機關(guān)單位科室年終總結

　　年終總結是每年年底的時(shí)候需要寫(xiě)的，這是小編為大家帶來(lái)的機關(guān)單位科室年終總結，歡迎閱讀。

　　機關(guān)單位科室年終總結【1】

　　20xx年，我科在局黨委的領(lǐng)導和上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，全面貫徹黨的十八大和十八屆四中全會(huì )精神，緊緊圍繞全局中心工作，認真做好組織、人事、宣傳教育、老干部等工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作總結如下：

　　1、組織工作

　　(1)傳達全市組織工作會(huì )議精神。積極貫徹落實(shí)全市組織工作會(huì )議精神，及時(shí)向局黨委匯報，并提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)，組織有關(guān)人員認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，切實(shí)指導全局組織工作。

　　(2)組織開(kāi)展本局黨政機關(guān)領(lǐng)導干部社會(huì )組織兼職清理工作，共清理3人在社會(huì )組織不規范兼職，已按要求上報市委組織部。

　　(3)組織對配偶已移居國(境)外的國家工作人員進(jìn)行排查，經(jīng)排查我局工作人員沒(méi)有配偶移居國(境)外情況;組織對領(lǐng)導干部因私出國(境)證件進(jìn)行自查，經(jīng)查我局領(lǐng)導干部沒(méi)有持有因私出國(境)證件的人員。

　　(4)組織公務(wù)員開(kāi)展干部在線(xiàn)學(xué)習。完成2014年度公務(wù)員在線(xiàn)學(xué)習任務(wù)，及時(shí)登記學(xué)分制，我局22名公務(wù)員申報登記，其中8人獲得優(yōu)秀等次，其余全部合格。

　　(5)參加市委組織部舉辦的全市學(xué)習貫徹《干部任用條例》集中培訓班學(xué)習。組織對局辦公室主任人選推薦、考察工作，待提交黨委會(huì )研究。

　　(6)積極開(kāi)展選派工作和“三結三聯(lián)三服務(wù)”活動(dòng)。按照市委要求，積極開(kāi)展第五批選派干部工作，制定選派單位幫扶選派村工作計劃，幫助選派干部理清工作思路，協(xié)調有關(guān)事宜。組織開(kāi)展“三結三聯(lián)三服務(wù)”活動(dòng)，按照市委要求，制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目的、對象、內容和重點(diǎn)及活動(dòng)方法步驟，確定三聯(lián)系對象及基本情況，組織協(xié)調開(kāi)展“三結三聯(lián)三服務(wù)”有關(guān)工作。

　　2、人事工作

　　(1)組織開(kāi)展機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作。先后經(jīng)過(guò)自我考核、總結述職、民主測評、確定考核等次和考核結果反饋等階段，全局共考核186人，25人獲得優(yōu)秀等次等次，4人獲市政府嘉獎。

　　(2)組織開(kāi)展工作人員工資正常晉升工作。按照市人社局要求，先后對全局153名符合晉升工資的人員進(jìn)行申報審批，辦理了局機關(guān)十三個(gè)月獎金審批手續。

　　(3)組織開(kāi)展市防辦參公過(guò)渡人員有關(guān)事項。完成競爭上崗實(shí)施，過(guò)渡人選確定，并組織考察，公示任免及工資套改。

　　(4)認真開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)工作。辦理2014年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有關(guān)資格審批手續。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展繼續教育報名及培訓工作，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)外語(yǔ)和計算機免試上報審批工作。

　　(5)開(kāi)展機關(guān)事業(yè)單位工作人員工資情況調查，完成基本信息收集，軟件上報工作。

　　3、機構編制工作

　　(1)組織開(kāi)展機構編制核查工作。根據市編辦要求，組織各單位對機構設置情況、編制核定情況、實(shí)有人員情況、職數核定情況和聘用人員情況進(jìn)行調查摸底，及時(shí)完成了機構編制年度考核工作。

　　(2)組織開(kāi)展事業(yè)單位年檢工作。先后組織局直12個(gè)事業(yè)單位進(jìn)行年檢，一次性獲得通過(guò)。

　　(3)組織申報事業(yè)單位招聘計劃。

　　4、教育實(shí)踐活動(dòng)工作

　　(1)制定了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)和方案，活動(dòng)目的、活動(dòng)內容、范圍和方法，對教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排，同時(shí)提出了具體要求。

　　(2)根據市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組要求，結合水利工作實(shí)際，制定《關(guān)于在全局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中深入開(kāi)展“教育實(shí)踐看成效、深化改革見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)的`實(shí)施方案》，明確活動(dòng)目的、活動(dòng)范圍、基本原則、方法要求、目標任務(wù)和具體要求，每一項深化改革都明確了牽頭領(lǐng)導、責任部門(mén)、責任人和完成時(shí)限。

　　(3)參與組織開(kāi)展市水利局領(lǐng)導班子查找“四風(fēng)”問(wèn)題工作，查找四個(gè)方面的十二條，形成了市水利局領(lǐng)導班子查找“四風(fēng)”問(wèn)題專(zhuān)項報告。

