保險公司個(gè)人工作總結范文3篇
保險公司四月工作總結(一)
今天是我來(lái)泰康的第28天,將近一個(gè)月的時(shí)間里我在這里學(xué)到了很多東西。下面我對四月份的學(xué)習工作做一個(gè)總結。
1、學(xué)習了年金方面的基本知識,初步掌握了與客戶(hù)交談的內容。
在學(xué)習過(guò)程中,我掌握了建立企業(yè)年金的流程,也了解了一些相關(guān)邊緣問(wèn)題,比如會(huì )計科目、信托法等等;同時(shí)我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領(lǐng)導的解答幫助,充分體會(huì )到了公司“鑄造團隊,親和誠信”的企業(yè)文化。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習,我發(fā)現自己掌握的知識不夠全面,做企業(yè)年金是一個(gè)與高端客戶(hù)不斷接觸的過(guò)程,我除了應該掌握年金方面的知識外,還應該加強金融、經(jīng)濟、企業(yè)管理、法律、社會(huì )等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業(yè)。
2、跟隨領(lǐng)導出差,在實(shí)踐中學(xué)習了不少見(jiàn)客戶(hù)的經(jīng)驗。
領(lǐng)導為了讓我們盡快學(xué)好基本知識,掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧,4月下旬,我跟隨黃經(jīng)理和許經(jīng)理出差茂名,在那里見(jiàn)到了我們合作單位中國銀行的相關(guān)領(lǐng)導和同仁,同時(shí)也去見(jiàn)了兩家客戶(hù)企業(yè):電白供電局和一家房地產(chǎn)公司。整個(gè)過(guò)程我一直在觀(guān)摩學(xué)習黃經(jīng)理和許經(jīng)理怎樣與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系。同時(shí),我發(fā)現,要想讓客戶(hù)信任你,必須要精通自己所作的業(yè)務(wù),而不僅僅是熟悉。也就是說(shuō),一定要做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的行銷(xiāo)人員。而要想專(zhuān)業(yè),還得必須努力練好基本功。此外,我還跟黃經(jīng)理去了儲運公司,體驗了我公司和合作伙伴光大銀行的講標的過(guò)程。
3、通過(guò)啟航培訓,學(xué)習了電話(huà)行銷(xiāo)和面見(jiàn)客戶(hù)的基本知識。
培訓課程中,給我印象最深刻的就是24號下午的通關(guān)考試,考試有三個(gè)環(huán)節組成:一、給定一個(gè)企業(yè),通過(guò)前臺找到人事部負責員工福利的經(jīng)理;二、通過(guò)電話(huà)給人事部員工福利經(jīng)理約到見(jiàn)面;三、通過(guò)首次見(jiàn)面約到第二次見(jiàn)面。
這天的通關(guān)考試從中午午飯過(guò)后一直到凌晨零點(diǎn)多,最后通關(guān)老師讓我們都過(guò)了,但我覺(jué)得我表現得不是很好,沒(méi)有發(fā)揮出最好水平。電話(huà)話(huà)術(shù)不停地練,一次次地通關(guān),一次次地被拒絕……到了半夜,上下眼皮開(kāi)始打架,注意力精力都集中不起來(lái),回到宿舍洗把臉繼續回來(lái)通關(guān)……最后終于過(guò)了。
通過(guò)培訓,感覺(jué)自己在銷(xiāo)售話(huà)術(shù)和能力上有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。
整個(gè)培訓下來(lái),我認識到自己的不足:一、見(jiàn)到客戶(hù)信心不滿(mǎn);二、和客戶(hù)面談不會(huì )用生動(dòng)的方式表達專(zhuān)業(yè)的東西;三、對產(chǎn)品和年金相關(guān)知識掌握不夠;四、寒暄問(wèn)候及禮節性的東西有待于不斷改進(jìn);五、平時(shí)工作不夠用心,表現在銷(xiāo)售流程中就是自己業(yè)務(wù)的不專(zhuān)業(yè)。
4、打電話(huà)找客戶(hù)的過(guò)程,讓我更接近市場(chǎng),聽(tīng)到了不少市場(chǎng)的聲音。
通過(guò)打一批(已打30個(gè))曾經(jīng)有做企業(yè)年金移交工作的企業(yè)電話(huà),了解到市場(chǎng)上企業(yè)年金移交的工作進(jìn)程:一部分企業(yè)年金移交工作已做;一部分企業(yè)年金計劃暫時(shí)擱淺,原因不一而足,但大部分是因為經(jīng)濟問(wèn)題。當然,大家都知道,電話(huà)過(guò)程中什么客戶(hù)都會(huì )遇到,其中,有五家客戶(hù)不拒絕了解我公司,也答應可以去送資料,因為是在珠海,所以沒(méi)有約具體時(shí)間;還有的公司已倒閉,也有在平安、國壽做了的,……
