農資經(jīng)銷(xiāo)商年終總結
寫(xiě)年終總結是為了我們更好的進(jìn)行下一次的工作，各位，我們看看下面的農資經(jīng)銷(xiāo)商年終總結，大家一起閱讀吧！
農資經(jīng)銷(xiāo)商年終總結1
20XX年，在市委、市政府和上級供銷(xiāo)社的正確領(lǐng)導和大力支持下，我社全系統干部職工齊心協(xié)力，堅持為農服務(wù)宗旨，大力發(fā)展社有經(jīng)濟，加快現代流通網(wǎng)絡(luò )建設，為打造全新供銷(xiāo)社取得了一定成績(jì)。今年我社全系統實(shí)現銷(xiāo)售額達7、61億元，比上年增長(cháng)20%；利潤總額116萬(wàn)元；資產(chǎn)總額達到2億元，所有者權益達近億元，持續保持健康平穩的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。一年以來(lái)，我社主要做了以下幾方面工作：
一、“新網(wǎng)工程”建設服務(wù)穩步提升
�。ㄒ唬┺r資服務(wù)體系進(jìn)一步健全
1、深入開(kāi)展“雙夏”農資優(yōu)質(zhì)服務(wù)
于6月底至7月中旬全面開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，發(fā)布農資農技信息，向全市農民傳遞今年雙夏期間的農資儲備情況。以市農資公司為實(shí)施主體，組織到各類(lèi)優(yōu)質(zhì)農資共計3200噸，并低于市場(chǎng)價(jià)向農業(yè)服務(wù)對象進(jìn)行配送。市社專(zhuān)門(mén)撥出配比資金3萬(wàn)元，優(yōu)惠供應給“兩區”內的農業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社及困難大戶(hù)，解決他們在雙夏生產(chǎn)中的燃眉之急。
2、淡季農資儲備充分
今年下半年，市農資公司抽調業(yè)務(wù)人員赴全國各地優(yōu)質(zhì)農資生產(chǎn)企業(yè)，組織優(yōu)質(zhì)貨源，充實(shí)庫存。儲備化肥4200噸，其中尿素2000噸，復合化肥2200噸；農藥400萬(wàn)元；農膜300噸。較好地保障了明年春耕化肥的供應。
3、農化服務(wù)全面深化
在統防統治工作小組領(lǐng)導下，編制了專(zhuān)業(yè)化防治工作方案，以植保專(zhuān)業(yè)合作社為平臺，成立技術(shù)服務(wù)組，邀請農藝專(zhuān)家、農藝師為農戶(hù)開(kāi)展技術(shù)培訓，并配備服務(wù)專(zhuān)用車(chē)巡回檢查，開(kāi)展施藥前后病蟲(chóng)調查，確定防治時(shí)間和防治方法。今年共召開(kāi)8次農民會(huì )，在西塢金橋村設立了統防統治示范村，在家庭農場(chǎng)設立統防統治示范戶(hù)，示范面積達4000余畝，以點(diǎn)帶面，推廣高效安全綠色無(wú)公害農藥，改善了生態(tài)環(huán)境，為糧食安全提供了有力的保障。
我社牽頭組織農資商品應用技術(shù)培訓15次，參加培訓農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)有742人次。嚴把農資商品質(zhì)量源頭關(guān)，今年在全省農資工商質(zhì)量抽檢中每個(gè)批次都合格。加強市場(chǎng)監管，配合農業(yè)執法部門(mén)開(kāi)展農資智慧監管，目前已有12家門(mén)店安裝智慧監管系統，到年底完成42家的門(mén)店信息化管理。
4、“兩區”建設逐步對接
以農資連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店為平臺，直接為“兩區”建設內的農業(yè)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、種植養殖大戶(hù)提供零距離服務(wù)。農資公司還根據不同作物提供專(zhuān)用肥料和專(zhuān)用農藥，同時(shí)簽訂了農資直供合同，減少流通環(huán)節，為農戶(hù)節約費用。與354家農戶(hù)簽訂了統防統治合同，面積達35000畝。
為更好地服務(wù)“兩區”建設，市農資公司與市農技總站協(xié)商后，以“中心莊稼醫院”、“中心門(mén)市部”以及植保合作社為依托，向“兩區”農戶(hù)發(fā)放優(yōu)惠卡，推進(jìn)農資供應與技術(shù)服務(wù)有機結合，同時(shí)把農技110和農資110兩個(gè)電話(huà)合并后設在農資公司內，聘請市農技專(zhuān)家坐堂“中心莊稼醫院”，免費為農戶(hù)提供咨詢(xún)服務(wù)。由于工作踏實(shí)，農資供應質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)，農資公司獲得20XX年全國百佳（優(yōu)秀）農資經(jīng)銷(xiāo)商的榮譽(yù)。
�。ǘ┺r產(chǎn)品購銷(xiāo)進(jìn)一步加強
1、市場(chǎng)開(kāi)拓建設不斷推進(jìn)
