農經(jīng)站上半年工作總結范文3篇
第一篇
一、2014年上班年工作簡(jiǎn)要如下:
。ㄒ唬┱J真開(kāi)展居村內部審計工作,加強財務(wù)監管力度。
為加強對居村集體經(jīng)濟的審計監督,實(shí)現我街居村集體財務(wù)規范化發(fā)展,上半年街道委托會(huì )計事務(wù)所對所轄19個(gè)居村2014年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計(含13個(gè)大建設專(zhuān)戶(hù)),截止6月15日所有居村審計征求意見(jiàn)稿已下達街道,三資中心已于6月底對居村審計征求意見(jiàn)稿進(jìn)行回復,目前審計報告正在整理中。
。ǘ┰鷮(shí)開(kāi)展“三資”清理工作。
1、“三資”清理基本情況
6月份,在2010年“三資”清理工作的基礎上,依托“三資”網(wǎng)絡(luò )系統平臺,進(jìn)一步全面清理了20個(gè)居村集體所有的“三資”情況,核實(shí)了“三資”總額,明晰產(chǎn)權關(guān)系,完善登記臺賬,健全管理制度,促進(jìn)集體資金的規范管理、資產(chǎn)的保值增值。
2、“三資”清理結果
。1)資產(chǎn)、資源情
截止2014年12月31日,各居村(含重點(diǎn)工程建設專(zhuān)戶(hù))賬面資產(chǎn)總額6032.06萬(wàn)元,實(shí)際核實(shí)資產(chǎn)總額6030.64萬(wàn)元,其中:貨幣資金1673.2萬(wàn)元(指銀行存款),集體投資3414.92萬(wàn)元,固定資產(chǎn)(原值)792.03萬(wàn)元,在建工程150.49萬(wàn)元,資產(chǎn)總計減少1.42萬(wàn)元,其中:居委會(huì )盤(pán)虧庫存物資0.02萬(wàn)元;村長(cháng)期投資減少0.93萬(wàn)元;村長(cháng)期投資減少0.19萬(wàn)元;村盤(pán)虧在建工程—村務(wù)公開(kāi)欄0.28萬(wàn)元。截止2014年12月31日,各居村集體水面共0.1萬(wàn)畝,賬實(shí)相符。
。2)債權、債務(wù)情況
截止2014年12月31日,各居村(含重點(diǎn)工程建設專(zhuān)戶(hù))債權賬面數1919.06萬(wàn)元,實(shí)際核實(shí)債權1909.06萬(wàn)元,按債權形成的時(shí)間劃分,其中:三年(含)以下的債權1857.9萬(wàn)元,主要是居村所屬企業(yè)借款(以本村民個(gè)人名義借款),三年以上的債權51.26萬(wàn)元,主要是以前年度居村所屬單位欠款、村民欠款和居村備用金;各居村(含重點(diǎn)工程建設專(zhuān)戶(hù))債務(wù)賬面數5805.32萬(wàn)元,實(shí)際核實(shí)債務(wù)5804.39萬(wàn)元,居村所欠債務(wù)主要是大建設形成的往來(lái)結算、代收代付債務(wù),債務(wù)按來(lái)源劃分:借丙子信用社款1.33萬(wàn)元,借街道款1788萬(wàn)元,借其他單位借款0.52萬(wàn)元,大建設等形成的往來(lái)結算、代收代付債務(wù)4015.32萬(wàn)元;債務(wù)按時(shí)間劃分:三年(含)以下的債務(wù)4657.05萬(wàn)元,三年以上的.債務(wù)1148.12萬(wàn)元。此次核減債務(wù)0.93萬(wàn)元,主要是村專(zhuān)項應付款虛掛賬金額0.78萬(wàn)元、丙子居委會(huì )個(gè)人借款虛掛賬金額0.15萬(wàn)元。
。3)收支情況
2014年1-12月份街道各居村(含重點(diǎn)工程建設專(zhuān)戶(hù))收入總額3087.81萬(wàn)元,其中:上級補貼收入1211.49萬(wàn)元,預撥征地包干經(jīng)費1848.7萬(wàn)元,投資收益0.62萬(wàn)元,發(fā)包及上交收入2萬(wàn)元,其他收入25萬(wàn)元;支出總額3267.21萬(wàn)元,其中:管理費用930.25萬(wàn)元,其他支出2336.96萬(wàn)元,收支比虧空179.4萬(wàn)元。2014年1-12月份街道各居村重點(diǎn)工程建設專(zhuān)戶(hù)收到征地拆遷相關(guān)補償資金16334.22萬(wàn)元,支付征地拆遷相關(guān)補償資金16223.95萬(wàn)元,收付結余專(zhuān)項資金110.27萬(wàn)元待下一年結算支付。