總之,電話(huà)工作現在還在繼續進(jìn)行。其中我有做的不好的地方就是沒(méi)有對客戶(hù)進(jìn)行總結歸類(lèi),會(huì )在這周內把這項工作完成。
4、其他相關(guān)工作。比如搜集XX市政、供水、電力等企業(yè)客戶(hù)名單資料等
總結本月工作,覺(jué)得自己不夠積極;一些學(xué)習、工作進(jìn)展速度緩慢,決定五月份從頭趕上。
保險公司四月工作總結(二)
伴隨著(zhù)四月公司學(xué)平險收費工作的結束,團險渠道各項工作也已基本進(jìn)入收尾階段,為了更好的總結四月以來(lái)團險渠道的各項工作,也為下個(gè)月業(yè)務(wù)發(fā)展打下更為堅實(shí)的基礎,使團險渠道以嶄新的面貌迎接全新的挑戰,現將團險渠道4月工作內容做以分析。
一、團險渠道業(yè)務(wù)發(fā)展情況
(一)業(yè)務(wù)發(fā)展整體情況 截至4月30日,團險渠道累計實(shí)現: 短期險保費7222萬(wàn)元,完成市公司全年任務(wù)指標的43%,完成總公司全年任務(wù)指標的43%; 短期意外險保費4xx6萬(wàn)元,占短期險的71%,完成市公司全年任務(wù)指標的44%,完成總公司全年任務(wù)指標的100.3%。
(二)各單位業(yè)務(wù)完成情況追蹤 截至4月30日,各單位團險渠道短期險及短期意外險任務(wù)指標完成情況
二、團險渠道4月主要工作及特點(diǎn)
(一)各項業(yè)務(wù)穩步發(fā)展
1.渠道業(yè)務(wù)穩步推進(jìn) 進(jìn)入20xx年,團險渠道通過(guò)各種方式,為各項渠道口子業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠基鋪路,以確保渠道業(yè)務(wù)的穩定發(fā)展。
今年,團險渠道始終把法人客戶(hù)市場(chǎng)作為一個(gè)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)拓展,從《團險銷(xiāo)售人員管理辦法》的考核要求,到中旬制定專(zhuān)項企劃方案,通過(guò)考核加激勵的方式,既激發(fā)了銷(xiāo)售人員的展業(yè)熱情,也確保了參與考核銷(xiāo)售隊伍的穩定性,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
2.法人市場(chǎng)大力開(kāi)拓
3.企劃方案務(wù)實(shí)有效 自年初以來(lái),團險渠道緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài),結合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規律,推出了一系列內容豐富、效果顯著(zhù)的企劃方案,有力的推動(dòng)了渠道各項業(yè)務(wù)發(fā)展: 上旬,單位獎勵確保了開(kāi)門(mén)紅目標的順利達成,個(gè)人獎勵極大刺激了意外險銷(xiāo)售; 中旬,建工險和新增法人客戶(hù)企劃案的推出,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了新的亮點(diǎn); 下旬,學(xué)平險企劃案的出臺,更為今年學(xué)平險業(yè)務(wù)的順利發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。同時(shí),渠道內各單位也都積極響應企劃案,加大宣導力度、制定相應方案,使得渠道企劃方案取得了非常好的收效。
(二)隊伍建設有效突破
1.自《團險銷(xiāo)售人員管理辦法》(員工制)于1月1日起正式實(shí)施以來(lái),通過(guò)制度化的管理考核與市場(chǎng)化的績(jì)效發(fā)放,充分調動(dòng)了團險銷(xiāo)售隊伍的展業(yè)熱情與銷(xiāo)售積極性,有力推動(dòng)了團險渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
2.《團險銷(xiāo)售人員管理辦法》(代理制)于4月中旬正式出臺,目前,團險渠道正在全轄全面開(kāi)展代理制銷(xiāo)售人員的招募甄選工作。截至4月31日,全轄已發(fā)展新增代理制銷(xiāo)售人員126人。
3.為加強銷(xiāo)售隊伍日;芾,團險渠道印制并發(fā)放了《團險銷(xiāo)售人員工作日志》,下發(fā)了“關(guān)于加強團險銷(xiāo)售人員日常管理、定期召開(kāi)團隊早會(huì )的通知”。同時(shí),團體業(yè)務(wù)部實(shí)施部門(mén)人員包點(diǎn)制度,安排專(zhuān)人為各單位提供服務(wù)與幫助,取得了良好的效果。
