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農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結

時(shí)間:2022-06-17 11:38:51 總結 我要投稿

農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結(精選12篇)

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!那么問(wèn)題來(lái)了,工作總結應該怎么寫(xiě)?下面是小編為大家整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結,歡迎大家分享。

農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結(精選12篇)

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇1

  一、20xx年全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基本情況

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規模進(jìn)一步擴大

  1、“三帶、五區”產(chǎn)業(yè)格局更加清晰

  近年來(lái),我縣根據區域特點(diǎn)和各鄉鎮發(fā)展實(shí)際,圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,合理規劃產(chǎn)業(yè)布局,初步構筑并形成了張莊線(xiàn)設施農業(yè)、桓蓋線(xiàn)食用菌、大盤(pán)線(xiàn)林特產(chǎn)三條特色產(chǎn)業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)區。20xx年,全縣把“三帶、五區”建設與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結合起來(lái),依托“三帶、五區”建設,帶動(dòng)、促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,通過(guò)加強設施農業(yè)建設、鼓勵農民開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)、引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種等多項舉措,加快推進(jìn)“三帶”、“五區”提檔升級,使“三帶、五區”產(chǎn)業(yè)規模日益壯大,產(chǎn)業(yè)輪廓更為清晰!叭龓А、“五區”的建設,促進(jìn)了全縣的農業(yè)生產(chǎn)向著(zhù)“區域化、專(zhuān)業(yè)化、規;、集群化”的方向發(fā)展,為進(jìn)一步推進(jìn)岫巖農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程奠定了堅實(shí)的基礎。

  2、特色產(chǎn)業(yè)基地規模日益壯大

  一年來(lái),全縣立足經(jīng)濟作物內部調整,在穩定糧食種植面積的基礎上,依據市場(chǎng)規律,突出岫巖山區特色,重點(diǎn)發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產(chǎn)業(yè)。到20xx年,全縣食用菌接種量已達3億盤(pán),建成標準化食用菌生產(chǎn)小區20xx年來(lái),全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐,把食用菌產(chǎn)業(yè)作為“一縣一品”支柱產(chǎn)業(yè)予以強勢推進(jìn),成功舉辦了全國第九屆食用菌新產(chǎn)品新技術(shù)展銷(xiāo)會(huì ),進(jìn)一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機,高標準建成了東北地區首家集食用菌生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售、科研、旅游觀(guān)光為一體的蘑菇產(chǎn)業(yè)園,園區內建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地,招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產(chǎn)品等一批食用菌工廠(chǎng)化生產(chǎn)企業(yè),開(kāi)創(chuàng )了我縣食用菌生產(chǎn)由傳統種植向現代化生產(chǎn)轉變的新紀元,與前營(yíng)農高區共同形成了我縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿。同時(shí),全縣根據各村發(fā)展實(shí)際,有針對性地突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設了一批各具特色的種養業(yè)專(zhuān)業(yè)村。其中,比較有代表性的有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村,楊家堡松樹(shù)秧滑菇村等等。截至目前,全縣共確定并重點(diǎn)推進(jìn)“一村一品”專(zhuān)業(yè)村72個(gè),占全縣行政村總數的37%。其中畜牧養殖專(zhuān)業(yè)村12個(gè)、花生種植專(zhuān)業(yè)村5個(gè)、滑菇種植專(zhuān)業(yè)村15個(gè),香菇種植專(zhuān)業(yè)村20個(gè),中藥材種植專(zhuān)業(yè)村10個(gè),溫室種植專(zhuān)業(yè)村10個(gè)。這些專(zhuān)業(yè)村的形成,進(jìn)一步促進(jìn)了我縣的農事產(chǎn)業(yè)向著(zhù)集約化、規;较虬l(fā)展,在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了重要的示范帶動(dòng)作用。

  4、現代農業(yè)發(fā)展勢頭迅猛

  一年來(lái),全縣繼續堅持把設施農業(yè)建設作為“一把手”工程予以重點(diǎn)推進(jìn),采取早部署、早動(dòng)員、早分解、早落實(shí)、提補貼、勤調度等多項舉措,使全縣的設施農業(yè)建設步伐不斷加快。20xx年,全縣又新發(fā)展設施農業(yè)面積4萬(wàn)余畝,截至年末,全縣已建成種植小區1274個(gè),標準化養殖小區230多個(gè),溫室2.5萬(wàn)棟、冷棚7萬(wàn)余棟,設施農業(yè)總面積達到了12萬(wàn)畝,生產(chǎn)種類(lèi)包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養殖、地膜花生等五大類(lèi)20余個(gè)品種。其中,溫室蔬菜3萬(wàn)余畝,年生產(chǎn)各類(lèi)蔬菜1.5億斤左右,年實(shí)現產(chǎn)值2億元左右;冷棚瓜果生產(chǎn)面積5000畝左右,年產(chǎn)各類(lèi)瓜果3000萬(wàn)斤左右,年實(shí)現產(chǎn)值8000萬(wàn)元左右。設施農業(yè)的發(fā)展,為促進(jìn)農民增收,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程都起到了積極作用。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)化運行機制進(jìn)一步完善

  1、農企聯(lián)結日益緊密

  一年來(lái),全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的關(guān)鍵舉措抓緊抓實(shí),在做好招商引資上項目的同時(shí),大力培育本地龍頭企業(yè),促進(jìn)了全縣農事企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展,農事企業(yè)數量逐年遞增,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系不斷完善。圍繞農業(yè)主導產(chǎn)業(yè),全縣開(kāi)工建設了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場(chǎng)容量大、科技含量高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后,以“訂單”的形式,與農戶(hù)之間形成了利益共享、風(fēng)險均沾的利益共同體,建立和完善了企業(yè)帶農戶(hù)的利益聯(lián)結機制。目前,全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到130余家,其中省市級龍頭企業(yè)已達19家(新增市級龍頭企業(yè)3家),現有從業(yè)人員3萬(wàn)余人,年實(shí)現產(chǎn)值9.6億元,實(shí)現出口供貨值2億元,實(shí)現出口創(chuàng )匯600萬(wàn)美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農戶(hù)簽訂種養合同2萬(wàn)余份,帶動(dòng)了全縣45%以上農戶(hù)從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),形成了興龍頭、帶基地、連農戶(hù)、促增收的合力。

  2、農村經(jīng)濟合作組織作用不斷加大

  一年來(lái),我縣按照在發(fā)展中規范、在規范中發(fā)展的思路,積極搭建服務(wù)平臺,開(kāi)辟綠色通道,涌現出多個(gè)機制靈活、管理規范、運作有序的農民專(zhuān)業(yè)合作社。到20xx年末,全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營(yíng)業(yè)執照的農民專(zhuān)業(yè)合作社達20xx年實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入7500余萬(wàn)元,帶動(dòng)農戶(hù)5000余戶(hù),入社農民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯(lián)農戶(hù),對促進(jìn)農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、增加農民收入起到了承上起下的作用。

  3、“四個(gè)一批”農業(yè)項目進(jìn)展順利

  20xx年,全縣共確定“四個(gè)一批”農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目117個(gè),投資總額達87.52億元。其中,謀劃招商項目42個(gè),投資額27.2億元;洽談推進(jìn)項目20個(gè),投資額12.21億元;開(kāi)工建設項目41個(gè),投資額36.9億元;竣工投產(chǎn)項目14個(gè),投資額11.21億元。開(kāi)、竣工項目占到項目總數的12%,5000萬(wàn)元以上大項目占項目總數的32%。先后開(kāi)工建設了中興醫藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場(chǎng)、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個(gè)億元以上的農事重點(diǎn)項目。目前,東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經(jīng)順利竣工投產(chǎn),坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場(chǎng)、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中,部分項目有望在近期建成投產(chǎn)。

  4、農高區建設加快發(fā)展

  20xx年,農高區以打造“全國最大的蘑菇產(chǎn)業(yè)園區”為目標,在加強各項基礎設施建設的同時(shí),進(jìn)一步加大招商引資力度,使園區和項目建設均取得了新的進(jìn)展。截至目前,園區共投入資金1.44億元,建設標準廠(chǎng)房4萬(wàn)平方米、完成了14公里的新岫產(chǎn)業(yè)大道工程及554盞太陽(yáng)能路燈安裝等工作;征地1000畝,鋪設污水處理干管8公里;平整場(chǎng)地33萬(wàn)平方米,三通一平工作基本結束;建設完成雅河大橋,與雅河工業(yè)園區實(shí)現相連。園區現已入駐企業(yè)16家,已竣工投產(chǎn)的6家,其中今年新投產(chǎn)的企業(yè)5家;開(kāi)工建設11家,其中今年新開(kāi)工4家。園區現有的16家企業(yè)總投資近12.6億元,其中竣工投產(chǎn)項目總投資3.4億元,在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個(gè),計劃總投資2.3億元。目前,在建項目和簽約洽談項目正在積極推進(jìn)之中,部分在建項目已進(jìn)入收尾階段,個(gè)別洽談項目也有望在近期落地生根。

  二、20xx年全縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作安排

  1、搞好農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局

  淡化行政區劃,繼續抓好張莊公路設施農業(yè)、桓蓋公路食用菌產(chǎn)業(yè)、大盤(pán)公路林特產(chǎn)業(yè)三條特色產(chǎn)業(yè)帶和五大生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)區建設,積極打造高效農業(yè)精品示范帶和示范區,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線(xiàn)要建設溫室20xx年,三大主導產(chǎn)業(yè)集群要新增規模企業(yè)17家以上,其中農高區新增食用菌深加工企業(yè)10家,中藥材加工企業(yè)2家,絲毛加工企業(yè)2家,蘭旗示范園區要新增食用菌工廠(chǎng)化生產(chǎn)企業(yè)3家以上。

  3、推進(jìn)現代農業(yè)體系建設

  圍繞發(fā)展現代農業(yè),繼續抓好設施農業(yè)建設,全年發(fā)展設施農業(yè)面積1萬(wàn)畝,標準化養殖小區30個(gè)。加快各級各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織建設,鞏固發(fā)展“公司+基地+農戶(hù)”、“特色+規模+品牌”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,推進(jìn)食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。繼續推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn),搞好無(wú)公害生產(chǎn)基地建設,完善農產(chǎn)品安全質(zhì)量檢驗體系建設。

  4、加快龍頭企業(yè)和項目建設

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節。要圍繞特色產(chǎn)業(yè),培育壯大并新上一批科技含量高、市場(chǎng)牽動(dòng)大、輻射帶動(dòng)作用強的農事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),重點(diǎn)培育上年接轉續建的農產(chǎn)品深加工項目,使其早日達產(chǎn)見(jiàn)效,進(jìn)一步提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,加速推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。全年力爭滾動(dòng)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四個(gè)一批”重點(diǎn)項目98個(gè),總投資額達到80億元,其中,謀劃招商項目45個(gè),投資32億元;洽談推進(jìn)項目25個(gè),投資16億元;開(kāi)工建設項目13個(gè),投資22.5億元;竣工投產(chǎn)項目15個(gè),投資額達到9.5億元。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇2

  20XX年我市農業(yè)和畜牧業(yè)局農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在省農委、白山市農委和我市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在全局領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,認真貫徹落實(shí)中央、省、市農業(yè)和農村工作會(huì )議精神,把加強龍頭企業(yè)建設作為帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和促進(jìn)農產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵措施來(lái)抓,不斷強化服務(wù)“三農”意識,努力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,堅持用工業(yè)化思維謀劃農村經(jīng)濟發(fā)展,大力實(shí)施農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰略,發(fā)展特色農業(yè),推進(jìn)新農村建設,促進(jìn)了農民收入持續快速增長(cháng),各項工作均取得一定成效。

