區委辦公室督查室年度工作總結范文
篇一：區委辦公室督查室年度工作總結
2009年，區委督查室在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區委辦和市委督查室的直接指導下，緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，以高度的政治責任感，認真組織開(kāi)展督查業(yè)務(wù)，為推動(dòng)全區各項工作落實(shí)做出了較大的貢獻，充分發(fā)揮了督查部門(mén)的督促、參謀和協(xié)調等職能作用。
一、圍繞中心工作，大力開(kāi)展決策督查，當好全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的“助推器”
一年來(lái)，在決策督查工作中，我們緊緊圍繞區委、區政府的中心工作開(kāi)展，以工作落實(shí)為督查的終極目標，督促全區各級部門(mén)按時(shí)完成所承擔的各項工作任務(wù)，確保區委、區政府每一項決策都得到落實(shí)。全年共圍繞財稅收入、團購商品房、信訪(fǎng)維穩、計劃生育、重點(diǎn)項目、工業(yè)流動(dòng)現場(chǎng)會(huì )、政府績(jì)效考核等7項中心工作開(kāi)展決策督查15次，平均每項工作開(kāi)展2次以上，像財稅收入、重點(diǎn)項目等工作每季度都要督查調度一次。
一是突出督查重點(diǎn)。
為抓了區委、區政府決策落實(shí)的督查，根據區委經(jīng)濟工作會(huì )議的主要精神，分解列出了2009年決策督查的要點(diǎn)，將經(jīng)濟工作會(huì )議精神的落實(shí)、財稅收入、重點(diǎn)項目建設、信訪(fǎng)維穩、計劃生育等工作列為決策督查的主要內容。同時(shí)，根據每次區委常委（擴大）會(huì )議或書(shū)記辦公會(huì )議等形式區委、區政府主要領(lǐng)導明確的工作目標，都列入決策督查�？傊�，有工作任務(wù)，就有督查落實(shí)。哪個(gè)事情落實(shí)最困難，那個(gè)事情就有我們督查的聲音；哪個(gè)地方落實(shí)決策最困難，那個(gè)地方就有我們督查的身影。今年3月，區委、區政府決定從3月5日至5月31日開(kāi)展團購商品房工作。全區各鄉鎮、街道、區直各單位和教育、衛生系統單位共安排團購商品房1695套，任務(wù)大、時(shí)間也非常緊。同時(shí)，還受2008年團購房沒(méi)有完全掃尾等因素泊影響，全區許多干部職工對區委、區政府再次組織團購商品房工作有些不同的想法。因此，大多數單位都感到完成團購房任務(wù)壓力大，有個(gè)別的單位主要領(lǐng)導甚至還有些抵觸情緒，消極被動(dòng)工作，落實(shí)交果非常不好。對此，為確保區委、區政府團購商品房這一重大決策的落實(shí)，我們就全區各單位團購商品房落實(shí)情況開(kāi)展了一次專(zhuān)題督查，對一些工作任務(wù)大、思想認識不清的單位，與其主要領(lǐng)導進(jìn)行了督查交流。首先是傳達區委、區政府主要領(lǐng)導對團購商品房工作的要求，明確了責任追究紀律；其次是宣傳解釋團購房政策的積極意義以及團工作對促進(jìn)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和財政收入的巨大貢獻，將他們的思想認識提高到區委、區政府的高度，全區上下形成同心同德、齊心協(xié)力的局面；再次是與他們共同研究分析，結合單位實(shí)際制定強硬的工作措施，幫助他們樹(shù)立和增強了攻艱克難的信心。最后，5月31日，全區共完成團購商品房1067套，僅除教育系統因四中住宅小區的籌建延緩和三醫院與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商洽淡不順的問(wèn)題影響而導致沒(méi)有完成任務(wù)外，全區各鄉鎮、街道、區直各單位都全部完成了團購任務(wù)，并且還有26個(gè)單位超額完成了任務(wù)。7月10日至14日，第五屆兩岸經(jīng)貿文化論壇在長(cháng)沙召開(kāi)，根據省、市委的嚴格要求，區委將7月6日至16日定為特別防護期，為保證我區期間社會(huì )政治局面穩定，并不對長(cháng)沙造成信訪(fǎng)壓力，我們于7月9日至12日，對全區各鄉鎮、街道、馬坪農業(yè)開(kāi)發(fā)區、工業(yè)園區、三大開(kāi)發(fā)公司和部分區直單位進(jìn)行了一次督查，督促各單位集中一切精力、集中一切財力抓好各項信訪(fǎng)維穩工作措施的落實(shí)，確保全區沒(méi)有發(fā)現事件，得到了省、市委的肯定。
二是創(chuàng )新督查方法。
