消防維保維修年終總結
消防維保維修年終總結要如何寫(xiě)呢？下面隨小編一起看看消防維保維修年終總結范文，僅供參考~
消防維保維修年終總結【1】
定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規定收集了見(jiàn)證材料，并按規定及時(shí)進(jìn)行了上報。
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設方面
20xx年是市委市府“解放思想、擴大開(kāi)放”大討論活動(dòng)、市局“科技信息提升年”，以及實(shí)現中心“1133”工作目標的重要一年。2008年上半年，我部認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )市委市府“解放思想、擴大開(kāi)放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實(shí)現中心“1133”工作目標的重要性，積極推進(jìn)部門(mén)檢測隊伍的建設和部門(mén)的內部管理。通過(guò)組織學(xué)習，使全部門(mén)每一個(gè)同志都深刻理會(huì )了市委市府“解放思想、擴大開(kāi)放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實(shí)現“1133”工作目標的重要性，同時(shí)進(jìn)一步加強了全部門(mén)人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門(mén)同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛(ài)心；我部段曉明同志更是深入災區，為災區排險和重建出了自己的一份力。
在黨風(fēng)廉政建設方面，我部通過(guò)集中學(xué)習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執行了《黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設責任書(shū)》。
按照中心開(kāi)展創(chuàng )建市級文明單位活動(dòng)的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng )建市級文明單位動(dòng)員大會(huì )上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中，我部積極組織部門(mén)全體人員學(xué)習、討論和查找問(wèn)題，制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標方面
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門(mén)工作的頭等大事來(lái)抓。
我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書(shū)》進(jìn)行要求和工作，貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問(wèn)題，部門(mén)堅持了現場(chǎng)檢前會(huì )制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門(mén)作為部門(mén)安全工作管理的第一責任人，經(jīng)常深入檢驗現場(chǎng)監督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過(guò)程中，嚴格按照檢驗安全操作規程進(jìn)行，不符合檢驗安全條件的，不進(jìn)行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時(shí)認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實(shí)處。
通過(guò)加強對部門(mén)內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性的事件的發(fā)生。無(wú)錢(qián)物、票據、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面
堅持每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習國家標準、檢驗規程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現場(chǎng)抽查和檢驗報告檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準檢驗工作中的'薄弱環(huán)節，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門(mén)正、副部長(cháng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現場(chǎng)，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進(jìn)行抽查，嚴格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標方面
為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門(mén)人員積極工作；通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇，調動(dòng)了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習的積極性；通過(guò)制定年度培訓考核計劃，將考試成績(jì)作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺(jué)學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰斗力。
完善和加強了部門(mén)內部管理，強化了部門(mén)管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門(mén)每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門(mén)人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門(mén)檢驗人員進(jìn)行了現場(chǎng)的檢測比對，提高了本部門(mén)人員的責任心和服務(wù)意識。
按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時(shí)告知免責的規定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書(shū)面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字；對檢驗中發(fā)現的嚴重事故隱患的具體情形，在規定時(shí)間內以?huà)焯栢]寄的方式報告了所在地行政監察部門(mén)。
完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應急處理，并及時(shí)幫助監察部門(mén)進(jìn)行技術(shù)分析，確保了事故調查的順利進(jìn)行。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。
消防維保維修年終總結【2】
一 日常工作；
1 消防、監控中心實(shí)行24小時(shí)專(zhuān)人值斑制度，保證消防、監控以及門(mén)磁系統的正常運行。
2 對系統所出現的誤報、故障進(jìn)行排查處理，處理不了的通知相關(guān)的單位安排人員維修并跟進(jìn)維修，做好相關(guān)記錄。
3 消防中心當值員交接班清點(diǎn)物品移交，查看設備的運行狀態(tài)并對設備進(jìn)行自檢。
4 巡邏員每個(gè)班次檢查安全通道和出口的暢通、應急照明設施的完好、消防重要設備間聯(lián)動(dòng)控制裝置消防用電配電柜箱開(kāi)關(guān)、消防水沲水位、儀表指針是否正常實(shí)施檢查、所有供水供氣閥門(mén)的壯態(tài)實(shí)施檢查；查看外圍設備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。
5 加強各商戶(hù)樓層的監管，核實(shí)跟進(jìn)進(jìn)入無(wú)租層維修作業(yè)單位的出入。
6 記錄當日當值時(shí)重要事項。
