公司質(zhì)量工作的個(gè)人總結

　　為了積極響應公司董事長(cháng)新的保質(zhì)經(jīng)營(yíng)戰略思想，不斷加強企業(yè)核心競爭力，進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展戰略及改革方針。近一段時(shí)間以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在相關(guān)各部門(mén)的密切配合下，公司規范管理，強化控制，注重內部聯(lián)系，團結協(xié)作，認真履行職責，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成董事長(cháng)保質(zhì)工作任務(wù)�，F將近段時(shí)間來(lái)的主要工作情況總結如下：

　　一、主要做法

　　一是做好宣傳動(dòng)員

　　為了充分加強此次公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，我們根據公司實(shí)際情況，按照上級領(lǐng)導的工作需要，組織全體員工認真學(xué)習相關(guān)文件精神，使全體干部員工深刻領(lǐng)會(huì )公司上層決策，做到保證產(chǎn)品質(zhì)量人人心中有數

　　二是加強領(lǐng)導重視

　　為了更進(jìn)一步加強公司全體干部員工對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，公司董事長(cháng)親自帶領(lǐng)生產(chǎn)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理等將經(jīng)檢測后不合格的產(chǎn)品全部燒毀處理。并專(zhuān)門(mén)安排成立工作小組，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，組成人員全力抓，形成了齊抓共管的格局。

　　三是提高干部職工素質(zhì)

　　完善和健全了公司的學(xué)習制度，抓好公司干部職工的學(xué)習培訓，特別是加強基層干部和廣大職工的基礎學(xué)習，嚴格按照公司學(xué)習制度和上級安排部署，深入學(xué)習相關(guān)理論業(yè)務(wù)知識，同時(shí)，做到了學(xué)以致用，將生產(chǎn)實(shí)踐和培訓學(xué)習有效的結合起來(lái)，積極深化6s工作，不斷革新和改進(jìn)教育內容方法，以求更好的培養高素質(zhì)的基層干部和職工。

　　四是以人為本，增強部門(mén)凝聚力

　　公司各部門(mén)領(lǐng)導立足公司大局，在公司保質(zhì)工作中，以身作則，積極投身于保質(zhì)工作的開(kāi)展中，努力加強自身工作積極性和指導性，杜絕消極懶惰，做好先鋒模范，堅持以人為本，牢固樹(shù)立“職工才是公司的真正主人”的理念，將心比心，以心換心，在利益分配上要處處為職工著(zhù)想，充分尊重員工的勞動(dòng)成果，使經(jīng)營(yíng)者與職工共享發(fā)展成果，廣泛開(kāi)展了喝基層員工的交流溝通，了解他們的真正需要，無(wú)論是在工作上還是生活中，讓員工充分感覺(jué)到公司也是他們的另一個(gè)家，在這個(gè)家里也能得到尊重和認可，讓員工對公司有強烈的歸屬感，確保了員工工作積極性和工作效率的提升，保障了公司產(chǎn)品的驗收合格率。

　　五是加強考核，質(zhì)量第一

　　我們在各個(gè)部門(mén)提出“質(zhì)量第一”的生產(chǎn)工作要求，要求中明確指出“質(zhì)量第一”是全公司干部員工的共同責任和義務(wù)，公司要想在發(fā)展中長(cháng)盛不衰，要想在激烈的市場(chǎng)競爭中保持領(lǐng)先，質(zhì)量關(guān)是必須要把好的。因此，各部門(mén)負責人強調落實(shí)部門(mén)崗位職責。守好質(zhì)量關(guān)，抓好驗收工作，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高，達到人人參與品質(zhì)管理的目標。對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查嚴格按照程序要求執行，堅決執行了公司三不原則，即：“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，認真執行四檢，即：“首檢、自檢、互檢、巡檢”，三不放過(guò)，即：“不生產(chǎn)不合格品,不下放不合格品,不查清責任者不放過(guò)，不查清事故原因不放過(guò)，不落實(shí)預防措施不放過(guò)�！蓖ㄟ^(guò)以上層層把關(guān)，近段時(shí)間以來(lái)公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達到100%，很好的完成了公司領(lǐng)導班子對生產(chǎn)產(chǎn)品的新要求。

　　二、存在的一些問(wèn)題

　　一是學(xué)習有所欠缺

　　各部門(mén)雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

　　二是工作能力有待提高

　　經(jīng)過(guò)學(xué)習培訓，員工雖然有了一些提高，但這是需要時(shí)間的`磨練與累積方能大成，有些工作還做得不夠完美，工作能力有待進(jìn)一步強化提高。

　　上述存在的不足問(wèn)題，需要在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

　　近段時(shí)間，我們認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績(jì)，但是與公司和公司領(lǐng)導的要求，與客戶(hù)的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我們要繼續加強學(xué)習，掌握做好質(zhì)量工作必備的知識與技能，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。