隨著(zhù)督查工作任務(wù)的增加，在時(shí)間有限、人力有限的情況，完成繁重的督查任務(wù)，并達到應有的督查效果；既起到推動(dòng)工作的作用，又最大規避因督查而帶給基層的影響，我們不斷創(chuàng )新督查方法，收到了較好效果，贏(yíng)得了全區各級各部門(mén)的認同與贊許。一是集中督查與經(jīng)常督查相結合。對重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項目建設、財稅收入等，我們集中時(shí)間集中人員進(jìn)督查；對日常性工作，如今年全區的各項目標任務(wù)完成情況等，不定期隨時(shí)開(kāi)展督查調度。二是直接督查和間接督查相結合。對一些重點(diǎn)問(wèn)題和重點(diǎn)工作，并持續時(shí)間較長(cháng)的，我們直接深入到現場(chǎng)督查一至二次，期間通過(guò)不定期的電話(huà)等形式進(jìn)行間接督查。如在團購房和老區政府機關(guān)改造拆遷戶(hù)簽約情況督查時(shí)，每天都電話(huà)督查調度進(jìn)度情況。三是明查與暗訪(fǎng)相結合。對一些易受干憂(yōu)的問(wèn)題進(jìn)行督查時(shí)，我們采取不打招呼、不要陪同、直接深入到實(shí)地進(jìn)行督查。如城市環(huán)境衛生督查，我們不定期的與區愛(ài)衛辦直接到社區的'背街小巷檢查清掃、保潔等情況。四是專(zhuān)職督查與聯(lián)合督查相結合。我們在充分發(fā)揮督查室的專(zhuān)職督查作用，獨立開(kāi)展督查活動(dòng)的同時(shí)，對涉及面廣、任務(wù)較重的督查項目，我們充分調動(dòng)區直相關(guān)職能部門(mén)的作用，組織聯(lián)合督查，形成整體優(yōu)勢，營(yíng)造良好的抓落實(shí)的環(huán)境。五是督查與服務(wù)相結合。在督查過(guò)程中，我們以誠相待，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，上為領(lǐng)導決策搞好督促落實(shí)，下為各單位在工作落實(shí)中搞好排憂(yōu)解難，把服務(wù)寓于督查之中，找準督查與服務(wù)的最佳結合點(diǎn)，實(shí)現督查工作的最佳效果。
三是注重督查質(zhì)量。
在督促檢查過(guò)程中，我們既加強了解各項工作的進(jìn)展情況，又注意發(fā)現和總結各地、各部門(mén)在工作實(shí)踐中創(chuàng )造的成功經(jīng)驗，并深挖工作中存在的問(wèn)題與不足，仔細查找問(wèn)題所在，提升工作效率。
篇二：市政辦監督檢查科年度工作總結
20xx年，行管調控科和監督檢查科全體同志在局黨組正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“學(xué)習貫徹十八大、爭創(chuàng )發(fā)展新業(yè)績(jì)、“三創(chuàng )三先”沖百強”主題實(shí)踐活動(dòng)，團結一心，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)農民、服務(wù)民生為已任，腳踏實(shí)地創(chuàng )建
"糧安惠民"品牌，切實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作，現將一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、工作目標及經(jīng)濟指標完成情況
1、糧油收購：1-10月，全市收購糧食147250噸。其中收購稻谷99350噸，小麥37450噸，玉米10450噸。最低收購價(jià)收購小麥15820噸，最低收購價(jià)收購中秈稻谷20374噸。收購油菜籽76285噸，其中國家臨時(shí)儲備油菜籽收購50370噸。
2、糧油銷(xiāo)售：1-10月全市銷(xiāo)售糧食238886噸。其中銷(xiāo)售稻谷144336噸，小麥78000噸，玉米16550噸。銷(xiāo)售油菜籽75555噸。
3、完成規模以上糧油工業(yè)總產(chǎn)值4.438億元，占計劃46.23%；固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元，占計劃100%；限額以上社會(huì )消費品零售額3.3億元，占計劃100%。
4、市級儲備糧管理規范，糧食儲存"一符四無(wú)"率達100%，科學(xué)儲糧率達99%。
5、完成農戶(hù)科學(xué)儲糧裝具任務(wù)1000套，分配農戶(hù)1000戶(hù)。
6、創(chuàng )建XX放心糧油連鎖店2家，完成國有糧庫維修改造項目1個(gè)，成功上報20xx年度產(chǎn)糧（油）大縣獎勵資金用于精深加工貼息和以獎代補項目1個(gè)。建設糧食整理中心3個(gè)。
