各社會(huì )崗位工作總結范文
篇一:個(gè)人年終工作總結報告
20xx年即將隨我們遠去,回顧走過(guò)的這不平凡的一年,讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感想、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將20xx年的成敗得失敗作總結,以期望在新的一年,揚長(cháng)避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績(jì),F作如下總結:
一、腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,刻苦鉆研,不恥下問(wèn)。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件,也將是我今后工作的最大態(tài)度。
1、初到藍庭工地,一切對于我來(lái)說(shuō)基本都是新的,面對一個(gè)全新的陌生的工作環(huán)境,我如履薄冰。那時(shí)沒(méi)有太多的自信,能做的該做的就只是多聽(tīng),多想。用時(shí)調整好心態(tài),面對新人新事的挑戰,只有敢于去接受,沒(méi)有退路,因為那時(shí)退一步就沒(méi)有回頭路了。所以最短的時(shí)間里,適應了這個(gè)全新的環(huán)境,了解自己的工程流程,擔負起了應有的職責。
2、不斷地自我補充,自我吸收,自我提高,是我自身發(fā)展的不竭動(dòng)力。剛到藍庭,我只有理論,沒(méi)有多少實(shí)戰經(jīng)驗,在近半年的時(shí)間里,始終堅持不斷學(xué)習,在這期間,我全面了解了精裝修工程的全部動(dòng)作過(guò)程,基本工作網(wǎng)絡(luò )結構,清楚了施工操作流程,體驗到了大型裝修工程的管理工作模式,學(xué)習到了一定的后期維修技術(shù)和管理經(jīng)驗。
3、要學(xué)會(huì )生存,才能有發(fā)展。特別是在建筑工地,自我保護,充實(shí)提高,努力生存,我感覺(jué)特別重要。在半年多的時(shí)間里,同一個(gè)工作區域,同一個(gè)工作環(huán)境,我親眼見(jiàn)到我們項目部管理人員中走掉的不下10個(gè)人。當中也確實(shí)不乏因工作調動(dòng),中除離崗者,但大多數就是因為工作態(tài)度、工作能力、個(gè)人性格、人際關(guān)系等幾方面的缺陷而被淘汰。當我見(jiàn)到一個(gè)又一個(gè)熟悉的身影離開(kāi)我的身邊時(shí),一種莫名的憂(yōu)患的競爭意識深深地嵌入了我的腦海。
4、能在苦其心志,勞其筋骨的歷練中接受挑戰,能夠在逆境中保持清醒的頭腦,清晰地去找尋事情出現的原因,考慮后果產(chǎn)生帶來(lái)的影響,是所有有志于成功的人必備的素質(zhì)。我也一直在這方面不斷探索,也有不少體會(huì )。
二、方圓有度,堅持原則,低調為人,高調行事,是我今后工作的基本航向和最大準則。
1、木秀于林,風(fēng)必摧之。古今皆然,我也沒(méi)有想到在我鋒芒初露的時(shí)候,那么快就引來(lái)了別人的猜疑和不滿(mǎn),都說(shuō)鋒芒畢露于人無(wú)益,我豈會(huì )不懂,只是10到12份工作忙得讓人透不過(guò)氣,天天三點(diǎn)一線(xiàn),根本沒(méi)有時(shí)間去理會(huì )同事的眼神和心情,于是一種本不是傲慢的心理被好事者加以渲染,我也就成了狂妄之輩。那件給我很大啟發(fā):有時(shí)候只做事不說(shuō)話(huà)也會(huì )得罪人。
