學(xué)校財務(wù)處年度工作總結（精選5篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢？讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的學(xué)校財務(wù)處年度工作總結（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校財務(wù)處年度工作總結 篇1
20xx年，財務(wù)處面臨著(zhù)重重壓力，既有東方分流、績(jì)效工資改革等帶來(lái)的資金壓力，也有公共財政改革帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力，還有人員緊缺帶來(lái)的任務(wù)壓力。不過(guò)，在學(xué)校各級黨政領(lǐng)導的大力支持下，在學(xué)校各職能處室及二級學(xué)院的緊密配合下，在財務(wù)處全體同志的齊心努力下，財務(wù)處跨過(guò)了一道又一道的關(guān)卡，保證了學(xué)校各項財務(wù)工作穩定、有序、順暢的開(kāi)展。
一、積極籌劃，統籌安排，資金壓力適度緩解
20xx年，學(xué)校面臨著(zhù)東方分設、績(jì)效工資改革以及到期貸款支付等近1、5億元的資金壓力。在文華校區置換擱置，后續資金支援缺乏的嚴峻形勢下，財務(wù)處積極謀劃，開(kāi)展了一系列的資金籌集工作：
首先，與教育廳充分溝通，在目前省財政嚴控貸款規模的形勢下，使其默許以前爭取的流動(dòng)資金貸款額度；加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商，在今年全國控制貸款規模的政策背景下，爭取了一定的授信額度；同時(shí)，對即將到期的貸款進(jìn)行貸款重組。這三項措施基本上緩解了目前的資金壓力，為我校的發(fā)展與績(jì)效工資改革提供了財力保障。
其次，充分利用國庫資金的預掛制度與學(xué)費收入上繳專(zhuān)戶(hù)之間的時(shí)間差，即在財政政策允許范圍內，先行使用財政預掛資金，適度推遲學(xué)費上繳，可以爭取到近9個(gè)月的時(shí)間差，有效的節約了資金的使用成本，實(shí)現了資金使用效益的最大化。
再次，主動(dòng)與財政廳聯(lián)系，爭取可觀(guān)的專(zhuān)項資金。今年我校中央專(zhuān)項申報7個(gè)項目，申報財政支持745、80萬(wàn)元，實(shí)際批復4個(gè)項目，批復數400萬(wàn)元，項目通過(guò)率為57、14%，比上年增長(cháng)1倍。同時(shí)，我們還爭取到“提升地方高校辦學(xué)水平專(zhuān)項資金”458萬(wàn)元，解決了人才隊伍建設、體育場(chǎng)館改造、數字化學(xué)術(shù)交流平臺三個(gè)項目的建設。此外，還爭取到財政廳專(zhuān)項100萬(wàn)元以及教育廳專(zhuān)項250萬(wàn)元，并全部用于安排圖書(shū)采購。專(zhuān)項資金的獲取，有效緩解了學(xué)校正常經(jīng)費的支付壓力。
特別需要指出的是：我們多次與財政廳職能部門(mén)溝通，希望財政廳的專(zhuān)項資金能夠改變傳統的硬件建設模式，適度支持學(xué)校軟項目，特別是加大人才隊伍建設方面的投入。這一建議取得了財政部門(mén)的基本認同。這次我校爭取到的人才培養建設項目是師資隊伍國際化培養計劃項目，契合“浙江省高等教育國際化發(fā)展規劃”的主導精神。該人才隊伍建設專(zhuān)項的申報成功也是我校首次突破了省內相關(guān)專(zhuān)項資金只能用于硬件采購的局限，為今后的軟件專(zhuān)項申報奠定了基礎。
最后，年終財政廳教育廳在省政府統一部署下安排財政資金化解高校債務(wù)，我們配合校領(lǐng)導在數據采集、方案制訂等方面做了大量工作，目前還在進(jìn)一步工作中。
二、充分準備，主動(dòng)溝通，各項審計順利通過(guò)
20xx年，財務(wù)處迎來(lái)了兩項重要審計工作，一是國家審計署長(cháng)沙特派辦對我省高校開(kāi)展的地方政府性債務(wù)審計工作；二是浙江省審計廳教科文處對王院長(cháng)開(kāi)展的期中經(jīng)濟責任審計工作。
債務(wù)審計工作中，我校是被抽中的首批六個(gè)高校中的一家，為了確保審計工作順利進(jìn)展，財務(wù)處和校園建設處密切配合，按照要求準備了自第一筆基本建設貸款開(kāi)始到20xx年底的所有貸款合同、協(xié)議，財務(wù)和基建報表，基建立項批復、概算和決算等與貸款相關(guān)的全套資料，主動(dòng)配合審計人員對每筆貸款的使用情況進(jìn)行財務(wù)處理核實(shí)。正因為準備充分、溝通及時(shí)、配合主動(dòng)、解釋到位，我校債務(wù)審計在首批高校債務(wù)審計中歷時(shí)最短，評價(jià)最好。