7、全市共計有效《糧食收購許可證》92個(gè)，其中年度審驗42個(gè)，新辦證31個(gè)。發(fā)放《XX省糧油倉儲單位備案證》68個(gè)。
8、全市糧食系統糧食安全生產(chǎn)無(wú)事故，糧食質(zhì)量安全無(wú)隱患。
二、切實(shí)抓好元旦、春節節日期間糧油市場(chǎng)供應，加強糧油供應質(zhì)量監督檢查
20xx年元旦、春節期間，行管調控科、監督檢查科采取多項措施，確保全市糧油市場(chǎng)購銷(xiāo)兩旺，貨足價(jià)穩。一是開(kāi)展糧油食品市場(chǎng)安全大抽查。去年臘月，我們積極參加市食安辦牽頭組織的"全市食品安全大抽查"專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)抽查了超市、集貿市場(chǎng)的糧油商品和部分糧油銷(xiāo)售門(mén)店的糧油成品質(zhì)量。二是加強行業(yè)指導和服務(wù)。根據《省糧食局辦公室關(guān)于做好20xx年元旦春節期間軍糧供應工作的通知》和《省糧食局辦公室關(guān)于做好20xx年春節期間的糧油食品安全工作的通知》，我們及時(shí)把精神傳達到相關(guān)企業(yè)，要求他們加大生產(chǎn)力度，增加市場(chǎng)投放量和花色品種，確保市場(chǎng)供應，同時(shí)，還深入到仙草米業(yè)、晶盛惠糧油工業(yè)公司和當陽(yáng)軍糧供應站等重點(diǎn)企業(yè)檢查和指導貨源籌備工作。三是密切監測糧油市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。調控科在元旦、春節期間安排專(zhuān)人值班，向各糧油價(jià)格監測點(diǎn)定期了解價(jià)格及供應情況，并及時(shí)向市政府和上級主管部門(mén)報告。
三、著(zhù)力開(kāi)展"放心糧油"進(jìn)農村、進(jìn)社區活動(dòng)
根據國家糧食局印發(fā)的《深入推進(jìn)放心糧油進(jìn)農村、進(jìn)社區示范工程的意見(jiàn)》以及XX市、XX市糧食局領(lǐng)導安排，今年，重點(diǎn)抓了"放心糧油"創(chuàng )建工作。一是組織科室人員對全市糧油銷(xiāo)售門(mén)店、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式調查。重點(diǎn)對玉陽(yáng)城區37家糧油銷(xiāo)售門(mén)店和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行摸底調查，包括企業(yè)性質(zhì)、有無(wú)工商營(yíng)業(yè)執照、法人代表、業(yè)主姓名及聯(lián)系電話(huà)、銷(xiāo)售情況、營(yíng)業(yè)地址和營(yíng)業(yè)面積等進(jìn)行祥查登記。二是編印《放心糧油宣傳資料》發(fā)給各糧油銷(xiāo)售門(mén)店和網(wǎng)點(diǎn)，加強放心糧油知識宣傳，提高放心糧油的認知度和影響力，造就創(chuàng )建放心糧油工作氛圍。三是在充分做好調研和走訪(fǎng)的情況下，確定了XX市玉陽(yáng)徐艷商行、當陽(yáng)田田糧油經(jīng)營(yíng)部?jì)蓚�(gè)糧油銷(xiāo)售門(mén)店作為今年創(chuàng )建"放心糧油"連鎖店單位，從店面裝璜升級到內部商品質(zhì)量管理等方面進(jìn)行高標準建設。并重點(diǎn)加強糧油商品質(zhì)量管理，實(shí)行糧油商品進(jìn)貨備案制度，產(chǎn)品檢驗合格證背書(shū)制度。確保老百姓買(mǎi)得放心，吃得安全。今年11月上旬，上述兩家放心糧油店經(jīng)省糧食局檢查驗收合格。被確認為“XX省放心糧油”連鎖店。
四、認真開(kāi)展全國糧食清倉查庫和20xx年春季、冬季糧食庫存安全普查工作
根據《國家糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年糧食庫存檢查工作的通知》精神和省糧食局、農發(fā)行、中儲糧XX分公司《20xx年全國糧食庫存檢查工作XX省實(shí)施方案》以及XX市糧食局安排部署，我們于20xx年4月1日-8日組織全科人員對全市國有糧食企業(yè)糧食庫存進(jìn)行了全面檢查。一是成立了專(zhuān)班。專(zhuān)班人員不辭勞苦，犧牲雙休日時(shí)間加班加點(diǎn)下鄉檢查和填報各種報表，繪制每個(gè)庫點(diǎn)工作底稿。二是制定方案。三是周密部署。四是加強督查。按照"有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底、邊查邊改、不留死角"的原則，對所轄國有糧食企業(yè)的庫存糧食及相關(guān)管理制度落實(shí)情況進(jìn)行了全面檢查。五是查出的問(wèn)題當場(chǎng)提出，及時(shí)整改。如發(fā)現個(gè)別糧站"三防門(mén)"破舊、場(chǎng)內地坪破爛、清潔衛生不到位等進(jìn)行了及時(shí)整改。