2、跟土豹子打交道,硬中要有軟,軟中必含硬。包工頭是現實(shí)中國畸形社會(huì )發(fā)展的必然產(chǎn)物,既然是畸形社會(huì )發(fā)展的產(chǎn)物,那它就必然有其野性和非正常性。請吃請喝、送禮賭嫖,是工地上的特色文化,也是土豹子們的秘密武器,多要十個(gè)點(diǎn)工,多算二十個(gè)平方,然后給你小費,這種做我從心里就鄙視,剛開(kāi)始我還真是本性畢露,任何事都只有橫豎方圓兩條,從不妥協(xié),可我漸漸發(fā)現行不通,甚至于我寸步難行,有說(shuō)我清高者、有罵我不識抬舉者、有告我從中收好處者,那時(shí)我才知道工地文件是聚集了中國所有生存發(fā)展道理的精華部分取練而成的,我也不能抗拒,既然不能剛直不阿,就要有所妥協(xié)。
3、沒(méi)有真正的金鋼鉆,管理水平再高,在工人眼里也是個(gè)紙老虎。在藍庭后期近兩個(gè)月的維修中,我是真正體會(huì )到了作為一個(gè)管理人員,必須得立足于你管理的方面去提高你的施工水平,技術(shù)水平,在后期維修中中,盡管我有一定的管理威信,也有一定的維修水平,可還是在工作中遇到了不少的阻力,包括和工人鬧矛盾,與甲方意見(jiàn)不和等。我想這些原因有兩方面:一是因為我畢竟年輕,經(jīng)驗尚淺;二是手里沒(méi)有兩把真正拿得出手的刷子。
4、任何時(shí)候都要低調,哪怕成功在望,哪怕聲名鵲起,哪怕掌聲雷動(dòng),哪怕鮮花四起。否則一切努力,都有可能是鏡花水月,這在我們那位曾經(jīng)的牛人身人得到很好的證明。
5、一個(gè)人的成功離不開(kāi)良好的人際關(guān)系,也少了有水平之人的提攜和指點(diǎn)。我現在深諳此道,也在竭力往這方面拓展。
三、智信勇嚴,當機立斷,疑人不用,用而必信,是一個(gè)合格管理者必有且應有的氣魄和胸懷。
1、要想在管理層和工人中樹(shù)立一定威信,不能只光依靠權勢和地位。還得擁有很高的誠信,要擁有高明的管理藝術(shù),而這是一門(mén)深遠而高難度的學(xué)問(wèn)。想要讓自己說(shuō)的話(huà)算數,那不僅是一種榮耀,更是一種別人認可。那剛剛接手做后期維修負責人時(shí),我明顯地感覺(jué)到寸難行,命令不從、安排不服,這些必須讓我有足夠的能耐去戰勝阻力,去接受挑戰。
2、能夠體恤同仁、愛(ài)護下屬,在鍋里滿(mǎn)之時(shí)盆里也要滿(mǎn),只有能夠同愿意與為你效勞的人同進(jìn)同退,同甘共苦,你才能做到輕松駕馭,指揮游刃有余,號命莫敢不從。在那段崢嶸歲月中,我每天都是第一個(gè)到工地,天天晚上加班至少到九點(diǎn),三個(gè)月從未間斷,在口味辛苦的同時(shí),我也體驗到了成功和收獲的快感。
3、一定要勇氣承擔責任。這不僅是人格問(wèn)題,同時(shí)更是管理水平的見(jiàn)證。初到工地,給我印象最深的就是那些個(gè)施工員,在施工程序,施工水平上出了問(wèn)題,總是相互推脫,最后就怪到資料員頭上,就說(shuō)沒(méi)有資料員給他看相關(guān)更改資料或變更通知!不承擔就算了,還怪到別人頭上,人格實(shí)在是卑劣之至。在后期維修的過(guò)程中,也由于我的管理疏忽、麻痹大意、經(jīng)驗不足的原因也同樣造成過(guò)失誤,有一定程度的損失,但那些我沒(méi)有逃避,也沒(méi)有推脫,在第一時(shí)間對工人師傅說(shuō),責任是我造成的,讓他們放心去做。到現在還有我親自掏錢(qián)買(mǎi)材料的一部分錢(qián)是我自己出的。責小尚不能擔,何以堪當大任。這也是我時(shí)時(shí)告誡自己的。
4、一定要有勇氣和魄力在怒不可遏時(shí)壓抑住感情用事。這個(gè)尤其重要,如果不是考慮到要事在身,我那天可能就要和那保安進(jìn)行肉搏戰了。世事之悲,莫過(guò)于因一時(shí)之勇而留下遺憾!
20xx年這一不平凡的年度即將離我遠去;匚哆@一在我人生路上極其重要的一年,對于我來(lái)說(shuō)尤為重要。在這里,我記下了我成長(cháng)的心理歷程,為以后發(fā)展和求進(jìn)找到參照和依據?谖断才c樂(lè ),找尋得與失,不僅可以去爵咀走過(guò)的路上有什么東西值得我永遠懷念,更能激發(fā)我對前路的無(wú)限探尋。事業(yè)剛起步,人生路漫漫,就讓我在此刻為未來(lái)的路找準方向吧!