為進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道，建設農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系，我社積極與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，采取走出去、請進(jìn)來(lái)等多種方法參與各種推介對接會(huì )。6月中旬，組織農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )會(huì )員15人，赴寧波果品市場(chǎng)、紹興供銷(xiāo)超市、蕭山萬(wàn)禾農產(chǎn)品有限公司等地進(jìn)行水蜜桃等農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接活動(dòng)；7月5日，與XX區供銷(xiāo)社聯(lián)手在奉化舉行“蕭山—奉化優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接會(huì )”，雙方簽訂了進(jìn)一步深化合作的框架意見(jiàn)書(shū)，明確未來(lái)雙方將圍繞打造合作共贏(yíng)的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)平臺這一目標開(kāi)展深度合作。今年，僅與以上幾家單位合作，銷(xiāo)售水蜜桃達36萬(wàn)公斤。香茗農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)中心主動(dòng)向廈門(mén)、深圳、昆明、重慶、西寧、北京等市場(chǎng)推銷(xiāo)，銷(xiāo)售水蜜桃達11、5萬(wàn)公斤。同時(shí)與南昌、內蒙古等地客戶(hù)攜手合作，銷(xiāo)售名優(yōu)茶葉850公斤，還與全國最大農批市場(chǎng)之一的深圳福田農批市場(chǎng)緊密合作，全年銷(xiāo)售羊尾筍達1、8萬(wàn)公斤。到今年底，全市向省內外推銷(xiāo)農產(chǎn)品已超過(guò)4、2億元。為農民增收助了一臂之力。
2、農超對接營(yíng)銷(xiāo)再創(chuàng )新績(jì)
我社牽頭組建的香茗農產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)中心、溪口三農超市、余香農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)部、山嶺蔬果配送中心等4家營(yíng)銷(xiāo)中心，今年與全市28家龍頭企業(yè)和農戶(hù)簽訂了產(chǎn)銷(xiāo)合同，將我市農產(chǎn)品加工企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)的270余種農產(chǎn)品、海產(chǎn)品集中起來(lái)，統一品牌、統一包裝、統一經(jīng)銷(xiāo)，對接寧波、上海、北京等地大型超市和賣(mài)場(chǎng)，銷(xiāo)售額達6000余萬(wàn)元。另外還協(xié)助三家專(zhuān)業(yè)合作社分別與大潤發(fā)、三江、加貝超市簽訂了一系列配送合同。
3、構建農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)體系信息平臺
在抓好有形市場(chǎng)建設的同時(shí)，定期向各專(zhuān)業(yè)社會(huì )員單位、農產(chǎn)品市場(chǎng)、經(jīng)紀人發(fā)布市場(chǎng)農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)供求信息，價(jià)格動(dòng)態(tài)，將會(huì )員的農產(chǎn)品信息發(fā)布在寧波農產(chǎn)品網(wǎng)上。邀請省興合商務(wù)電子公司人員到奉化與17位會(huì )員在農產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售進(jìn)行對接活動(dòng)，提高了我市農產(chǎn)品的知名度，擴大了銷(xiāo)售渠道。
4、農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍建設漸出成效
5月份，由市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )承辦第三期農產(chǎn)品經(jīng)紀人初級培訓班，報名參加培訓的120人來(lái)自全市7個(gè)鄉鎮（街道）從事農產(chǎn)品經(jīng)紀工作及專(zhuān)業(yè)農戶(hù)。此外還推薦10名獲得初級經(jīng)紀人資格的學(xué)員參加X(jué)X市社中級農產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，進(jìn)一步提高他們闖市場(chǎng)、搞經(jīng)營(yíng)的能力。截止目前全市已有400名學(xué)員獲得了國家勞動(dòng)保障部和全國總社頒發(fā)的《農產(chǎn)品經(jīng)紀人職業(yè)資格證書(shū)》，其中獲得中級資格證書(shū)的有55名。
做好推薦會(huì )員參加省百強農產(chǎn)品經(jīng)紀人排名評比活動(dòng)，環(huán)球花木專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)徐海波和銀龍竹筍專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)虞如坤分別獲得第9名與79名的好成績(jì)。
�。ㄈ┰偕Y源回收體系管理工作漸入佳境
1、做好行業(yè)專(zhuān)項整治工作