我市的糧食清倉查庫工作和春季、冬季糧食安全普查，經(jīng)省市抽查，順利過(guò)關(guān)，并得到較好評價(jià)。
五、加強安全生產(chǎn)管理和食品安全管理工作
一是組織糧食企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，積極清剿火源。同時(shí)組織中儲糧宜昌直屬庫當陽(yáng)分庫開(kāi)展消防應急演練。二是分別與所屬企業(yè)簽訂《20xx年安全生產(chǎn)管理責任狀》。三是認真開(kāi)展"20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)"，積極組織市局機關(guān)和所屬企業(yè)參加X(jué)X省安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò )競賽。四是根據國務(wù)院6月7日全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神，積極主動(dòng)制定《市糧食局關(guān)于認真開(kāi)展糧食部門(mén)安全生產(chǎn)大檢查自查工作方案》，并下發(fā)各有關(guān)企業(yè)，布暑企業(yè)開(kāi)展自查。五是按照省糧食局部署，積極開(kāi)展糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查“百日行動(dòng)”。今年8月下旬，我們與市公安消防大隊聯(lián)合組成檢查組對全市30多家糧食加工企業(yè)的消防安全進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查中發(fā)現部分糧食企業(yè)安全隱患突出，現場(chǎng)指導各企業(yè)加以整改。
篇三：行政公署督查室年度工作總結
2012年，在盟委行署的正確領(lǐng)導下，在自治區政府督查室的關(guān)心指導下，阿盟政務(wù)督查系統深入貫徹落實(shí)盟委行署提出的"一二二三四"發(fā)展思路，緊緊圍繞全盟改革發(fā)展和穩定大局，把重大決策和工作部署的貫徹落實(shí)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，不斷加大督查力度，改進(jìn)督查方法，創(chuàng )新督查管理，強化人員素質(zhì)，在推動(dòng)各級政府重大決策貫徹落實(shí)中發(fā)揮了重要作用。
一、圍繞中心抓落實(shí)，督查輔政能力進(jìn)一步提高
�。ㄒ唬﹪@戰略性決策事項抓落實(shí)。2012年，圍繞盟委（擴大）會(huì )議確定的主要工作目標，行署督查室逐級細化分解任務(wù)，明確時(shí)限要求，落實(shí)責任分工，制定督查方案，認真督促檢查，推動(dòng)盟委行署各項戰略性決策的完成。年內，行署督查室對生態(tài)環(huán)境保護、引水用水和鐵路、公路、通勤機場(chǎng)、特色沙產(chǎn)業(yè)等涉及我盟長(cháng)遠發(fā)展的重要工作任務(wù)的落實(shí)進(jìn)行了23次專(zhuān)項督查，有針對性地提出了推動(dòng)決策落實(shí)的合理化意見(jiàn)建議，得到了盟委行署的認可。
�。ǘ﹪@年度重點(diǎn)工作抓落實(shí)。2012年，圍繞行署重點(diǎn)建設項目、為民辦實(shí)事、重大項目前期、招商引資等工作的落實(shí)，加大了月度、季度督促檢查力度，建立了重點(diǎn)建設項目聯(lián)系會(huì )議制度，主動(dòng)跟進(jìn)問(wèn)效，及時(shí)掌握反饋并通報工作進(jìn)展情況。全年，共下發(fā)督查事項通知65期，撰寫(xiě)督查反饋70期、督查通報5期。通過(guò)強有力的督促檢查，全盟重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，十件為民辦實(shí)事全部?jì)冬F完成，62個(gè)重點(diǎn)建設項目全部開(kāi)工，完成投資197.71億元，完成年計劃的107.4%，重大前期項目、招商引資等工作取得重大進(jìn)展。