篇二:財務(wù)工作總結報告范文
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
篇三:展會(huì )工作總結報告范文
為期兩天的經(jīng)貿系首屆商品展銷(xiāo)會(huì )已經(jīng)取得圓滿(mǎn)成功。在此,表示恭祝的同時(shí),特對本次展銷(xiāo)會(huì )加以了總結,具體如下:
前期:
展銷(xiāo)會(huì )的工作是按照小組的形式開(kāi)展的,各個(gè)小組分工合作,統籌規劃,共同交流實(shí)訓。各個(gè)小組的任務(wù)形式就各個(gè)小組決定。展銷(xiāo)會(huì )的商品出售形式可以是多種多樣的,商家進(jìn)駐直銷(xiāo)、學(xué)生代銷(xiāo)、商家和學(xué)生共同合作銷(xiāo)售、學(xué)生直接購買(mǎi)銷(xiāo)售。展銷(xiāo)會(huì )的資金來(lái)源可以是商家直接贊助、學(xué)生代為宣傳贊助、商家場(chǎng)地使用費用。那么,針對這些問(wèn)題,展銷(xiāo)會(huì )前期需要分組合作,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)0611班同學(xué)的帶領(lǐng)下,可以每組吸收xxx個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)0711班的學(xué)生,共分為10大組。
在展銷(xiāo)會(huì )前期,首先要考慮本組的工作任務(wù)和形式,以及任務(wù)分配。開(kāi)會(huì )前期,決定的商品出售形式是代銷(xiāo)、經(jīng)費來(lái)源是贊助、工作采用人頭制、活動(dòng)過(guò)程采用輪班制。
商品代銷(xiāo):和樂(lè )仔玩具有限公司、宏大體育有限公司合作,通過(guò)《長(cháng)江七號》和北京奧運會(huì )的影響,在高校里面打開(kāi)潛在市場(chǎng),以便公司取得更大的收益;再者,對學(xué)生而言,怎么樣打開(kāi)市場(chǎng)或者怎么樣操作,便是最主要的先決任務(wù)市場(chǎng)調查與分析。
經(jīng)費來(lái)源:一心一意餐廳xxx元,八福書(shū)店xxx元,奇奧美發(fā)沙龍xxx元。
工作形式:商品選購和贊助經(jīng)費來(lái)源,全部采用人頭制,直接落實(shí)到個(gè)人。
活動(dòng)過(guò)程:采用輪班制,充分利用個(gè)人時(shí)間達到整體效率的最大化。
展銷(xiāo)會(huì )期間:
展前商品的配送:商家直接送貨上門(mén)、直接到門(mén)店提取,達到多重利用的效果;
商品的擺設問(wèn)題:采用最顯眼的地方擺,達到出售最大化的效果;
商品的存放:通過(guò)關(guān)系,存放在管理員的房間里面,達到存放安全、方便的效果;
商品出售:采用毛利的形式,以較低的價(jià)格出售,達到薄利多銷(xiāo)的效果;
攤位布局:利用兩個(gè)攤位,學(xué)生和商家一起合作,共同利用,達到資源利用最優(yōu)化;
其間費用支出:采用回饋式模式,團體訂購一心一意餐廳的套餐。飲料支出,場(chǎng)景布置支出等等;
主要的合作形式:2號攤位提供給八福書(shū)店供其出售書(shū)籍和宣傳,3號攤位一半讓學(xué)生組合出售體育用品和七仔,一半是奇奧美發(fā)沙龍的現場(chǎng)免費體驗和模特現場(chǎng)美發(fā)演示;
最大的意外收獲其一:八福書(shū)店和學(xué)生誠意邀請了廣東省書(shū)法協(xié)會(huì )的書(shū)法大家沈漁老師和本院的古桂高、陳景書(shū)法指導老師,為本次展銷(xiāo)會(huì )現場(chǎng)書(shū)法表演,得到了院團委宣傳部、書(shū)法協(xié)會(huì )、院書(shū)法比賽獲獎學(xué)生的大力支持,F場(chǎng)留下真跡7幅。院團委宣傳部、經(jīng)濟貿易系、營(yíng)銷(xiāo)管理協(xié)會(huì )、本次展銷(xiāo)會(huì )、各一幅;本組3幅。其二:八福書(shū)店特邀前新加坡總理的近衛隊隊長(cháng),原飛虎隊成員,現從事教育機構的古老師參與其中,現場(chǎng)文化交流和小魔術(shù)表演。其三:奇奧美發(fā)沙龍為學(xué)生提供價(jià)值xxx元的發(fā)型設計,免費體驗xxx人。
展銷(xiāo)會(huì )后收益和利用:
最終總結:全部收益和消費除外,有xxx元節余,主要負責人各人所得xxx元外,共有xxx元。全組一起進(jìn)餐后的所得最終收益由組長(cháng)統一處理。
