教務(wù)處本周公開(kāi)課總結

　　導語(yǔ)：加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高教師的綜合素質(zhì)。以下小編為大家介紹教務(wù)處本周公開(kāi)課總結文章，僅供參考!

　　教務(wù)處本周公開(kāi)課總結篇一

　　本學(xué)期，教務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞本學(xué)期學(xué)校工作計劃及教導處工作計劃，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。以全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線(xiàn)，以建設高素質(zhì)師資隊伍為根本，以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，加大教學(xué)常規管理力度，認真落實(shí)課程計劃，抓好教學(xué)監控，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

　　一、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高教師的綜合素質(zhì)。教育教學(xué)理論能指導教育實(shí)踐，能不斷更新教師的教育觀(guān)念，提高教師的理論修養和業(yè)務(wù)水平。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，能有效提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。

　　1、積極組織教師進(jìn)行繼續教育學(xué)習，認真學(xué)習，認真做筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念，轉變教師的教育教學(xué)思想。各教研組根據本組實(shí)際情況搜集有關(guān)教學(xué)理論，組織教師學(xué)習，用理論來(lái)指導教師的教育教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)和學(xué)校教科室聯(lián)合邀請市教科室領(lǐng)導來(lái)校作教科研講座，提高廣大教師的教科研理論水平，使廣大教師能運用理論知識解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

　　2、積極組織參加校內外研討課。

　　本學(xué)期教導處組織教師聽(tīng)評課，校長(cháng)、教導處及各教研組長(cháng)以身作則，在全校掀起了聽(tīng)課熱潮。從聽(tīng)課、教學(xué)準備到課后的評課及總結上，教導處都認真組織，精心籌備，努力把教研工作做得更好，盡量提高每個(gè)老師的教學(xué)水平。

　　在教研活動(dòng)中，從研討課前的聽(tīng)課、教學(xué)準備到課后的說(shuō)課評課及總結上，教導處都認真組織，精心籌備，努力把教研工作做得更好，盡量提高每個(gè)老師的教學(xué)水平，努力開(kāi)展教學(xué)研討會(huì )。教導處在本學(xué)期組織了一次有針對性的教學(xué)研討會(huì )，由教導處牽頭，各教研組長(cháng)主持，就教學(xué)中遇到的某些教學(xué)難點(diǎn)的突破展開(kāi)學(xué)習討論。研討中激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng )造

　　熱情，鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言，大膽發(fā)表自己的意見(jiàn)看法。在一定程度上，提高了老師們的理論知識和實(shí)際操作能力。

　　二、加強教學(xué)常規管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　教學(xué)常規是教師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準則，良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實(shí)抓好。重點(diǎn)做好了如下工作：

　　1、抓常規，促進(jìn)管理更加規范

　　本學(xué)期我校嚴格執行課程計劃，強化教學(xué)法規意識，加強課程計劃的執行和管理，做到了“開(kāi)齊、上足、教好”，同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展。本學(xué)期加強了查課力度，也加大了對課堂教學(xué)的監控力度，進(jìn)一步加強了教學(xué)常規工作的管理與考核。

　�。�1）、抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵，我們把電子備課改為手寫(xiě)備課，同時(shí)要求教師依據課程標準，創(chuàng )造性地使用教材，恰當地選擇教學(xué)方式和方法，有效地提高課堂教學(xué)效率，成為大家共同關(guān)注和思考的問(wèn)題。每次檢查后，教研組都認真總結，如實(shí)反饋，促使教師改正缺點(diǎn)，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。

　�。�2）、抓上課。上課是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節，上好一節課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期繼續加強聽(tīng)課，采用隨堂聽(tīng)課制度，促使教師的教學(xué)觀(guān)念轉變，盡可能把更多的時(shí)間留給學(xué)生，提高了課堂效率。