4.上半年,團險渠道共舉辦培訓班4期,針對業(yè)務(wù)條款、團險銷(xiāo)售人員管理辦法、公司規章制度等內容,對銷(xiāo)售人員進(jìn)行了及時(shí)、系統的培訓。通過(guò)培訓,進(jìn)一步提升了銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品條款的運用能力,提高了銷(xiāo)售人員對公司規章制度的了解,確保了業(yè)務(wù)順利開(kāi)展與依法合規經(jīng)營(yíng)。
二、團險渠道4月主要工作及特點(diǎn)
(三)堅持依法合規經(jīng)營(yíng)
1.自年初來(lái),團險渠道先后印發(fā)了《高校學(xué)生保險合作協(xié)議模板》、《意外險銷(xiāo)售定價(jià)管理相關(guān)規定》等一系列辦法規定,為規范渠道業(yè)務(wù)管理流程,提高渠道業(yè)務(wù)價(jià)值提供了制度保障。
2.根據公司經(jīng)營(yíng)體制改革要求,團險渠道自年初來(lái),全面加強渠道費用管控,在合理支配費用的同時(shí),提高渠道創(chuàng )費創(chuàng )利水平。通過(guò)有效改善渠道業(yè)務(wù)結構,控制渠道業(yè)務(wù)質(zhì)量,使公司短期險整體創(chuàng )費創(chuàng )利水平邁上了新的臺階。
3.根據保監會(huì )及總部要求,團體業(yè)務(wù)部自一季度末開(kāi)始對現有卡折業(yè)務(wù)進(jìn)行清理,通過(guò)與總公司的反復溝通、與市公司相關(guān)部門(mén)的密切配合,已于7月1日順利實(shí)現了卡折業(yè)務(wù)的集中管理工作。
三、當前存在的主要問(wèn)題
隨著(zhù)業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,目前團險渠道存在的問(wèn)題主要包括以下兩個(gè)方面:
(一)代理制隊伍增員緩慢 目前從代理制銷(xiāo)售人員的增員速度與我公司業(yè)務(wù)發(fā)展比較來(lái)看,團險渠道代理制隊伍的發(fā)展略顯緩慢,無(wú)法滿(mǎn)足整體的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
(二)團險渠道缺乏新的短險業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn) 雖然公司現有業(yè)務(wù)規模一直占據XX市場(chǎng)行業(yè)領(lǐng)先地位,但面對外部監管部門(mén)日益嚴格的監督檢查和同業(yè)白熱化的競爭,我公司短期險業(yè)務(wù)仍然面臨巨大的發(fā)展壓力。
四、下一步工作安排
(一)做好學(xué)平險業(yè)務(wù)收尾工作
經(jīng)過(guò)兩級公司密切配合、通力協(xié)作,憑借著(zhù)基層單位在三季度、特別是4月份以來(lái)在各個(gè)方面的大力投入,今年公司學(xué)平險業(yè)務(wù)在前期溝通與收費階段的各項工作都取得了很大的進(jìn)步。截至4月30日,XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司等6家單位均提前完成團險渠道短期險及短期意外險全年任務(wù)指標。希望上述6家公司能夠再接再厲,繼續拼搏,為明年業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎。
(二)加大與農信社及計生協(xié)的合作 一方面,要借助今年省市兩級農信社均與公司簽訂協(xié)議的良好契機,以及農信社今年年底股改的有利時(shí)機,加大對當地農信社的攻關(guān)力度,依托公司品牌實(shí)力,促成雙方合作。 另一方面,也要進(jìn)一步加強與計生渠道的合作,自去年10月份雙方召開(kāi)業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì )議近一年來(lái),公司計劃生育家庭意外傷害保險的發(fā)展取得了一定的成績(jì),但是距離我們的理想還有一定差距,因此,各單位要進(jìn)一步借助計生渠道的優(yōu)勢資源,實(shí)現業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。
(三)積極拓展傭金類(lèi)業(yè)務(wù) 四季度,團險渠道還需重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)的就是傭金類(lèi)業(yè)務(wù),各單位要進(jìn)一步認識到拓展傭金類(lèi)業(yè)務(wù),對充分挖掘團險渠道客戶(hù)資源,提高銷(xiāo)售人員創(chuàng )富水平,擴大公司業(yè)務(wù)規模所具有的積極意義。 各單位要借助四季度費用方面的支持政策,抓緊時(shí)間細化任務(wù)分解、落實(shí)專(zhuān)項責任到人,保證業(yè)務(wù)啟動(dòng)迅速,取得實(shí)效。同時(shí),團險渠道也將在近期推出相關(guān)方案,推動(dòng)渠道傭金類(lèi)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為公司發(fā)展做出更大的貢獻。