�。ㄈ﹪@領(lǐng)導關(guān)注的工作抓落實(shí)。2012年，我們深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖和工作思路，準確把握領(lǐng)導關(guān)注的焦點(diǎn)，對行署常務(wù)會(huì )議決定事項和盟長(cháng)辦公會(huì )議確定的階段性工作主動(dòng)督查落實(shí)；對自治區、盟領(lǐng)導批示件以及交辦的其他事項，從快、從細、從實(shí)進(jìn)行督查落實(shí)，為領(lǐng)導決策提供有針對性、可操作的建議，確保問(wèn)題得到妥善處理，努力發(fā)揮協(xié)助領(lǐng)導抓落實(shí)的參謀助手作用。全年共督辦落實(shí)自治區、阿盟領(lǐng)導的批示件37件（次），自治區主席巴特爾在阿盟牧民微博反映采礦破壞草場(chǎng)植被事項核查處理報告上作出了"此次督查工作迅速，回應及時(shí)，很好。"的批示。
�。ㄋ模﹪@建議提案的辦理抓落實(shí)。2012年，行署督查室通過(guò)規范辦理程序，精心承辦，注重辦理質(zhì)量，認真做好人大建議和政協(xié)提案的征集、整理、歸類(lèi)、上報工作，加強溝通聯(lián)系，為人大代表、政協(xié)委員參政議政、為推動(dòng)全盟經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展諫言獻策。年內共征集各類(lèi)提議案43件，辦理各級人大代表、政協(xié)委員提議案5件，辦復率100%。
�。ㄎ澹﹪@群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓落實(shí)�；鶎雍腿罕姺从硰娏业臒狳c(diǎn)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題歷來(lái)是行署督查室高度關(guān)注的方向，在充分了解情況認真分析的基礎上，我們對《新報》等各類(lèi)媒體上專(zhuān)版反饋的基層和群眾提出的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)拿出合理化建議，反饋領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)，通過(guò)協(xié)調和跟蹤督辦，力促問(wèn)題的有效解決，回應群眾的關(guān)切和訴求。同時(shí)，在每年的為民辦實(shí)事的征集過(guò)程中，通過(guò)各類(lèi)媒體公告向民眾征集項目，并列入建議項目反饋至領(lǐng)導層。
�。﹪@自治區政府督查工作要求抓落實(shí)。制定印發(fā)了《XX市政務(wù)督查考評辦法》，加強了對全盟政府系統督查工作的組織管理，全力配合自治區政府督查部門(mén)，做好專(zhuān)項和綜合督查落實(shí)工作。年內，配合自治區督查組開(kāi)展了沿黃沿線(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、"雙百億工程"、煤田火區治理等專(zhuān)項督查6次，上報全區重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展、為民辦實(shí)事及民生工程、布病防控等督查反饋7期，上報《督查專(zhuān)報》36期，督查調研9期。
二、轉變思路重實(shí)效，督查執行能力進(jìn)一步增強
�。ㄒ唬⿲�(shí)地督查力度進(jìn)一步加大。堅持把實(shí)地督查作為抓落實(shí)的主要手段，每月保證不少于7個(gè)工作日在基層一線(xiàn)進(jìn)行實(shí)地督查，對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)建設項目、為民辦實(shí)事等工作的落實(shí)情況到一線(xiàn)聽(tīng)匯報、查現場(chǎng)，協(xié)調解決落實(shí)中的"中梗阻"問(wèn)題，向上級提出補充或完善決策的建議。全年共對通勤機場(chǎng)建設、節能減排、旅游基礎設施建設等多項工作開(kāi)展實(shí)地督查36次150天。督查面幾乎涵蓋了重點(diǎn)工作的方方面面，通過(guò)實(shí)地督查掌握的第一手資料，更準確的為領(lǐng)導層提供決策參考。
�。ǘ┞�(lián)合督查頻率增多。主動(dòng)配合盟委督查室開(kāi)展工作，加強與各旗區、各部門(mén)的聯(lián)系溝通與協(xié)作，整合政府系統督查資源，對涉及面廣的督查事項開(kāi)展聯(lián)合督查；積極接受部門(mén)提出的聯(lián)合督查建議，牽頭組織督促檢查工作。年內，聯(lián)合盟委督查室、盟紀委、盟發(fā)改委、盟審計局、盟經(jīng)信委、盟農牧局、盟旅游局等多個(gè)部門(mén)，開(kāi)展了為民辦實(shí)事、重點(diǎn)建設項目、招商引資、中小學(xué)收費、農村公路建設及市政建設審計整改、旅游項目建設、春耕備耕農資供應、XX區改造、節能減排等21次實(shí)地專(zhuān)項督查，推動(dòng)工作效果明顯。
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