　�。�3）、抓作業(yè)批改。本學(xué)期學(xué)校對教師的作業(yè)批改進(jìn)行了考評，提高作業(yè)批改的要求，加大了激勵措施。教導處組織各教研組對各科作業(yè)批改情況抽查了四次，但大多數學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)不規范，書(shū)寫(xiě)習慣也不是很好，作業(yè)本不夠整潔。而少數任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意，批改不夠認真及時(shí)，馬虎應付；作業(yè)量少而簡(jiǎn)，沒(méi)有布置相應內容的作業(yè)。為此，我們針對這些情況，對每一位老師提出不同的整改要求，下次檢查時(shí)重點(diǎn)看改正的情況。針對學(xué)生作業(yè)中出現的問(wèn)題，認真處理，及時(shí)讓學(xué)生輔導改正。

　�。�4）、抓課后輔導。要提高教學(xué)質(zhì)量，還要做好課后輔導工作，小學(xué)生愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力，常在學(xué)習上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生抄襲

　　作業(yè)。針對這些問(wèn)題，我們加強了對學(xué)生的思想教育，加強課后輔導，引導學(xué)生加強對學(xué)習的責任心。

　　三、工作中的不足

　　教導處對這一學(xué)期的工作認真總結和反思，還存在以下不足：

　　1、對學(xué)生缺少長(cháng)期而扎實(shí)的訓練，沒(méi)有形成良好的訓練計劃。

　　2、在教學(xué)管理中，還有因為雜事多導致的落實(shí)不夠的地方。如對于教師的課堂教學(xué)缺少延續性的規劃指導；集體備課的開(kāi)展得也不夠扎實(shí)等，這些都是今后工作中需要進(jìn)一步完善的。

　　3、教學(xué)檢查的形式也可多樣化，可采取有針對性的專(zhuān)項檢查、針對專(zhuān)人檢查、向學(xué)生調查、普查與抽查相結合等形式。加大對課堂教學(xué)的檢查力度。

　　4、對小組合作教學(xué)的研究深入度不夠，沒(méi)有制定有效的學(xué)習、監管措施，我校的小組合作沒(méi)有真正落到實(shí)處。今后，積極開(kāi)展小組合作教學(xué)，把我校的課改推向更深的層次。

　　今后，教導處全面落實(shí)學(xué)校工作意見(jiàn)，以生為本，以實(shí)踐有效教學(xué)為主題，以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為目的，加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，努力提高教師教育教學(xué)水平，加大常規教學(xué)管理力度，全面提高教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現師生共同發(fā)展理想。進(jìn)一步樹(shù)立堅定的信心，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，努力把工作做得更好，為上關(guān)鎮教育譜寫(xiě)新的篇章。

　　教務(wù)處本周公開(kāi)課總結篇二

　　20xx年是學(xué)校新的人事制度改革后的第一個(gè)完整的年度，是宜昌市初中新課程實(shí)驗的第一個(gè)循環(huán)周期結束的第一年，在這樣一個(gè)背景下，宜昌七中教務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的領(lǐng)導、指導和關(guān)懷下，在廣大教職工的大力支持和幫助下，在教務(wù)處各部門(mén)工作人員的共同努力下，比較圓滿(mǎn)地完成了學(xué)校日常教育教學(xué)的組織、管理及協(xié)調工作，完成了各種教科研工作，有效地保障了學(xué)校工作正常有序地進(jìn)行。在過(guò)去的一年里，學(xué)校實(shí)行了年級負責制，但教務(wù)處的部門(mén)性質(zhì)決定了它的工作仍然十分的繁雜，頭緒眾多�？偨Y過(guò)去，教務(wù)處主要做了下面幾個(gè)方面的工作：

　　一、制定學(xué)校教學(xué)工作計劃，保障學(xué)校教學(xué)工作的正常進(jìn)行

　　作為學(xué)校教學(xué)的基本組織部門(mén)，教務(wù)處的職能之一就是制定學(xué)校教學(xué)的基本計劃。XX年，教務(wù)處對各年級、各門(mén)學(xué)科的周工作量進(jìn)行了認真的分析、核定，按照核定的工作量安排全校課程總表。教務(wù)處每學(xué)期制定切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃，對全年的教學(xué)工作進(jìn)行總體規劃和部署，除了在教研組長(cháng)會(huì )議上宣傳外，還在學(xué)校網(wǎng)站上予以公示。課程總表、作息時(shí)間表、補課表、校歷、教務(wù)處工作計劃的發(fā)放與公示，保障了學(xué)校教學(xué)工作在有序的軌道上正常運行。

