)。結果輕敵導致我們驕傲自滿(mǎn)、不該出現的錯誤出現了，集團給我們評分很低。這次的教訓給我們每個(gè)人都敲了警鐘，所以今后我們應該做到，權力大了嚴于律己的標準不能降低，成績(jì)大了奮力拼搏的精神不能松懈，榮譽(yù)多了謙虛謹慎的作風(fēng)不能改變，資歷深了求真務(wù)實(shí)的要求不能放松。
4、接受審計所暴露出的不足。財務(wù)工作需要接受審計監督，才能幫助我們找到不足，促使我們的工作更加規范、質(zhì)量不斷提高，所以應該認真對待。在年初進(jìn)行的審計當中，由于物資公司憑證賬表的簽名、蓋章不齊全，出現了臨陣突擊補簽章的現象；由于未嚴格按照會(huì )計規定辦事，出現隨意變更折舊年限的問(wèn)題，其實(shí)這些都是可以避免的�？傊�，平時(shí)嚴格按照財務(wù)管理要求，重視做好各項基礎工作，就可免除許多“臨時(shí)抱拂腳”的忙碌，并可以將工作在進(jìn)一步的完善提高上多下功夫。通過(guò)這次接受審計，我覺(jué)得我們應該加強和完善會(huì )計基礎工作，養成的良好工作習慣，為迎接今后的各種檢查做好充分的準備。
四、團隊協(xié)作與配合
我們都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事，這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務(wù)時(shí)，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗，由于個(gè)人能力的有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒。我們都希望在一個(gè)非常融洽、和諧的團隊工作，非常愉悅與稱(chēng)心，而作為財務(wù)人員的團隊協(xié)作與配合能力尤其重要，因為我們需要與很多相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的人員打交道，包括內部人員及外部關(guān)系。
財務(wù)部?jì)炔糠止け容^細致，比如，我們有銷(xiāo)售核算、存貨核算、稅收核算、開(kāi)票收款、出納等很多工作崗位，有資金管理、稅收管理、銷(xiāo)售管理、存貨管理、預算管理等管理工作，有日常的制單、審核、復核、稽核、編制會(huì )計報表、撰寫(xiě)財務(wù)分析等工作內容。例如，這次按集團要求統一使用浪潮系統，我所負責的物資公司，財務(wù)人員在建新賬，以及新舊系統并行期間，互相配合、互相支持、團結協(xié)作，既沒(méi)有耽誤公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，也沒(méi)有出現賬務(wù)混亂現象，使公司的財務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。這些工作的開(kāi)展需要每個(gè)環(huán)節、每道工序之間的無(wú)縫銜接與有效溝通，這是我們財務(wù)部每一個(gè)成員努力的結果。如果只靠我一個(gè)人來(lái)完成這些工作，是無(wú)論如何也達不到集團要求的，因此這些都體現了大家的團隊協(xié)作精神和相互配合的能力。
20xx年預算報表的編制工作也充分說(shuō)明了團隊協(xié)作與配合的重要性。由于預算不是財務(wù)一個(gè)人能完成的，是各部門(mén)分工協(xié)作的結果，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，我主動(dòng)找到相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對20xx年的指標進(jìn)行充分的預計，取得了業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，同時(shí)取得了相關(guān)領(lǐng)導的大力支持。使物資公司在2天之內確定了主要的經(jīng)營(yíng)指標，為日后的預算編制工作打下了較好的基礎。上述關(guān)系的理順，一方面需要自身處理業(yè)務(wù)關(guān)系的能力水平要高，另一方面更需要有合作與配合能力，加強與外部的配合、內部的配合、業(yè)務(wù)環(huán)節的配合，加強溝通與聯(lián)絡(luò )，就可以達到事半功倍的效果。
五、個(gè)人學(xué)習情況
