關(guān)于財務(wù)人員月度工作總結范文
篇一：財務(wù)部月工作總結
又一個(gè)月的時(shí)間過(guò)往了，我們財務(wù)部職員結構有較大的調劑，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部分的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐漸成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和進(jìn)步，我覺(jué)得有必要對這一個(gè)月和整個(gè)上半年的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部分，公道控制本錢(qián)(用度)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、用度報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找題目找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們夸大一定要堅持原則、不講人情，把一些分歧理的借款和用度報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們根據細則中的規定，認真審核每張憑證，不把題目帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作獲得了明顯的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理用度、銷(xiāo)售用度、財務(wù)用度)卻比往年同期降落了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深入的意想到加大本錢(qián)控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)部天天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，歷來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了進(jìn)步員工的榮譽(yù)意識 ，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部分經(jīng)理根據員工的崗位描寫(xiě)對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，公道地利用了人力資源。
三、為了更好的與部分溝通，我們在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了***x年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了展墊。為了配合物流中心錄進(jìn)用度，我們及時(shí)、正確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部分的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供根據，我們及時(shí)記錄每筆到款，正確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)職員的來(lái)往帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養本身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家相互交換心得，熟習各崗位的工作流程，把題目擺在桌面上。由員工轉達給部分經(jīng)理，再由部分經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此以外，我們公道地安排每位員工的外勤工作，讓每一個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了很多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉行的辦稅職員崗位培訓和查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，進(jìn)步了每個(gè)月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練把握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感慨：其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就可以做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那末如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢具體到各個(gè)部分，假如你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，必將會(huì )影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，他人獲得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部分、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構散布就象是一張網(wǎng)，每一個(gè)部分看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)講，平常業(yè)務(wù)和每一個(gè)部分都要打交道。與部分保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現題目及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監視職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變成主動(dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念愈來(lái)愈抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所觸及。這就給我們財務(wù)職員提出了更高的要求逆水行船，不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必須武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)越劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
第二篇、財務(wù)部月工作總結
一、目前財務(wù)上的題目：
1、 用度單據不能及時(shí)回回財務(wù)部。
用度單據的發(fā)生后，財務(wù)工作剛剛開(kāi)始，而不是結束。財務(wù)需要根據這些用度單據即原始憑證編制記賬憑證，然后根據記賬憑證記賬。記賬后，每月才能為公司編制報表，分析公司的運營(yíng)情況。財務(wù)要求的是日清月結。假如當日不能清，每月就不能有正確數，到年底不正確的數就會(huì )越大。
2、 總經(jīng)理還在為財務(wù)部承當發(fā)放現金業(yè)務(wù)。
這是在別的公司不存在的現象，公司越大，總經(jīng)理越是輕松。而我看到的是很費勁總經(jīng)理，并且是在財務(wù)方面費心的總經(jīng)理，這讓我這個(gè)做財務(wù)主管的汗顏，使我無(wú)地自容。
二、下一步工作思路及方針。
財務(wù)工作需要從最基層，一點(diǎn)一滴的`進(jìn)行，雖不能看到速效，但急需日益完善。
財務(wù)部需要的崗位設置：
出納、記賬會(huì )計、財務(wù)主管。