3、三資清理過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改措施。
本次清理出的物資盤(pán)虧、在建工程、對外投資賬實(shí)不符及少數居村債務(wù)中存在虛掛賬現象,已全部查明原因。針對以上問(wèn)題,各居村兩委都已召開(kāi)監督委、村民代表會(huì )議,對公布的三資清理結果一致認可,準備上報街道三資中心審核批準調賬。
。ㄈ┻M(jìn)一步規范工程建設項目招投標和政府采購工作。
2014年上半年來(lái)三資中心共辦理建設工程招投標23個(gè),投資金額931萬(wàn)元,比預算節約420萬(wàn)元;共辦理政府采購項目28項,采購金額108萬(wàn)元,比預算節約23萬(wàn)元,居村類(lèi)建設及采購類(lèi)招投標共30項,投資金額168萬(wàn)元,比預算節約42萬(wàn)元;產(chǎn)權交易類(lèi)招標1項(欣園農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權轉讓?zhuān),未?lái)8年轉讓期間年資產(chǎn)增值約100萬(wàn)元,招投標工作取得了初步成效。
。ㄋ模┓e極申報居村公益性債務(wù)化債財政獎補資金。
2014年實(shí)際化解公益性債務(wù)23.57萬(wàn)元。1月份,農經(jīng)站已完成2014年度公益性債務(wù)化債財政獎補資金申報工作,其中:村8.69萬(wàn)元,新街村8.93萬(wàn)元,鮑崗村0.54萬(wàn)元,保興村5.41萬(wàn)元。在申請財政獎補過(guò)程中,農經(jīng)站查閱并復印4個(gè)居村1997年--2012年相關(guān)借款收據和還款單據160張次,嚴格按照“四議兩公開(kāi)”工作程序進(jìn)行,相關(guān)申報材料區級財政已審核合格,目前市級財政正在審核中。
。ㄎ澹┙⒇攧(wù)、土地承包合同登記表檔案查詢(xún)工作薄,檔案管理規范有序。
上半年共為群眾查閱土地承包合同登記表45人次:其中為辦理二孩證28次,辦理遷移戶(hù)口16次,解決農戶(hù)土地糾紛1次;查閱財務(wù)檔案64人次,其中為離任村干部查閱工資表43人次,農戶(hù)查閱專(zhuān)項資金領(lǐng)款簽字情況8筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失3人次,積極為群眾辦好實(shí)事,促進(jìn)干群關(guān)系和諧。
。┓e極開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)培訓
上半年,“三資”中心已對所有居村報賬員進(jìn)行以會(huì )代訓方式集中學(xué)習,組織他們認真學(xué)習區直部門(mén)下達的相關(guān)財務(wù)文件和會(huì )計業(yè)務(wù)知識,督導他們辦理居村會(huì )計業(yè)務(wù)嚴格按照財務(wù)制度執行。
。ㄆ撸┮婪ㄗ龊棉r村經(jīng)濟統計工作,按時(shí)完成農經(jīng)統計半年報。
。ò耍┘訌妼r民專(zhuān)業(yè)合作社的指導。
二、存在的問(wèn)題
一是街道所轄居村、單位較多,“三資”中心力量薄弱,工作上難以做到精細化管理。二是居村報賬員老齡化現象嚴重,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升。三是工作思路不寬、開(kāi)拓創(chuàng )新的能力有待加強。四、界定居村票據真實(shí)、合理等要素的尺度難以把握,三資中心審核單據更多的是從程序上把關(guān)。
第二篇
(一)不斷健全居村集體“三資”管理制度,著(zhù)力解決“三資”管理中存在的問(wèn)題,在“三資”管理制度化、規范化和常態(tài)化上得到提升。
年初,區紀委委托審計事務(wù)所對牛角村財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,針對審計報告中提出的問(wèn)題,三資中心及時(shí)進(jìn)行了整改并擬定《街道居(村)集體財務(wù)規范管理實(shí)施辦法》征求意見(jiàn)稿,報分管領(lǐng)導審核、準備下發(fā)該制度。另外為了提升街居(村)干部的政策水準和業(yè)務(wù)能力,三資中心年初專(zhuān)門(mén)舉辦了報賬員和居村主任業(yè)務(wù)培訓會(huì ),還制定了居村報帳員管理目標考核細則。通過(guò)一些實(shí)踐操作和業(yè)務(wù)理論上的不斷充電,提高了業(yè)務(wù)水平,強化了居村集體“三資”的管理。