為了更好地學(xué)習和使用新的財務(wù)軟件，我認真學(xué)習浪潮軟件培訓講義，加強對新軟件的理解和認識，反復操作并熟練掌握浪潮軟件的使用。為了更好地理解和執行會(huì )計新準則，我充分利用業(yè)余時(shí)間參加多種方式的學(xué)習和培訓，加強對新準則的理解和認識，增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。通過(guò)參加企業(yè)所得稅匯算清繳最新政策解析及應用大型培訓、會(huì )計人員繼續教育培訓以及業(yè)余時(shí)間網(wǎng)上聽(tīng)課，學(xué)習了會(huì )計新準則，使自身的財稅知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，并為將來(lái)的工作做好準備。但是我仍然覺(jué)得學(xué)習得還不夠，所以今后我要克服工作忙、時(shí)間緊等困難，堅持業(yè)余學(xué)習，不斷深造，跟上時(shí)代的發(fā)展。
六、合理化建議
1、關(guān)于收發(fā)往來(lái)詢(xún)證函。通過(guò)我7年來(lái)收發(fā)往來(lái)詢(xún)證函的情況，談一點(diǎn)自己的想法。初次發(fā)詢(xún)證函，一般要由財務(wù)人員發(fā)送，未回函再次發(fā)函時(shí)，可視情況交由業(yè)務(wù)部門(mén)與對方交流溝通后發(fā)送，以提高回函率。一般情況下，企業(yè)函證的時(shí)間大多選擇在年終決算時(shí)，這時(shí)期財務(wù)工作繁忙，回函的幾率小。以物資公司為例，正常收發(fā)函證這一過(guò)程，大概要經(jīng)歷15天左右的時(shí)間，回函率一般只在20％左右，大多企業(yè)需要我通過(guò)電話(huà)反復聯(lián)系進(jìn)行催收工作。僅僅靠財務(wù)一個(gè)人的力量催收函證，需要牽扯很大的精力，且難以滿(mǎn)足往來(lái)款項管理全面核查的要求。希望的有效做法是，借助于年度決算的時(shí)間段，安排函證工作，并根據初次回函情況安排下步函證工作，下次函證時(shí)間大致在次年的決算報表報出后，并安排業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分工配合，集體催收的力量是無(wú)窮的，相信很快能夠收集齊全。以此樹(shù)立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。
2、組織員工活動(dòng)，提升企業(yè)凝聚力。當今社會(huì )競爭激烈，在我們公司里，尤其財務(wù)部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個(gè)良好的工作環(huán)境，激勵員工更好的發(fā)展，我覺(jué)得財務(wù)部可以利用業(yè)余時(shí)間組織大家參與多種形式的活動(dòng)，這樣一來(lái)，不但能夠增進(jìn)員工之間的溝通與交流，同時(shí)也豐富了大家的業(yè)余生活，提高員工的向心力和凝聚力。企業(yè)和員工彼此為對方考慮，付出和回報才能形成和諧。這些人性化的福利使員工能夠更好的工作，也有了更大的歸屬感，員工對自己的職業(yè)規劃更加具體了，工作的積極性自然也就調動(dòng)起來(lái)了。
七、政治上的進(jìn)步
9月份，參加公司組織的愛(ài)國主義教育，參觀(guān)西柏坡紅色之旅，不僅使我領(lǐng)略了革命圣地的風(fēng)采，而且獲得了豐富的革命歷史知識，加深了對新中國、對黨的思想認識，推動(dòng)我在工作中開(kāi)拓進(jìn)取，勤奮工作，廉潔奉公。
11月份，我積極參加中國恒天在京企業(yè)20xx年球類(lèi)運動(dòng)會(huì )，通過(guò)這次球類(lèi)大賽，使各公司員工之間加深了了解，促進(jìn)了交流，增進(jìn)了感情，將體育比賽中頑強拼搏，積極進(jìn)取的團隊精神引導到自己的崗位中。
八、20xx年工作計劃
1、完成年終決算及稅審，配合事務(wù)所進(jìn)行審計；
2、完成經(jīng)緯庫的處置調賬收尾工作；
3、由于會(huì )計組進(jìn)行崗位輪換，盡快調整適應新的崗位角色；
4、完成20xx年度國資委及浪潮軟件的預算編制工作。
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面。我愿意和大家一起緊密團結、共同奮斗，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！
物資公司年度工作總結 篇3
為認真貫徹落實(shí)河北省送變電公司安全通病治理工作的要求，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高物資公司安全管理水平，切實(shí)做好安全通病治理工作，全方位全過(guò)程強化物資公司安全管理，物資公司在20xx年結合本單位實(shí)際情況，積極配合及組織開(kāi)展了安全通病治理工作，現將活動(dòng)開(kāi)展情況總結如下：
