- 相關(guān)推薦
關(guān)于下半年工作總結
一、主要工作任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┦姓缆吩O施維修養護
1至5月份,修補瀝青路面38779平方米;維修人行道6034平方米;更換路牙1073米。
預計至6月底止,修補瀝青路面46980平方米,比去年上半年增加7.5%;維修人行道7234平方米,比去年同期減少36.5%;更換路牙1380米,比去年同期減少56%。
。ǘ┑缆饭芾
至6月25日,我處協(xié)助審批道路挖掘7宗,協(xié)收道路挖掘修復費18.2萬(wàn)元,比去年同期減少41.7%;處理群眾投訴36單,督促有關(guān)單位更換壞損的井蓋23單。
。ㄈ┩粨羧蝿(wù)完成情況
春節期間,我處根據市政府和建委的緊急指示,組織力量對茶亭路(香格里拉至廣東路口段)進(jìn)行突擊改造。自2月12日(農歷廿九)下午至16日(年初三)下午,參加突擊作業(yè)的共360多人次,施工運輸車(chē)輛196臺班,瀝青灑布車(chē)9臺班,瀝青攤鋪機14臺班,壓路機21臺班。由于領(lǐng)導親臨現場(chǎng),全處職工團結協(xié)作,克服低溫陰雨的不利影響,加鋪瀝青砼路面16000多平方米,按上級的時(shí)限要求突擊完成了緊急施工任務(wù)。
同時(shí),除夕(2月13日)當天,我處根據市政府要求,安排10多人鋪筑金品紅樹(shù)林進(jìn)場(chǎng)道路瀝青砼路面360多平方米,動(dòng)用壓路機、瀝青攤鋪機各1臺班,運輸車(chē)輛2臺班。
。ㄋ模┦姓ㄔO任務(wù)完成情況
去年底市政府和建委安排我處施工的“北海大道西延線(xiàn)(昆明路至海景大道)瀝青路面改造工程”、“新汽車(chē)總站道路排水工程”、“北背嶺市社會(huì )主義新農村建設新增道路配套工程”,我處在春節前后已分別完成此三項施工任務(wù),現正整理資料申報結算。
我處承建的中信國安施工便道工程已竣工驗收并辦妥工程結算,結算造價(jià)180萬(wàn)元。
。ㄎ澹拔寤闭喂ぷ髑闆r
根據北政辦[XX]275號通知要求,我處協(xié)同兄弟單位排水處,對北部灣東路15號雙方共有基地的臨街鋪面進(jìn)行拆除改建通透式圍墻,拆建工作已于1月22日全部完成,門(mén)前綠化、美化工作也在春節前搞好。拆建和庭院整治工作我處投入專(zhuān)項資金8.6萬(wàn)元。
。o(wú)障礙設施普查情況
依照上級的布置,我處于5月份組織20名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對城市建成區范圍的16條主要道路無(wú)障礙設施情況進(jìn)行普查,經(jīng)過(guò)7天的調查,已查清北海大道、北部灣路、茶亭路、北京路、解放路、和平路、上海路、湖南路、四川路、貴州路、云南路、銀灘四號路、金海岸大道、僑港港口路、北岸海景大道和半島公園、紅帆步行街的無(wú)障礙設施改造問(wèn)題,并將普查資料轉交了市政設計院。
無(wú)障礙設施普查工作匯報我處已專(zhuān)題呈報給市創(chuàng )建全國無(wú)障礙建設城市工作領(lǐng)導小組辦公室。
。ㄆ撸┌踩a(chǎn)工作
年初,處領(lǐng)導與各科室、各部門(mén)簽訂了XX年安全生產(chǎn)責任狀16份。1至6月份,組織安全生產(chǎn)檢查6次,今年上半年未發(fā)生任何工傷事故和安全事故。組織了2次房屋檢查和危房鑒定檢測,繳交房屋鑒定檢測費2200元。1至6月份,購買(mǎi)安全生產(chǎn)防護用品4600元,比去年同期增加15%;組織有關(guān)人員(包括四名處領(lǐng)導)參加全區施工安全知識培訓考核,培訓費用6300元,比去年同期增加75%;為第一線(xiàn)職工購買(mǎi)商業(yè)工傷保險保費4100元,與去年持平。
目前,我處檢查出的主要安全隱患有兩項:一是有兩幢職工宿舍經(jīng)市房屋安全鑒定站檢測鑒定為c級和d級危房。二是設備車(chē)輛修理車(chē)間多處滲漏、檁條蟲(chóng)蛀,墻柱損壞。
2
。ò耍┢渌闆r
1、職工隊伍穩定。
今年上半年,職工工資基本按時(shí)和足額發(fā)放。1至6月份,單位繳交職工基本養老保險金23.86萬(wàn)元,繳交職工醫保費用10.96萬(wàn)元,分別比去年同期增加16.1%和79%。1月20日,補繳原來(lái)欠繳的失業(yè)保險、生育保險14萬(wàn)元。目前,尚欠歷年欠繳的失業(yè)保險、生育保險共55.23萬(wàn)元。
今年上半年,單位領(lǐng)導探望住院職工9人次,捎去慰問(wèn)品價(jià)值960元;探望困難職工家庭3戶(hù),發(fā)給幫扶補助金3850元。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育情況。
今年上半年,我處安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員20人參加有關(guān)繼續教育培訓班,教育培訓費用共11340元。
3、衛生清潔突擊情況
1月至6月份,我處共組織4次衛生突擊活動(dòng),整治單位庭院和責任區衛生。參加突擊清潔活動(dòng)的干部職工共126人次,清掃、清運垃圾、渣土12車(chē)。
二、下半年工作設想
。ㄒ唬┓e極爭取市政府和建委的扶持,承接城市道路大修改造任務(wù),以積累微薄的`利潤彌補維護經(jīng)費的不足。
。ǘ幦∈姓徒ㄎ闹С,在搞好市政道路維護管理的同時(shí),盡快進(jìn)行城市道路無(wú)障礙設施的改造。
。ㄈ┱埱笊霞墡椭鷧f(xié)調理順市政處經(jīng)費體制。
。ㄋ模┰诟母锓峙渲贫确矫嫒胧,對工程項目、市政道路維護、瀝青加工以及道路挖掘費收繳等推行靈活多樣的集體承包、分包或包干負責的形式。實(shí)施績(jì)效與工資掛鉤,根據貢獻大小、技術(shù)高低,適當拉開(kāi)收入差距和檔次。建立量化指標考核管理體系,把每項工程、每件工作、每個(gè)崗位需要完成的數量、指標、達到的要求詳細分解化,實(shí)行嚴格的量化和細化考核管理。
。ㄎ澹┲(zhù)手對用工制度和人事制度進(jìn)行改革,實(shí)行管干分離,管理和施工分開(kāi)。實(shí)行全員勞動(dòng)合同管理,建立內部激勵競爭機制,干部能上能下,工人能進(jìn)能出,競聘上崗,優(yōu)勝劣汰,從根本上革除“鐵飯碗”、“大鍋飯”的弊端,充分調動(dòng)職工的積極性,激活內部生機,提高工作效率。
。├^續充實(shí)壯大生產(chǎn)一線(xiàn)人員,把工作重點(diǎn)傾斜到一線(xiàn),并提高生產(chǎn)一線(xiàn)工人的待遇,形成一個(gè)人人想干活、找活干的良好氛圍。