  一、20XX年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)工作完成情況

 。ㄒ唬┲(zhù)力調整優(yōu)化農業(yè)結構。依托資源優(yōu)勢,我市大力發(fā)展生態(tài)效益型特色農業(yè)。圍繞“參、蛙、菌、藥、菜、牧、果、游”八大產(chǎn)業(yè)板塊,突出打造蔬菜、瓜果產(chǎn)業(yè)帶;菌食、林蛙、綠色食品產(chǎn)業(yè)帶;人參、中藥材、特色養殖產(chǎn)業(yè)帶和休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶等4個(gè)特色產(chǎn)業(yè)帶。白山市給我市下達的指標為新增特色種植面積1.06萬(wàn)畝,我市已落實(shí)14641畝(其中,調減籽粒玉米0.93萬(wàn)畝),其中,農田地栽參3894畝、中藥材2423畝、蒲公英1522畝、藍莓1398畝、其它5404畝。重點(diǎn)打造一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區我市通林菌業(yè)有限公司。

 。ǘ┲(zhù)力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。20XX年新申報省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1戶(hù),白山市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)3戶(hù)。重點(diǎn)抓了2個(gè)項目,其中,葵花藥業(yè)集團(吉林)臨江有限公司新建年產(chǎn)一億支刺烏養心口服液(一期)項目和我市長(cháng)興實(shí)業(yè)(集團)有限公司子公司我市佛庫倫谷生物科技有限公司(長(cháng)興)年產(chǎn)21萬(wàn)噸天然飲用水。

 。ㄈ┲(zhù)力促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。為更好地發(fā)揮我市休閑旅游農業(yè)優(yōu)勢資源,特聘請中科院東北地理與農業(yè)生態(tài)研究所對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)及旅游資源進(jìn)行調研,對全市休閑農業(yè)與鄉村旅游進(jìn)行總體規劃,規劃正在編制中。同時(shí),積極發(fā)展星級休閑旅游農業(yè)企業(yè)帶動(dòng)作用,新申報國家休閑農業(yè)與鄉村旅游國家級1家,省級休閑旅游示范企業(yè)2家。

  二、20XX年重點(diǎn)工作安排

  20XX年我市按照省、白山市的總體部署和要求,以推進(jìn)農業(yè)供給側結構性改革為主線(xiàn),以率先實(shí)現農業(yè)現代化為主題,加快建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)體系,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

  一是推進(jìn)農業(yè)結構調整。圍繞“四條特色產(chǎn)業(yè)帶”的總體布局,加強產(chǎn)業(yè)整合、資源整合和空間整合,深入推進(jìn)區域、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的結構調整,促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的步伐。加大食用菌產(chǎn)業(yè)推進(jìn)力度。依托通林菌業(yè),引導70個(gè)行政村大力發(fā)展以木耳為主的食用菌,每村發(fā)展10萬(wàn)袋以上。加大農田地栽參推進(jìn)力度。重點(diǎn)建設了兩個(gè)農田地栽參示范基地,計劃發(fā)展農田地栽參2000畝以上。加大棚膜經(jīng)濟推進(jìn)力度,年發(fā)展棚膜300畝以上。加大地方名優(yōu)特產(chǎn)的推進(jìn)力度,建設15畝樺樹(shù)晚李標準化示范園。

  二是推進(jìn)品牌建設。以“推動(dòng)臨江產(chǎn)品向臨江品牌轉變”為方向,遵循市場(chǎng)為主、政府推動(dòng)、各方參與的原則,按照“定位、塑造、宣傳、監管、保護”的思路,重點(diǎn)培育大米、人參、梅花鹿、中藥材、果蔬等品牌,引導農業(yè)龍頭企業(yè)、農民合作社、家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體積極開(kāi)展商標注冊與品牌創(chuàng )建。對榮獲國家、省級名牌及其它名牌產(chǎn)品的企業(yè)予以一定數額的一次性獎勵,并將此項列入市財政預算。同時(shí),利用媒體廣告以及博覽會(huì )、招商會(huì )、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)題報道、展銷(xiāo)會(huì )和公共關(guān)系等多種促銷(xiāo)手段,進(jìn)行品牌的整合宣傳。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇3

  一、經(jīng)濟發(fā)展方面

 。ㄒ唬┕I(yè)經(jīng)濟方面:x年,我鄉地區生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬(wàn)元,全年預計完成28936萬(wàn)元;規模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬(wàn)元,全年預計完成7800萬(wàn)元,全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬(wàn)元,全年預計完成20000萬(wàn)元。

 。ǘ┺r民收入方面:x年1-3季度,鄉人均可支配收入達到10384元,全縣排名第九位。

  二、農業(yè)發(fā)展方面

  一是土地確權頒證工作基本完成;二是繼續擴大藤椒種植規模,全鄉藤椒種植面積達到4500畝,今年藤椒產(chǎn)量20萬(wàn)斤,實(shí)現產(chǎn)值280萬(wàn)元;三是以張巖村、碧山村為中心,向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝;四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝,改造茶園50畝,全鄉茶葉種植面積達到6000畝;五是進(jìn)一步完善基礎設施建設,x年度完成道路硬化8.35公里,新建橋梁3座,新建蓄水池59個(gè),新建和整治溝渠共103公里,整治山坪塘46個(gè)。

  三、項目推進(jìn)方面

  積極爭取承接縣重點(diǎn)項目建設,完成了成昆復線(xiàn)項目紅線(xiàn)內征地拆遷任務(wù),并積極協(xié)調處理施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾糾紛,確保項目的順利推進(jìn);完成了夾洪天然氣管道、吳三線(xiàn)電力線(xiàn)路、中石油輸油管線(xiàn)項目;高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目,正在抓緊施工;百事康生物肥項目正在開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)的前期工作。

  四、社會(huì )管理方面

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn):堅持每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )和季度例會(huì )制度,加大對專(zhuān)(兼)職安全員培訓力度。截至目前,共開(kāi)展安全檢查130余次,排查出安全隱患160起,并進(jìn)行了全面整改,全鄉無(wú)安全事故發(fā)生。

 。ǘ┚C治信訪(fǎng)維穩:

  1、大力宣傳防邪知識,發(fā)放反對邪教宣傳單1000多份,制作宣傳展板8個(gè),積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動(dòng),使群眾受教育面達90%以上,未發(fā)現傳教信教人員;

  2、對全鄉范圍內,涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩控,確保不復吸;

  3、排查處置各類(lèi)矛盾糾紛55起,有效化解矛盾糾紛55起,化解率達100﹪,并成功協(xié)調了帶河村毀墳信訪(fǎng)糾紛事件、石埝村醫患糾紛和成昆復線(xiàn)推進(jìn)過(guò)程中的各種矛盾糾紛。

 。ㄈ┉h(huán)境保護:積極幫助我鄉企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達新標工作;加大農村垃圾治理力度,完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前,投入資金10多萬(wàn)元集中組織保潔專(zhuān)項行動(dòng)10余次,參與群眾1500多人次,啟用垃圾車(chē)100多輛次,共清運垃圾20xx噸。

 。ㄋ模┯媱澤簒年,全鄉出生人口79人,出生率6.5‰,計劃生育率88.6%,人口自然增長(cháng)率-0.623%,全年召開(kāi)計生例會(huì )12次,計生婦查9948人。

 。ㄎ澹┥鐣(huì )保障:嚴格落實(shí)優(yōu)撫低保政策,嚴格標準,嚴格把關(guān),對全鄉145名優(yōu)撫對象、683名低保實(shí)現了應保盡保,加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度,對312戶(hù)308人發(fā)放了30000元春荒救助,對314戶(hù)797人發(fā)放冬令救助90000元;全面實(shí)施“精準扶貧”工程,對全鄉236戶(hù)貧困戶(hù)登記造冊,對口制定了幫扶、脫貧計劃,落實(shí)了責任人。

  五、基層黨建方面

 。ㄒ唬┱J真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動(dòng),制作各類(lèi)標語(yǔ)、橫幅20多條,收集活動(dòng)信息20多篇,確保規定動(dòng)作到位。

 。ǘ┥钊腴_(kāi)展“堡壘提升”工程,進(jìn)一步做好村級活動(dòng)場(chǎng)所規范化建設,投入資金25萬(wàn)元,按照相關(guān)要求對12個(gè)村(社區)活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻,購買(mǎi)辦公桌椅50多套,對水庫村、上村村、碧山村村委會(huì )進(jìn)行了完善和維修;完成了全鄉黨建大調查工作,對全鄉544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統一登記和評議。

 。ㄈ┘訌婈犖楣芾。嚴格按照《鄉機關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進(jìn)行管理,今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進(jìn)行了督查,問(wèn)責9人,問(wèn)責單位2個(gè)。

 。ㄋ模h員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人,培訓入黨積極分子20人,組織各類(lèi)黨員培訓4次,共培訓1030人次,并邀請縣領(lǐng)導為全鄉黨員開(kāi)展廉政黨課學(xué)習,進(jìn)一步提高全鄉黨員總體素質(zhì),提升黨員政治素養

 。ㄎ澹h風(fēng)廉政建設方面。制定《鄉x年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施方案》,由鄉紀委牽頭,對各村(社區)財務(wù)進(jìn)行督促檢查;利用鄉公開(kāi)欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作相關(guān)工作開(kāi)展情況;深入開(kāi)展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題活動(dòng),加強對黨員干部的監管力度,發(fā)現一例黨員計劃外超生線(xiàn)索,鄉紀委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問(wèn)責處理;協(xié)助并圓滿(mǎn)通過(guò)了縣委巡察組對我鄉首輪黨風(fēng)廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇4

  根據大會(huì )安排,我就鎮實(shí)施農業(yè)結構調整,發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡(jiǎn)要匯報,請大家批評指正。

  今年,我鎮緊緊圍繞農民增收這個(gè)中心和農業(yè)結構調整這個(gè)主題,堅持以市場(chǎng)為導向,以科技為支撐,以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破,以基地建設為依托,狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),取得了一定成效。農業(yè)區域布局進(jìn)一步優(yōu)化,特色發(fā)展局面已初步形成;農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化,走種養殖業(yè)結合的路子,水禽、稻魚(yú)、生豬、蔬菜、麻竹等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規模不斷擴大;農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,一批名優(yōu)特新農產(chǎn)品已具備較強的市場(chǎng)競爭力;“五專(zhuān)”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不斷增多,土地流轉步伐加快。

  一、農業(yè)結構調整基本情況

  推進(jìn)業(yè)主式經(jīng)營(yíng),走產(chǎn)業(yè)化之路。

  今年,我鎮繼續把調整農業(yè)結構,推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為農民增收的重要途徑,以業(yè)主開(kāi)發(fā)為突破口,以項目為載體,以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點(diǎn),積極推行訂單農業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營(yíng),加大土地流轉力度,引進(jìn)業(yè)主戶(hù),成片開(kāi)發(fā)近畝,辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚(yú)鴨混養基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場(chǎng)等,通過(guò)以點(diǎn)帶面,示范引導,帶動(dòng)了全鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  種養殖業(yè)結合,進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)結構。