生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全通病是指在現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)中常見(jiàn)的、頻發(fā)的安全違章現象。由于此類(lèi)安全違章發(fā)生頻率比較高，影響了生產(chǎn)作業(yè)“零安全事故目標”的實(shí)現，是進(jìn)一步提高安全管理水平的主要障礙。根據公司安全通病治理的要求，提高物資公司安全管理水平，物資公司在20xx年年初組織各班組人員、安全管理人員、體系認證人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總體的評價(jià)，確定了20xx年物資公司在各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)項目中存在的安全通病。
根據評價(jià)結果依據公司安全通病治理的要求及行業(yè)有關(guān)安全管理制度標準，制訂了《物資公司作業(yè)現場(chǎng)安全通病防治措施》，并以此措施為檢查各班組的標準，檢查是否存在安全生產(chǎn)違章的行為。同時(shí)物資公司還將安全通病治理作為今年安全管理的一項重點(diǎn)工作，制定了工作計劃，將各項安全工作落實(shí)到具體負責人，加大對各班組生產(chǎn)作業(yè)中違章情況的檢查力度。
今年，物資公司未發(fā)生各類(lèi)安全事故，在全年中物資公司對安全生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況常抓不懈，從未放松對安全生產(chǎn)現場(chǎng)的管控管理。物資公司為確保生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全管理，結合正在開(kāi)展“三抓一鞏固”基建安全主題活動(dòng)和“抓執行、抓過(guò)程、建機制”安全風(fēng)險管控”活動(dòng)，針對各班組在庫內臨時(shí)電源、消防器材維護、班組安全活動(dòng)記錄和出入庫檢驗等容易出現安全通病的問(wèn)題上進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在全年物資公司對各班組共開(kāi)展月安全檢查10次，專(zhuān)項安全檢查7次，共發(fā)現問(wèn)題8條，其中在9月份的檢查中，依據河北省送變電公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》第二章第三條對放線(xiàn)隊趙國棟、方元坤各罰款400元。在對各班組檢查出來(lái)的問(wèn)題后，各班組均在限期內對問(wèn)題進(jìn)行了整改，符合整改要求。
在全年開(kāi)展的“安全通病治理活動(dòng)期間，物資公司未發(fā)生一件安全事故。通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，進(jìn)一步提升了全體員工對反違章工作重要性的認識，營(yíng)造了人人遵章守紀、按章辦事的良好氛圍，提升了物資公司安全管理的水平。
物資公司年度工作總結 篇4
一、上半年工作回顧
1、經(jīng)濟指標完成情況，總體上，做到時(shí)間過(guò)半各項經(jīng)濟指標完成過(guò)半，包括經(jīng)營(yíng)收入、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負債率、利潤等，預計全年能夠完成考核目標。
2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
�。�1）已全面完成的工程項目。今年已結束的工程項目主要有：
�。ㄒ唬╀顩軣犭姂卞仩t工程的現場(chǎng)物資管理項目，該項目因設計修改和主要設備交貨脫期使工程進(jìn)度一再延期，后期工作非常緊張，據統計全部到貨設備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門(mén)2528只，至08年5月完成全部移交工作。
�。ǘ┠鲜须姀S(chǎng)老機組拆遷至新疆阿拉爾電廠(chǎng)的設備包裝運輸項目，共計裝運了66個(gè)車(chē)皮/2106噸設備，今年一到三月份為配合世博會(huì )動(dòng)遷和新疆電廠(chǎng)建造，加快了工作節奏，全力以赴完成了艱巨任務(wù)，08年4月合同執行完畢，相關(guān)資料、設備移交和項目結算都已完成。
�。ㄈ┌不仗锛姀S(chǎng)輔機設備運輸及現場(chǎng)物資代甲方保管項目，是在去年底完成任務(wù)，今年完成移交備品備件1986箱件、專(zhuān)用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門(mén)油類(lèi)等物資，然后，派出機構和人員于今年4月全部撤回上海。
�。ㄋ模┩飧邩蛉谠O備運輸保管項目，今年主要是確保#2機組投產(chǎn)，組織對補缺件和緊急件設備的供應，上半年到貨設備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門(mén)1171只；緊接著(zhù)的任務(wù)是整理庫存物資、備品備件、專(zhuān)用工具、技術(shù)資料等結尾移交工作。