王院長(cháng)的期中經(jīng)濟責任審計，在我校歷時(shí)近一個(gè)半月。在審計進(jìn)駐之前，財務(wù)處就主動(dòng)溝通聯(lián)系：對外和省審計廳聯(lián)系，了解審計的背景、目的、范圍、材料要求等具體事宜；對內和黨校辦、審計室、資產(chǎn)管理處、校園建設處、后勤等職能部門(mén)聯(lián)系，布置好進(jìn)駐前的相關(guān)準備工作，包括審計場(chǎng)地、資料準備以及后勤保障等。審計進(jìn)場(chǎng)后，我處更是全力配合，從材料的提供、取證的答復、意見(jiàn)的征詢(xún)等均與審計人員進(jìn)行了充分的溝通。當時(shí)正值學(xué)校放假，且為第八屆殘疾人運動(dòng)會(huì )的盲人足球賽事在我校舉辦，審計人員吃飯與休息的學(xué)術(shù)交流中心正在重新裝修，使我們的配合又增加了一些難度。在學(xué)校領(lǐng)導的支持與兄弟部門(mén)的高度配合下，我們圓滿(mǎn)的完成了審計現場(chǎng)的配合工作。
審計反映了我校在科研經(jīng)費管理、二級學(xué)院經(jīng)費管理、對外投資及財務(wù)運行等方面存在問(wèn)題，我們虛心接受、并在整個(gè)假期保持密切聯(lián)系，按時(shí)提交整改方案。在相關(guān)部門(mén)配合與財務(wù)處全體同志努力下，我們完成了房產(chǎn)清查、公司清理、資產(chǎn)評估、財務(wù)調賬等一系列工作，在審計決定書(shū)后60天內如期完成了整改任務(wù)并提交報告。
三、把握契機，多方論證，制度建設推陳出新
繼2007年我處推出《校內預算管理辦法》、《實(shí)驗室建設專(zhuān)項資金管理辦法》以后，財務(wù)制度建設基本上是處于一種非系統化管理狀態(tài)，不僅上級部門(mén)的檢查中指出學(xué)校財務(wù)制度建設上的不足，廣大的教職工對財務(wù)處的工作也表現出很多的不理解。面對現實(shí)，我處虛心接受批評，認真梳理，擬定需修訂或新訂的制度目錄，并將近年來(lái)教工反映最多的報銷(xiāo)和借款問(wèn)題作為首要整改點(diǎn)，歸納整理關(guān)鍵問(wèn)題及確定解決方案，經(jīng)過(guò)處內多次討論、修改，形成制度草案；隨后，我處還邀請主要職能部門(mén)、二級學(xué)院對草案進(jìn)行逐條討論，并提交學(xué)校所有部門(mén)“一支筆”組成的財務(wù)管理委員會(huì )審議；根據討論及審議意見(jiàn)形成《浙江財經(jīng)學(xué)院財務(wù)報銷(xiāo)暫行規定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院借款管理暫行規定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院會(huì )計檔案管理暫行規定》三項制度，提交校長(cháng)辦公會(huì )、黨委會(huì )審定通過(guò)，于年初正式發(fā)布并實(shí)施。
這三項制度的推出是財務(wù)制度建設邁出的艱難的一步但也是可喜的一步，對財務(wù)處而言，它意味著(zhù)今后財務(wù)制度建設將逐步進(jìn)入了規范化、系統化建設軌道；對財務(wù)處服務(wù)對象（廣大教職工）而言，也對財務(wù)事項處理規則有了更清晰的了解，從而也減少因信息不對稱(chēng)帶來(lái)彼此的工作誤解。
接下來(lái)，我們還將結合公共財政改革、績(jì)效工資改革的系列改革政策，進(jìn)一步出臺有關(guān)制度，如“校內預算的實(shí)施細則”等。
四、精心組織，認真貫徹，改革步伐穩步推進(jìn)
1、分解公務(wù)接待費，增強預算控制。20xx年的部門(mén)預算中，作為“兩會(huì )”的重點(diǎn)上會(huì )部門(mén)，財政廳與教育廳對會(huì )議費、出國費、公務(wù)用車(chē)運行費和公務(wù)接待費等“四項經(jīng)費”指標均作作出嚴格的控制。與以往年度相比，20xx年我校的公務(wù)接待費所受影響最大，減幅達60%。為了確保學(xué)校各項業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，我處精心組織，對歷年的數據做了詳細的統計與分析，確定了公務(wù)接待費的控制規則，在得到預算審查小組、校長(cháng)辦公會(huì )、黨委會(huì )的一致通過(guò)后，在20xx年的校內預算中做了具體的分配。
2、初步推行公務(wù)卡，減少現金交易。在接到省財政廳《關(guān)于省級非集中核算單位部分費用項目推行非現金結算方式的通知》后，一方面，我處及時(shí)聯(lián)系辦卡銀行，協(xié)調銀行工作人員上門(mén)受理公務(wù)卡開(kāi)卡業(yè)務(wù)；另一方面，和主管部門(mén)取得聯(lián)系，了解公務(wù)卡支付的具體要求，并將相關(guān)管理規定、使用指南等及時(shí)上傳財務(wù)處網(wǎng)頁(yè)。公務(wù)卡的推行使我校貫徹落實(shí)公共財政改革政策的步伐又向前邁進(jìn)了一步。
五、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴體現奉獻
20xx年財務(wù)處在缺編1人，招聘2人未果的情況下，各項工作依然有條不紊的進(jìn)行：
1、日常報銷(xiāo)工作。面對日益增長(cháng)的報銷(xiāo)量，財務(wù)處全體同志始終團結一致，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄休息時(shí)間，克服重重困難，保證學(xué)校財務(wù)工作的正常開(kāi)展。特別是今年1月16日放假前后杭州大雪，積雪近二十公分，財務(wù)處全體成員歷時(shí)近4個(gè)小時(shí)趕往下沙加班。是責任心的驅動(dòng)，大家義無(wú)反顧。
