安全工作的個(gè)人總結
一年來(lái)，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)法令、法規，落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去，安全工作個(gè)人總結�；仡櫼荒陙�(lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，企業(yè)各部門(mén)負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的'安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負責對車(chē)間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內現在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。
企業(yè)根據自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會(huì )，具體做法：①是每年生產(chǎn)開(kāi)始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補充，使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進(jìn)行教育培訓學(xué)習。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門(mén)組織的安全培訓，并做到持證上崗。⑤對易燃、易腐蝕物品有專(zhuān)人保管，專(zhuān)門(mén)地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話(huà)，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話(huà)，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻計獻策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問(wèn)題，其他項目成績(jì)再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個(gè)堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專(zhuān)人巡查生產(chǎn)車(chē)間的設備、線(xiàn)路、安全設施等完好情況，有問(wèn)題及時(shí)修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結束，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人，共評出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長(cháng)4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jì)，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無(wú)安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、明年打算：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要，2002年在去年已取得成績(jì)的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故。
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