(四)加強團險渠道隊伍建設
嚴格執行《團險銷(xiāo)售人員管理辦法(員工制)》 要運用好《團險銷(xiāo)售人員管理辦法(代理制)》 團險渠道計劃在四季度,結合代理制隊伍的快速發(fā)展,進(jìn)一步加強團險銷(xiāo)售人員培訓力度,針對近期總公司下發(fā)的新險種、新產(chǎn)品,以及兄弟公司一些好的經(jīng)驗做法,組織銷(xiāo)售人員開(kāi)展相關(guān)培訓,不斷提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì),為明年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
(五)堅持依法合規經(jīng)營(yíng),做好渠道費用管控
各基層單位要繼續堅持依法合規經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,要確保費用支出合規合理,經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)得起監管檢查。 相信在公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,在全轄團險渠道干部員工的共同努力下,團險渠道將通過(guò)不斷鞏固原有渠道,開(kāi)辟新渠道,為公司團險業(yè)務(wù)的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎,為XX市分公司的第二次崛起做出我們應有的貢獻。
(六)為20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展做好準備工作
各基層單位要在確保完成今年任務(wù)指標的基礎上,積極為20xx年業(yè)務(wù)發(fā)展做好各項準備工作。 一方面,要加強對口子業(yè)務(wù)的維護力度;另一方面,要加大對法人客戶(hù)的市場(chǎng)調研。
保險公司四月工作總結(三)
20xx年是中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司改制后的第一年,我公司在XX市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀(guān)念,努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提前兩個(gè)月完成了市公司下達的各項指標任務(wù),現將四月度我公司各項工作總結匯報如下:
一、四月業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
1、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實(shí)現保險費收入1473.6萬(wàn)元(去年423.7萬(wàn)元),同比上升44.4%,(已賺凈保費1044.3萬(wàn)元)。其中:機動(dòng)車(chē)輛險保費收入1244萬(wàn)元,企業(yè)財產(chǎn)險保費收入44.4萬(wàn)元,學(xué)生、幼兒意外傷害險保費收入64萬(wàn)元,其它各類(lèi)責任險保費44.3萬(wàn)元。2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款747.6萬(wàn)元,綜合賠付率為43.44%。其中:車(chē)輛險賠款737萬(wàn)元,賠付率為47.17%,企業(yè)財產(chǎn)險賠款 12.4萬(wàn)元,家財險賠款1.4萬(wàn)元,各類(lèi)責任險賠款6萬(wàn)元。3、到目前為止,全年共繳納地方稅金43.3萬(wàn)元。
二、四月的幾項主要工作:
(一)求真務(wù)實(shí),周密部署。
各項工作抓前抓早,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對全年工作早計劃早安排。在省、市全保會(huì )議未召開(kāi)前,保費任務(wù)尚未分配的情況下,公司自我加壓,于XX年底就提前分配XX年度1-2月份個(gè)人保費任務(wù)計劃,開(kāi)展小指標勞動(dòng)競賽,實(shí)行人人頭上有指標,并制定了嚴格的獎罰制度,對完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理,只發(fā)基本生活費,完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力,首季保費收入同比上升?﹪,實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”,為全年目標任務(wù)的順利完成打下了基礎。
(二)提高認識,統一思想。