2、數據統計工作。在保證報銷(xiāo)正常運轉的前提下，財務(wù)處還配合相關(guān)部門(mén)做好一系列的數據統計工作，包括績(jì)效工資改革中涉及的大量有關(guān)工資、課時(shí)費、勞務(wù)費等數據的統計工作；高基表以及實(shí)驗室等相關(guān)數據的填報工作。
3、收費咨詢(xún)工作。每年新生錄取期間，財務(wù)處都派專(zhuān)人守候在咨詢(xún)電話(huà)旁，耐心的解答學(xué)生提出的各項疑問(wèn)，如收費標準、繳費渠道、繳費金額、退費規定等均做出明確的答復。
4、學(xué)生繳費工作。截止到20xx年年底，全校繳費率達99.7％，并且所有學(xué)院都已經(jīng)達到99%以上。到今年，我校已經(jīng)連續6年繳費率超過(guò)99%。
5、東方學(xué)院結算工作。今年是東方學(xué)院分設后第一年，涉及到大量結算及兩校財務(wù)會(huì )計關(guān)系的技術(shù)處理。在各部門(mén)配合下，目前已經(jīng)基本處理完畢。
6、殘疾人運動(dòng)會(huì )服務(wù)工作。今年我校還承擔了全國第八屆殘疾人運動(dòng)會(huì )的盲人足球賽事的組織，其中涉及大量經(jīng)費預算、結算與報銷(xiāo)工作。目前還在處理過(guò)程中。
7、創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)工作。在日常工作之余，財務(wù)處還響應組織號召，與金融學(xué)院20xx金融一班學(xué)生黨支部結隊。通過(guò)與學(xué)生支部書(shū)記、學(xué)生黨員代表、貧困生等交流談心，聽(tīng)取他們在學(xué)習、工作、人生規劃方面的狀況，指導他們建立科學(xué)、健康的人生觀(guān)、學(xué)習觀(guān)。對生活上有困難的學(xué)生長(cháng)期結對、定向資助，幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
學(xué)校財務(wù)處年度工作總結 篇2
20XX年是大學(xué)的開(kāi)局之年，也是財務(wù)處開(kāi)拓創(chuàng )新的一年�；厥�20XX年，在學(xué)校黨委和校長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在全校各部門(mén)的大力支持以及財務(wù)處全體人員的共同努力下，團結一致，奮力拼搏，較好地完成了各項工作任務(wù)，為學(xué)校合并初期各項工作的平穩過(guò)渡作出了應有的貢獻�，F將20XX年度財務(wù)處主要工作總結如下：
一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
1、認真搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，努力發(fā)揮黨員先鋒模范作用。根據學(xué)校黨委統一部署和要求，組織黨員認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )新時(shí)期開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，努力提高思想認識。同時(shí)結合先進(jìn)性教育要求，財務(wù)處支部組織科以上黨員干部到各校區召開(kāi)座談會(huì )，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并針對意見(jiàn)認真研究、積極整改。通過(guò)先進(jìn)性教育活動(dòng)，財務(wù)處全體黨員的理想信念進(jìn)一步堅定，對新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求進(jìn)一步明確，為人民服務(wù)的宗旨意識進(jìn)一步牢固，黨性觀(guān)念進(jìn)一步增強，團結的氣氛進(jìn)一步濃厚，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改進(jìn)，總之，黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
2、完成了會(huì )計人員年度繼續教育工作。為拓寬知識面，不斷提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)能力，組織全處人員分批分期參加了市會(huì )計人員繼續教育培訓與考試;同時(shí)通過(guò)舉辦江蘇省教育會(huì )計學(xué)會(huì )，組織財務(wù)人員撰寫(xiě)論文參加會(huì )議交流與學(xué)習。另外，還派人參加了全國高等師范院校財務(wù)會(huì )計研究會(huì )舉辦的財務(wù)管理培訓班。
二、建立財務(wù)管理新秩序，確保學(xué)校財務(wù)工作平穩過(guò)渡
1、實(shí)施“統一領(lǐng)導，集中管理”的財務(wù)管理體制。為加快推進(jìn)大學(xué)原三校在真正意義上的合并與實(shí)質(zhì)性的融合，財務(wù)處在調查研究的基礎上，結合學(xué)校實(shí)際情況，及時(shí)制訂并出臺了《大學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》、《大學(xué)經(jīng)費開(kāi)支暫行規定》、《大學(xué)有償服務(wù)收入管理暫行辦法》等規章制度，并從1月1日起正式實(shí)施三校并賬，徹底打破原三校財務(wù)管理與會(huì )計核算的界限，建立健全大學(xué)財務(wù)管理體制與會(huì )計核算體系，為并校初期學(xué)校穩定起到了積極的推動(dòng)和保證作用。