　　由于學(xué)校教務(wù)工作人員變動(dòng)頻繁，教務(wù)處的一些工作人員對教務(wù)業(yè)務(wù)不熟練，給工作帶來(lái)了一些不便。但教務(wù)處各職能部門(mén)的老師們同心同德，恪盡職守，努力學(xué)習，仍然比較圓滿(mǎn)地完成了各項教務(wù)業(yè)務(wù)。由于我校規模大，班級多，學(xué)校各類(lèi)文體活動(dòng)多，各教研組內學(xué)科活動(dòng)多，另外，老師們各種原因的請假、調課甚多。由于我校教師人員比較緊張，教務(wù)處經(jīng)常要對教學(xué)工作計劃進(jìn)行必要的調整，對老師們的工作量進(jìn)行調整，這種調整也得到了廣大教職工的支持，確保了各班各年級教學(xué)工作的開(kāi)展。

　　二、制定教研工作計劃，促進(jìn)學(xué)校教研工作

　　教務(wù)處對教研工作的組織與管理實(shí)行宏觀(guān)控制與微觀(guān)協(xié)調相結合，推動(dòng)學(xué)校教研工作的順利開(kāi)展。教務(wù)處定期召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，對學(xué)校的教研工作和常規教學(xué)的組織與管理進(jìn)行安排與部署，各教研組的工作實(shí)行教研組長(cháng)負責制。教研組是學(xué)校教研工作的基本組織單位，教研組長(cháng)既是教研組內教研工作的組織者，也是主要的骨干力量，教務(wù)處對各教研組長(cháng)和各教研組的工作提供一切可行的支持和幫助。除了加強對教研組的管理外，教務(wù)處也深入到一些備課組，與備課組和部分教師展開(kāi)直接的教學(xué)研究。

　　三、積極完成上級主管部門(mén)和各級領(lǐng)導下達的工作任務(wù)

　　教務(wù)處是一個(gè)上傳下達部門(mén)。一方面，對教職工提出的各種問(wèn)題教務(wù)處有向學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行反映的責任和義務(wù)，另一方面，教務(wù)處要對學(xué)校領(lǐng)導及上級機構的指示負責。一年來(lái)，教育局下屬基礎教育科、高考科、體衛藝科、儀器裝備站、市教研中心等部門(mén)，市科協(xié)等上級單位下發(fā)了大量的文件、文本，布置了許多重要的工作，這一些都要依靠學(xué)�；鶎拥牧α縼�(lái)共同完成。教務(wù)處在執行學(xué)校研究決定的各項工作中總是盡力做到不講價(jià)錢(qián)、不打折扣、不留遺憾地去完成。

　　四、積極開(kāi)展教科研工作

　　七中是一個(gè)完中，學(xué)校班級多，校本教研要以我校的校情實(shí)際來(lái)開(kāi)展。我校校本教研的基本方針是教務(wù)處實(shí)行宏觀(guān)引導，引領(lǐng)校本教研的基本方向，各教研組教研活動(dòng)自成體系，年級組內備課組教研活動(dòng)深入到學(xué)科課堂。教務(wù)處是一個(gè)管理部門(mén)，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，在教務(wù)工作中，以學(xué)校職代會(huì )通過(guò)的文件為準繩，盡可能為教師教研工作提供優(yōu)質(zhì)平臺。

　　1.加強對各教研組的宏觀(guān)指導

　　在學(xué)校新的人事制度實(shí)行過(guò)程中，學(xué)校教研工作需要探索新的研究模式，新的管理模式。由于實(shí)行年級主任負責制，教研組的管理功能有所弱化，但是，校本教研是學(xué)校工作不可或缺的重要方面，如何在新的形式下發(fā)展校本教研，我校經(jīng)過(guò)一個(gè)的探索的過(guò)程形成了一套可行的工作模式。針對目前的工作格局，教務(wù)處加強了對教研組管理時(shí)實(shí)行宏觀(guān)的調控，強化