(二)“三資”管理實(shí)現有效監督。
1、加大“陽(yáng)光村務(wù)工程”督查力度。7月中旬,根據“陽(yáng)光辦”統一安排和部署,三資中心會(huì )同街道紀工委對我街19個(gè)居村事務(wù)流程化管理、監督委員會(huì )工作開(kāi)展、涉農資金發(fā)放、等情況進(jìn)行檢查,對部分居村工作沒(méi)有落實(shí)到位的,實(shí)行通報,責令限期整改。
2、加強政府采購和基本建設項目招投標管理。居村10萬(wàn)元以上基建項目均在區或市采購中心進(jìn)行公開(kāi)招投標,10萬(wàn)元以下的三資中心通過(guò)網(wǎng)上公開(kāi)招標、詢(xún)價(jià)采購等方式,以公開(kāi)、公平、公正為原則,做到工程建設項目和政府采購項目工作均公開(kāi)透明化運作。今年以來(lái)我街工程建設類(lèi)財政投入金額約415萬(wàn)元,比預算節約資金約220萬(wàn)元,政府采購類(lèi)財政投入金額約273萬(wàn)元,比預算節約資金約90萬(wàn)元;嚴把工程質(zhì)量關(guān)、施工過(guò)程中加強現場(chǎng)質(zhì)量監控,對存在質(zhì)量的風(fēng)險提前進(jìn)行預控;同時(shí)做好工程建設和政府采購的資料存檔保管工作,做到有章可循、有據可查。另外各居村發(fā)放計生婦檢獎勵品自6月份開(kāi)始統一實(shí)行政府采購,杜絕了居村間相互攀比發(fā)放獎勵品,節約了居村支出、提高了資金使用效益。
3、居村務(wù)監督委員會(huì )切實(shí)履行職責。各居村監督委主任每月10日前上報居村務(wù)監督委員會(huì )重要事項臺賬,有效地督促建立健全了居村民主議事制度,也加強了對城中村改造、拆遷安置等政策執行情況的監督,加大了對居村小額工程建設的監督,規范各項程序要求,進(jìn)一步強化了居村集體“三資”管理審核工作。
4、報賬員規范記錄居村收支明細賬。自1月份開(kāi)展報賬員記錄居村財務(wù)收支明細賬以來(lái),改變了過(guò)去村兩委對本村家底不清、資金用途不明等情形。截止目前無(wú)一居村干部來(lái)查詢(xún)本居村財務(wù)收支情況。
5、加強固定資產(chǎn)管理,督查居村進(jìn)行年度固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。10月份,我站組織居村進(jìn)行年度固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn):20個(gè)居村固定資產(chǎn)賬面數8167469.75元,實(shí)際清查核實(shí)數7859789.87元(其中:盤(pán)盈資產(chǎn)12項,盤(pán)盈市價(jià)55440元;盤(pán)虧資產(chǎn)22項,盤(pán)虧資產(chǎn)原值363119.88元),由居村固定資產(chǎn)管理責任人登記《街道居村固定資產(chǎn)清查登記表》,并附每項固定資產(chǎn)實(shí)物圖片。盤(pán)盈、盤(pán)虧資產(chǎn)已查明原因,經(jīng)居村兩委申請、監督委確認簽字蓋章,報三資代理中心審核進(jìn)行帳務(wù)調整,保證固定資產(chǎn)安全完整、賬實(shí)相符。
(三)積極申報居村公益性債務(wù)化債財政獎補資金。
4月份,街道組織相關(guān)人員對居村2009年底債務(wù)數額進(jìn)行全面、徹底、細致的清理與核實(shí),逐筆理順債權債務(wù)關(guān)系,列出債務(wù)明細清單,鎖定債務(wù)數額,截止2009年底債務(wù)總額95萬(wàn)元,共涉及9個(gè)居村,剔除實(shí)行科目調賬、賬內轉賬核銷(xiāo)、往來(lái)款項沖銷(xiāo)處理的債務(wù)4萬(wàn)元,2010-2012年實(shí)際化解公益性債務(wù)70萬(wàn)元,其中在申請財政獎補過(guò)程中,街道抽調人員協(xié)助農經(jīng)站查閱并復印9個(gè)居村1997年--2012年相關(guān)借款收據和還款單據380張次,嚴格按照“四議兩公開(kāi)”工作程序進(jìn)行。截止目前,9個(gè)居村已完成了公益性債務(wù)化債財政獎補資金申報。
(四)建立財務(wù)、土地承包合同登記表檔案查詢(xún)工作薄,檔案管理規范有序。