2、合理編制財務(wù)預算，科學(xué)構建預算管理體系。20XX年是三校合并組建大學(xué)后的第一個(gè)財務(wù)預算年度，編制好本年度財務(wù)預算事關(guān)學(xué)校事業(yè)發(fā)展與穩定大局。為合理配置學(xué)校財力資源，努力構建適合我校事業(yè)發(fā)展的財務(wù)預算體系，在借鑒省內外綜合性大學(xué)財務(wù)預算成功經(jīng)驗的基礎上，兼顧原三校財務(wù)預算編制摸式，結合本校實(shí)際情況，采取“條塊結合，分步預算”的方法，順利完成了校級財務(wù)預算的編制工作。同時(shí)，為加強預算控制和經(jīng)費宏觀(guān)管理，在沒(méi)有先例的情況下，大膽探索，積極創(chuàng )新，根據預算分類(lèi)細化，合理設置經(jīng)費項目，并通過(guò)會(huì )計電算化網(wǎng)絡(luò )和預算管理系統，較好地實(shí)施四校區預算控制。下半年還完成了省級部門(mén)預算的編制與上報工作。
3、徹底清理銀行賬戶(hù)，實(shí)行資金集中、統一管理。根據學(xué)校財務(wù)管理的需要，及時(shí)對原三校的所有銀行賬戶(hù)進(jìn)行徹底清理，撤并銀行賬戶(hù)30多個(gè)，全校所有資金納入財務(wù)處資金結算中心統一開(kāi)戶(hù),集中管理，進(jìn)一步增強學(xué)�，F實(shí)支付能力和資金調控能力。
4、加強國有資產(chǎn)管理，認真搞好資產(chǎn)清查。針對大學(xué)合并過(guò)程中出現的情況，及時(shí)提出開(kāi)展全校性資產(chǎn)清查建議，起草制定了《大學(xué)資產(chǎn)清查工作方案》，并牽頭組織全校開(kāi)展資產(chǎn)清查工作。配合資產(chǎn)管理部門(mén)完成了新校區設備資產(chǎn)的入賬與清查。通過(guò)清查，一方面摸清了學(xué)校家底，同時(shí)也發(fā)現了資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，為學(xué)校今后進(jìn)一步規范國有資產(chǎn)管理,建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體制和規章制度，合理配置學(xué)校資源，提高資源使用效益打下良好的基礎。
5、積極籌措與運作資金，努力確保學(xué)校教學(xué)、科研、基本建設等工作正常運轉。眾所周知，資金是學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的血脈。合并初期學(xué)校財務(wù)狀況本身就很困難，新校區基本建設需要投入大量資金，而學(xué)校主要收入又集中在下半年的九月份才能到位，全校一至八月份資金供需矛盾十分突出，資金鏈明顯存在隱患，財務(wù)風(fēng)險隨時(shí)可能發(fā)生。面對這樣的困難，財務(wù)處化壓力為動(dòng)力，堅持不懈地爭取銀行貸款，積極配合銀行做好大量艱苦細致的具體工作，在國家金融政策調整不利于高校貸款的形勢下，我校新增貸款1、54億元，確保了新校區二期工程學(xué)生公寓按期建成。同時(shí)，利用金融政策，通過(guò)結算中心合理調度與運作資金，調整貸款結構，努力降低資金使用成本，盡可能為學(xué)�；庳攧�(wù)風(fēng)險。
6、加強學(xué)生收費管理，努力實(shí)現預算收入。學(xué)生繳費是學(xué)校收入的重要來(lái)源。并校后學(xué)生規模明顯變大，加上多校區辦學(xué)，給收費管理帶來(lái)諸多不便，為加強對全校學(xué)生收費管理，建立健全各類(lèi)學(xué)生收費管理體制，財務(wù)處組織人員加班加點(diǎn)，對原三校全日制學(xué)生收費信息進(jìn)行了核對與合并，確保所有學(xué)生信息準確，避免數據遺漏而造成學(xué)校收入流失。同時(shí)，較好地完成了全校各類(lèi)學(xué)生的各種收費工作，并配合各學(xué)院做好學(xué)生欠費清理，及時(shí)統計和提供學(xué)生欠費信息，加大學(xué)生欠費催繳力度，把學(xué)生欠費降到最低水平，力爭最大限度地實(shí)現學(xué)校預算外資金收入。
7、加強票據管理，規范收費行為。為進(jìn)一步加強對票據和收費管理，財務(wù)處對原三校的票據進(jìn)行了認真清理，并結合財務(wù)管理的需要，對各類(lèi)票據領(lǐng)用程序和使用范圍進(jìn)行了明確，確保各類(lèi)票據正確使用。同時(shí)，針對原三校收費項目交叉和標準不一致等現象，結合大學(xué)的實(shí)際情況，對所有收費項目認真進(jìn)行了梳理，重新向市物價(jià)部門(mén)辦理了有關(guān)手續，使學(xué)校所有收費項目合規、合法，并將所有收費項目在校園網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受全校師生的監督，規范校內收費行為。
三、建立健全會(huì )計核算體系，努力提高會(huì )計信息化水平