在綜治委的協(xié)調下，由行業(yè)協(xié)會(huì )負責對全市范圍內的無(wú)證經(jīng)營(yíng)和超范圍經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行地毯式排查摸底，對符合標準督促其辦理營(yíng)業(yè)執照有40家；無(wú)法辦理營(yíng)業(yè)執照，包括營(yíng)業(yè)場(chǎng)所為私自搭建和環(huán)保無(wú)法通過(guò)的，責令其關(guān)閉的有61家；查處超越經(jīng)營(yíng)范圍，已被立案的5家；另有4家被拆除或列入當地“三改一拆”。
2、制定完善相關(guān)規劃、方案
對全市再生資源回收市場(chǎng)進(jìn)行調查和研究，制定再生資源十二五規劃、行業(yè)專(zhuān)項整治方案、示范站建設標準等。
3、做好示范站建設工作
寧波遠翔物資回收有限公司、奉化溪口鎮國鑫廢品回收站、奉化西塢東潤廢品回收站等三家企業(yè)被評為示范站。根據有關(guān)規定和要求，對創(chuàng )辦再生資源示范站經(jīng)考核驗收合格的，分別給予5萬(wàn)元的補助；另對被評為規范化回收網(wǎng)點(diǎn)每家也給予1萬(wàn)元的補助。
4、做好行業(yè)防災預警安全生產(chǎn)工作
全年定期或不定期下發(fā)文件督促各會(huì )員單位做好防火防盜等安全生產(chǎn)工作。專(zhuān)門(mén)成立2個(gè)以副主任為組長(cháng)的檢查組，分別對全市再生資源回收行業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行抽查。對個(gè)別回收站存在電線(xiàn)老化、生活區與回收堆放區未隔離等現象作出了相應的限期整改工作。
5、行業(yè)協(xié)會(huì )建設不斷加強
經(jīng)市民政局評估考核，市再生資源行業(yè)協(xié)會(huì )榮獲XX市民間組織登記評估4a級，該等級為目前我市行業(yè)協(xié)會(huì )中最高等級。并榮獲XX市社會(huì )組織先進(jìn)單位、XX市社會(huì )組織先進(jìn)個(gè)人。又出資委派2名專(zhuān)職工作人員參加全國再生資源高級技師培訓班，獲得再生資源高級技師職稱(chēng)，對會(huì )員單位的'業(yè)務(wù)指導有了資質(zhì)和技術(shù)保障。
�。ㄋ模┤沼孟M品配送進(jìn)一步完善
通過(guò)幾年發(fā)展，由我社牽頭組建的XX市通源商貿發(fā)展有限公司進(jìn)一步壯大。今年實(shí)現銷(xiāo)售額2、1億元，對全市400余家放心店和77家通源加盟農家店進(jìn)行因地制宜、多種模式并存的配送體系，商品配送率和覆蓋面達到了80%和90%以上。計劃投資建設的通源物流配送中心，建筑設計和征地工作已結束，目前進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。
二、大力推進(jìn)基層組織建設
�。ㄒ唬├^續發(fā)展基層合作組織
在鞏固原有綜合服務(wù)社基礎上，繼續開(kāi)展農村地區調研工作，不斷推進(jìn)新建綜合服務(wù)社和農民業(yè)合作社的建設工作，到年底已組建4家經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體，6家村級綜合服務(wù)社，12家專(zhuān)業(yè)合作社，1家村級農貿市場(chǎng)。
�。ǘ┥罨剿骰鶎由缰亟M工作
城北供銷(xiāo)社和溪口供銷(xiāo)社兩家基層供銷(xiāo)社整合現有資源，探索新項目，擴大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提升經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。根據上級關(guān)于要求重建基層社、壯大基層供銷(xiāo)體系要求，我社一直致力于探索基層社設立可行性。20XX年底，由市社牽頭，再次對溪口供銷(xiāo)社進(jìn)行改造，市社保持原有51%的股份不變，其余49%的股份由溪口銀龍竹筍專(zhuān)業(yè)合作社接收，重新任命法定代表人，實(shí)行供銷(xiāo)社與專(zhuān)業(yè)社“兩塊牌子，一套班子”運作，帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，已經(jīng)成為經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設和打造為農服務(wù)新平臺的成功模式。
�。ㄈ┺r信擔保服務(wù)取得發(fā)展
在強化農信擔保申請單位資質(zhì)審核，控制風(fēng)險的基礎上，農信擔保有限公司奉化工作站為7家專(zhuān)業(yè)合作社，累計提供9筆擔保業(yè)務(wù)，擔保金額710萬(wàn)元，受益社員200多戶(hù)，年末在保4家，責任余額310萬(wàn)元。在一定程度上促進(jìn)了我市農業(yè)龍頭企業(yè)、種植養殖大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。
三、社有資產(chǎn)的管理和提升
�。ㄒ唬﹦�(wù)實(shí)內審，加強社有資產(chǎn)有效管理
依據制定的《XX市供銷(xiāo)社關(guān)于在全資企業(yè)建立資產(chǎn)管理責任制的實(shí)施意見(jiàn)》，對所屬全資企業(yè)通源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、控股企業(yè)靈峰商場(chǎng)有限公司、通源商貿發(fā)展有限公司、溪口鎮供銷(xiāo)社、就本年度的財務(wù)收支、經(jīng)濟效益、企業(yè)管理、為農服務(wù)工作進(jìn)行了全面審計和評價(jià)。通過(guò)審計，不斷增強內部管控力、外部競爭力。
