農機經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理半年總結范文
在20xx年國內的農機銷(xiāo)售市場(chǎng)日益激烈的競爭價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控和整體環(huán)境下，給我公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和全體員工的共同努力下，今年上半年銷(xiāo)售大中小拖拉機**臺，小麥收獲機**臺。玉米免耕施肥播種機**臺，旋耕機**臺的好成績(jì)，取得了歷史性的突破。并且在今年的**月份，成功舉辦了****購機茶話(huà)會(huì )。通過(guò)此次活動(dòng)，大大增加了用戶(hù)對我公司的了解，提高了我們企業(yè)的知名度和用戶(hù)對我們的信譽(yù)度。通過(guò)與公司領(lǐng)導溝通，大膽的引進(jìn)了*****大型四驅拖拉機。增加了銷(xiāo)售亮點(diǎn)，提高了公司收益。通過(guò)****招標和在****設置營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，使我們公司的銷(xiāo)售呈現多元化經(jīng)營(yíng)。作為經(jīng)銷(xiāo)公司的經(jīng)理我倍感榮幸，但我深深知道這與公司領(lǐng)導的指導和幫助是分不開(kāi)的�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，我感到在以下幾個(gè)方面取得一點(diǎn)心得，愿意和各位分享。
一、面對市場(chǎng)競爭： 不依靠?jì)r(jià)格戰，細分客戶(hù)群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)。針對今年總公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合市場(chǎng)實(shí)際情況，我們將銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的市場(chǎng)競爭，我們把客戶(hù)分為兩種，一種是有實(shí)際需求的客戶(hù)，一種是先來(lái)問(wèn)價(jià)有可能購買(mǎi)的潛在客戶(hù)。通過(guò)對客戶(hù)的分析，我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo)；根據往年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了大客戶(hù)和零散客戶(hù)等不同的客戶(hù)群體市場(chǎng)，我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對于采購量
大的客戶(hù)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)登門(mén)入戶(hù)走訪(fǎng)，采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的'方式，密切跟蹤客戶(hù)的購買(mǎi)動(dòng)態(tài)。加大宣傳力度，宣傳我們的品牌，增加客戶(hù)對我們的信任度。針對有些老用戶(hù)更新設備的良好契機，我們保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解用戶(hù)的需求，及時(shí)掌握用戶(hù)思想動(dòng)態(tài)。借助對老用戶(hù)進(jìn)行電話(huà)跟蹤，上門(mén)服務(wù)的機會(huì )，及時(shí)向用戶(hù)介紹推薦新產(chǎn)品。對于零散客戶(hù)我們逐一突破，對他們進(jìn)行耐心細致的講解，當他們成為我們的用戶(hù)后，也成為我們的推銷(xiāo)員。
二、售后服務(wù)是窗口：
售后服務(wù)是我們機具銷(xiāo)售的后盾和保障，今年上半年迎來(lái)了售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)人員，提出了更高的要求，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動(dòng)。對于售后維修現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)及時(shí)跟進(jìn)，對售后服務(wù)環(huán)節強調語(yǔ)言行為規范。經(jīng)公司同意，挑選了從事多年維修服務(wù)工作的員工到服務(wù)一線(xiàn)，經(jīng)過(guò)半年的運行取得了良好的效果。建立了對的客戶(hù)回訪(fǎng)制度和用戶(hù)投訴受理制度。同時(shí)在內部管理上建立和完善了服務(wù)于客戶(hù)的制度，樹(shù)立客戶(hù)就是上帝的原則，為客戶(hù)建立了客戶(hù)檔案。一系列的服務(wù)，在客戶(hù)中取得很大的反響，公司的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強自身競爭實(shí)力： 對于內部管理，作到請進(jìn)來(lái)，走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應目前激烈的市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)與別的經(jīng)銷(xiāo)公司對比，取長(cháng)補短，尤其是競爭對手，進(jìn)行實(shí)地摸底調查。從中學(xué)習、利用對方的長(cháng)處，為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團隊建設： 經(jīng)銷(xiāo)公司是個(gè)整體，我們充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，提升團隊的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高團隊精神的培訓，強化了全體員工的服務(wù)意識和理念，把我們打造成一支戰無(wú)不勝的隊伍。
在取得成績(jì)的同時(shí)也存在著(zhù)不少問(wèn)題，問(wèn)題主要表現在：
1、我們對用戶(hù)的尋訪(fǎng)做的還不到位，定期與用戶(hù)打電話(huà)溝通還沒(méi)有全覆蓋。
2、用戶(hù)提出的問(wèn)題，我們還沒(méi)有真正做到要耐心細致講解，有些技術(shù)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的給予答復。
20xx年下半年的打算：
1、下半年的工作重點(diǎn)是加強對*****產(chǎn)品的宣傳力度。把自己的品牌優(yōu)勢，讓用戶(hù)了解的一清二楚。
2、把農機補貼的手續盡快完善起來(lái)，下半年擺在我們前面的道路充滿(mǎn)坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹(shù)立克服困難的勇氣，確保全面實(shí)現全年的各項目標。
3、繼續加強學(xué)習，完善售后服務(wù)體系，提升品牌意識。
20xx年**月**日
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