1、建立財務(wù)專(zhuān)用網(wǎng)，實(shí)行會(huì )計核算網(wǎng)絡(luò )化。根據多校區財務(wù)管理與會(huì )計核算特點(diǎn)，結合我校財務(wù)管理與會(huì )計核算的實(shí)際需要，在較短的時(shí)間內建成財務(wù)專(zhuān)用網(wǎng)，為提高我校財務(wù)管理和會(huì )計核算水平搭建了一個(gè)很好的平臺。同時(shí)，為加強對財務(wù)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )管理，確保會(huì )計數據和軟件安全，拆除了網(wǎng)上所有計算機的軟驅等接口，實(shí)行封閉式管理，起草制定了會(huì )計電算化內控制度和財務(wù)網(wǎng)絡(luò )安全規定，保證了多個(gè)財務(wù)系統的正常、安全、高效運行。
2、建立會(huì )計核算賬套，實(shí)施三校財務(wù)并賬。根據大學(xué)財務(wù)管理的實(shí)際需要，確定了全校會(huì )計核算方案，設置了事業(yè)財務(wù)會(huì )計核算賬套、基建財務(wù)會(huì )計核算賬套、資金管理會(huì )計核算賬套等，并在進(jìn)行原三校財務(wù)決算的同時(shí)組織人員實(shí)施三校并賬。在時(shí)間緊、任務(wù)重，也沒(méi)有先例可循的情況下，財務(wù)處全體人員顧全大局，分工協(xié)作，加班加點(diǎn)，特別是管理科室為確保學(xué)校財務(wù)工作的正常運行，很多同志廢寢忘食，不計個(gè)人得失，想方設法克服困難，全身心投入財務(wù)并賬工作，真正體現了一個(gè)會(huì )計人員高度的責任心和崇高的使命感�？梢哉f(shuō)，三校合并組建大學(xué)如此的順利和成功，與財務(wù)處每一位會(huì )計人員的辛勤工作和無(wú)私奉獻是分不開(kāi)的。
3、規范會(huì )計基礎，統一會(huì )計核算�？紤]到原三校財務(wù)管理摸式和會(huì )計處理方式各不相同，大學(xué)成立后財務(wù)處對會(huì )計基礎的有關(guān)做法重新進(jìn)行了明確，并組織管理科室對各校區財務(wù)辦公室的執行情況進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步加強會(huì )計基礎規范化建設。同時(shí)，還完成了職工工資數據合并、系統升級、項目統一以及公積金、個(gè)人所得稅扣繳項目調整等工作，為規范會(huì )計核算打下良好的基礎。
4、加強會(huì )計核算與監督，規范校內經(jīng)濟行為。根據教育廳對原三校財務(wù)審計所提出的意見(jiàn)，結合大學(xué)財務(wù)管理的需要，組織對教材、藥品等存貨進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)，對采購付款與存貨管理提出了明確規定和要求，確定了內部會(huì )計處理方法，進(jìn)一步加強會(huì )計核算與監督。同時(shí)，對原三校會(huì )計核算賬務(wù)上的遺留問(wèn)題、往來(lái)款項以及代管款項、學(xué)生代辦費等進(jìn)行了清理與結算。同時(shí)，積極配合基建、維修、設備采購等部門(mén)，參與各種招投標、工程驗收等工作，加強財務(wù)監督，進(jìn)一步規范會(huì )計核算行為和校內經(jīng)濟行為。
5、認真完成財務(wù)決算與報表工作，努力提高會(huì )計信息的準確性和真實(shí)性。按規定完成原三校20XX年度的事業(yè)財務(wù)、基建財務(wù)決算工作，并積極配合，接受省教育廳的委托審計和市審計部門(mén)的竣工審計。完成了各級各類(lèi)財務(wù)統計報表。完成了啟秀校區已竣工交付使用工程項目的決算與移交入賬和新校區一期工程暫估入賬等工作，真實(shí)客觀(guān)地反映了大學(xué)固定資產(chǎn)狀況。根據校領(lǐng)導要求，上半年對財務(wù)預算的執行情況進(jìn)行了一次檢查和分析，并提出合理化建議，為校領(lǐng)導提供決策依據，有效地保證財務(wù)預算順利執行。
四、加強內部建設，搞好外部服務(wù)
1、完善科室職責，理順工作關(guān)系。通過(guò)近一年來(lái)的實(shí)踐，在最初分工的基礎上，進(jìn)一步對內部各科室工作職責進(jìn)行了調整和明確，理順上下、左右等工作關(guān)系，落實(shí)工作責任制。各科室分別制定了相應的個(gè)人崗位職責，既有明確分工又有相互協(xié)作，較好地履行了部門(mén)職責。
2、建立財務(wù)信息平臺，努力提高服務(wù)水平。針對多校區財務(wù)管理信息查詢(xún)等矛盾，進(jìn)一步加強財務(wù)處與外界的信息溝通，我處充分利用校園網(wǎng)這一資源建立了財務(wù)信息平臺，引進(jìn)了個(gè)人工資查詢(xún)與項目經(jīng)費查詢(xún)系統，研發(fā)了學(xué)生繳欠費信息查詢(xún)系統，同時(shí)建立了財務(wù)處專(zhuān)用網(wǎng)頁(yè)，為師生員工提供各種查詢(xún)服務(wù)和站內信息交流，逐步實(shí)現財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )化、信息化與現代化。
學(xué)校財務(wù)處年度工作總結 篇3