記賬會(huì )計可以多人，其他崗位為一人。財務(wù)部是一個(gè)整體，共同協(xié)作，共同完成各個(gè)崗位的工作，每一個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系，并且缺一不可。
工作方法：
出納：
1，掌管公司的可用現金，公司的收、支，同一經(jīng)出納進(jìn)行。 不需用的資金由總經(jīng)理掌控。
2，出納在支付現金時(shí)，必須依照總經(jīng)理的批示進(jìn)行，沒(méi)有批示嚴禁支付。
3，支付大額款項，見(jiàn)批示，必須電話(huà)再請示總經(jīng)理。
4，天天登記現金日記賬，結出當日現金可用余額，與實(shí)際現金核對。
5，將支出的票據、收款收據的記賬聯(lián)，天天轉交記賬會(huì )計記賬。
記賬會(huì )計：
1，根據天天出納上交的收進(jìn)單據的記賬聯(lián)、用度單據、
預支款單，依照公司要求編制憑證。每月將憑證裝訂成冊，便以查據。
2，天天根據記賬憑證登記賬簿。
3，每個(gè)月底編制報公司本月經(jīng)營(yíng)情況報表。
4，編制年終經(jīng)營(yíng)情況報表。
會(huì )計主管：
1，制定公司同一的會(huì )計科目編制，為記賬會(huì )計提供同一口統進(jìn)賬。為公司各個(gè)方面提供可用的建賬思路。
2，根據每個(gè)月總結寫(xiě)出財務(wù)分析，給總經(jīng)理提公道化建議。
3，負責公司財務(wù)的涉外事宜。依照國家要求為公司建立可查賬簿。
財務(wù)管理思路：
根據公司需要再訂：象公司現有的分部：物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝潢公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、建筑公司，和將來(lái)開(kāi)設的新公司，假如能同一管理，匯總起來(lái)，總經(jīng)理可以直觀(guān)整體公司經(jīng)營(yíng)情況。
我理想中的總經(jīng)理是：簽簽字，看看報表，讀讀報，開(kāi)開(kāi)會(huì )。
以上只是我個(gè)人的構思，還有很多欠佳的地方，需要總經(jīng)理點(diǎn)睛唆使。
除財務(wù)方面以外，我對公司有幾點(diǎn)建議：
1，�？次覀児灸軌驈膷徫簧瞎芾�。定崗、定責、定利益。崗位工資可以公然，優(yōu)秀的職員可以競爭上崗。 每一個(gè)人都是責、權、利并存的。
2，公司成立人力資源部或人事部。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行職員管理，建立人事檔案，為每公司的每一個(gè)人辦理進(jìn)司、轉正手續;為離職職員辦理離司手續;同時(shí)招聘新人，為公司配備、儲備主力軍。
第三篇、財務(wù)部月工作總結
2018年3月份的工作行將告一段落，多是這個(gè)月的天數比別的月都少的緣由吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)往了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是平常工作及2011年度的年報工作。
首先說(shuō)一下平常工作：
1. 審核和調劑了之前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯誤
2. 配合銷(xiāo)售部分做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票，催促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，公道使用資金
3. 根據會(huì )計制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì )計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)符合，支出斟酌公道性，做到出有憑，進(jìn)有據;在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部分的調和關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是2011年度帳的審計工作和統計年報工作。
對我來(lái)講，這項工作給我的壓力很大，這個(gè)審計進(jìn)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們在財務(wù)工作上的成績(jì)，值得欣慰的是，沒(méi)有甚么大題目，只有一些數據需要核實(shí)證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會(huì )計師也夸我們今年的帳比往年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有甚么題目了。這對我們來(lái)講就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統計局的年報工作，之前的統計申報工作是會(huì )計公司負責上報的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這類(lèi)報表，所以今年的統計年報對我們來(lái)講也是一個(gè)挑戰，每個(gè)數字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì )的，不曉得也及時(shí)向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終究全部審核通過(guò)。
下面是總結的一些關(guān)于財務(wù)上面的題目：
由于新來(lái)的實(shí)習生是在年底進(jìn)進(jìn)我們公司的，鄰近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分
工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完以后沒(méi)有人整理、記錄，乃至出現題目沒(méi)有人承當責任的現象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每一個(gè)人天天必須上交具體的工作記錄，避免此現象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有仔細，其次是專(zhuān)心，再者就是耐心，假如是由于自己不仔細的結果而感到委屈的話(huà)，大可沒(méi)必要，只要做到以后耐心的專(zhuān)心仔細對待每件工作就好了。在這里也對給大家帶來(lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì )犯一些錯誤，�？创蠹以俳o一次機會(huì )，讓我們漸漸成長(cháng)起來(lái)。
下月公司財務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強對新員工的學(xué)習培訓，和完善本部分組織性能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，進(jìn)步部分工作質(zhì)量要求，美滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了，財務(wù)部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應當是以后財務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的題目，也是每位安都人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)職員，我們在公司加強財務(wù)管理、規范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和檢討，不斷地加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。