上半年安全生產(chǎn)工作總結
田口鄉在安全生產(chǎn)工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點(diǎn)，確保安全”的原則，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機，集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。學(xué)校工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)。一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開(kāi)展的卓有成效，出現了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面�，F就201x上半年工作總結如下：
一、強化領(lǐng)導，提高認識，加強監管， 切實(shí)做到了“兩到位”
一是領(lǐng)導重視到位。
田口鄉黨政主要領(lǐng)導十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經(jīng)常在黨政聯(lián)席會(huì )上進(jìn)行討論布置。成立了由鄉長(cháng)擔任主任的鄉安委會(huì )，設立了鄉安監辦，并抽調4名鄉干部專(zhuān)門(mén)負責全鄉的安全監管工作，各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監員具體負責本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉安委會(huì )成了20人的安全生產(chǎn)應急大隊、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應急分隊。同時(shí)，為方便工作人員開(kāi)展工作，鄉黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開(kāi)支，為安全生產(chǎn)工作預算專(zhuān)項辦案經(jīng)費，確保了全鄉企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
二是鄉安監人員執法監管到位。
在安全生產(chǎn)工作中，田口鄉安監人員本著(zhù)“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的原則，堅持關(guān)口前移，重心下移，保證了每季度每個(gè)企事業(yè)單位至少監管一次以上。堅持日常監管與突擊監管相結合，對存在重大隱患的重點(diǎn)企事業(yè)單位，跟蹤監管，直至隱患問(wèn)題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動(dòng)其他單位自覺(jué)整改。201x上半年，田口鄉安監辦共下達安全隱患整改意見(jiàn)書(shū)16份。在不斷的對企事業(yè)單位監管實(shí)踐中，結合本地實(shí)際，總結出了“四查四看”的監管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產(chǎn)作業(yè)流程；二查是否制定有安全應急預案，看應急預案制定的是否合理；三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄，看記錄的是否詳細；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過(guò)“四查四看”的監管方法，半年來(lái)，田口共查處各類(lèi)安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執法監管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。
二、突出重點(diǎn)，積極引導，示范帶動(dòng)，切實(shí)做到了“三改善”
隨著(zhù)國家對安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越高，監管越來(lái)越嚴，田口鄉安監辦積極引導各企事業(yè)單位樹(shù)立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。201x上半年，按照上級的有關(guān)要求，在轄區以 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機，集中開(kāi)展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。學(xué)校工程建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理活動(dòng)�！鞍踩a(chǎn)單位創(chuàng )建活動(dòng)”。各單位在自查自糾安全隱患的同時(shí)及時(shí)做好了整改工作，認為具備創(chuàng )建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉安委會(huì )提出驗收申請，鄉安監辦根據申報情況對各單位進(jìn)行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉安監辦出具初步考核驗收意見(jiàn)，申請縣安監局驗收。對考核驗收合格的，出具考核驗收意見(jiàn)并報縣政府審核表彰。通過(guò)嚴格把關(guān)將田口鄉的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營(yíng)小學(xué)”等三個(gè)單位列為創(chuàng )建安全生產(chǎn)典型示范單位，取得了良好的成效。
一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。
指導轄區企事業(yè)單位加大資金投入，拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)系數。
二是生產(chǎn)設備有了較大改善。
棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉吸取經(jīng)驗教訓，為有效防范類(lèi)似事故再次發(fā)生，要求轄區企事業(yè)單位及時(shí)更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設備，選用有安全生產(chǎn)標志的產(chǎn)品，這樣既符合了國家和行業(yè)的要求，又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機率。
三是監控機制有了較大改善。
在原有安全生產(chǎn)監控機制不完善的情況下，田口鄉對棗花面業(yè)等企業(yè)單位進(jìn)一步改善并按要求及時(shí)規范了監控機制。確保了對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監控，安全監控能力得到了大大提高。
三、和諧管理，有情治企，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)做到了“四提高”
一是在長(cháng)效制度管理上有了新提高。
進(jìn)一步制定和健全了相關(guān)管理制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好工作局面。進(jìn)一步完善了定期安全培訓制度。全面抓好了企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)和特種作業(yè)人員的安全培訓，現在全鄉所有企業(yè)廠(chǎng)長(cháng)和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓，所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統的思維定式，大膽提出“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全理念，用全新的安全理念來(lái)改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的'新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶著(zhù)感情抓安全。增設了安全文化宣傳欄，對企業(yè)安全文化標牌全面進(jìn)行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓班，每次上班先開(kāi)安全例會(huì )。通過(guò)半年來(lái)的認真實(shí)施和廣泛宣傳，安全理念進(jìn)一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進(jìn)一步改善了職工生活住宿和衛生環(huán)境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著(zhù)力加強對企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷，指導各企事業(yè)單位加強對職工的情感關(guān)愛(ài)，架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過(guò)采取職工生日發(fā)放紅包、對家庭困難職工送溫暖、生病時(shí)給予看望、年底根據企事業(yè)單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。
201x上半年田口鄉的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績(jì)，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要相比，還有較大差距。我們將繼續努力、扎實(shí)工作，制定切實(shí)可行的工作措施，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面，為推動(dòng)全鄉經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供堅強保障。
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