根據上級精神，桶井鄉黎明小學(xué)以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為學(xué)校的建設和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)，現就20xx年度財務(wù)工作總結如下：
一、合理安排收支預算嚴格預算管理
單位預算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù)，實(shí)現事業(yè)計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好我校的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學(xué)校的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)的意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、加強對固定資產(chǎn)的管理
固定資產(chǎn)是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理
和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)認真落實(shí)執行，收效非常明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新帳，編制會(huì )計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以中心校非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
總之，在20xx年，新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績(jì)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為學(xué)校的建設和發(fā)展貢獻我們的力量。
學(xué)校財務(wù)處年度工作總結 篇4
去年，學(xué)�？倓�(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫忙下，根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴格正規、嚴謹踏實(shí)地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標為中心，透過(guò)群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下，不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
一、資金籌措、內外協(xié)調方面
反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員務(wù)必對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費透過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開(kāi)源節流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
二、財務(wù)會(huì )計核算方面
核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算，隨時(shí)都能夠查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
�。ㄒ唬┚脑O計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的帶給財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等帶給有用的決策信息，得到領(lǐng)導的肯定和贊揚
“凡事預則立”，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫忙下，總結以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上，結合學(xué)校的具體狀況和年度財務(wù)工作目標，透過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式，事先根據學(xué)校發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求，利用現代化的會(huì )計核算手段，精心組織、設計學(xué)校的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在貼合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督，內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)帶給了超多真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