  我鎮的農業(yè)結構調整著(zhù)力于形成規模,突出特色,重點(diǎn)發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物,突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養殖,農業(yè)結構逐步趨于合理。在種養殖業(yè)主帶動(dòng)和影響下,輻射到全鎮發(fā)展,極大地調動(dòng)了農民調結構的積極性。截止月底,全鎮共出欄生豬頭,出欄小家禽.萬(wàn)只,轉移農村剩余勞動(dòng)力人。

  實(shí)施農田水利基本建設,改善農業(yè)基礎設施。

  以“治水、改土、興林”為重點(diǎn),加強農田水利基本建設,改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境,千方百計籌措資金,逐步推進(jìn)村級公路建設,曙光、紅光等村級公路正在加緊施工,三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中,整治病害水利工程處,渠道清淤公里,有效地保證了灌區生產(chǎn)用水,確保滿(mǎn)栽滿(mǎn)插,糧食有望豐收。

  盡管我鎮的農業(yè)結構調整取得了一定的成績(jì),但是也存在著(zhù)一些困難和問(wèn)題,主要有:一是思想觀(guān)念仍十分落后,“小富即安”的小農意識仍然存在,多數農民存在“不想調、不敢調、不會(huì )調、無(wú)錢(qián)調”的現象;二是多數農民缺少投入資金,貸款難仍存在;三是土地制約,土地流轉還沒(méi)有真正發(fā)揮出作用,規模太;四是總的來(lái)說(shuō),我鎮調整的步子緩慢,產(chǎn)業(yè)化程度低,沒(méi)有真正“化”起來(lái),開(kāi)發(fā)規模小,帶動(dòng)能力不強。

  二、下一步的工作思路和主要措施

  下一步的工作思路:堅持以市場(chǎng)為導向,以實(shí)現農業(yè)增效、農民增收為核心,以產(chǎn)業(yè)化為途徑,突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動(dòng)力、以基地為依托、以項目為載體四個(gè)關(guān)鍵,抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎”四條主線(xiàn),調整優(yōu)化農村產(chǎn)業(yè)結構,促進(jìn)農村經(jīng)濟的發(fā)展。

  建基地,突出規模效益。

  農業(yè)生產(chǎn)基地是農業(yè)結構調整,實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎,是龍頭發(fā)展的依托,要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導、扶持其發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展一批基地,扶持一批龍頭企業(yè),爭創(chuàng )一批名優(yōu)產(chǎn)品,帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù),培育一批經(jīng)紀人隊伍。一要加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度,要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái),真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用,促進(jìn)全鎮的農業(yè)結構調整。對這些重點(diǎn)基地,我們要認真落實(shí)扶持措施,特別是在資金上給予大力扶持,凡是上級投入、縣上投入、鎮上的投入,一律打捆使用,集中用于龍頭企業(yè)或重點(diǎn)基地的基礎設施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等,要為他們協(xié)調金融貸款,加大投入,使其不斷擴大規模,提升檔次,提高競爭力。二要大力開(kāi)發(fā)業(yè)主式經(jīng)營(yíng),形成“業(yè)主+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來(lái)我鎮涌現出了不少業(yè)主,成為了農村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”,在農業(yè)結構調整中直接起到了很好的示范帶動(dòng)作用,我們要大力扶持其發(fā)展。對規模較大,有較強示范帶動(dòng)作用的業(yè)主,要在土地流轉、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠,將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)結合起來(lái),盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎設施建設有機結合起來(lái),集中人、財、物力,實(shí)行山水田林路綜合治理,以實(shí)現集中成片開(kāi)發(fā)改造一片,結構調整一片,輻射帶動(dòng)一片。

  興科技,提高科技含量。

  科技進(jìn)步是加快農業(yè)結構調整的支撐,沒(méi)有科技為支撐,農業(yè)結構調整就難以上臺階。我縣從事種養業(yè)的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)都是靠科技致富的,這在農村中起到了很好的示范帶動(dòng)作用,但許多農民的傳統小農耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現狀,一是要大力開(kāi)展科技致富典型宣傳,增強廣大農民的科技意識,有目的有針對性地開(kāi)展對機關(guān)干部、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和廣大農民的技術(shù)培訓,積極開(kāi)展多種形式的講座,結合青年農民科技培訓工程,培養一批新型農村技術(shù)人才,大力引進(jìn)、推廣新技術(shù)、新品種,培育特色產(chǎn)品;二要加強技術(shù)指導,現在大部分的農民、業(yè)主都缺乏技術(shù),要發(fā)揮鎮農技部門(mén)的作用,為種養大戶(hù)、業(yè)主和農戶(hù)提供全方位的技術(shù)指導、服務(wù)力度;三要根據發(fā)展需要,根據項目,新成立一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì ),比如畜禽技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì )、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會(huì )協(xié)會(huì )、養兔技術(shù)協(xié)會(huì )等,以更好地發(fā)揮科技推動(dòng)作用。

  抓示范,典型帶動(dòng)發(fā)展。

  搞好典型示范,歷來(lái)是抓好農業(yè)和農村工作的重要手段,農業(yè)結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實(shí)施,必須靠抓點(diǎn)示范來(lái)推動(dòng)?h上出臺了一系列鼓勵農業(yè)科技人員積極參與農業(yè)結構調整項目示范的優(yōu)惠政策,我鎮也要把鎮村干部的積極性充分調動(dòng)起來(lái),支持農業(yè)技術(shù)人員興辦實(shí)體,領(lǐng)辦或創(chuàng )辦農業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農民群眾調,還要帶頭調,特別是村四職干部,不能只是下去一味地要求農戶(hù)們要如何調,這里種什么,那里栽什么,而自己的田土里卻仍然如故,未見(jiàn)動(dòng)靜,沒(méi)有做出示范和引導。因此在今后的農業(yè)結構調整中,干部要帶好頭,做好樣,以身示范領(lǐng)著(zhù)農民干,干給農民看,讓農民干有目的,學(xué)有榜樣,也讓農民看后心服口服,自然調動(dòng)起了他們的積極性和主動(dòng)性。

  夯基礎,增強發(fā)展后勁。

  近幾年,我鎮農田水利建設進(jìn)一步加強,但基礎設施仍十分薄弱,滯后于農村經(jīng)濟的發(fā)展水平,必須繼續加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理,重點(diǎn)抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治,加快水利建設;完善高升橋的修建和擴延工作;以三年交通大會(huì )戰加快村級公路建設,完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程;繼續推進(jìn)農村電網(wǎng)改造。

  總之,我鎮農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題,我們將一如既往,繼續努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,使我鎮的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇5

  近幾年來(lái),我市認真貫徹落實(shí)中央1號、省委3號文件精神,按照全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121號強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)的統一部署,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),立足資源特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢,把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟戰略性調整,拓寬農民增收渠道,提高農業(yè)競爭力的重大舉措來(lái)抓。各級政府和業(yè)務(wù)部門(mén)積極制定扶持措施,大力培育龍頭企業(yè),不斷完善利益機制,鼓勵發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織,使全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取了良好發(fā)展勢頭,F將我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報如下:

  一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本情況

  目前我市已有各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織435個(gè),其中龍頭組織帶動(dòng)型271個(gè),中介組織帶動(dòng)型111個(gè),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型30個(gè),農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數170萬(wàn)人,占全區農業(yè)人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業(yè)部農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織試點(diǎn)縣。全市現有省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家,市級龍頭企業(yè)37家,其中銷(xiāo)售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家,交易額5000萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)14個(gè)。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)總值18.5億元,銷(xiāo)售收入53億,上交稅金8200萬(wàn),全市已建設交易額5000萬(wàn)元以上的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)14個(gè),已認定的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品無(wú)公害生產(chǎn)基地20多萬(wàn)畝,發(fā)展定單農業(yè)300萬(wàn)畝。

  二、我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈現以下特點(diǎn)

  1、六大主導產(chǎn)業(yè)在農村經(jīng)濟中的地位更加突出。

  我市立足資源優(yōu)勢,緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),集中主要精力,實(shí)行政策傾斜、成立專(zhuān)門(mén)機構、開(kāi)展分工合作,尋求重點(diǎn)突出,初步形成了規;、區域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬(wàn)畝,水果總產(chǎn)量達15億公斤,年銷(xiāo)售收入21.5億元,農民從事水果產(chǎn)業(yè)化人均增收600元,占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)來(lái)抓,培育了皖王面粉集團、新錦豐實(shí)業(yè)企業(yè)集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業(yè),不僅消化了當地小麥,使小麥價(jià)格比周邊地區每斤高3分左右,還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養殖業(yè),全市畜牧業(yè)產(chǎn)值已占農業(yè)總產(chǎn)值的35.67%。

  2、企業(yè)與農戶(hù)和基地的聯(lián)結程度更加密切。

  為了解決農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農戶(hù)的對接難題,我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中積極探索和推行了“公司+農戶(hù)+基地”等多種利益聯(lián)結機制,其中合同方式占47%,合作方式占23%,股份合作方式占20%。碭山縣通過(guò)建立農民水果協(xié)會(huì ),帶動(dòng)了農村79.8%的果農參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。皖王集團與周邊15萬(wàn)戶(hù)農民簽定優(yōu)質(zhì)小麥種植收購協(xié)議,僅此一項農民增收1350萬(wàn)元。靈璧縣林匯養雞協(xié)會(huì ),已發(fā)展會(huì )員2300人,輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區養雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專(zhuān)業(yè)合作社在河南民權縣建立了幾百畝優(yōu)質(zhì)水果基地。

  3、農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力更加強勁。

  我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入,打造了一批具有地方特色和市場(chǎng)競爭力的品牌產(chǎn)品。安徽省東方面粉廠(chǎng)自1997年建起了我省第一家糧食系統最大的科研開(kāi)發(fā)中心,20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業(yè),20xx年科研投入415萬(wàn)元,“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優(yōu)于國標。宿州科技食品有限公司以生產(chǎn)出口罐頭為主,20xx年生產(chǎn)各類(lèi)罐頭近2萬(wàn)噸,今年上半年出口創(chuàng )匯88萬(wàn)美元。宿州著(zhù)名農產(chǎn)品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷(xiāo)上海、北京等大中城市,最近又新開(kāi)發(fā)一批名優(yōu)農產(chǎn)品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產(chǎn)品9個(gè),獲綠色食品證書(shū)8個(gè),無(wú)公害農產(chǎn)品8個(gè),經(jīng)過(guò)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)基地17個(gè)。

  4、龍頭企業(yè)規模檔次更加提升。

  我市堅持多種形式創(chuàng )辦和培育以農產(chǎn)品加工為主的龍頭企業(yè),不斷提升企業(yè)的規模和檔次。一批老企業(yè)經(jīng)過(guò)改制重組,進(jìn)一步盤(pán)活了資金,為使企業(yè)煥發(fā)新的活力,如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來(lái)肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業(yè)通過(guò)更新改造,實(shí)力更強,帶動(dòng)能力更大了。一批新引進(jìn)的企業(yè)起點(diǎn)高、規模大、管理先進(jìn),科技含量高,如碭山豐原集團梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠(chǎng)、安徽新錦豐實(shí)業(yè)投資有限公司,企業(yè)實(shí)行現代管理制度,產(chǎn)品質(zhì)量國達到內先進(jìn)水平,更具有較強的市場(chǎng)競爭力。