　　(4)牽頭起草《市水利局關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節工作總結》。

　　(5)開(kāi)展第一環(huán)節工作評估。起草《市水利局關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)“學(xué)習教育、聽(tīng)取意見(jiàn)”環(huán)節工作評估自查報告》，參與組織市委第十督導組到我局召開(kāi)市水利局教育實(shí)踐活動(dòng)第一環(huán)節群眾評議會(huì )議，并配合督導組查閱我局教育實(shí)踐活動(dòng)臺賬資料。

　　(6)起草我局在全市部分市直單位教育實(shí)踐活動(dòng)座談會(huì )上的交流材料，并參加會(huì )議。

　　(7)起草并下發(fā)《市水利局教育實(shí)踐活動(dòng)“查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評”環(huán)節工作方案》并印發(fā)給局直各單位遵照執行。撰寫(xiě)《市水利局領(lǐng)導班子對照檢查材料》。

　　(8)起草《市水利局教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案》，按時(shí)上報審核并印發(fā)及公示。

　　5、老干部工作

　　1、春節前參與組織慰問(wèn)組慰問(wèn)局離退休職工、遺屬、結對幫扶和特困戶(hù)。

　　2、為離退休老同志辦理報刊雜志訂閱手續。

　　3、組織市委保健干部體檢活動(dòng)，及時(shí)慰問(wèn)住院老干部。

　　機關(guān)單位科室年終總結【2】

　　顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事親密的配合下，工程科工作開(kāi)展順利，工程科緊緊圍繞總公司20xx年的重點(diǎn)工作部署和奮斗目標，緊緊圍繞部門(mén)工作，最大限度地發(fā)揮部門(mén)作用，在加強內部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門(mén)在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。

　　一、上半年主要完成以下主要工作：

　　1、完成了項目總體和的成本測算工作;

　　2、工程量的復核和0變更的上報工作;

　　3、迎接總公司第一次大檢查的準備工作;

　　4、補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作;

　　5、完成半年經(jīng)濟活動(dòng)分析報表工作;

　　6、各月的計量、結算、計劃等工作。

　　二、一年來(lái)完成的工作：

　　一年來(lái)大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細，工作安排的還不科學(xué)和細致，都是工作壓著(zhù)做，忙了這個(gè)忘了那個(gè)，結果都是出現了這樣或那樣的差錯，沒(méi)有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，因此我在下半年將對工程科進(jìn)一步細化管理，制定切實(shí)可行的措施，為實(shí)現目標而努力。下半年主要工作安排如下：

　　1、完善規章制度

　　完善規章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有利地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規范管理程序和標準，固化管理機制。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。做到溝通及時(shí)準確詳盡。

　　2、合理編排施工計劃

　　在計劃編制過(guò)程中，深入到施工生產(chǎn)一線(xiàn)，與各隊負責人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn)任務(wù)前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著(zhù)，摸得到。保證計劃的實(shí)踐性和可操作性以及工程統計的完整、及時(shí)、準確，確保工程施工進(jìn)度的合理安排及工程的正常施工。

　　3、規范工程結算。

　　工程結算是控制工程建設進(jìn)度、質(zhì)量的一種手段，工程科是結算的重要把關(guān)點(diǎn)，也是與施工隊接觸比較多的部門(mén)。為此，科室內部就明確要求，工程單價(jià)嚴格按照合同規定，結算數量在業(yè)主審批計量的前提下，根據質(zhì)檢科提供的雙方簽認數量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實(shí)際情況核實(shí)，做到不徇私、不舞弊，實(shí)事求是。為防止超結現象，工程科完善各施工隊的結算臺賬，嚴格控制紅線(xiàn)，絕不越雷池一步。

　　4、加強對分包工程的管理

　　加強對分包隊伍的管理，對于我們管理型項目尤為重要，因此將加大招標采購的力度，規范分包隊伍的引入程序，加強對分包隊伍的前期考察，嚴格準入制度，把好分包隊伍資質(zhì)關(guān)，把好合同簽定關(guān)，及時(shí)上報公司各部門(mén)，履行審批程序，堅持先簽合同后進(jìn)場(chǎng)，先結算后付款的原則，規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，減少法律訴訟，維護公司的合法權益。

　　5、積極深入施工現場(chǎng)

　　我們工程科人員較少，一崗多職的局面使上下業(yè)務(wù)比較多，在一定程度上造成了深入現場(chǎng)少，對項目部的服務(wù)、指導、幫助、監督不到位，溝通少。在對項目部的`服務(wù)監督方面缺乏系統的安排，幫助指導工作表面膚淺，監督檢查形式化。下半年我科室將下大力氣苦練內功，力爭做到思路清晰，心中有數，積極深入施工生產(chǎn)第一線(xiàn)，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能，切實(shí)解決項目部存在的問(wèn)題。

　　6、增強個(gè)人素質(zhì)培養

　　建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓刻不容緩。加強對圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。在工作中多請示、多匯報、多通氣、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多請教，注意在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干。清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節。在今后的工作中，我將團結全科人員，上下齊心，克服人員少、任務(wù)重的矛盾，不斷加強業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習，不斷完善管理體制，加強管理，積極發(fā)揮部門(mén)作用，使各項工作廣泛、深入、扎實(shí)的開(kāi)展起來(lái)，切實(shí)提高我科的工作管理水平，把各項工作提高到一個(gè)新的水平。適應公司“跨越式發(fā)展”的需要。

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