展銷(xiāo)會(huì )最大收獲:
展銷(xiāo)會(huì )是一個(gè)小型的商業(yè)模式,怎么樣定位和操作最為重要。第一:對于一般學(xué)生,是感受推銷(xiāo)學(xué)的原理和操作;第二:對于已經(jīng)有比較高的實(shí)際推銷(xiāo)操作能力的學(xué)生,是體驗推銷(xiāo)學(xué)的'理念;第三:對于已經(jīng)把學(xué)習和實(shí)習一起操作的學(xué)生,是感受這次展銷(xiāo)會(huì )和企業(yè)運作模式的區別和更高層次的銷(xiāo)售理念,從而指導自己更好的在實(shí)際運用中得到更高層次的進(jìn)步。
最好的提議:
第一:減少組成員和組與組委會(huì )的矛盾第二:布局不夠第三:人力資源沒(méi)有達到最大利用第四:學(xué)生不能夠把推銷(xiāo)學(xué)的知識加以使用第五:個(gè)別人功利性太強。
篇四:周工作總結報告范文
我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各方面的能力都不足,需要在一線(xiàn)好好鍛煉成長(cháng),本次被分到銷(xiāo)售一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)習,深知需要學(xué)的東西很多,按照公司培養計劃的要求,在銷(xiāo)售一線(xiàn),我們需要掌握:拜訪(fǎng)客戶(hù)八步驟、產(chǎn)品知識、與客戶(hù)溝通的技巧、基本的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)及相關(guān)的作業(yè)流程。按照此要求,我在實(shí)習過(guò)程中,一直都非常留心,逐漸積累學(xué)習這些知識,使自己不斷鍛煉成長(cháng),早日具備白象銷(xiāo)售業(yè)代應有的各項素質(zhì)。
通過(guò)這一周的鍛煉成長(cháng),我也逐漸成熟了很多,對霍邱32個(gè)鄉鎮的整個(gè)銷(xiāo)售情況有了一個(gè)整體的把握,因為通過(guò)兩周的下鄉鋪貨,我跑遍了霍邱的所有鄉鎮,一些大的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)我都基本親自到過(guò),通過(guò)兩周的營(yíng)業(yè)日記填寫(xiě)情況,可以很直觀(guān)的看出,我們這兩周以來(lái)的銷(xiāo)售通路盤(pán)點(diǎn)情況,那些地方我們到過(guò),那些地方我們還沒(méi)有鋪到,那些新的網(wǎng)點(diǎn)還有待于我們進(jìn)一步開(kāi)發(fā),我們選擇鋪貨路線(xiàn)是否高效快捷合理,這樣及時(shí)對工作進(jìn)行總結,有助于我們發(fā)現自身所存在的問(wèn)題。所以說(shuō),通過(guò)這些天的學(xué)習,給我感觸非常深的就是,作為銷(xiāo)售業(yè)代,我們一定要認真填寫(xiě)營(yíng)業(yè)日記,對客戶(hù)的資料進(jìn)行統計,了解店主的姓名、地址、電話(huà)、進(jìn)銷(xiāo)存情況等,這樣我們就能有計劃的對客戶(hù)進(jìn)行下一次拜訪(fǎng),逐漸在市場(chǎng)中培養出一批我們白象的忠實(shí)客戶(hù)。
在師傅的帶領(lǐng)下,通過(guò)一線(xiàn)的成長(cháng)鍛煉,我的業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)也逐漸在提升。師傅告訴我作為一個(gè)銷(xiāo)售代表應掌握一些技能:
1)我們是做方便的,屬于快速消費品,要熟悉公司產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)。
2)我們是直接向終端市場(chǎng)推銷(xiāo),要求我們對自己產(chǎn)品的品質(zhì),加工工藝,包裝材料,品牌特性,使用價(jià)值等必須充分熟悉,一便及時(shí)回答客戶(hù)的疑問(wèn)。
3)熟悉不同產(chǎn)品的目標鋪貨渠道。不同的產(chǎn)品有不同的利益點(diǎn),有的強調高品質(zhì),高檔次,有的強調經(jīng)濟實(shí)惠,有的突出攜帶方便,不同的利益點(diǎn)則吸引不同的消費群,因此就適合在不同的渠道售賣(mài),熟悉自己產(chǎn)品的利益點(diǎn)和目標鋪貨渠道,才能給客戶(hù)推薦合適的產(chǎn)品,減少即期、浪費,促進(jìn)銷(xiāo)售。
4)熟悉本品及競品的價(jià)格。