�。�2）在建的工程項目。包括續建的工程項目主要有：
�。ㄒ唬┩飧邩蚨诤腿诘拿摿蛟O備代保管項目，上半年到貨6萬(wàn)多箱件/重量2460噸，三期脫硫項目于年底可望投產(chǎn)。
�。ǘ╀顩茈姀S(chǎng)2x1000MW機組工程基建階段物資委托管理項目，該項目因倉庫建造尚未全部結束，目前我們是邊督促設施建設邊開(kāi)展設備供應工作，據統計設備到貨已達9071噸/3165箱件�，F在管理機構和人員配備基本到位，倉庫建造和機具配備逐漸完善，正著(zhù)手編制項目物資管理實(shí)施細則、管理制度、操作流程等。該項目將是我公司今后幾年的主體項目，也是主要工作量和經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)項目。
�。ㄈ﹨菦軣犭姀S(chǎng)老廠(chǎng)改造2x300MW機組工程設備現場(chǎng)倉儲管理項目，繼07年5月簽訂三大主機設備運輸合同后，08年4月又中標了現場(chǎng)物資管理項目。為此，特地訂購了一臺30噸龍門(mén)吊安裝在吳涇倉庫，還對現有的倉庫設施進(jìn)行了必要的加固和改造，成立了管理機構，配備了管理人員。不久，設備要開(kāi)始交貨，各項管理工作將全面展開(kāi)。
�。ㄋ模┩飧邩虻诙l(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)倉庫管理項目，年初續簽了委托管理合同，電廠(chǎng)對我公司3年來(lái)的管理能力相當滿(mǎn)意，這將成為長(cháng)期合作的項目。
�。ㄎ澹﹨菦艿诙l(fā)電廠(chǎng)的備品備件倉庫管理項目，作為電廠(chǎng)的廠(chǎng)外生產(chǎn)倉庫，配合電廠(chǎng)機組設備大修或檢修收發(fā)各類(lèi)物資，也將成為長(cháng)期合作項目。
3、經(jīng)營(yíng)管理方面主要工作。
�。�1）新開(kāi)工項目的籌建管理。
目前屬于新開(kāi)工項目物資公司有2項，抓好前期準備工作，確保履行合同是經(jīng)營(yíng)管理的重要方面。本著(zhù)管理高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤儉持家的原則，我們在人員配備上體現出精兵強將，項目負責人都有多年現場(chǎng)管理的經(jīng)驗，各專(zhuān)業(yè)管理人員都經(jīng)過(guò)嚴格挑選，所有新進(jìn)大學(xué)生都被安排到第一線(xiàn)經(jīng)受鍛煉；生產(chǎn)機具配備上做到盡其全力，漕涇項目用吊機大都從外高橋搬遷過(guò)來(lái)，吳涇項目經(jīng)再三研究后決定增添了一臺龍門(mén)吊；辦公設施布置上主張利用現成物品為先，適當添置新的；管理方式上力求高效優(yōu)化，根據合同條款和新項目的特點(diǎn)，漕涇和吳涇分別制訂一系列規章制度，明確各環(huán)節的責任制，優(yōu)化過(guò)程控制程序和作業(yè)指導書(shū)，從一開(kāi)始就要求高起點(diǎn)高標準實(shí)施項目管理。
�。�2）項目結尾管理。
上半年實(shí)際完成合同項目的結算有2項，一是南電拆建設備包裝運輸的結算工作，除質(zhì)保金外，應收資金包括增加費用已全部到帳戶(hù)；二是漕涇應急鍋爐物資管理的結算工作，原合同金額已收取，還有追加費用（由于非我方原因造成管理服務(wù)期延長(cháng)所發(fā)生費用）尚在洽談中。第三項是外高橋三期工程設備運輸保管的結算工作，因歷經(jīng)三個(gè)年頭，待移交的物品量多、資料綜多，結算資料的工作量規模相當可觀(guān)，現處于全面整理階段，力爭年內順利完成最終結算。
�。�3）財務(wù)核算管理。
實(shí)行對各項目分別核算的辦法，定期分析各個(gè)項目的資金使用狀況，匯總各項目收支平衡情況，及時(shí)調整資金運作。今年第二季度，根據上海電建公司的通知要求，就預算執行情況進(jìn)行了自查并作了書(shū)面報告。
�。�4）現場(chǎng)物資管理。
行使物資部管理職責，幫助望亭漕涇兩個(gè)工程的現場(chǎng)物資貫標管理，提出整改要求，促進(jìn)工程物資管理納入上海電建三個(gè)管理體系中來(lái)。根據華東電網(wǎng)公司的要求，從新編制了《廢舊物資處置管理的規定》，以規范公司對廢舊物資的處置管理，近日將組織各單位討論和定稿，爭取下半年起按規定執行。
4、安全生產(chǎn)管理。
為了確保安全生產(chǎn)，結合物資公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我們著(zhù)重抓住大件設備運輸過(guò)程控制和卸車(chē)過(guò)程控制；抓住倉儲防火防盜措施落實(shí)；抓住庫房、碼頭和吊機防臺防汛監管到位；抓住起重機械和車(chē)輛的維護保養。以“四個(gè)抓住”為核心，加強對全體員工的安全意識教育，著(zhù)力增強對貨物裝卸作業(yè)人員的管理，尤其是加大對勞務(wù)人員的監管力度，確保安全管理處于受控狀態(tài)。