  三、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主要作法

  1、制定科學(xué)發(fā)展規劃,落實(shí)工作責任制。

  我市制定了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃和“121強龍工程”實(shí)施意見(jiàn),市成立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會(huì ),下設六個(gè)專(zhuān)業(yè)指導組,每個(gè)指導組負責人和縣(區)主要領(lǐng)導為第一責任人,年初制定年度實(shí)施計劃,年終組織檢查考評。今年七月,市政府分管副市長(cháng)帶領(lǐng)市直有關(guān)部門(mén)負責人深入重點(diǎn)龍頭企業(yè)調查研究,現場(chǎng)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。今年市政府兩次搭建平臺,組織了糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)兩個(gè)大規模的銀企對接會(huì )。畜牧、水果、棉花和糧食等專(zhuān)業(yè)指導組分別開(kāi)展了活動(dòng)。

  2、加大政策扶持力度,拓寬招商引資渠道。

  市政府制定了招商引資的政策措施,并結合實(shí)施東向發(fā)展戰略,組織有關(guān)單位和部門(mén)成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開(kāi)發(fā)、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經(jīng)濟組織建設等農業(yè)項目資金實(shí)行捆綁使用,優(yōu)先用于農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設,并結合“121強龍工程”,選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點(diǎn)扶持。金融部門(mén)對符合政策條件的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助,已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經(jīng)貿活動(dòng),上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會(huì ),10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農交會(huì )。

  3、加強對產(chǎn)業(yè)化指導,積極做好督察和服務(wù)工作。

  我市在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,不斷增強創(chuàng )新意識和服務(wù)意識。在全省“金融服務(wù)三農安徽行動(dòng)計劃”重點(diǎn)扶持十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵中,我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目;今年根據省集中產(chǎn)業(yè)化資金重點(diǎn)扶持糧油和畜牧產(chǎn)業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規劃,積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目,已爭取項目資金400多萬(wàn)元。上半年,市政府及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)先后進(jìn)行了水果產(chǎn)業(yè)化工作督查,開(kāi)展了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)惠政策落實(shí)情況調研,進(jìn)行了全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況統計調查等項活動(dòng)。最近,為籌備全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會(huì )議查看了路線(xiàn),提供了現場(chǎng),準備了資料,使會(huì )議代表對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的宣傳,配合報社對省級龍頭企業(yè)進(jìn)行系列報道。

  四、存在的主要問(wèn)題及原因分析

  經(jīng)過(guò)幾年的扶持和推進(jìn),我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)成為大家的共識,但從現實(shí)和發(fā)展看,仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。

  1、總體投入不足,缺乏發(fā)展資金。

  雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策,由于地方財政困難,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入,重點(diǎn)扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)!迸c我市相鄰的周邊地方如阜陽(yáng)、淮北、蚌埠等,每年財政都安排200、300萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金,而我市及縣(區)至今沒(méi)有安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專(zhuān)項資金。另外,在不少地方對農產(chǎn)品認證、產(chǎn)品評優(yōu)、技術(shù)創(chuàng )新、企業(yè)升級、人員培訓等都安排了政府專(zhuān)項經(jīng)費。我市(縣、區)在這方面明顯投入不足。

  2、部門(mén)協(xié)調不力,上下缺少互動(dòng)。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項復雜的系統工程,涉及產(chǎn)加銷(xiāo)各環(huán)節、貿工農各方面,橫跨三大產(chǎn)業(yè),牽扯諸多部門(mén),需要全社會(huì )的共同關(guān)注和支持。我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)并成立了專(zhuān)業(yè)指導組,各級、各部門(mén)抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的勁頭也很大,但在工作中缺少統一安排和協(xié)調,特別是有的部門(mén)在支農資金如農業(yè)開(kāi)發(fā)、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金,沒(méi)有圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展投放使用,把企業(yè)、基地、農戶(hù)串起來(lái),使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此,在實(shí)際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況,難以形成上下互動(dòng)、左右聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的合力。

  3、政策落實(shí)不到位,企業(yè)存在貸款難。

  扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是扶持農業(yè),扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民!眹液褪〕雠_了一系列扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策。但在實(shí)踐中,有部分扶持政策在一些地方?jīng)]有落到實(shí)處。據調查反映,不少龍頭企業(yè)對上級的`優(yōu)惠政策不了解、不掌握,沒(méi)有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強烈的是貸款門(mén)檻高、限制嚴,金融部門(mén)沒(méi)有根據實(shí)際情作相應的變化,如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制,個(gè)別中介機構為企業(yè)融資提供擔保的收費過(guò)高,中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產(chǎn)抵押而貸不到款。

  4、企業(yè)制度不健全,利益機制不規范。

  現在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,更加看重的是發(fā)展的速度和規模的擴張,各項規章制度不太完善,沒(méi)有建立現代企業(yè)制度,個(gè)別企業(yè)法人滿(mǎn)足現狀,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新精神,有的實(shí)行家族式管理,忽視人才的引進(jìn)和職工的培訓。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心問(wèn)題是企業(yè)與農民之間的利益機制,目前一般采用的是合同契約方式,由于容易受市場(chǎng)行情影響,加之部分農民、企業(yè)法律不強、誠信不夠,合同不規范等原因,導致合同履約率不高,糾紛時(shí)有發(fā)生。

  五、下一步發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意見(jiàn)

  20xx年我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點(diǎn)是:認真貫徹中央1號文件精神,按照《宿州市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化“121強龍工程”實(shí)施意見(jiàn)》的部署,創(chuàng )新工作機制,集中部分財力,以糧油深加工和畜牧養殖業(yè)為突破口,大力扶持13家規模大、帶動(dòng)力強的重點(diǎn)龍頭企業(yè),促進(jìn)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)再上新臺階。

  1、實(shí)施強龍工程,在整體推進(jìn)中尋求重點(diǎn)突破。

  我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)總體水平不高,最根本的原因就是龍頭企業(yè)規模小、擋次低、帶動(dòng)能力差。因此,提高我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平的關(guān)鍵是培育和壯大一批的規模、高效益、牽動(dòng)力強的龍頭企業(yè)。按照我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規劃和“121強龍工程”實(shí)施意見(jiàn),要對省、市級龍頭企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)指導,重點(diǎn)扶持。一是對進(jìn)入省“金融服務(wù)三農安徽行動(dòng)計劃”和全省十大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵以及我市六大主導產(chǎn)業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè),進(jìn)行逐個(gè)研究,重點(diǎn)扶持,及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,以此來(lái)促進(jìn)全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規模、上擋次。二是以發(fā)展農產(chǎn)品加工為重點(diǎn),優(yōu)先發(fā)展和重點(diǎn)扶持糧油及畜牧業(yè)中規模大、牽動(dòng)力強的龍頭企業(yè),為加速實(shí)現我市糧油轉化增值,帶動(dòng)農民收入的持續快速增長(cháng)開(kāi)辟新出路。三是加大招商引資力度,積極引進(jìn)社會(huì )資金,鼓勵工商企業(yè)領(lǐng)辦農產(chǎn)品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目,爭取更多的扶持資金的支持。

  2、落實(shí)扶持政策,建立農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專(zhuān)項基金。

  長(cháng)期以來(lái),中央和各級政府都十分重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了一系列扶持政策和措施,今年中央1號文件明確指出:各級財政要增加扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金,支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目專(zhuān)項資金比上年增長(cháng)近20%。我市應該根據經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,安排一定的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金,并列入財政預算,專(zhuān)門(mén)用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門(mén)要進(jìn)一步增強“服務(wù)三農”意識,加大貨幣信貸投放,結合農村金融改革,實(shí)行靈活務(wù)實(shí)的貸款抵押、擔保、授信等辦法,解決中小龍頭企業(yè)貸款難問(wèn)題。工商、稅務(wù)、土地、供電等有關(guān)部門(mén)也要結合實(shí)際,積極為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。

  3、整合社會(huì )資源,形成多元投入和激勵機制。

  我市在發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,要堅持“企業(yè)投入為主體,社會(huì )投入為補充,政府投入為導向”的思路,對各項支農資金如農業(yè)示范項目、農機和良種補貼、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農村土地出讓金等項目資金,通過(guò)整合,圍繞農產(chǎn)品加工和生產(chǎn)基地建設,進(jìn)行捆綁使用;通過(guò)政策引導和優(yōu)化投資環(huán)境,進(jìn)一步加大招商引資工作的力度,緊緊抓住中部開(kāi)發(fā)的機遇,以?xún)?yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策,盡可能多的引進(jìn)資金和技術(shù);政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺,組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會(huì ),對企業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品評優(yōu)、人員培訓給以必要的補助和獎勵。

  4、強化企業(yè)監管,完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制。

  根據省有關(guān)規定,按照“動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則,加強對各級重點(diǎn)龍頭企業(yè)的監測管理;要加強對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目資金落實(shí)和使用情況的跟蹤督查;要積極引導企業(yè)發(fā)展“定單農業(yè)”,逐步規范公司與農戶(hù)的產(chǎn)銷(xiāo)合同,進(jìn)一步完善農業(yè)產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結機制;要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農戶(hù)有機結合的組織形式,積極引導和支持農民發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。

  5、創(chuàng )新工作方法,加強對產(chǎn)業(yè)化工作的指導和服務(wù)。

  各級政府要轉變觀(guān)念,轉換職能,為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的法制、政策環(huán)境;農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會(huì )每年要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,定期聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)工作組情況;農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作指導委員會(huì )辦公室要制定年度工作計劃,經(jīng)常深入實(shí)際調查研究,及時(shí)了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題,不斷充實(shí)和完善扶持措施;各有關(guān)部門(mén)要加強協(xié)作,積極主動(dòng)地落實(shí)有關(guān)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的扶持政策,形成促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇6

  今年以來(lái),我鎮大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)富民工程,對促進(jìn)農業(yè)發(fā)展、農民增收做了大量的工作,取得了明顯成效。

  一、大力發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)。

  在橋豐、治岡村建立了雜交母牛保護示范專(zhuān)業(yè)村,戶(hù)年養母牛34頭,全鎮飼養母牛3783頭。鎮畜牧獸醫站優(yōu)化技術(shù)服務(wù),發(fā)揮四個(gè)牛改冷配站的作用,上半年冷配1520頭,專(zhuān)門(mén)組織淘汰劣質(zhì)公牛2頭。我鎮在橋豐村扶持了母牛饅頭專(zhuān)業(yè)戶(hù)1戶(hù),目前養牛規模36頭。

  二、大力發(fā)展生豬養殖大戶(hù)。

  全鎮培植了50頭以上專(zhuān)業(yè)大戶(hù)38戶(hù)。禾院周瑜龍、彭冬福,蘆源肖世均,萍芫羅六秀、劉秀蘭,官陂曾志剛年飼養生豬都在200頭以上。在江北蓮花塘水庫新建生豬場(chǎng)20XX平方米,預計年飼養達1000頭。

  三、通過(guò)招商引資,積極引進(jìn)龍頭企業(yè)。

  引進(jìn)浙江客商投資1千萬(wàn)元組建了云天木業(yè)有限責任公司。

  四、加強了組織領(lǐng)導,加大了政策扶持力度。

  我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組,具體負責農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作實(shí)施。加強與農行、信用社聯(lián)系,加大了對種養大戶(hù)貸款款力度。五、落實(shí)了責任,建立目標責任制。對重點(diǎn)項目,我鎮指派專(zhuān)人負責,跟蹤問(wèn)效,幫扶到位。另外把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入村級目標考評。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇7