�。ǘ┘哟罅Χ乳_(kāi)發(fā)和提升社有存量資產(chǎn)
投資500萬(wàn)元，組建XX市供銷(xiāo)投資有限公司，搭建社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和財務(wù)投資融資建設平臺，為增強供銷(xiāo)社自身實(shí)力提供組織保障；計劃按市場(chǎng)價(jià)置換原果制品廠(chǎng)近15畝地塊，目前資產(chǎn)評估工作已結束，置換資金將投資于優(yōu)質(zhì)項目；利用市通源供銷(xiāo)超市有限公司農村放心店配送中心閑置房設1000平方米的全國名特優(yōu)農產(chǎn)品展示展銷(xiāo)中心，此方案正在抓緊實(shí)施之中。
四、自身建設不斷完善
�。ㄒ唬h風(fēng)建設
全社深入學(xué)習貫徹黨的十八大精神，以市委組織開(kāi)展的“中國夢(mèng)·我行動(dòng)”和“轉作風(fēng)、強服務(wù)、提效率”活動(dòng)為背景，以供銷(xiāo)社為農服務(wù)的宗旨為核心，以進(jìn)一步提高服務(wù)水平為目的，開(kāi)展以“圓夢(mèng)·助農”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)。
�。ǘ╆犖榻ㄔO
適應新形勢、新任務(wù)的需要，切實(shí)加強干部隊伍的管理教育，提高企業(yè)干部隊伍活力。加強機關(guān)內部考核，推進(jìn)廉政和效能建設，形成務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。按照全國供銷(xiāo)總社下發(fā)的培訓計劃，結合供銷(xiāo)社實(shí)際，所有干部職工集中業(yè)務(wù)培訓一次以上。
�。ㄈ┲贫冉ㄔO
深化供銷(xiāo)社體制機制改革創(chuàng )新，實(shí)行供銷(xiāo)社機關(guān)政企分開(kāi)，把機關(guān)工作的指導思想從政企混合管理型轉軌到以行政服務(wù)指導型上來(lái)。組建市供銷(xiāo)投資有限公司，行使機關(guān)分離出來(lái)的企業(yè)只能。修訂日常管理制度，不斷完善《社有資產(chǎn)監督管理領(lǐng)導小組工作規范》、《關(guān)于機關(guān)經(jīng)費實(shí)施預算管理和預先審核的規定》等制度。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)
安全工作常抓不懈，強化安全措施，落實(shí)安全責任制度，各類(lèi)安全檢查、安全培訓、隱患排查制度化、常態(tài)化，定期組織機關(guān)人員和企業(yè)負責人進(jìn)行安全生產(chǎn)工作學(xué)習。全系統無(wú)件和安全責任事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┳龊眯旁L(fǎng)維穩工作
切實(shí)改變工作作風(fēng)，變群眾上訪(fǎng)為主動(dòng)下訪(fǎng)。自今年3月份以來(lái)，市社領(lǐng)導先后到裘村、西塢等地下訪(fǎng)，認真聆聽(tīng)并現場(chǎng)解答上門(mén)下訪(fǎng)解決多年信訪(fǎng)結案。對不合法和不合理的訴求以政策解釋、交流疏導、說(shuō)服教育等方式，與信訪(fǎng)人溝通思想，爭取主動(dòng)撤訴；對易于處理的正當訴求指出解決方法，協(xié)同當地街道和居委會(huì )領(lǐng)導處理解決，就地消化矛盾。
另外，在應急預案、市長(cháng)電話(huà)、人大建議答復、政協(xié)提案答復、檔案管理、節能降耗、老干部工作等各個(gè)方面都做了大量的工作，且成績(jì)顯著(zhù)。
農資經(jīng)銷(xiāo)商年終總結2
20XX年是實(shí)施“十二五”規劃的開(kāi)局之年，也是供銷(xiāo)社全力投身城鄉統籌改革發(fā)展的奮進(jìn)之年。一年來(lái)，我市供銷(xiāo)社在市委、市政府領(lǐng)導和省供銷(xiāo)社指導下，深入貫徹浙政發(fā)〔20XX〕46號和溫政發(fā)〔20XX〕37號文件精神，緊緊圍繞建設“三生融合·幸福XX”的戰略部署，真抓實(shí)干、創(chuàng )先爭優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng )新轉型、科學(xué)發(fā)展，各項工作都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。全年實(shí)現總經(jīng)營(yíng)收入122億元，同比增長(cháng)7、3％；匯總利潤7966萬(wàn)元，同比增長(cháng)116%，其中市本級2811萬(wàn)元，同比增長(cháng)145%。主要做好以下幾方面工作：
一、突出以落實(shí)政策為支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