二、第三季度及下半年工作安排
1、力爭完成年初制定的經(jīng)濟指標。
接下來(lái)的第三季度是完成經(jīng)濟指標的關(guān)鍵時(shí)期，我們：
一要抓緊抓好外三工程項目的結算工作。
二要落實(shí)尚未收取的其他項目結尾款項。
三要力求拓展新的市場(chǎng)項目，保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩定增長(cháng)；四要加強經(jīng)營(yíng)核算，確實(shí)規劃好各項經(jīng)濟指標的預控。
2、努力做好在建項目的物資供應和物資管理。
�。�1）漕涇項目，進(jìn)入第三季度后，設備交貨量將大幅度增長(cháng)；大件設備如：冷凝器、除氧器水箱、廠(chǎng)用變壓器等將逐漸進(jìn)場(chǎng)；各系統的設備將交叉運抵施工現場(chǎng)。物資供應和協(xié)調管理已處于高峰期，我們有信心亦有能力把物資供應工作做好，盡力滿(mǎn)足各施工單位的物資需求；把組織協(xié)調工作做好，圍繞工程里程碑進(jìn)度主動(dòng)催辦急需設備、快速掌握設備交貨信息、加強到貨設備開(kāi)箱驗收、協(xié)調現場(chǎng)卸貨和駁運。
�。�2）吳涇項目，到第三季度，主機設備運輸和倉儲管理將同步展開(kāi)�，F在起必須加快倉庫設施的完善，籌劃好設備運輸方案，內部管理方面要編制相應的規章制度、操作程序和各崗位職責，以高效率高標準履行合同。
�。�3）外二生產(chǎn)倉庫管理，要保持幾年來(lái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的作風(fēng)，體現出物資公司的敬業(yè)精神，讓業(yè)主方滿(mǎn)意，確保長(cháng)期合作關(guān)系。另外，吳涇電廠(chǎng)委托的備品備件倉儲管理，也要充分發(fā)揮好優(yōu)良作風(fēng)，滿(mǎn)足電廠(chǎng)的需求。
3、抓好外三工程結尾移交，爭取在第三季度完成庫存物資清點(diǎn)，整理好所有備品備件、專(zhuān)用工具，形成整套移交清單，順利實(shí)現項目移交。
4、積極跟蹤落實(shí)市場(chǎng)開(kāi)拓項目，近期正在跟蹤的有5項：
�。�1）申能長(cháng)江口電廠(chǎng)（2x300MW）建設項目，我方已與申能公司進(jìn)行了多次溝通，對項目實(shí)地作了考察，編制了設備運輸及物資供應的可行性方案。
�。�2）華能石洞口二電廠(chǎng)（2x660MW）擴建項目，我們與該籌建處已經(jīng)積極接觸，并按要求編制了大件設備運輸可行性方案。
�。�3）外高橋三期生產(chǎn)倉庫管理項目，我們已作了前期準備工作，包括人員定崗、物資管理軟件培訓、庫存物資按電廠(chǎng)要求搬移等。
�。�4）安徽田集電廠(chǎng)二期擴建項目，由于一期工程使業(yè)主非常滿(mǎn)意，建立起良好的協(xié)作關(guān)系，理應要繼續承接新建工程的物資管理。
�。�5）對楊樹(shù)浦、閔行等電廠(chǎng)老機組拆建工程的設備運輸項目進(jìn)行關(guān)注，我們已有了南市電廠(chǎng)拆遷的經(jīng)驗，可以發(fā)揮應有的作用。
5、保持安全生產(chǎn)。
第三季度既是高溫季節又是臺風(fēng)季節，也是事故多發(fā)時(shí)期，我們必須要加強防范。首先，要落實(shí)責任制，各部門(mén)負責人作為分管本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責任人應嚴格管理，安全上不留情面，發(fā)現隱患立即整改；對重大作業(yè)更要加強監督和檢查，責任人必須到現場(chǎng)；防臺防汛措施要真正落實(shí)，物資準備就緒，值班人員要具備應急處事能力。其次，要加強宣傳教育，利用各種會(huì )議強調安全生產(chǎn)的重要性，根據電建公司的安全生產(chǎn)文件精神，特別是5月21日電建公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )上公司各位領(lǐng)導的講話(huà)，結合物資公司的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳教育；積極響應“開(kāi)展安全月活動(dòng)”和“開(kāi)展安全生產(chǎn)百日監督專(zhuān)項活動(dòng)”，大力宣傳活動(dòng)目標、活動(dòng)要求，使全體員工自覺(jué)投入到安全活動(dòng)中來(lái)。再次，要保證安全生產(chǎn)的資金投入，防暑降溫用品應抓緊發(fā)放，對外聘勞務(wù)人員一視同仁；起重機械、交通車(chē)輛應保持穩定狀態(tài)，維護保養費用和檢測費用都要保證供給；消防設施和安全措施應布置到位，確保安全生產(chǎn)不留隱患。為促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、保障人民生命財產(chǎn)安全作出貢獻。