  20xx年,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,區級各有關(guān)部門(mén)扎實(shí)工作,區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組各成員單位密切配合,全區上下以中央1號文件及全市、全區農業(yè)農村工作會(huì )議精神為指導,堅持以新農村建設為統攬,以突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,大力發(fā)展現代農業(yè);堅持“突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),快速發(fā)展高淀粉薯類(lèi)和蔬菜產(chǎn)業(yè),鞏固發(fā)展烤煙、蠶桑、獼猴桃產(chǎn)業(yè),按照市場(chǎng)規律引導發(fā)展以青蒿為主的中藥材產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,全年建設農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地30萬(wàn)畝,區級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數達16家,市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全部龍頭企業(yè)預計實(shí)現工業(yè)生產(chǎn)總值超過(guò)2億元,與上年相比增長(cháng)30%以上。全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作邁上了新的臺階。

  一、主要成績(jì)

 。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化基地建設取得新突破。一是生豬產(chǎn)業(yè)超常規突破性發(fā)展。近一年來(lái),按照區委區政府《關(guān)于突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的決定》(黔江委發(fā)[20xx]33號),全區各街道、鎮、鄉,區級有關(guān)部門(mén)緊緊圍繞到2009年實(shí)現年出欄無(wú)公害生豬120萬(wàn)頭(力爭實(shí)現200萬(wàn)頭)的目標,按照品種優(yōu)良化、生產(chǎn)規;、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、養殖現代化的思路,制定了現代化養殖200萬(wàn)頭無(wú)公害生豬實(shí)施、建設方案,全面啟動(dòng)“11661”工程。完成1個(gè)一級擴繁場(chǎng),30個(gè)二級擴繁場(chǎng)建設,培育100頭以上養殖大戶(hù)2343戶(hù),1000頭以上規模養殖場(chǎng)108個(gè),1萬(wàn)頭以上規模養殖場(chǎng)2個(gè),生豬人工授精站31個(gè),培訓業(yè)主1.26萬(wàn)人。1-10月出欄生豬31.51萬(wàn)頭,存欄生豬52.91萬(wàn)頭(能繁母豬4.54萬(wàn)頭),畜牧產(chǎn)值4.29億元,同比增長(cháng)89.82%,預計年底存欄62萬(wàn)頭。二是烤煙產(chǎn)業(yè)在重大自然災害中穩步發(fā)展。以主攻質(zhì)量、科技興煙、提高效益為重點(diǎn),全區完成烤煙種植面積6.85萬(wàn)畝,收購煙葉10.95萬(wàn)擔,上中等煙比例占75%,收購均價(jià)9.7元/公斤,實(shí)現產(chǎn)值5391萬(wàn)元。三是養蠶產(chǎn)繭突破萬(wàn)擔大關(guān)。全區抓住國家“東桑西移”、重慶市“高效生態(tài)蠶業(yè)科技示范基地”和“十百千萬(wàn)”優(yōu)質(zhì)蠶繭工程在我區實(shí)施的機遇,鞏固5萬(wàn)畝在地桑園,完成補植補造桑園8815畝,強化養蠶基礎設施建設,今年產(chǎn)繭14300擔,較去年增長(cháng)56.7%,蠶農收入實(shí)現1200萬(wàn)元,較去年同期增長(cháng)50%;同時(shí),2400緒繅絲廠(chǎng)建設項目完成投資1200萬(wàn)元,目前已基本完成場(chǎng)平。四是獼猴桃產(chǎn)業(yè)取得新進(jìn)展。全區已栽植獼猴桃11763.3畝,分布在6個(gè)鎮、鄉,23個(gè)村、居委,種植農戶(hù)達2850戶(hù),戶(hù)均規模為4.1畝。今年掛果面積2310畝,產(chǎn)量412噸,與去年相比增長(cháng)58.5%,產(chǎn)值210萬(wàn)元,出口產(chǎn)品169噸。五是高淀粉薯類(lèi)產(chǎn)業(yè)和蔬菜等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。完成高淀粉薯類(lèi)5萬(wàn)畝,播種蔬菜7萬(wàn)畝。蔬菜產(chǎn)量12萬(wàn)噸,增產(chǎn)2萬(wàn)噸,產(chǎn)值1.2億元,增長(cháng)20%,其中出口2600噸。中藥材、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)穩定發(fā)展,山葵、花椒等新興產(chǎn)業(yè)初具規模。

 。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)迅速發(fā)展壯大

  20xx年,全區堅持扶優(yōu)扶強的原則,以發(fā)展大型農業(yè)龍頭企業(yè),帶動(dòng)一批中小型企業(yè)群是為突破口,為提高企業(yè)創(chuàng )新能力、市場(chǎng)競爭能力和經(jīng)濟效益為核心,努力實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式轉變。區級龍頭企業(yè)由去年的10家增加到13家,市級龍頭企業(yè)由去年的3家增加到6家,全年可望實(shí)現生產(chǎn)總值突破2億元,比上年增長(cháng)30%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)質(zhì)量和效益不斷提升。

  生豬養殖業(yè)、加工企業(yè)不斷入駐。今年以來(lái),我區已有重慶百發(fā)肉類(lèi)加工有限公司、重慶雨潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶豐潤牧業(yè)發(fā)展公司、重慶天雍農業(yè)發(fā)展公司等4家生豬養殖、加工企業(yè)落戶(hù),為我區生豬產(chǎn)業(yè)大發(fā)展奠定了基地。

  蠶業(yè)公司實(shí)現超千破百。公司以鞏固桑園,加強養蠶設施建設和“六化五配套”技術(shù)推廣為基礎,全年收購蠶繭14028擔,實(shí)現銷(xiāo)售收入1815萬(wàn)元,上繳稅金75萬(wàn)元,實(shí)現利潤105萬(wàn)元,分別比去年增長(cháng)48.9%、18%和15.4%。

  蓬江食品公司發(fā)展勢頭良好。公司堅持“公司+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,堅持以人為本,強化管理,加大投入,提高質(zhì)量,不斷創(chuàng )新,開(kāi)拓市場(chǎng),全年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元,實(shí)現利稅340萬(wàn)元,分別比上年增長(cháng)30%和30%。

  博龍食品公司。公司全面加強管理,提高企業(yè)核心競爭力,拓寬融資渠道,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),革新技術(shù)攻質(zhì)量,20xx年銷(xiāo)售粉絲、粉皮1300噸,完成產(chǎn)值1400萬(wàn)元,實(shí)現利稅100萬(wàn)元,分別比上年增長(cháng)100%、30%。

  其它企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值、利潤雙增長(cháng)。

  20xx年我們認真貫徹落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議精神,以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn),農民增收為核心,按照基地開(kāi)發(fā)抓特色、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)抓龍頭、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)抓協(xié)會(huì )、依靠科技上檔次的發(fā)展思路,通過(guò)建基地育龍頭,重質(zhì)量樹(shù)品牌,抓服務(wù)創(chuàng )環(huán)境,夯實(shí)了產(chǎn)業(yè)基礎,有力地推進(jìn)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。20xx年全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)值達到47億元,比上年增長(cháng)34%。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)55家,年銷(xiāo)售收入實(shí)現15億元,利稅總額1.2億元,出口創(chuàng )匯1578萬(wàn)美元。有2家企業(yè)進(jìn)入省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列,4家企業(yè)進(jìn)入xx市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列。我們的主要做法是:

  一、建園區、育龍頭,打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強勢主體

  20xx年,我們以園區建設為重點(diǎn),努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點(diǎn)規劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個(gè)工業(yè)園區,在每個(gè)園區內都專(zhuān)門(mén)規劃了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區。其中鐵西工業(yè)園區占地15.6平方公里,是遼北規模最大、建設速度最快、輻射帶動(dòng)作用最強的工業(yè)園區。中固工業(yè)園區是去年新規劃建設的,規劃占地面積2平方公里,園區起步區基礎設施建設于20xx年8月14日正式開(kāi)始動(dòng)工,經(jīng)過(guò)70多天的艱苦工作,園區各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬(wàn)元,鋪設下水管線(xiàn)5500延長(cháng)米,新修黑色路面4公里,安裝路燈114盞,架設電力和通訊線(xiàn)路3000米,修復景觀(guān)大堤1500米,新砌石籠壩4道,栽植綠化風(fēng)景樹(shù)1.6萬(wàn)株,實(shí)現了園區美化、亮化、綠化。當年就引進(jìn)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家,即開(kāi)原市大豆蛋白有限公司和開(kāi)原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個(gè)超億元項目,實(shí)現了當年規劃,當年建設,當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區建設的同時(shí),還突出抓好了龍頭的引進(jìn)和培育,按照“誰(shuí)有能力誰(shuí)牽頭,誰(shuí)能牽頭扶持誰(shuí)”的原則,對重點(diǎn)龍頭企業(yè)予以?xún)A斜,使一批規模較大、實(shí)力較強和輻射帶動(dòng)能力突出的農業(yè)企業(yè)迅速成長(cháng)、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超2000萬(wàn)元的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個(gè),其中超億元項目6個(gè),總投資35億元,當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成4.2億元。其中大連金信集團投資建設的燃料乙醇項目總投資21億元,是遼北投資額最大的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規模的壯大,進(jìn)一步拉長(cháng)了我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條,以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條,以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。

  二、建基地、興產(chǎn)業(yè),構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”

  我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場(chǎng)建基地,連片開(kāi)發(fā)建基地”的思路,堅持區域化布局、規;l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng),狠抓優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品基地建設,著(zhù)力構筑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車(chē)間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地,以馬家寨為主的良種繁育基地,以靠山為主的苗木花卉基地,以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地,以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地,以八棵樹(shù)、李家臺為主的煙葉基地等6大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地,基地面積達到40萬(wàn)畝,占全市耕地面積的30.7%。在規;氐穆(lián)合帶動(dòng)下,我市農業(yè)正逐步實(shí)現由“傳統型”向“現代型”、由“分散型”向“集約型”轉變。20xx年,我市綠色水稻面積達到12萬(wàn)畝,蔬菜面積達到24萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬(wàn)畝,苗木花卉面積達到6萬(wàn)畝,煙葉面積達到2萬(wàn)畝。肉牛飼養量達到41萬(wàn)頭,豬飼養量達到111萬(wàn)頭,禽飼養量達到2910萬(wàn)只。村外畜牧小區達到80個(gè),養殖專(zhuān)業(yè)鄉鎮15個(gè),養殖專(zhuān)業(yè)村48個(gè),養殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)5000多戶(hù)。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹(shù)肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)鄉鎮。

  三、拓市場(chǎng)、活流通,架起農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅實(shí)橋梁

  在推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的過(guò)程中,我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場(chǎng),農產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點(diǎn)是做好三個(gè)方面工作。一是完善本地批發(fā)市場(chǎng)。我們重點(diǎn)對老城蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、鐵西種子銷(xiāo)售市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、八樹(shù)樹(shù)黃牛市場(chǎng)、古城堡黃牛市場(chǎng)等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)加強管理,完善設施,提高了市場(chǎng)的交易能力。二是開(kāi)拓外埠市場(chǎng)。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農產(chǎn)品展覽會(huì )、沈陽(yáng)第二屆國際農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )等各類(lèi)展會(huì ),進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的知名度,拓寬了農副產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。目前,雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無(wú)公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農產(chǎn)品在沈陽(yáng)、長(cháng)春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區市場(chǎng)均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則,通過(guò)政府引導和農民自發(fā)組織相結合,放手發(fā)展各類(lèi)農村經(jīng)濟合作組織,狠抓農村經(jīng)紀人隊伍建設,培植和扶持了一批購銷(xiāo)實(shí)體、種植能手和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇8