今年共為群眾查閱土地承包合同登記表56人次:其中為辦理二孩證22次,辦理遷移戶(hù)口27次,解決農戶(hù)土地糾紛7次;查閱財務(wù)檔案35人次,其中為村干部查閱工資表5次,農戶(hù)查閱專(zhuān)項資金領(lǐng)款簽字情況9筆、查閱辦理房產(chǎn)證發(fā)票遺失21次,積極為群眾辦好實(shí)事,促進(jìn)干群關(guān)系和諧。
(五)加強農民負擔監管,防止農民負擔反彈。
為貫徹落實(shí)《省農民負擔監督管理領(lǐng)導小組關(guān)于做好2014年減輕農民負擔工作的意見(jiàn)》精神,根據區農林水務(wù)局布置安排,九月中旬,街道對照全省農民負擔執法檢查內容,從相關(guān)部門(mén)抽調人員開(kāi)展農民負擔自查。自查情況如下:
1、強農惠農政策落實(shí)情況。今年以來(lái),全街已發(fā)放糧食直補42.3萬(wàn)元、糧食綜合補貼69.9萬(wàn)元。補貼資金已全部打入“一卡通”存折,并全部發(fā)放到農戶(hù)手中,沒(méi)有發(fā)現截留、抵扣或挪用資金現象。
2、重點(diǎn)領(lǐng)域農村亂收費情況。在檢查中沒(méi)發(fā)現相關(guān)涉農部門(mén)對農民、居村和農民專(zhuān)業(yè)合作社有違規收費、亂攤派等行為,沒(méi)有對農村義務(wù)教育、農民建房及計生工作中有亂收費、亂罰款等現象。
3、“一事一議”籌資籌勞情況。我街共有四個(gè)村申報了“一事一議”籌資項目:鮑崗村、村是主干道亮化工程;新街村、保興村是溝渠護砌工程。兩項工程均通過(guò)市采購中心進(jìn)行了公開(kāi)招投標,街道對項目施工進(jìn)行嚴格把關(guān)。目前,工程已完成一半。
4、涉農收費情況。明確應由街道承擔的建設和服務(wù)費用、部門(mén)工作經(jīng)費沒(méi)有轉嫁由村級組織承擔,也沒(méi)有相關(guān)部門(mén)委托村級組織向農民收取費用;沒(méi)有向村級組織攤派發(fā)行報刊、圖書(shū)和音像制品等出版物,村級組織公費訂閱報刊實(shí)行“限額制”;沒(méi)有向農民專(zhuān)業(yè)合作社亂收費、亂罰款和集資攤派等現象。
5、信訪(fǎng)和案件查處情況。從年初至現在,全街沒(méi)有一例因農民負擔問(wèn)題而引發(fā)向上級和本級的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。
(六)推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設。
截止今年,我街已在工商部門(mén)登記注冊農民專(zhuān)業(yè)合作社7家,其中丙子漁業(yè)合作社為市級農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社。
第三篇
一、全力推進(jìn)農業(yè)生態(tài)風(fēng)情園建設
街道緊緊抓住環(huán)巢湖生態(tài)文明示范區建設的發(fā)展機遇,按照區委區政府提出的打造三顆“明珠”和生態(tài)立區的要求,努力將現代農業(yè)示范區建設成為環(huán)巢湖最具農業(yè)特色和風(fēng)情的生態(tài)示范旅游景區。
1、做好規劃。按照“世界眼光、國內一流”的標準選擇牛角大圩生態(tài)示范旅游景區的規劃設計單位。
2、加大園區旅游設施建設。一是入園道路的規劃和建設,已初步形成框架。二是游客接待服務(wù)中心和園區標識導視系統的完善。三是園區景觀(guān)節點(diǎn)的打造。
3、按照生態(tài)示范旅游景區的整體規劃要求,結合示范區的功能分區和定位要求,突出招大引強,注重特色化、差異化發(fā)展,繼續做好招商引資工作,目前和湖山農林農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司達成優(yōu)質(zhì)櫻桃和石榴生產(chǎn)意向。
4、配合做好派河岸線(xiàn)綜合治理工作前期勘察和設計工作,加快推進(jìn)派河圩堤治理和圩內水面貫通及生態(tài)濕地建設。
目前新建柏油路9.2公里及橋梁4座、綠化提升約6.5公里萬(wàn)元、水系溝通1.5公里、木棧道約1000平方,秋季花海60畝。牛角大圩已初步具備休閑接待能力。十一期間參觀(guān)游客達15萬(wàn)人,得到了廣大市民的首肯,有力帶動(dòng)了園區休閑農業(yè)的發(fā)展。
二、大力推進(jìn)生態(tài)文明建設
一年來(lái)街道已增加綠量、提升品位和檔次為重點(diǎn),持續開(kāi)展造林綠化工作。