通過(guò)積極爭取，市政府于5月份出臺了《關(guān)于推進(jìn)供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（溫政發(fā)〔20XX〕37號），文件進(jìn)一步明確和強化了供銷(xiāo)社的職能定位，提出發(fā)展措施，加大了支持力度。特別是市財政預算每年安排一定額度的扶持資金（20XX年安排1000萬(wàn)），用于支持供銷(xiāo)社各項事業(yè)發(fā)展。永嘉、蒼南、樂(lè )清等縣（市）政府相繼出臺了推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展的文件，并落實(shí)專(zhuān)項扶持資金。蒼南縣政府明確財政資金1000萬(wàn)元，用于幫助解決“兩金”欠繳問(wèn)題；平陽(yáng)、泰順縣政府支持供銷(xiāo)社組建了農信擔保公司；甌海、蒼南、平陽(yáng)、樂(lè )清等縣（市、區）政府把再生資源市場(chǎng)管理職能委托給供銷(xiāo)社；洞頭縣社納入“參公”管理，實(shí)現了全市縣級社“參公”全覆蓋。
二、突出以公開(kāi)承諾為目標，推進(jìn)“十大項目”實(shí)施
年初確定并向社會(huì )作出承諾的五大工程類(lèi)、五大公共服務(wù)類(lèi)項目均已完成年度任務(wù)目標。XX市供銷(xiāo)社總部經(jīng)濟大廈和市西片再生資源集散市場(chǎng)這兩個(gè)本級的工程，雖有波折，經(jīng)多方協(xié)調磋商，現前期工作已全面鋪開(kāi)，總部經(jīng)濟大廈項目已在控規設計；西片再生資源集散市場(chǎng)項目確定重啟雙嶼街道的地塊建設，已向規劃部門(mén)申報控規編制。瑞安農貿城完成主體工程；平陽(yáng)農資配送中心落實(shí)5畝建設用地，新公司臨時(shí)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地已完成改建并啟用；蒼南浙閩臺水產(chǎn)城進(jìn)行項目立項、環(huán)評和圖紙設計等前期工作。XX市再生資源回收利用體系建設工程，目前三個(gè)區“循環(huán)經(jīng)濟工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設進(jìn)展順利，鹿城有2個(gè)建設點(diǎn)完成招標，有3個(gè)建設點(diǎn)在進(jìn)行設計和審批手續；規范改造市區再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)55個(gè)；克服國家稅收政策調整的影響，爭取市政府出臺了扶持政策，再生資源經(jīng)營(yíng)額突破2億元�！靶戮W(wǎng)工程”、“強基助農工程”、“三位一體”農村新型合作體系推進(jìn)工程、農信擔保提升工程等公共服務(wù)項目結合職能工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
三、突出以“新網(wǎng)工程”建設為動(dòng)力，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
新發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)405家（累計20XX家），超額完成省社下達的任務(wù)；實(shí)現連鎖經(jīng)營(yíng)額15、2億元，同比增長(cháng)42、5%。實(shí)現農資銷(xiāo)售4、8億元，同比增長(cháng)31%，化肥銷(xiāo)售18、3萬(wàn)噸，同比增長(cháng)18%；儲備化肥3、5萬(wàn)噸，農藥1900噸，共取得政府農資救災淡儲補貼240萬(wàn)元。實(shí)現批發(fā)零售貿易額34、8億元，同比增長(cháng)14%；外貿出口11、3億元，同比增長(cháng)39%；農副產(chǎn)品購銷(xiāo)增長(cháng)較快，實(shí)現從生產(chǎn)者購進(jìn)7、6億元，同比增長(cháng)34、8%；農業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售8、7億元，同比增長(cháng)35、4%。平陽(yáng)縣社整合三家農資公司組建農資配送中心；文成縣社將南聯(lián)超市納入供銷(xiāo)社連鎖網(wǎng)點(diǎn)建設。永嘉縣供銷(xiāo)超市公司并購縣內知名連鎖企業(yè)，現有超市網(wǎng)點(diǎn)105家，總營(yíng)業(yè)面積達3、2萬(wàn)平方米，直接配送率超過(guò)70%。
四、突出以組建“農合聯(lián)”為契機，促進(jìn)職能轉型突破
成功組建市農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )（“農合聯(lián)”），與市供銷(xiāo)社合署辦公。9月啟動(dòng)籌建以來(lái)，得到市領(lǐng)導的高度重視和關(guān)心，市委、市政府專(zhuān)門(mén)發(fā)出《關(guān)于組建XX市農村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)農村合作經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（溫委發(fā)〔20XX〕174號）推進(jìn)實(shí)施，市“農合聯(lián)”于12月28日正式成立，副省長(cháng)、市委書(shū)記陳德榮在成立大會(huì )上作了重要講話(huà)。成立“農合聯(lián)”，從更大范圍、更高層次搭建了我市農村合作經(jīng)發(fā)展的新平臺，也賦予供銷(xiāo)社新的內涵，增強了為農服務(wù)和公共服務(wù)職能，為供銷(xiāo)社創(chuàng )新轉型發(fā)展提供了條件，有力地提升和擴大供銷(xiāo)社的政治地位和社會(huì )影響力。
