個(gè)人總結強項例文
我的優(yōu)勢與強項有那些?
答:1、能夠獨立完成門(mén)類(lèi)產(chǎn)品的設計。
2、對市場(chǎng)的需求比較了解,了解用戶(hù)的習慣和國內同行的動(dòng)態(tài)。
3、對同行業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)較為了解,比較喜歡走出去,隨時(shí)關(guān)注行業(yè)新產(chǎn)品的動(dòng)向。
4、有多年的生產(chǎn)管理和技術(shù)管理經(jīng)驗。
5、對產(chǎn)品的加工工藝及加工設備熟悉,善于引進(jìn)新的工藝和設備。
6、善于學(xué)習新的東西,對不懂的行業(yè)內的知識有著(zhù)強烈的學(xué)習欲望。
我習慣以什么方式做事?
答:1、先做人,后做事。
2、上班遵守游戲規則,下班都是兄弟姐妹。
3、自身正無(wú)令則服,自身不正有令則不服。
4、說(shuō)到做,做到位,位到佳。既說(shuō)了就要做,做就要做到位,在做道位的基礎上尋求最佳的效果。
我真的關(guān)心公司的事情嗎?
答:企業(yè)興忙,責任在我。
目前企業(yè)定單不足,不光朗亞是這樣,整個(gè)行業(yè)都因國家對房地產(chǎn)的調控面臨定單的不足。而人民幣的升值也給公司外銷(xiāo)帶來(lái)了一定的困難。在這個(gè)時(shí)候我也正在計劃設計出適應國內新產(chǎn)品,同時(shí)也將考慮公司的具體情況,為企業(yè)的開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益,降低成本,多為生產(chǎn)工藝著(zhù)想。
我經(jīng)常主動(dòng)與同事和領(lǐng)導溝通嗎?
答:作為技術(shù)部門(mén),溝通是非常重要的,我們如何將設計部門(mén)的產(chǎn)品轉換為生產(chǎn)部門(mén)的產(chǎn)成品,關(guān)鍵還是在溝通。在過(guò)去的工作中,我主要的工作還是對外的一些聯(lián)系上,所以跟同事之間也只有部門(mén)內部和采購外協(xié)部門(mén)比較多一點(diǎn)。在今后的工作中,我還需要多與生產(chǎn)部門(mén)之間的`溝通,多了解生產(chǎn)部門(mén)有那些需要技術(shù)部門(mén)解決的問(wèn)題,做好技術(shù)服務(wù)的工作。多與分管領(lǐng)導溝通,對新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)明確思路和個(gè)人工作的方向等。
我究竟為公司做出那些結果?
答:來(lái)公司將近8個(gè)月了,前期主要是清遠廠(chǎng)的籌建工作,在這段時(shí)間里,我都是隨部門(mén)領(lǐng)導大多時(shí)間都在外面跑,首先是聯(lián)系噴涂設備的廠(chǎng)家,聯(lián)系了幾家認為可行的進(jìn)行了考察。其次是電梯、機器人焊接、激光切割、行車(chē)、門(mén)框型材機等的考察和選定工作,雖然清遠廠(chǎng)的建設放慢了,但我們都有充分的準備,隨時(shí)都可以在產(chǎn)品不作大的改變情況下對生產(chǎn)設備及工藝流程的快速確定。
同時(shí)為應對目前客戶(hù)的要求,需要做拆裝式圍欄,我也通過(guò)各種渠道了解圍欄的制作和生產(chǎn),對配件的采購和制作找供應商。但這些工作我認為還是做得不夠好的,效率比較低。在今后的工作中,我希望能夠通過(guò)我的努力,改變這種狀況。
技術(shù)部
朱澤明
201X-10-21
【個(gè)人總結強項】相關(guān)文章:
強項詞組造句07-01
強項令教案07-14
《強項令》的閱讀答案12-20
強項令課件介紹03-19
強項令原文及翻譯04-01
《強項令》原文及翻譯04-02
強項令的原文及譯文06-11
《強項令》原文與譯文06-11
強項令原文翻譯03-19