物資公司年度工作總結 篇5
今年來(lái)，我們在公司黨委的正確領(lǐng)導下，在各級安全消防職能部門(mén)的監督指導下，以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開(kāi)展20xx年度三個(gè)“百日安全無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開(kāi)展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導。始終把安全工作放在一切工作的首位，列入重要工作議事日程，當成頭等大事來(lái)抓。做到了同布置、同檢查、同總結、同評比。半年來(lái)未發(fā)生一例不安全事故�？偨Y半年來(lái)的安全工作，我們認為主要做好了以下幾點(diǎn)：
一、加強組織領(lǐng)導，明確責任目標。
為了認真做好全年的安全工作，確保年度內各項工作順利進(jìn)行，我們及時(shí)調整成立了以行政一把手為組長(cháng)，副經(jīng)理為副組長(cháng)，各部門(mén)主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導小組，并由一名副經(jīng)理具體負責。建立、完善了責任到人，明確分工的分級負責管理安全網(wǎng)絡(luò )體系。
二、加強對全體員工的安全常識教育，進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。
安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益，因此我們始終堅持把安全教育放在首位，制訂了員工安全知識學(xué)習、培訓方案，進(jìn)一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例，經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習，我們采取靈活多樣的宣傳教育形式，對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內容的安規常識教育，全體員工積極參加了局組織的安規知識考試，通過(guò)集中學(xué)習和派人參加局組織的學(xué)習、培訓，我們開(kāi)展了以消防安全和交通安全常識為重點(diǎn)的教育，由于我們思想重視，宣傳教育到位，職工的安全責任感和防范意識明顯提高，有效防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、認真抓好制度的落實(shí)工作，使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。
今年，我們認真落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，強化管理，落實(shí)制度，務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據局《20xx年度安全管理實(shí)施意見(jiàn)》的具體要求，年初，我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責任書(shū)，使安全工作步入了規范化管理的軌道。在此基礎上，修訂了安全各項規章制度和措施，完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格考核，公司堅持每月召開(kāi)一次安全分析會(huì )，各部門(mén)每月召開(kāi)兩次分析會(huì )，查找問(wèn)題，消除隱患，保證各項工作順利進(jìn)行。根據我們單位的實(shí)際，我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn)，對各單位的消防設施、器材和安全防護設備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴格值班制度和領(lǐng)導帶班巡視制度，確保了各項規章制度的貫徹落實(shí)。
四、加大監督檢查力度，真正做到防患于未然。