7 管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門(mén)人員對各商戶(hù)防火檢查將存在的消防隱患知會(huì )商戶(hù)負責人跟進(jìn)處理。
二 設備的維護、保養
1 消防系統；大廈消防系統由泰昌消防維保公司07年維保至今，D區2012年4月份開(kāi)始已由泰昌維保公司維保負責；寫(xiě)字樓消防系統從2013年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統中的聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行保養測試工作，每個(gè)季度都要對系統進(jìn)行全面測試。對存在的問(wèn)題限期進(jìn)行修復。并做好每一次的保養、維修和測試記錄。系統出現問(wèn)題均聯(lián)系其公司負責人安排人員到現場(chǎng)檢修。均將每一次問(wèn)題和維修情況詳細記錄存本廣場(chǎng)消防栓系統在建筑物外有180多個(gè)消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標示損壞本人組織本班人員上漆維護保養并落實(shí)標示相關(guān)事宜。
2 監控、門(mén)磁系統；大廈、寫(xiě)字樓監控系統均由科源安裝，系統的維護保養均由該公司負責。本人制定表格并不斷更新將系統每一次出現的故障記錄在案，并跟進(jìn)修復過(guò)程的詳細情況。保證監控、門(mén)磁系統的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監控、門(mén)磁系統所對應的現場(chǎng)位置和監控點(diǎn)打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當值崗位人員能準確無(wú)誤的找到故障點(diǎn)的現場(chǎng)位置，能更好更快的完成對系統的操作和對突發(fā)性事件的跟進(jìn)處理，提高工作效率。由于本廣場(chǎng)監控系統部份高速球安裝至今近9年無(wú)論是線(xiàn)路與球機均異常，將此情況報告主管部門(mén)落實(shí)相關(guān)事宜本人現場(chǎng)跟進(jìn)科源維保單位落實(shí)已恢復達到無(wú)視頻號的畫(huà)面為零。并知會(huì )跟進(jìn)科源監控維保公司人員調整各監控點(diǎn)位在各主機上的布局使各個(gè)分布點(diǎn)有序利于當值人員易記、易操作在跟進(jìn)突發(fā)事件與回放錄像時(shí)提高效率。
三 裝修商鋪消防安全監管
1 本年度裝修改造的商戶(hù)較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開(kāi)業(yè)半年多時(shí)間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場(chǎng)8月份裝修，尤其是A區、D區、E區C1區與C2區等經(jīng)營(yíng)裝飾材料的商戶(hù)相繼實(shí)施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設施、設備的現象和有無(wú)做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務(wù)部對其商鋪進(jìn)行驗收，有無(wú)配置消防滅火器材、有無(wú)安裝應急照明設施和安全出口指示標志。
2 對本廣場(chǎng)二次消防改裝未接入我部系統的商戶(hù)﹙B區國壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認予以跟進(jìn)。
四 突發(fā)事件的處理；
11月10日 C1區四樓層308鋪2:50分著(zhù)火當值劉領(lǐng)班組織相鄰崗位滅火并報警，我與管理處各部門(mén)領(lǐng)導知悉后立即感到現場(chǎng)眼看火勢危急四樓即將沿著(zhù)排煙管道漫延至樓頂立即使用現場(chǎng)消防栓與滅火器將正在燃燒的火勢控制，3:10分莞城消防大隊消防車(chē)也趕到現場(chǎng)配合消防隊人員將火撲滅。事故發(fā)生時(shí)308老板已到現場(chǎng)，協(xié)助處理相關(guān)事宜至5：00分結束。事故發(fā)生后本人留守保護火災事故現場(chǎng)至消防隊人員12：00時(shí)查明原因后結束。查明原因后并對現場(chǎng)室內使用的滅火器材補放﹙現場(chǎng)跟進(jìn)已落實(shí)﹚、室內進(jìn)線(xiàn)電源線(xiàn)路全面檢測﹙電工已落實(shí)﹚，〔16:00落實(shí)〕。本廣場(chǎng)應急處理突發(fā)事件的能力獲得商鋪高層領(lǐng)導的
五 組織召開(kāi)會(huì )議、培訓
1 召開(kāi)班周例會(huì )議，傳達公司的指示精神、總結一周的工作情況，對出現的問(wèn)題進(jìn)行糾正。并組織討論如何將本班工作開(kāi)展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導交予的各項工作任務(wù)。
2 組織本班人員進(jìn)行消防專(zhuān)業(yè)知識培訓。使各班員熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識、了解設備的運作原理對消防控制系統設施、設備進(jìn)行操作。
3 給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統操作培訓，水系統，氣體滅火系統至設備間實(shí)施培訓。
4 按消防部門(mén)的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓并存檔備查。
六 消防演習
9月9日本廣場(chǎng)順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習本人現場(chǎng)講解滅火器材的使用疏散逃生的相關(guān)知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀(guān)培訓在這演習與培訓中本班消防人員現場(chǎng)操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場(chǎng)通道、消防設備設施的了解及熟練程度得到了商戶(hù)公司領(lǐng)導的好評。管理處結合國家消防“預防為主、防消結合”的方針以及社會(huì )消防“四個(gè)能力”的基本原則為指導思想組織管理處各部門(mén)人員11月28日實(shí)施消防器材實(shí)操演練取得園滿(mǎn)成功。
七 消防安全檢查
威尼斯廣場(chǎng)、君尚商場(chǎng)、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點(diǎn)單位；莞城大隊領(lǐng)導多次至君尚商場(chǎng)、影院、蘇寧電器進(jìn)行防火安全檢查，廣東省消防總隊，莞城消防支隊，東城大隊及君尚防損部一行7月21日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評；從2012年的7月份開(kāi)始至今莞城消防大隊要求每月對本單位消防安全的“四個(gè)”能力建設情況以及建筑消防設施維護保養情況自我評估本人認真落實(shí)每月查收均合格。消防管理實(shí)行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè)，從以前的E網(wǎng)管理2012年1月份更新為重點(diǎn)單位信息化管理平臺至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場(chǎng)各餐飲店消防檢查跟進(jìn)并統計異常事宜做好相關(guān)記錄并對異常情況跟進(jìn)予以整改。11月份與管理處各部門(mén)一同對各商戶(hù)防火檢查對不合格的器材要求相關(guān)單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。
20xx年已過(guò)去，總結過(guò)去，消防班人員流動(dòng)性較大，因個(gè)人的素質(zhì)參差不齊等因素，本人對消防班
人員的培訓步伐還未邁開(kāi)；新年開(kāi)始將邁開(kāi)步子加大培訓力度提高每一個(gè)班員的崗位技能，為本廣場(chǎng)的消防管理向前邁進(jìn)，為顧客和業(yè)主創(chuàng )造安全的生活和消費環(huán)境展示出本班全體人員的專(zhuān)業(yè)技能貢獻自己的一份力量。
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