5)生動(dòng)化技能,按照公司標準陳列產(chǎn)品,以使產(chǎn)品能夠更生動(dòng)的展示在消費者面前,同時(shí)注意盡可能的占有終端售點(diǎn)的貨架空間。
6)客戶(hù)庫存管理。怎樣科學(xué)的管理客戶(hù)庫存,以避免即期品的出現,保證提供給消費者最新鮮的產(chǎn)品,同時(shí)盡可能的占用終端售點(diǎn)的庫存和資金。
7)客戶(hù)異議的回答?蛻(hù)經(jīng)常會(huì )提出疑問(wèn),對于客戶(hù)的疑問(wèn)問(wèn)題我們要提前做好準備,回答話(huà)術(shù)熟念于心。
8)規范的完成客戶(hù)拜訪(fǎng)。我們每天要拜訪(fǎng)很多家店面,如果能夠在每家店都按照統一的工作流程執行,其一可以提高工作效率;其二可以樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象;其三可以避免疏漏,減少出錯率。
9)填報表單:要求對工作業(yè)績(jì),客戶(hù)基礎資料,售賣(mài)信息,競品信息等及時(shí)提報。通過(guò)這些東西的學(xué)習,理論結合實(shí)踐,讓我對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)有了更深更系統的認識,作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,要想快速的成長(cháng)起來(lái),勝任自己工作崗位,首先就要掌握這些技能,學(xué)習了這些東西讓我茅塞頓開(kāi),思路也一下子開(kāi)闊了起來(lái),發(fā)現做銷(xiāo)售也還蠻有學(xué)問(wèn),挺有意思的,對這一方面的興趣也越來(lái)越濃,每天在下鄉鋪貨的過(guò)程中,我就在下意識的逐漸鍛煉這些技能,以便自己能夠早日掌握快速成長(cháng)起來(lái)。
篇五:教師工作總結報告范文
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人特就這學(xué)期的工作小結如下:
一、思想工作方面
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時(shí)期,能夠主動(dòng)配合學(xué)校,做好防治宣傳工作。
二、教育工作方面
這學(xué)期,本人擔任一年級語(yǔ)文教學(xué)工作,班級人數眾多,又面臨著(zhù)新課程改革。面對首次接觸的教材,我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難。針對這些情況,我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時(shí),虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗。在教學(xué)中,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,努力培養學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng )新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重教學(xué)經(jīng)驗的積累,有了心得體會(huì )就及時(shí)記下來(lái)與同事交流,20XX年學(xué)期撰寫(xiě)綜合活動(dòng)案例《翱游花!芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑壗涣、獲獎、發(fā)表。
三、遵守紀律方面
本人嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系。平時(shí),勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛(ài)學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來(lái)規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。
四、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面
隨著(zhù)新課程改革對教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類(lèi)現代教育技術(shù)培訓初步掌握了多媒體課件制作。
篇六:6月份工作 總結報告范文