1、以重點(diǎn)工程為抓手,協(xié)調推進(jìn)林業(yè)工作。一是以鞏固成片造林成果后續產(chǎn)業(yè)-生態(tài)風(fēng)景林工程建設為重點(diǎn),在等地新建城市森林1691畝。二是以合安高速東側段綠色長(cháng)廊綠化工程為重點(diǎn),新建50米寬生態(tài)景觀(guān)長(cháng)廊2.1公里。三是圍繞牛角大圩景觀(guān)綠化二期工程,重點(diǎn)抓好牛角大圩中心溝提升和外環(huán)背景林的建設,栽植各類(lèi)高檔喬灌花草1.1萬(wàn)株。
2、加強重點(diǎn)工程管理,全方位提高工程質(zhì)量。為進(jìn)一步提升工程建設標準和品位,先后建立健全了綠化工程監管制度、獎懲制度等長(cháng)效管理機制。在工程建設中,嚴格按照市綠化施工導則和植樹(shù)造林導則要求,實(shí)行“監理人員全過(guò)程監管、街鎮工作人員包點(diǎn)監管、技術(shù)人員現場(chǎng)監管、區督查組不定期督察”四級監管體系,對整地打凼、土壤改良等各個(gè)工序嚴把質(zhì)量關(guān)。在苗木選擇上,盡可能提高苗木標準,成片造林苗木不低于2公分,道路綠化喬木不低于8公分,苗木品種選用銀杏、香樟、欒樹(shù)、垂柳等城市綠化樹(shù)種,提高檔次和品位;在苗木栽植上,按照“誰(shuí)栽種、誰(shuí)包活”的原則,根據苗木成活率兌現工程資金,確保苗木栽植質(zhì)量。我街對成片生態(tài)林、合安高速東側綠色長(cháng)廊和牛角大圩景觀(guān)綠化等重點(diǎn)工程,均采取招投標方式,確定施工和養管單位,有效提高工程建設質(zhì)量。
三、抓招商引資促示范區農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
基礎設施和環(huán)境得到了提升,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須跟上。街道利用多種方式和平臺,加大牛角大圩的招商力度。同時(shí),中央電視臺、農民日報和省市多家主流媒體都陸續對示范區進(jìn)行宣傳報道,極大提升了牛角大圩的知名度和美譽(yù)度。目前,已有農科院、徽王食品有限公司、天禾農業(yè)科技股份有限公司、綠峰農林科技有限公司、精誠園林建設集團有限公司、棕櫚園林股份有限公司、華綠種苗有限公司、牛頭現代農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、文博農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、艾禾農業(yè)科技有限公司等10家單位入駐示范區,共流轉土地7300多畝,主要進(jìn)行果蔬苗木花卉生產(chǎn)和觀(guān)光采摘,各入園企業(yè)生產(chǎn)投入累計已達3億多元,其中牛頭公司桃葡樂(lè )果園、天禾種業(yè)小螞蟻市民菜園和徽王食品公司的藍莓采摘園都已初具規模,并各具特色,形成品牌,成為示范區新的亮點(diǎn)。
四、統籌推進(jìn),多方增加農民收入
一是建立穩定增長(cháng)的租金法律保障,通過(guò)合同進(jìn)行約定。二是優(yōu)先解決農村富余勞力,放寬勞動(dòng)力年齡,和入園企業(yè)約定農民勞動(dòng)權利。三是加大培訓力度,培養農村人才,增強年輕人外出就業(yè)競爭力。
五、加大項目資金整合,多渠道投入
堅持集中財力辦大事,對各類(lèi)資金實(shí)行統分結合的管理辦法,“統”即是統一組織領(lǐng)導、統一規劃設計、統一分配使用、統一組織實(shí)施;“分”即是分項目管理、分渠道報帳、分帳簿核算、分類(lèi)型歸檔,努力形成農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目強大的資金保障機制。截至目前,示范區共整合農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金2988萬(wàn)元、省級財政專(zhuān)項資金1700萬(wàn)元、現代農業(yè)發(fā)展資金500萬(wàn)元、小型農田水利資金500萬(wàn)元、科技推廣資金230萬(wàn)元、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化獎補資金195萬(wàn)元、市級土地整理項目資金3240萬(wàn)元、區綠化提升配套資金1000萬(wàn)元,區產(chǎn)業(yè)升級專(zhuān)項獎勵資金500萬(wàn)元,累計資金10853萬(wàn)元。
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