  一、基本情況

  近年來(lái),區委、區政府按照省、市的總體部署,審時(shí)度勢,立足實(shí)際,科學(xué)規劃,圍繞主導產(chǎn)業(yè),大力興建農產(chǎn)品規模生產(chǎn)基地,扶持龍頭企業(yè),在品牌上做文章,不斷推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,有力地促進(jìn)了農村經(jīng)濟的發(fā)展。目前,全區發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織xx個(gè),其中龍頭企業(yè)帶動(dòng)型x個(gè),服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型xx個(gè),專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型x個(gè),從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化職工xx人,帶動(dòng)農民xx萬(wàn)戶(hù),農民每年從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)組織新增收入xx萬(wàn)元,人均增收xxx元。

  1、商品基地建設向規;七M(jìn)。近年來(lái),全區著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)規;、標準化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,因地制宜,大力實(shí)施優(yōu)勢農產(chǎn)品規;亟ㄔO工程,共完成優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥基地xx萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆生產(chǎn)基地xx萬(wàn)畝,蔬菜基地xx萬(wàn)畝,速生豐產(chǎn)林xx萬(wàn)畝,年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛n萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)肉羊xxx萬(wàn)頭、三元雜交豬xxx萬(wàn)頭、優(yōu)質(zhì)禽類(lèi)xxx萬(wàn)只,超額完成了年度規劃目標任務(wù),為全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎。

  2、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著(zhù)日益重要的帶動(dòng)作用。目前,我區市級龍頭企業(yè)x家,其中,x家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外,還有x家正在積極創(chuàng )造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著(zhù)這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,不僅可以使我區的一些農副產(chǎn)品就地轉化,而且可以帶動(dòng)周邊地區農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。龍頭的帶動(dòng)作用日趨明顯。我區最大的招商引資企業(yè)xx市快樂(lè )面粉廠(chǎng),現已投資固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元,日處理小麥xxx噸,今年與農戶(hù)鑒訂了xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)訂單;xx區xx糧油貿易公司,在全區設立xx個(gè)鉤銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),年收購糧油達x萬(wàn)噸以上;xx區家禽協(xié)會(huì )、xx鎮養豬協(xié)會(huì )等,推廣養殖先進(jìn)技術(shù),為廣大養殖戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),帶動(dòng)了一批規模養殖戶(hù)生產(chǎn),有力地拉動(dòng)了我區畜牧業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)了農民收入的增長(cháng);xx鎮xx村瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì ),現已發(fā)展會(huì )員xxx戶(hù),發(fā)展瓜菜生產(chǎn)xx畝,人均增收xx元,帶動(dòng)周邊地區xx多戶(hù)農民從事瓜菜生產(chǎn),獲得國家無(wú)公害認證產(chǎn)品x個(gè)。xx肉食年加工肉牛n萬(wàn)頭,生豬x萬(wàn)頭,帶動(dòng)xx戶(hù)以上農民的生豬生產(chǎn)。

  3、市場(chǎng)建設初見(jiàn)成效。我區結合農業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,因地制宜,因勢利導,狠抓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設,帶動(dòng)基地建設。xx牛肉市場(chǎng),年屠殺肉牛n萬(wàn)頭,年銷(xiāo)售額達xx萬(wàn)元以上,配套xx噸冷庫一個(gè),帶動(dòng)了該鎮和周邊鄉鎮的養牛業(yè);xx大蒜市場(chǎng),年銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元,在帶動(dòng)本鎮萬(wàn)畝大蒜生產(chǎn)同時(shí),還帶動(dòng)周邊地區x萬(wàn)余畝大蒜生產(chǎn),帶動(dòng)農戶(hù)x萬(wàn)多戶(hù),促進(jìn)了區域特色經(jīng)濟發(fā)展,xx鎮三粉市場(chǎng),銷(xiāo)售額達xxx萬(wàn)元,帶動(dòng)xx余戶(hù)農民從事三粉加工。另外,區內的某省路農貿市場(chǎng)、xx農產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)、xx農貿市場(chǎng)等都在發(fā)揮著(zhù)市場(chǎng)帶基地的作用,促進(jìn)了全區農業(yè)的健康發(fā)展。

  4、產(chǎn)業(yè)化組織形式呈現多樣性。隨著(zhù)市場(chǎng)農業(yè)的不斷發(fā)展和農村工作機制的轉變,全區產(chǎn)業(yè)化組織日益增多。有市場(chǎng)帶動(dòng)型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、專(zhuān)業(yè)合作組織帶動(dòng)型、服務(wù)實(shí)體帶動(dòng)型、中介組織帶動(dòng)型等形式。近年來(lái),全區成立專(zhuān)業(yè)合作組織x個(gè),發(fā)展會(huì )員xx人,帶動(dòng)農戶(hù)xx戶(hù),其中xx鎮瓜菜產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì )被確定為全省xx家合作經(jīng)濟組織示范單位之一。這些專(zhuān)業(yè)合作組織緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后作好服務(wù),通過(guò)建立生產(chǎn)基地,收購成品,不斷地把我區的生豬、山羊、蔬菜及農副產(chǎn)品推銷(xiāo)到xxx等十幾個(gè)省市,不僅使自身實(shí)力日益壯大,而且還帶動(dòng)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展。

  二、主要做法

  1、強化領(lǐng)導、監督和統一的功能。一是強化領(lǐng)導。區鄉兩級都成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導委員會(huì ),設立了辦公室。同時(shí)設立產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組,實(shí)行一個(gè)產(chǎn)業(yè),一套班子,一套政策,一套方案,一條線(xiàn)抓到底。二是強化監督。區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室在對各個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指導、服務(wù)的同時(shí),依法進(jìn)行監督,確保農業(yè)產(chǎn)業(yè)化規范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強化統的功能,在群眾自愿、互利互惠的基礎上,組織引導農民在一定范圍內實(shí)行統一供種、供肥、供苗、技術(shù)管理等,達到專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng),提高了農業(yè)的組織化程度。

  2、實(shí)行獎金、政策、服務(wù)三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農民等多渠道籌集農業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金,積極爭取上級項目資金,不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)行優(yōu)惠政策,在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務(wù)傾斜。由區直各業(yè)務(wù)主管部門(mén)牽頭,按照各自的職責和服務(wù)范圍,本著(zhù)為了服務(wù)辦實(shí)體,辦好實(shí)體促進(jìn)服務(wù),建立健全各級服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。

  3、實(shí)施科技興農戰略。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的各個(gè)環(huán)節引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和管理手段。聘任大專(zhuān)院校和科研單位的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)。組織農業(yè)科技人員開(kāi)展科技承包,推進(jìn)科技進(jìn)步,每年推出一些重點(diǎn)科技項目進(jìn)行重點(diǎn)推廣,實(shí)施農業(yè)科技入戶(hù)工程,選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點(diǎn),開(kāi)設農技“xxx”電話(huà),隨時(shí)解決農業(yè)生產(chǎn)中的問(wèn)題。

  4、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項系統工程,涉及到生產(chǎn)力的發(fā)展、生產(chǎn)方式的轉變、經(jīng)營(yíng)管理體制的改革等,同時(shí)各有關(guān)部門(mén)利用各種方式,大力宣傳農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的意義、作用、目標和內容。營(yíng)造濃厚的產(chǎn)業(yè)化氛圍,使之成為廣大農民自覺(jué)行動(dòng)。

  5、大力發(fā)展名優(yōu)產(chǎn)品。根據市場(chǎng)需求,挖掘農業(yè)內部潛力,推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn),大力發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品,如優(yōu)質(zhì)麥、優(yōu)質(zhì)大豆、脫毒紅芋、無(wú)公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業(yè)部無(wú)公害認證之后,xx年我區年產(chǎn)xx萬(wàn)頭豬、xxx萬(wàn)羽肉雞和xx噸雞蛋,已通過(guò)省農委無(wú)公害產(chǎn)地認證,這就為我區的生豬和禽蛋進(jìn)入大中城市打開(kāi)了通道。

  6、建立獎懲機制。為保證農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的順利進(jìn)展,區委、區政府圍繞產(chǎn)業(yè)化的實(shí)施開(kāi)展督查,并建立了激勵、約束、考核三大機制,將產(chǎn)業(yè)化工作作為考核區直有關(guān)部門(mén)、鄉鎮干部政績(jì)的重要內容。對完不成年度建設任務(wù)的給予通報批評。xx年區政府拿出xx萬(wàn)元用于獎勵農業(yè)產(chǎn)化工作的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1、資金支持受限。由于區鄉兩財政困難,政府對優(yōu)勢農產(chǎn)品基地建設投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。

  2、服務(wù)不到位。由于社會(huì )化服務(wù)體系不夠健全、服務(wù)手段落后,尤其是鄉鎮機構改革以后,農業(yè)科技人才流失嚴重,現有人員知識老化,鄉鎮農技推廣基本處于“鋼斷網(wǎng)散”的局面,農業(yè)科技推廣幾乎形成斷層,科技服務(wù)較為薄弱。

  3、產(chǎn)品與市場(chǎng)脫節。由于農業(yè)標準化生產(chǎn)進(jìn)展緩慢,農產(chǎn)品認證滯后,市場(chǎng)暢銷(xiāo)、價(jià)格看好的無(wú)公害名優(yōu)產(chǎn)品生產(chǎn)份額偏少。

  4、企業(yè)與農戶(hù)脫節。目前,龍頭企業(yè)與生產(chǎn)農戶(hù)沒(méi)有真正建立利益關(guān)系,有的雖然簽訂了供求合同,但由于市場(chǎng)變化,價(jià)格波動(dòng),合同的履約率偏低,真正按照風(fēng)險共擔、利益共享的原則開(kāi)展一體化經(jīng)營(yíng)的很少,農民很難分享到加工和流通環(huán)節里的利潤,一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動(dòng)力。

  5、基地缺少輻射力。由于一些生產(chǎn)基地缺少特色,規模不大,基地建設不成熟、不穩定,基地輻射力不強,難以拉動(dòng)市場(chǎng)。

  6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶(hù)”的小規模分散經(jīng)營(yíng),沒(méi)有從根本上和企業(yè)形成利益共同體,導致農民適應市場(chǎng)、抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力低下,農民無(wú)法真正獲得調整產(chǎn)業(yè)結構帶來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利益。同時(shí)因為農民在從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈中,處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的第一個(gè)環(huán)節(即原料生產(chǎn)的環(huán)節),農民靠出賣(mài)生產(chǎn)原料和勞動(dòng)力,不可能獲得較大的市場(chǎng)利潤,農民增收無(wú)法實(shí)現跨越。

  四、下步工作思路

  1、大力推進(jìn)優(yōu)勢農產(chǎn)品規;亟ㄔO。一是根據市農村、農業(yè)工作會(huì )議精神結合我區實(shí)際情況,xx年種植業(yè)重點(diǎn)實(shí)施優(yōu)質(zhì)麥xx萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆xx萬(wàn)畝,優(yōu)質(zhì)蔬菜xxx萬(wàn)畝,尤其是突出抓好無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn),養殖業(yè)突出抓好養殖小區建設,新增標準化養殖小區xx個(gè);二是抓好標準化示范區建設;三是大力開(kāi)展名牌農產(chǎn)品創(chuàng )建,積極做好農產(chǎn)品認證工作,搞好無(wú)公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產(chǎn)品認證,積極創(chuàng )建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個(gè)產(chǎn)品申報省、市級名牌。