五、突出以農信擔保提升為依托，拓展農村金融服務(wù)
推進(jìn)農信擔保業(yè)務(wù)提升擴面，加大為農服務(wù)力度，全市系統農信擔保公司共實(shí)現擔保筆數810筆，擔保貸款3、2億元（其中市農信擔保公司擔保91筆，擔保額9307萬(wàn)元），有力支持了農業(yè)融資難題的解決。新成立平陽(yáng)、泰順農信擔保公司，全市系統已達9家，總注冊資本1、58億元，半數以上已增資到2000萬(wàn)元，達到融資性擔保機構的基本經(jīng)營(yíng)資格。市農信擔保公司經(jīng)審核成為我市第一批融資性擔保機構經(jīng)營(yíng)許可證單位。繼續推進(jìn)與農信社聯(lián)合試點(diǎn)，共建農村現代金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。瑞安市供銷(xiāo)社三家專(zhuān)業(yè)合作社組建了全市首家農村資金互助社（馬嶼鎮匯民農村資金互助社）。我社發(fā)起組建的市供銷(xiāo)社系統首家小額貸款公司正在籌備中。
六、突出以強化指導協(xié)調為手段，大力推進(jìn)組織體系建設
一是加強對縣級社的指導。協(xié)調指導龍灣、永嘉、平陽(yáng)、蒼南、樂(lè )清等地出臺扶持供銷(xiāo)社政策措施。完善對縣（市、區）供銷(xiāo)社的考績(jì)辦法，指導縣級社“參公”后進(jìn)一步加強為農服務(wù)職能及機關(guān)自身建設和社有資產(chǎn)管理。多渠道開(kāi)展維權工作，收回甌海婁橋供銷(xiāo)社被侵占的資產(chǎn)。與市國土資源局聯(lián)合發(fā)文，推進(jìn)各地供銷(xiāo)社土地確權工作，全市提出土地登記申請89宗，土地面積7萬(wàn)平方米。
二是加大基層指導扶持力度。針對基層社存在的突出問(wèn)題，市社主要領(lǐng)導帶隊深入蒼南、文成、永嘉、樂(lè )清等地8個(gè)最困難基層社走訪(fǎng)摸底，研究解決基層社發(fā)展問(wèn)題；協(xié)調溝通當地黨委、政府，幫助解決一批困擾基層社發(fā)展的“兩金”欠繳、資金匱乏、政策落實(shí)不到位等實(shí)際問(wèn)題。扶持新建2家基層供銷(xiāo)社；指導瑞安市塘下供銷(xiāo)社等5個(gè)基層社開(kāi)展示范化建設；引導幫扶基層開(kāi)展項目建設，興辦各類(lèi)市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社等，開(kāi)展農產(chǎn)品直銷(xiāo)等業(yè)務(wù)。樂(lè )清柳市供銷(xiāo)社投入1800多萬(wàn)元，新建成1、1萬(wàn)多平方米的14層的供銷(xiāo)大廈，作為系統基層社基礎設施建設典型單位，較好地改善了形象面貌。
三是加快農村合作經(jīng)濟組織發(fā)展。全市新發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社46家（累計339家），綜合服務(wù)社40家（累計141家）。促進(jìn)專(zhuān)業(yè)合作社規范化發(fā)展、示范性建設，全系統新評上市級示范專(zhuān)業(yè)合作社18家，省級以上的有11家。舉辦了兩期共300多名合作社負責人參加的農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化建設培訓班。成立了XX市農產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會(huì )，現有會(huì )員136名，為農產(chǎn)品經(jīng)紀人的創(chuàng )業(yè)興業(yè)和市場(chǎng)流通搭建了服務(wù)平臺；開(kāi)展供銷(xiāo)社特有工種培訓等農民各類(lèi)培訓9期、731人次。
七、突出以黨建工作為抓手，建設活力和諧供銷(xiāo)
借紀念建黨90周年契機，開(kāi)展一系列主題活動(dòng)，組織廣大黨員學(xué)黨史、頌黨情、強黨性，全面加強黨建工作，促進(jìn)基層黨組織戰斗堡壘作用的發(fā)揮。推進(jìn)群團互動(dòng)，機關(guān)工會(huì )順利換屆，并多次組織工會(huì )活動(dòng)；團委工作有聲有色，榮獲市級先進(jìn)團組織榮譽(yù)，參加省第十三次團代會(huì )。積極開(kāi)展“互學(xué)互比”活動(dòng)，加強內外交流，專(zhuān)程赴杭州寧波考察再生資源回收利用體系建設、赴嘉興學(xué)習農合聯(lián)工作，借鑒經(jīng)驗學(xué)趕標桿。以典型引導開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，提倡學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情。落實(shí)考績(jì)法，實(shí)施即辦制，列出了54項機關(guān)即辦制事項，做到“簡(jiǎn)單事項立即辦、復雜事項限時(shí)辦、特殊事項緊急辦”，提高機關(guān)辦事效率。深入開(kāi)展“五型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步深化機關(guān)作風(fēng)建設，增強隊伍活力，提高機關(guān)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