今年是人保財險公司股改重組上市后的第一年,各項工作是否取得預期效果,是對公司經(jīng)營(yíng)管理水平的重大考驗,對公司未來(lái)發(fā)展也將產(chǎn)生深遠的影響。為此,公司班子和全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務(wù)的重要性,全保會(huì )議后,公司及時(shí)研究貫徹落實(shí)會(huì )議精神的具體措施,提出了“強化車(chē)險管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注重實(shí)現優(yōu)化業(yè)務(wù)結構為重點(diǎn)”的工作方針,努力提升公司創(chuàng )造最大價(jià)值的能力。
(三)認真做好車(chē)險經(jīng)營(yíng)管理和車(chē)貸逾期清收工作
加強車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,做好車(chē)貸逾期清收,是今年兩項非常重要的業(yè)務(wù)工作。車(chē)險業(yè)務(wù)一直以來(lái)是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是繼續加快發(fā)展車(chē)險業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車(chē)險業(yè)務(wù)結構,嚴格控制高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車(chē)險業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強盈利能力,使車(chē)險真正成為增收保費和創(chuàng )造利潤的骨干險種。今年的車(chē)貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車(chē)消貸清欠工作領(lǐng)導小組,指定專(zhuān)人負責,制定了《汽車(chē)消貸清欠工作制度》,明確了職責和責任,并根據上級公司下達任務(wù)的完成情況,對責任人實(shí)行獎罰。經(jīng)辦人員按照市公司統一部署和要求,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規范催欠清收的`工作流程,積極主動(dòng)、認真扎實(shí)地做好這項工作,千方百計地采取了各種方法和措施,圓滿(mǎn)地完成了市公司下達的各期清欠任務(wù),把車(chē)貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險和損失降到最低限度
(四)、加強黨建及黨風(fēng)廉政工作
一年來(lái),公司以“三個(gè)代表”重要思想為指導,緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心,不斷加強黨風(fēng)廉政建設、組織建設、作風(fēng)建設,充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有力地保證了公司各項工作的順利開(kāi)展,今年7月1日,公司發(fā)展了兩名新黨員,確定了一名黨員發(fā)展對象,公司黨支部還組織新老黨員赴定遠縣藕塘烈士紀念館重溫宣誓儀式,開(kāi)展革命傳統教育。公司還開(kāi)展了向任長(cháng)霞同志學(xué)習的活動(dòng),號召廣大員工恪守職業(yè)道德,敬崗敬業(yè)。堅持周六下午學(xué)習制度,堅持學(xué)習政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報同步進(jìn)行,制定了相應的學(xué)習計劃。建立健全了一整套適應本公司實(shí)際的制約機制,先后推出《黨風(fēng)廉政建設責任規定》、《領(lǐng)導干部廉潔自律規定》等廉政制度。班子成員都能?chē)酪月杉,以身作則,廉潔奉公。使公司班子形成一個(gè)團結拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰斗集體。公司還通過(guò)開(kāi)展警世教育,先后認真學(xué)習了由省保監局和省公司轉發(fā)關(guān)于保險業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報,樹(shù)立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關(guān)口前移,有效地遏制違法犯罪活動(dòng)。
(五)加強公司內部管理