  2、強力推進(jìn)“xxx龍頭進(jìn)位工程”。大力推進(jìn)糧油類(lèi)和畜牧類(lèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)上規模、上檔次、創(chuàng )名牌。一是為快樂(lè )面粉搞好基地生產(chǎn);二是為光正肉食與正大食品聯(lián)合生產(chǎn)做好服務(wù),建立生產(chǎn)基地;三是為九珍食品擴建做好服務(wù);四是為豐原集團擴大經(jīng)營(yíng)搞好農產(chǎn)品基地建設;五是為企業(yè)創(chuàng )建省、市名牌搞好服務(wù)。力爭快樂(lè )面粉、豐原糧油營(yíng)銷(xiāo)收入超億元;xx肉食營(yíng)銷(xiāo)收入超xx萬(wàn)。力爭年內完成“xxx龍頭進(jìn)位工程”。

  3、大力推進(jìn)農村合作經(jīng)濟組織建設。支持種養大戶(hù)、農民經(jīng)紀人、村干部及鄉鎮經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)的有關(guān)人員發(fā)起組建農村合作經(jīng)濟組織,引導龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)農戶(hù)共同創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織,力爭每個(gè)鄉鎮,街道至少要抓好x—x個(gè)示范合作經(jīng)濟組織,使全區農村合作經(jīng)濟組織在數量上明顯擴張,質(zhì)量上明顯提高,帶動(dòng)上明顯增強。

  4、進(jìn)一步優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實(shí)優(yōu)惠政策,在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠,按照有關(guān)政策堅決兌現,切實(shí)解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題。二是加強部門(mén)間的協(xié)作,努力形成部門(mén)全力支持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的良好格局。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇9

  一、20XX年工作回顧

  為了認真貫徹落實(shí)鄉三會(huì )議精神和利源公司20XX年工作計劃,班子成員艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng )新,努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務(wù)。

  1、抓進(jìn)度,保質(zhì)量,項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節銷(xiāo)售和儲存,投資300萬(wàn)修建20XX噸氣調庫1座,7月中旬投入使用,現儲存蔬菜80多個(gè)品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場(chǎng)基礎設施建設,保證市場(chǎng)正常運營(yíng),投資80多萬(wàn)元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬(wàn)元對氣調和員工宿舍院落進(jìn)行硬化。投資13萬(wàn)元在批發(fā)市場(chǎng)安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏,批發(fā)市場(chǎng)于7月份投入運營(yíng),現運行基本正常。三是為了進(jìn)一步壯大千頭肉牛養殖基地規模。投資50萬(wàn)元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬(wàn)元對原四棟牛舍進(jìn)行了改造。投資20多萬(wàn)元,新修600噸的飼料青儲池2座,工程于7月份竣工,F已投入使用,當年青儲飼草20XX噸。四是改善設施條件,擴大種植規模,投資25萬(wàn)元新搭建拱棚75座,投資5萬(wàn)元修建30噸的洋芋窯1座,投資四萬(wàn)元對蔬菜生產(chǎn)基地內的道路進(jìn)行了鋪沙整修。

  2、抓培訓,調結構種植穩定提升。一是利用農閑時(shí)間組織蔬菜基地務(wù)工人員,邀請縣農技推廣中心技術(shù)人員和土專(zhuān)家,利用五天時(shí)間進(jìn)行了蔬菜種植和病蟲(chóng)害防治技術(shù)培訓,培訓人員210人次,使蔬菜種植人員的種植技術(shù)明顯提高。今年蔬菜生產(chǎn)突破200噸。二是早動(dòng)手,大棚蔬菜提前上市。從2月21號開(kāi)始,對大棚蔬菜進(jìn)行種植,較去年前一個(gè)月上市。三是根據市場(chǎng)行情,調整作物布局,種植玉米500畝,較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝,露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個(gè)品種100畝,較去年上升27畝,生產(chǎn)蔬菜220噸,較去年上升122噸。洋芋60噸,玉米15噸,完成銷(xiāo)售收入21萬(wàn)元,較去年上升6萬(wàn)元。

  3、抓管理,定措施,職工生產(chǎn)效率明顯提高。一是抓管理,從職工管理入手,建立健全了考勤考核制度,班前例會(huì )制度和職工管理制度,二是定措施,將所有大棚按品種分配到人,定產(chǎn)量,定效益,種植管理責任到人,在每天的生產(chǎn)中實(shí)行計件工資制,任務(wù)到人,從而提高了生產(chǎn)效率。

  4、抓經(jīng)營(yíng),將成本,生產(chǎn)效益穩中有增。一是確定專(zhuān)人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),定銷(xiāo)量,定效益,使今年的蔬菜損耗降低到3%以?xún),賬務(wù)做到了日清月結,二是利用農閑時(shí)間組織看門(mén)人員育蔬菜苗木6個(gè)品種18萬(wàn)株。其中西紅柿3萬(wàn)株,黃瓜2萬(wàn)株,紫甘蘭5萬(wàn)株,60天甘蘭4萬(wàn)株,冬甘蘭4萬(wàn)株,蔥秧1000斤,降低成本2萬(wàn)元。三是對農具進(jìn)行領(lǐng)用制,責任到人,如有損壞照價(jià)賠償。種籽,農在由專(zhuān)人看管,按實(shí)際用量簽字領(lǐng)用,使材料損耗明顯下降。

  二、存在問(wèn)題

  20XX年在各項工作中雖然取得了一定成績(jì),但是按公司的要求相比還是有很多不足之處,一是管理方面較去年雖然有所提高,但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收,但在病蟲(chóng)害防治技術(shù)方面還存在薄弱環(huán)節。三是農業(yè)機械較少,勞動(dòng)成本增大。四是部分棚架損壞嚴重,下年無(wú)法使用。五是少數棚紙受自然災害影響,需要更換。以上問(wèn)題我們會(huì )在以后的工作中認真研究,揚長(cháng)避短短,加以解決。

  三、20XX年工作計劃

  20XX年我們將認真貫徹縣上提出的:“統籌城鄉發(fā)展,推動(dòng)轉型跨越”的總體部署。按照鄉黨委,鄉政府和利源公司的工作要求,緊緊圍繞黎明川現代高效農業(yè)示范園中心工作,提高認識,轉型思想,大膽創(chuàng )新,真抓實(shí)干、20XX年我們主要抓好以下工作:

  1、認真學(xué)習,加強管理,提高職工的整體素質(zhì)。一是為了進(jìn)一步提高職工的工作效率,我們將對職工的計件任務(wù)細化量化,查漏補缺,明確靠實(shí)計件任務(wù)。二是認真學(xué)習有關(guān)管理方面的先進(jìn)知識,認真研究,扎實(shí)細致的完善考勤考核和職工管理制度,實(shí)際有效的加強職工管理,使職工的整體素質(zhì)逐漸提高。

  2、合理布局,精密謀劃,提高生產(chǎn)種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中:辣椒35畝,西紅柿22畝,豆角7畝,茄子8畝,葫子5畝,蘿卜5畝,生菜,菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝,其中白菜15畝,蘿卜15畝,甘蘭15畝,大蔥5畝。三是種植洋芋150畝,玉米500畝。20XX年蔬菜生產(chǎn)完成200噸,銷(xiāo)售收入完成25萬(wàn)元。

  3、完善基礎設施,提高農業(yè)種植服務(wù)能力。一是投資10萬(wàn)元購置300型拖拉機一臺,洋芋播種機,玉米播種機,洋芋收獲機,旋耕機等農機設施。二是投資6萬(wàn)元更換報廢棚膜(840米2個(gè),830米7個(gè),520米20個(gè),530米4個(gè))搭建更換830米鋼管棚架60座。

  回顧過(guò)去,成績(jì)于不足并存,展望未來(lái),藍圖宏偉,任務(wù)艱巨而光榮,但是我們有決心,有信心,在心的一年里,周密謀劃,緊密團結,努力工作,向組織交一份滿(mǎn)意的答卷。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇10

  20xx以來(lái)年我縣的農產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農業(yè)局業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下、在局黨委的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,各項工作順利開(kāi)展,現將工作匯報如下:

  一、各項指標完成情況

 。ㄒ唬20xx年,全縣統計有農產(chǎn)品加工企業(yè)21家,比上年減少1家,全縣農產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值完成14.0億元,比上年同期21.8億元減少7.8億元,減少36%;

  營(yíng)業(yè)收入完成5.6億元,比上年同期12.5億元減少6.9億元,減少55%;

  利潤總額7.5億元,比上年同期8.5億元,減少1億元,減少12%;

  上交稅金2.2億元,比上年同期3.9億元減少1.7億元,減少44%。

 。ǘ┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標完成情況

  20xx年,全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶(hù),截至目前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現總產(chǎn)值13.9億元,比年同期21.8億元減少7.2億元,減少36%;

  營(yíng)業(yè)收入完成5.5億元,比上年同期12.4億元減少6.9億元,降幅55%;

  利潤總額7.5億元,比上年同期8.9億元減少1.4億元,減少15%。

 。ㄈ堫^企業(yè)發(fā)展培育情況

  20xx年全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)16戶(hù),其中省級5戶(hù),分別是云南潤嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強豐科技有限公司、云南鴻浩水產(chǎn)有限公司;

  縣級11戶(hù),分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場(chǎng)、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠(chǎng)、富寧木材加工廠(chǎng)、富寧義達商貿有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬(wàn)道香茶業(yè)有限公司、富寧戶(hù)聯(lián)電子商務(wù)有限公司。

  二、采取的措施及取得成效

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,職責明確。局黨委重視農產(chǎn)品加工、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作,設有專(zhuān)業(yè)科室、專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展工作,主要負責農產(chǎn)品加工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農業(yè)等各項指標統計,信息收集,對接州業(yè)務(wù)部門(mén)各項工作。各鄉鎮同樣設置有業(yè)務(wù)員開(kāi)展工作。

 。ǘ┘訌姺⻊(wù)企業(yè)工作,促進(jìn)企業(yè)健康穩步發(fā)展。一是在疫情期間,深入企業(yè)調研,盡力解決存在的困難和問(wèn)題,指導企業(yè)做好疫情防控,使企業(yè)盡快復產(chǎn)復工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx年度疫情防控重點(diǎn)企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄,幫助解決復產(chǎn)復工中的困難和問(wèn)題。三是組織企業(yè)做好各類(lèi)項目?jì)浼吧陥蠊ぷ,爭取?zhuān)項發(fā)展資金,多為企業(yè)辦實(shí)事。

 。ㄈ⿵娀ぷ髫熑涡,按時(shí)按質(zhì)完成好各項統計工作。按時(shí)完成農產(chǎn)品加工業(yè)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農業(yè)、全國農產(chǎn)品加工監測統計、云南省農產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護及上級業(yè)務(wù)部門(mén)要求統計上報的臨時(shí)性工作任務(wù)。

  三、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬堫^企業(yè)帶動(dòng)能力弱,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度低