　　教研組長(cháng)在組內的權威地位，增強教研組長(cháng)的工作積極性與主動(dòng)性。派遣教師到外地學(xué)習，教務(wù)處總是盡可能針求教研組長(cháng)的意見(jiàn)。在學(xué)科競賽方面，校內預選賽、學(xué)生的選派都由教研組長(cháng)具體落實(shí)并做最后的決定，教務(wù)處提供一切可能的支持。對教研組長(cháng)推薦的教學(xué)用圖書(shū)，學(xué)校也盡可能購買(mǎi)，讓教研組長(cháng)有一個(gè)更好的工作環(huán)境。

　　以校為本的校本教研在宜昌七中的發(fā)展經(jīng)過(guò)了不同的歷史階段，但在新的.人事制度形成后，學(xué)校各個(gè)功能處室的作用需要重新定位，校本教研的管理、制度、模式、重點(diǎn)也有一些變化。經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，我校的校本教研基本走上了快車(chē)道，但校本教研的力度、深度還很不夠，相信未來(lái)在學(xué)校領(lǐng)導及上級部門(mén)的領(lǐng)導下，在各教研組、在各備課組、在全體教師的共同努力下，我校的校本教研一定會(huì )進(jìn)入一個(gè)全新的里程。

　　2.確立以課題為導向的教研方針

　　課題研究難度大，事情多，許多教研組對此有畏難情緒，覺(jué)得精力投入多，難有實(shí)效。學(xué)校一方面對各教研組提出明確的課題研究的硬任務(wù)，另一方面鼓勵各教研組開(kāi)展課題研究，為課題研究創(chuàng )造條件。對有課題研究的教研組以及承擔課題研究的主要成員的外出學(xué)習、聽(tīng)課培訓、校際交流給予優(yōu)先考慮。XX年我校高中英語(yǔ)組有一個(gè)國家級課題已經(jīng)結題，高中英語(yǔ)、高中語(yǔ)文兩個(gè)教研組正參與由市教研中心組織兩個(gè)省組課題的研究，初中數學(xué)教研組的全國初中數學(xué)“z+z”課題研究正進(jìn)入到最后的階段�，F在高中數學(xué)、地理兩個(gè)教研組正在申報市級課題研究。

　　教研組課題研究的過(guò)程是一個(gè)培養教師業(yè)務(wù)能力的過(guò)程，是一個(gè)增強教研組教研能力和凝聚力的過(guò)程，是一個(gè)讓學(xué)生受益的過(guò)程，是一個(gè)出成績(jì)的過(guò)程，是一個(gè)出名師的過(guò)程。已結題的初中化學(xué)“探究性學(xué)習”課題，正在進(jìn)行的初中數學(xué)組的課題研究就是很好的例子，劉四方老師已成為湖北省及至全國的化學(xué)名師，初中數學(xué)組成為我校教研活動(dòng)最有成效的教研組之一，許倜老師在數學(xué)組的影響力也越來(lái)越明顯。

　　3.備課組活動(dòng)求真務(wù)實(shí)

　　教研組的活動(dòng)宏觀(guān)性特征明顯，而備課組的活動(dòng)則是典型的微觀(guān)活動(dòng)。備課組的活動(dòng)是以年級為基本教研單位，在年級組內對學(xué)科教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度、重點(diǎn)的挖掘、難點(diǎn)的把握與突破、考試命題等方面進(jìn)行統一的研究。目前我校的備課組管理是雙重管理機制，一方面由教務(wù)處牽頭，教研組長(cháng)具體負責協(xié)調與管理;另一方面由年級主任直接管理本年級組內的學(xué)科活動(dòng)，增強備課組教研活動(dòng)的實(shí)效性、針對性。