�。ǘ﹫猿謺�(huì )計創(chuàng )新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì )計人員較少的狀況下辦理了超多事項，取得了階段性的工作成績(jì)。
由于近年來(lái)由于學(xué)校擴大辦學(xué)規模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現。為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本�？倓�(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫忙下，按國家相關(guān)法律、法規的規定，將原先學(xué)校統一按照《事業(yè)單位會(huì )計制度》的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算，即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節省超多的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展帶給了財務(wù)基礎。
三、財務(wù)會(huì )計監督方面
監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督，不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核，嚴格控制現金的支出，對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的.入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)校所有財務(wù)工作都務(wù)必遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律，就是所有的財務(wù)收入都務(wù)必入學(xué)校統一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都務(wù)必按學(xué)校事先規定的用款手續辦理用款，涉及到財政性資金收支資料的還務(wù)必按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴格區分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。
四、經(jīng)費管理
管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策帶給準確可靠的財務(wù)數據，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導和各處室要求帶給的數據資料；其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化推薦，大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節約資金，加強資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監督，用心開(kāi)展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性，開(kāi)展了預算內經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來(lái)款項管理和其他工作。
�、孱A算內經(jīng)費管理工作
預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主透過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等。
2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。
3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)一支筆審批，報銷(xiāo)時(shí)務(wù)必憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo)。
4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行群眾研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。
�、骖A算外經(jīng)費管理
預算外經(jīng)費主要來(lái)源于學(xué)校對學(xué)生的雜費收取，主要用于學(xué)校的辦公室費開(kāi)支。
�、缤鶃�(lái)款管理
往來(lái)款主要有書(shū)款、免費教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個(gè)人部分、醫保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個(gè)人借款，往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作他用。
�、杵渌ぷ�
1、按時(shí)完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱(chēng)變動(dòng)晉檔工作。
2、認真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