1、進(jìn)一步修訂完善了公司內部控制制度,特別是經(jīng)濟責任制考核及獎懲辦法。繼續進(jìn)行三項制度的改革,我司堅持人員能進(jìn)能出,職位能上能下,收入能高能低,以效率為中心,實(shí)行工效掛鉤,徹底清除人浮于事的消極現象。做到一人干保險全家干保險,堅持以貢獻排名次,以業(yè)績(jì)論英雄,實(shí)現了萬(wàn)元保費工資制。讓經(jīng)濟杠桿起作用,變職工要我干為我要干,拉開(kāi)了分配檔次,增強了工作的積極和主動(dòng)性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,做到以制度來(lái)管人、管事,做到有章可循、違章必究。避免了人情、感情關(guān),增加了職工遵紀的自覺(jué)性。2、規范經(jīng)營(yíng)管理 嚴格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。嚴肅經(jīng)營(yíng)紀律,增強依法合規意識,嚴把承!斑M(jìn)口”關(guān)。為堅持有效發(fā)展的原則,公司針對各類(lèi)車(chē)型、車(chē)輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車(chē)型、企業(yè),重新設置了承保條件。4、強化理賠管理 理賠工作的好壞,是提高經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵所在。為此,公司領(lǐng)導從思想上、組織上充分重視防災防災減災工作。同時(shí),為了加大理賠管理力度,制訂了各項理賠管理制度,對理賠人員從嚴要求。4、做好數據質(zhì)量整理工作 今年是“數據質(zhì)量年”,數據質(zhì)量建設是公司提高市場(chǎng)競爭力的基礎工程,數據質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營(yíng)管理水平,是重大決策的關(guān)鍵依據。我公司根據市公司的要求,對各項業(yè)務(wù)數據規范性、完整性、準確性等進(jìn)行了多次清理檢查,清理人員包括財務(wù)人員、承保人員和理賠人員,他們全部利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)逐單逐案的清查,使公司業(yè)務(wù)數據質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。
(六)人保形象,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
公司根據保險服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn),從狠抓文明創(chuàng )建入手,抓落實(shí),重實(shí)效,取得了顯著(zhù)效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準,明確了服務(wù)內容,規范了服務(wù)程序。廣泛深入保戶(hù),回訪(fǎng)“黃金客戶(hù)”,積極征求意見(jiàn),改進(jìn)工作作風(fēng),增加了服務(wù)透明度。二是加強營(yíng)業(yè)室窗口的建設。嚴格掛牌上崗,文明服務(wù),全體員工使用文明用語(yǔ)。三是執行雙休日值班制度。
三、工作中存在的主要問(wèn)題及今后的努力方向
回顧以往的工作,公司各項工作雖然取得了一定的成績(jì),完成了市公司下達的各項指標任務(wù),各項基礎管理工作也有很大進(jìn)步,但工作中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題,如:非車(chē)險亟待發(fā)展。非車(chē)險業(yè)務(wù)規模占總保費比重還很小,沒(méi)有形成規模效益。我公司將認真分析非車(chē)險發(fā)慌緩慢的原因,積極尋求對策,加強各類(lèi)新險種的宣傳,積極開(kāi)展有效的促銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步拓展個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)、兼業(yè)代理營(yíng)銷(xiāo),制定相應的激勵政策,促進(jìn)非車(chē)險業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導班子成員率先垂范的作用,要求職工做到的班子成員要首先做到,嚴格執行逐級負責的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),要求所有業(yè)務(wù)工作責任到人,努力提高工作的辦事效率;繼續執行萬(wàn)元保費工資制度,實(shí)行人人頭上有指標,嚴格控制各項費用支出。 XX年,公司的工作任務(wù)仍然將十分艱巨,面對激烈的市場(chǎng)競爭,決定以發(fā)展為主題,以服務(wù)為主線(xiàn),以提高公司業(yè)績(jì)以及全體職工收入為根本出發(fā)點(diǎn),弘揚求實(shí)、誠信、拼搏、創(chuàng )新的企業(yè)精神,使來(lái)安公司的各項工作再上一個(gè)臺階。
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