  由于我縣農業(yè)生產(chǎn)上客觀(guān)存在自然環(huán)境劣勢,多數企業(yè)規模小,市場(chǎng)開(kāi)拓乏力,大規模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉和利用規;潭鹊,現有的農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動(dòng)能力弱,農產(chǎn)品市場(chǎng)體系、農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系、農業(yè)生產(chǎn)支持保護體系不健全,農產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng),農產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現象尚沒(méi)有得到根本改變,農產(chǎn)品生產(chǎn)規;、組織化程度較低,農產(chǎn)品精深加工和外向型農業(yè)發(fā)展滯后,農業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統的運作模式上,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程緩慢。

 。ǘ┩度肷,融資渠道單一

  盡管各級政府業(yè)務(wù)管理部門(mén)加大了對農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)項目的投入,但仍不能適應農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。市場(chǎng)融資渠道單一,社會(huì )資本進(jìn)入不多,多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產(chǎn)資料價(jià)格保持較高水平,農戶(hù)發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約,農民的隱性負擔仍然較重。

  (三)企業(yè)人才匱乏,不適應技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)的發(fā)展要求

  企業(yè)人才問(wèn)題主要反映在三個(gè)方面:一是從業(yè)人員主要來(lái)自農村,這就決定了整體受教育程度不高,初中及以下文化水平的員工占一半以上,直接導致了企業(yè)后續發(fā)展動(dòng)力不足;

  二是嚴重缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。由于企業(yè)普遍規模較小,資金實(shí)力不足等原因,吸引高素質(zhì)人才還存在一定的困難,缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才和高級技術(shù)工人;

  三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類(lèi)人才平均供職時(shí)間僅2年左右,人才流失問(wèn)題較為普遍,給企業(yè)的穩步發(fā)展造成一定的影響。

 。ㄋ模┵Y金短缺制約企業(yè)的發(fā)展

  流動(dòng)資金不足是長(cháng)期而普遍的現象,主要出現在產(chǎn)品的市場(chǎng)情況不夠好或季節性生產(chǎn)的企業(yè),在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最突出的問(wèn)題是貸款難度大,資金運轉緊,特別是一些招商引資的企業(yè),在生產(chǎn)能力形成后,由于缺少配套流動(dòng)資金,生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。

 。ㄎ澹┎糠萼l鎮業(yè)務(wù)人員變動(dòng)頻繁,工作任務(wù)重,統計方法粗糙,認真程度不夠。

  四、下步工作計劃

  1、加大對農產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度,以工業(yè)全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟建設快速發(fā)展。

  2、積極爭取項目資金,加大對農產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。

  3、加強對鄉鎮業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓,提高工作效率。

  4、繼續加強服務(wù)企業(yè)工作。一是進(jìn)一步深入企業(yè)調研,了解發(fā)展中存在的問(wèn)題,盡力協(xié)調解決。二是對企業(yè)實(shí)施項目做好監管,確保項目順利實(shí)施。

  5、完成好年報統計工作及上級下達的臨時(shí)性工作任務(wù)。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇11

  實(shí)業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月,在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎上改組成立。經(jīng)過(guò)持續發(fā)展,現經(jīng)營(yíng)范圍涉及糧油加工、貿易、儲運等多個(gè)領(lǐng)域,是00省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),00省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉化龍頭企業(yè)。下設大型面粉廠(chǎng),掛面車(chē)間、糧食儲備庫等分支機構。2005年,在上級有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,我公司加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作,加強與基地、農戶(hù)的利益聯(lián)結,生產(chǎn)、銷(xiāo)售穩定增長(cháng),效益明顯提高;仡欉^(guò)去,我們主要作了以下幾方面工作:

  一、加強內部管理,實(shí)現機制創(chuàng )新。

  作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),要想取得大的發(fā)展,真正起到龍頭帶動(dòng)作用,我們認為必須加強管理,建立一套 現代化的企業(yè)管理制度。因此,在工作中,我們逐步規范了企業(yè)管理制度。在管理上,我們進(jìn)一步深化人事用工制度改革,在定崗、定位、定人員的基礎上真正做到能者上、平者讓?zhuān)逋肆碎e雜人員。對部分中層干部實(shí)行聘用制,實(shí)行競爭上崗。通過(guò)對應聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核,選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強的管理隊伍,使管理水平和工作效率得到進(jìn)一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制,從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展,為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的開(kāi)展奠定了基礎。

  二、加強基地建設,強化對基地農戶(hù)服務(wù)。

  我們是小麥加工轉化企業(yè),需要大量的小麥麥源,因此我們在郾城區農村建立了近20萬(wàn)畝的小麥種植基地。在種植過(guò)程中,我們積極為農戶(hù)提供各種服務(wù)。特別是播種期,我們通過(guò)各種途徑積極聯(lián)系小麥品種,并邀請農業(yè)專(zhuān)家實(shí)地為農民講解種植技術(shù)。在生長(cháng)期,不間斷為農戶(hù)提供其他幫助和服務(wù),引導農民科學(xué)種田,規范管理,使基地建設穩步推進(jìn)。通過(guò)基地建設,發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,促進(jìn)了郾城區的種植結構調整和農業(yè)的發(fā)展。

  三、強化與基地農戶(hù)的利益聯(lián)結,帶動(dòng)了農民增收。

  在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中,我們與農戶(hù)解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬(wàn)噸,在保證了小麥質(zhì)量的前提下,為我們提供了充足的麥源。作為農戶(hù),他們的農產(chǎn)品不但在銷(xiāo)路上有了充分的保障,并且在享受技術(shù)指導等種種服務(wù)的同時(shí),還在銷(xiāo)售價(jià)上得到了實(shí)惠,使企業(yè)與農民突破了單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,建立目標一致,分工協(xié)作,優(yōu)勢互補,利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系,使生產(chǎn)和加工聯(lián)結成一個(gè)有機的整體。

  通過(guò)開(kāi)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理,我們企業(yè)在2005年取得了豐碩的成績(jì)。公司去年實(shí)現銷(xiāo)售收入00000萬(wàn)元,上繳稅金00萬(wàn)元,利潤00萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率達到了100,并且公司產(chǎn)品由于過(guò)硬的質(zhì)量,去年在獲得“中國名牌”的基礎上,還獲得了國家質(zhì)量最高獎——“國家免檢產(chǎn)品”,這些成績(jì)的取得都是與我們開(kāi)展農業(yè)化工作所分不開(kāi)的。在今后的工作中,我們還要繼續以產(chǎn)業(yè)化工作為重點(diǎn),在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時(shí),繼續為農戶(hù)提供各種服務(wù),幫助農戶(hù)制訂發(fā)展規劃,協(xié)調農戶(hù)處理發(fā)展中遇到的困難,并通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、流動(dòng)觀(guān)摩會(huì )等形式加強與農戶(hù)的溝通,取長(cháng)補短,搞好合作,共同發(fā)展。

  農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的工作總結 篇12

  一、基本情況

  鄉地處立肇線(xiàn)24公里處,轄6個(gè)行政村,70個(gè)村民小組,全鄉總人口為12877人,其中勞動(dòng)力5920人,全鄉耕地面積6641.08畝,山場(chǎng)面積6萬(wàn)余畝。

  二、主要工作情況

  1、加強領(lǐng)導,成立機構。為了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整在我鄉順利推進(jìn),鄉成立了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導小組和農業(yè)招商領(lǐng)導小組,組長(cháng)由黨政一把手擔任。

  2、成立專(zhuān)業(yè)合作社,高露村村民張友節與本村5名村民成立了鄉高露村油茶銷(xiāo)售合作社,注冊資金10余萬(wàn)元,為油茶的銷(xiāo)售打為了基礎。

  3、加大資金投入。推進(jìn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)示范村建設。鄉政府在資金十分緊缺的情況下,計劃拿出5萬(wàn)元作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金。

  4、認真抓好農業(yè)產(chǎn)業(yè)化這一基礎工作,兼顧結構調整和“糧食安全”,農村經(jīng)濟全面發(fā)展。認真貫徹落實(shí)中央1號文件精神,高度重視“三農”問(wèn)題,克服農業(yè)結構調整與糧食安全生產(chǎn)的矛盾,緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩定,重點(diǎn)突出糧食生產(chǎn)、畜牧、勞務(wù)輸出和農產(chǎn)品加工,全鄉農業(yè)結構調整更加深入,農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快,家庭收入大幅度提高,農村社會(huì )保持穩定。

  一是及時(shí)足額兌現糧食直補金,保護和提高了農民種糧積極性。

  二是穩定糧食面積,狠抓糧食生產(chǎn),糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產(chǎn)及畜牧業(yè),養殖業(yè)已成為農民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭,小家禽達800只,水產(chǎn)品產(chǎn)量5噸。

  四是開(kāi)展農民工技能培訓,勞務(wù)輸出3000人次,勞務(wù)收入5000余萬(wàn)元。

  五是搞好協(xié)調服務(wù),積極穩妥地推進(jìn)土地流轉,發(fā)展特色農業(yè)。

  六是發(fā)揮農產(chǎn)品優(yōu)勢,培育壯大了竹類(lèi)、木材等農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。

  七是抓好退耕還林和農田水利基本建設,農業(yè)生產(chǎn)條件得到改善。

  5、大力發(fā)展油菜種植。根據國家優(yōu)惠政策,大力發(fā)展油菜種植面積,全鄉共種植油菜面積5000畝,其中水田面積1000畝。

  6、實(shí)施農田水利基本建設,改善農業(yè)基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點(diǎn),加強農田水利基本建設,改善農民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境。

  三、建基地,突出規模,提高經(jīng)濟總量

  我們利用自然資源和人力資源,以點(diǎn)帶面,狠抓“三高”農業(yè)和特色農業(yè)建設。

  招商方面:引進(jìn)深圳外商封純敏老板投資開(kāi)發(fā)鄉馮生態(tài)農業(yè)園。園區占地面積1000畝,計劃投資2000萬(wàn)元,F已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養殖面積10余畝。

  養殖業(yè)方面:

  1、肉牛養殖基地,利用閑置廠(chǎng)房和優(yōu)良山場(chǎng)資源,目前養殖肉牛60多頭;

  2、牲豬養殖:武、政等共養殖母豬200頭。

  3、禽類(lèi)養殖:鋪村徐瑞華養蛋鴨1000余羽,村姜學(xué)鋒養雞1000羽,我鄉各個(gè)養殖戶(hù)的建立,大大促進(jìn)了全鄉畜禽養殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。

  種植業(yè)方面:

  1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種,目前全鄉共有小山竹總面積4000畝,計劃到年底增加到5000畝;

  2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過(guò)去種植油茶的傳統,計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝,目前已種植1000畝

  3、加大山藥種植面積:瓜山村目前種植600畝,比去年凈增120畝。

  我鄉要按照統一規劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,引導、扶持其發(fā)展,并帶動(dòng)一批專(zhuān)業(yè)大戶(hù),培育一批經(jīng)紀人隊伍。加大對現有幾個(gè)基地的培育、扶持力度,要讓這些點(diǎn)真正地“亮”起來(lái),真正發(fā)揮他們的示范、帶動(dòng)、輻射、引導作用,促進(jìn)全鄉的農業(yè)結構調整。

  總之,我鄉農業(yè)結構調整雖有一點(diǎn)成效,但仍處于初始階段,還需要努力探索和發(fā)展,我們認為農業(yè)結構調整將是一個(gè)永恒的主題,我們將一如既往,繼續努力,大膽探索,在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下,使我鄉的農業(yè)結構調整再上一個(gè)新臺階。

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