3、錄入人事工資管理系統，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。
4、高質(zhì)量、高要求完善預算工作。
五、xxxx年工作設想及需要改善方面
去年學(xué)�？倓�(wù)處盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多，現將今年學(xué)�？倓�(wù)處工作設想如下：
第一、在條件允許的狀況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執行狀況的控制分析，進(jìn)一步加強學(xué)校的財務(wù)、會(huì )計核算工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行狀況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護學(xué)校的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取更多的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展爭取更多的資金。
第五、堅持“財務(wù)收支兩條線(xiàn)”，力爭做到財務(wù)票據計算機管理，從源頭加強收入的管理，進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
第六、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作，嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用，進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
第七、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
六、幾點(diǎn)感想
1、領(lǐng)導的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí)，注重同上級領(lǐng)導的交流，不定期匯報工作狀況，爭取領(lǐng)導的信任，取得了領(lǐng)導對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn)，對財務(wù)報告認真批閱，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為財務(wù)工作的順利實(shí)施帶給了有力保證。
2、財務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作務(wù)必堅持監督與服務(wù)并重，寓監督于服務(wù)之中。
3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能；
5、團隊協(xié)作精神十分重要；
總之，經(jīng)過(guò)共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改善，力度需進(jìn)一步加強。應對這些挑戰，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系我們的實(shí)際狀況，努力使工作再上新臺階。
學(xué)校財務(wù)處年度工作總結 篇5
在學(xué)校黨支部，校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，在鎮財政所的正確指導下，較好的完成了本學(xué)期的收支計劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現將本學(xué)期的財務(wù)工作總結如下：
一、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。
財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。
二、用心工作，努力完成學(xué)校的后勤工作
后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會(huì )人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工事下賬時(shí)，對學(xué)校血口要做到細致明了，為學(xué)校要節約每一分錢(qián)，本學(xué)期用心配合學(xué)校完成了年度收支計劃，為學(xué)校做好強有力的保障。
三、查找差距，努力做好后勤工作
本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在必須差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時(shí)半晌申請不回來(lái)，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到必須的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋，要替領(lǐng)導分擔一些困難，把后勤工作做好。
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