積極做好“政轉企”人員、軍轉干部及精減退職人員和離休干部、老黨員、特困干部職工的穩定和慰問(wèn)工作；妥善解決了歷史遺留的市物資回收公司傷殘軍人孫連國工傷補償問(wèn)題。對原XX茶廠(chǎng)部分改制下崗職工5月份以來(lái)多批次的集體上訪(fǎng)事件，給予高度重視，態(tài)度明確、制定預案，有理有節、措施到位，努力做好政策宣傳、矛盾化解、穩定情緒等工作；在市領(lǐng)導和信訪(fǎng)、公安等部門(mén)重視支持下，對個(gè)別人員無(wú)理過(guò)激行為依法進(jìn)行了處理和教育，平息了事態(tài)。
回顧一年來(lái)的工作，我市供銷(xiāo)合作社凝心聚力促發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)各項工作，供銷(xiāo)社政策環(huán)境也不斷優(yōu)化，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒看到，制約供銷(xiāo)社改革發(fā)展的因素還較多，而在“三生融合·幸福XX”建設進(jìn)程中，比追趕超、時(shí)不我待，找準癥結，奮力突破是當務(wù)之急。存在的問(wèn)題與不足主要有：一是縣域之間發(fā)展不平衡依然突出，部分縣級社雖然走出低谷，但歷史遺留包袱尚未根本消除；基層社的改革發(fā)展步伐滯后，經(jīng)營(yíng)能力弱化，資產(chǎn)盤(pán)活困難，基層社資產(chǎn)被侵占、損害的情況時(shí)有發(fā)生。二是拉動(dòng)供銷(xiāo)社發(fā)展的重點(diǎn)項目不夠，工程項目落地難，總體進(jìn)展不快。三是組建市供銷(xiāo)集團公司未達預期目標，社有企業(yè)資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化；“新網(wǎng)工程”龍頭企業(yè)帶動(dòng)力不強，日用消費品連鎖經(jīng)營(yíng)仍是軟肋；社有企業(yè)發(fā)展總體上比較粗放、核心競爭力不強；系統經(jīng)濟小、散、弱的狀況還未根本改觀(guān)。四是現行激勵約束機制與供銷(xiāo)社屬性的不配套�？h社“參公”后，處于調整過(guò)渡期，個(gè)別縣級社綜合業(yè)績(jì)考核下降幅度較大；基層社人員老化、人才匱乏，而現有體制人才進(jìn)不了、留不��；隊伍整體素質(zhì)不高的現狀與供銷(xiāo)社不斷提高為農服務(wù)水平的要求不相適應。五是改制遺留的問(wèn)題、信訪(fǎng)等不穩定因素仍有上升趨勢，牽制較多的人力與時(shí)間。
20XX年工作思路
總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真落實(shí)國家和省、市推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展的系列文件精神，牢固樹(shù)立“供銷(xiāo)連接城鄉、合作服務(wù)‘三農’”的理念，緊緊圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)、建設‘三生融合·幸福XX’”的主題，以“學(xué)趕杭甬、比追青廈”為主線(xiàn)，深化改革創(chuàng )新，加快轉型提升，加強為農服務(wù)，比學(xué)趕超、奮勇?tīng)幭�，腳踏實(shí)地推進(jìn)供銷(xiāo)合作社創(chuàng )新轉型、跨越發(fā)展。
總的工作目標：對照杭甬青廈比學(xué)標桿，圍繞“三生五感”，根據供銷(xiāo)社屬性，在全面實(shí)施“十二五”規劃的基礎上，確定三大工作指標：20XX年實(shí)現本級凈資產(chǎn)收益率5、5%、各類(lèi)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數2050家、農合聯(lián)組建率30%；到20XX年，實(shí)現本級凈資產(chǎn)收益率7、5%、各類(lèi)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)數3000家、農合聯(lián)組建率100%。以穩步壯大的實(shí)力，遍布城鄉的網(wǎng)絡(luò )，不斷增強的職能，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的骨干力量、農村現代流通的主導力量、農民專(zhuān)業(yè)合作的帶動(dòng)力量，助推城鄉統籌改革發(fā)展，全力服務(wù)“三生融合·幸福XX”建設。
重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
一、抓好“農合聯(lián)”組織體系建設，打造服務(wù)“三農”綜合平臺
盡快完善市“農合聯(lián)”和秘書(shū)處工作制度；指導各縣（市、區）“農合聯(lián)”在3月底前完成組建；積極穩步推進(jìn)鎮、鄉、涉農街道的“農合聯(lián)”試點(diǎn)，爭取組建率達到30%。努力發(fā)揮“農合聯(lián)”服務(wù)“三農”綜合平臺的功能，以推進(jìn)農村“三分三改”特別是推進(jìn)股份制改革為工作重點(diǎn)；妥善處理與農經(jīng)部門(mén)的關(guān)系，推進(jìn)政事分開(kāi)；切實(shí)履行牽頭協(xié)調、宣傳引導、指導服務(wù)的職能，著(zhù)力推進(jìn)農村新型合作經(jīng)濟發(fā)展，助推現代農業(yè)發(fā)展和新農村建設。密切與農信社合作，共同推進(jìn)農村合作金融服務(wù)；按照“抓好基層社、發(fā)展綜合社、提升專(zhuān)業(yè)社”的思路，扶持引導專(zhuān)業(yè)合作社示范強社和區域性聯(lián)合社的發(fā)展，堅持合作制原則，加快發(fā)展“農合聯(lián)”基層會(huì )員。