帶著(zhù)夢(mèng)想和一顆火熱的心,工作了三個(gè)月度過(guò)了我的試用期。三個(gè)月實(shí)習期間里,我始終想保持積極、主動(dòng)、嚴謹的工作態(tài)度,遵守公司規章制度,虛心學(xué)習。但是,也許是各方面的經(jīng)驗不夠,也導致了一些錯誤的發(fā)生,一些不好的事情包括遲交報告的事情我都會(huì )反思自己的行為,注意要做好每件事情,完善我的工作.避免錯誤的發(fā)生,F將個(gè)人這個(gè)月的來(lái)學(xué)習、工作情況總結如下:
一、學(xué)習方面
幾個(gè)月以來(lái)通過(guò)組長(cháng)的幫助工作漸漸的熟練了不少,對組內的工作流程已經(jīng)慢慢熟悉了很多。在這個(gè)月我做的比較多的基本上是處理各區的單子跟分店溝通問(wèn)題單,這個(gè)環(huán)節比較熟練了,“QC”方面對鉆石不是很專(zhuān)業(yè),不太會(huì )看,一般還是需要組長(cháng)那邊復Q。但是如果涉及到要跟其他部門(mén)聯(lián)系的事情就還不太會(huì )處理,比方說(shuō):在處理問(wèn)題單時(shí)涉及到的因為修理后的貨品損耗大而客人不接受,但是修理后的貨品翻新程度很好可以當柜貨,要重新從中央倉調貨調貨給分店的,還有加錢(qián)換貨后要寫(xiě)TC5交金管消耗的,柜貨足金修理后重量相差很大也要找到相關(guān)部門(mén)不能交給編號出牌仔的,等等還是會(huì )有一些盲區不太懂的事情存在,以后的時(shí)間我會(huì )針對不懂的問(wèn)題主動(dòng)找到組長(cháng)學(xué)習。
二、存在的問(wèn)題及打算
還有一個(gè)我做得不是很好的地方,就是在前幾個(gè)月有些自己的一些覺(jué)得不太對的地方?jīng)]相信自己提出來(lái)處理,前幾天楊文發(fā)現我們組的一個(gè)問(wèn)題,修理后重量有差很多的,大家都當做是調亂了貨品,不去問(wèn)工廠(chǎng),不去跟分店溝通都放在那里等其他區有相同的貨品出現后換過(guò)來(lái),到了最后一直都沒(méi)處理,等到客人急了,分店過(guò)來(lái)催了才開(kāi)始緊張。其實(shí)有些也不是大家認為的掉亂了貨,有可能是工藝上,修理上的原因。其實(shí)在之前我在處理各區的問(wèn)題單時(shí),發(fā)現大家的車(chē)里面有時(shí)會(huì )有1單或者2單寫(xiě)著(zhù)調亂貨品放在一邊等其他去的同事留意有沒(méi)有一樣的貨品調亂了的,我當時(shí)問(wèn)了一下:“這些調亂了貨的單子就這樣放著(zhù)嗎”,當時(shí)沒(méi)有人回答我,我也認為是我不夠了解事情組長(cháng)那邊肯定是有好的解決方法的,單子放在這里是有目的的,就沒(méi)多問(wèn)做其他事情了,F在看來(lái),如果我當時(shí)就大膽的提出問(wèn)題大家來(lái)討論,現在也會(huì )減少一些停留在我們這里的過(guò)期單了。從這件事看來(lái),以后在我發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候要積極的,大膽的提出來(lái),其實(shí)這個(gè)問(wèn)題在其他的組員那邊也肯定有這樣的思想存在的,以后也要多鼓勵大家提出意見(jiàn)。
還有幾點(diǎn)打算:
1、工作之余多學(xué)點(diǎn)電腦,管理方面的東西,提高辦事能力的同時(shí)豐富自己的內涵,會(huì )更有利于以后的工作,現在就感覺(jué)到自己懂的東西其實(shí)很少,以后加強學(xué)習。
2、工作上細心認真,避免出現不必要的錯誤。
3、能幫到其他同事的要盡量去熱情的幫忙,帶頭給大家一個(gè)和諧的工作氛圍。
三、提議
在我們部門(mén)也有一些問(wèn)題的存在,我發(fā)現我們部門(mén)里面都不太熱情禮貌,我有個(gè)提議就是在每天早上我們同事在進(jìn)入公司,進(jìn)入組里的時(shí)候都要大聲熱情的問(wèn)好“早上好”,各組內的同事也都要做出回應,“早”;“早上好”。在每天的早上有個(gè)好的開(kāi)始會(huì )給一天的工作帶來(lái)很好的心情。而且這種基本的禮貌會(huì )促使大家更加的注意禮貌待人。
總之,這個(gè)月,隨這自己接觸的東西多了,了解我們的流程多了,會(huì )發(fā)現自身的,還有組里的很多問(wèn)題,我自身的我會(huì )努力去完善我的工作,發(fā)現的問(wèn)題我會(huì )主動(dòng)找到組長(cháng)商量,希望我的工作會(huì )更讓大家滿(mǎn)意!
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