認真開(kāi)展安全檢查，促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節日期間，我們狠抓了安全經(jīng)營(yíng)和值班制度的落實(shí)工作，加大巡視檢查力度，對重點(diǎn)部位的消防設施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中，我們根據本單位的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內容的安全工作。百日安全無(wú)事故活動(dòng)中，我們及時(shí)制定了活動(dòng)內容和標準，對百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排，重點(diǎn)抓好了各部門(mén)的日常經(jīng)營(yíng)安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法，都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節性安全大檢查活動(dòng)中，我們結合企業(yè)安全性評價(jià)工作，重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)情況，各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì )、安全消防器材是否配置合理，有無(wú)超期現象，人員是否會(huì )使用滅火器撲救初期火災等，使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。
今年來(lái)，我們根據企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況，在公司“安全監管工作領(lǐng)導小組”的監督指導下，制訂了切實(shí)可行的措施和辦法，做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強。
五、加大消防安全管理力度，積極做好消防安全各項工作。
消防安全是安全工作的重中之重，為此，我們本著(zhù)“以防為主、防消結合”的原則，在上級安監和消防部門(mén)的督促、指導下，采取得力措施，積極做好了消防安全工作。首先，我們在年初，就根據公司實(shí)際情況，及時(shí)調整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過(guò)了消防部門(mén)的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實(shí)的基礎。
六、嚴格車(chē)輛管理，加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習、貫徹工作。
積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習和培訓。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展，駕駛員的交通安全意識和工作責任心得到進(jìn)一步增強。由于我們思想重視，措施得力。一年來(lái)，未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
20xx年，由于我們思想重視，組織得力，措施到位，各級領(lǐng)導責任明確，真正把安全工作擺到了一切工作的首位，思想重視，工作扎實(shí)，保證了企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)工作的高效、穩妥進(jìn)行。同時(shí)，也應當看到，我們的安全工作仍有許多不足之處，不容樂(lè )觀(guān)，主要有以下兩點(diǎn)：
1、安全集中教育時(shí)間少，效果不明顯。
2、監督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強。
今后，我們要在完善各項安全措施和責任目標的基礎上，把安全工作的重心放在對各部門(mén)的監督、檢查、整改方面，加大檢查和查處力度，特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節的檢查工作。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患，要堅持“三不放過(guò)”的原則，隨發(fā)現，隨整改，不拖延，不抱僥幸心理，下決心，花大力氣做好安全工作，為企業(yè)的可持續發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
【物資公司年度工作總結（精選5篇）】相關(guān)文章：
企業(yè)年度工作總結精選01-10
兒科年度工作總結（精選6篇）12-23
員工年度工作總結精選15篇12-22
員工年度工作總結(精選15篇)12-21
年度個(gè)人工作總結精選15篇12-20
機修年度工作總結范文-年度工作總結12-28
個(gè)人年度工作總結(精選6篇)01-05
員工年度工作總結范文（精選5篇）02-15
社團年度工作總結(精選15篇)12-31