二、抓好重點(diǎn)項目建設，提升經(jīng)濟實(shí)力與服務(wù)能力
實(shí)行倒排計劃、細化責任，逐個(gè)突破制約因素，盡快落實(shí)供地，加快XX市西片再生資源集散中心及XX市供銷(xiāo)社總部經(jīng)濟大廈立項上馬、動(dòng)工建設；督促指導瑞安農貿城早日竣工開(kāi)業(yè)。加快組建XX市供銷(xiāo)集團公司，整合資源，壯大社有資產(chǎn)實(shí)力，努力發(fā)揮投融資平臺和項目資金保障的重要作用。加強管理，提升效益，實(shí)現本級凈資產(chǎn)收益率5、5%（不包括所負擔的本該由財政負擔的一些社會(huì )性開(kāi)支）。繼續抓好XX市再生資源回收利用體系建設工程等公共服務(wù)項目的推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)供銷(xiāo)社創(chuàng )新轉型發(fā)展。督促和協(xié)調各縣（市、區）社盤(pán)活社有資產(chǎn)，加快項目建設，形成上下聯(lián)動(dòng)、全面推進(jìn)的良好局面。
三、抓好“新網(wǎng)工程”建設，做強農村現代流通服務(wù)
有機結合統籌城鄉發(fā)展和“1650”新格局，推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)布局建設，做好規劃和銜接，形成城鄉一體的農村流通服務(wù)新體系。突出做大做強農資和再生資源兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮市惠多利農資的龍頭帶頭作用，做好網(wǎng)絡(luò )延伸，主動(dòng)配合糧食生產(chǎn)功能區和現代農業(yè)園區建設，做到“兩區”建設到哪里，農資服務(wù)到哪里。提升發(fā)展日用消費品和農產(chǎn)品購銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，重點(diǎn)做好配送中心建設；利用我市系統最大的農貿批發(fā)市場(chǎng)瑞安農貿城竣工開(kāi)業(yè)，積極組織開(kāi)展“農超”對接，促進(jìn)農副產(chǎn)品產(chǎn)、購、銷(xiāo)相對接。發(fā)揮再生資源市場(chǎng)管理職責，配合“六城聯(lián)創(chuàng )”活動(dòng)，整體推進(jìn)再生資源市場(chǎng)整治與網(wǎng)點(diǎn)整合新建。加快改造建設規范化社區回收網(wǎng)點(diǎn)，抓好“循環(huán)經(jīng)濟工作者”集中管理服務(wù)點(diǎn)建設。用好市政府再生資源回收行業(yè)稅收獎勵政策，擴大再生資源銷(xiāo)售額。
四、抓好農信擔保轉型提升，推進(jìn)農村金融服務(wù)
指導幫助蒼南、鹿城、樂(lè )清、瑞安農信擔保公司申報取得融資經(jīng)營(yíng)許可證。加快全市系統農信擔保公司轉型升級，完善公司法人法理結構，加強在保監管。貫徹市委、市政府維護經(jīng)濟金融穩定、推進(jìn)地方金融改革創(chuàng )新的部署，強化業(yè)務(wù)開(kāi)拓與服務(wù)創(chuàng )新，為農企、農戶(hù)提供量質(zhì)兼優(yōu)的融資擔保服務(wù)，全系統全年實(shí)現擔保貸款3、5億元。加強與農信社合作，進(jìn)一步發(fā)展農村金融服務(wù)，指導推進(jìn)農村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設；參與和指導農村資金互助社試點(diǎn)工作；扎實(shí)推進(jìn)XX市供銷(xiāo)小額貸款有限公司組建。
五、抓好業(yè)務(wù)政策指導，強化縣級社服務(wù)職能
進(jìn)一步學(xué)習貫徹市政府37號文件，結合我市城鄉統籌各項工作，爭取將文件給予的各項政策支持落實(shí)到位，安排用好財政扶持專(zhuān)項資金。加強指導協(xié)調，各縣（市、區）社要積極主動(dòng)向換屆后的地方黨委政府匯報國家和省、市有關(guān)供銷(xiāo)社改革發(fā)展的文件精神，爭取黨委政府對供銷(xiāo)社工作的重視和支持，全面落實(shí)文件精神，強化為農服務(wù)和公共服務(wù)職能，不斷優(yōu)化改革發(fā)展環(huán)境。加強基層組織建設，結合我市“1650”新格局，指導基層供銷(xiāo)社對應“農合聯(lián)”，主動(dòng)參與，有為有位，提升作用和形象。
六、抓好黨建和思想政治工作，促進(jìn)系統活力和諧
全面加強黨建工作，努力在基層黨組織和黨員中形成創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的“十八大”召開(kāi)。認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十七屆六中全會(huì )精神，貫徹省委、省政府加強作風(fēng)建設“六戒六要”精神，加強機關(guān)自身建設。做好換屆后干部培訓，增強“愛(ài)社”意識。抓好本級和系統的穩定工作，妥善處理歷史遺留問(wèn)題，健全信訪(fǎng)工作機制，及時(shí)疏導和化解矛盾糾紛，防范群體性上訪(fǎng)事件的發(fā)生。
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