設備安裝監理工作總結
工作總結就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總 評價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jì)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面小編為大家帶來(lái)了設備安裝監理工作總結，歡迎閱讀。
20xx年8月28號，我根據魯冶項目管理有限公司安排來(lái)到山東臨沂蘭陵鑄管項目監理部，開(kāi)始了我的監理工作。到目前為止已經(jīng)有3個(gè)月的時(shí)間，在這段工作中，我根據單位領(lǐng)導的指導和同志的幫助和自己努力學(xué)習總結，現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗、操作能力有了很大的提高，具備了專(zhuān)業(yè)設備安裝監理工程師的基本要求。下面我把這段工作總結如下：
一、了解熟悉工作現場(chǎng)，認真學(xué)習標準規范
來(lái)到鑄管項目部后，首先在總代的帶領(lǐng)下熟悉工作現場(chǎng)，了解燒結區的組成部分和工藝系統，燒結原料從原料場(chǎng)由燃-1皮帶經(jīng)0＃轉運站到燃料破碎間，經(jīng)過(guò)對輥破碎機破碎到燃-2皮帶→燃-3、燃-4到四輥破碎機→燃-5、燃-6經(jīng)漏斗到燃-7到達燃料倉，精料由精-1皮帶0＃轉運站到配料室精-2皮帶，由移動(dòng)式皮帶分配到精料倉，燃料倉、精料倉均安裝振動(dòng)電機和皮帶計量稱(chēng)，由配-1皮帶運送到1#混合機，由混-1皮帶到2#混合機，由混-2皮帶通過(guò)漏斗轉運到混-3皮帶→燒結機漏斗通過(guò)機頭扇形閘門(mén)控制供料量，九輥布料機均勻布料到臺車(chē)上（臺車(chē)114個(gè)），由頭部點(diǎn)火燃燒、結塊運輸到機尾進(jìn)行對輥破碎，通過(guò)漏斗到環(huán)冷機臺車(chē)進(jìn)行鼓風(fēng)降溫→板式給礦機，通過(guò)漏斗卸載到燒-1皮帶上→燒-2皮帶到成品篩分間，經(jīng)過(guò)篩分合格的鐵塊到成-1皮帶運送礦槽再轉運到高爐煉鐵。篩分不合格通過(guò)返-1皮帶→返-1皮帶→返-2皮帶→返-3 →返-4到配料室料倉。細粉未通過(guò)鋪-1皮帶→鋪-2皮帶→鋪-3皮帶到燒結機機頭上漏斗作為燒結機臺車(chē)的鋪底料。
�。�1）其它相關(guān)資料如下 ：
工程名稱(chēng)：山東球墨鑄鐵管有限公司環(huán)保搬遷項目
建設地點(diǎn)：臨沂市蘭陵縣尚巖鎮蘭陵礦業(yè)循環(huán)工業(yè)園
建設規模：鑄管50萬(wàn)噸/年；管件1萬(wàn)噸/年
質(zhì)量目標：確保工程合格（產(chǎn)品質(zhì)量達到行業(yè)標準和合同要求）
進(jìn)度目標：按期投產(chǎn)，工程建設期1年
安全目標：無(wú)重大安全事故發(fā)生
監理目標：監理公司中約定的工期，確保計劃工期
質(zhì)量目標：達到合格率100%，投資控制不超過(guò)計劃投資
�。�2） 編制依據：監理規劃、國家有關(guān)法律法規及批準的工程建設設計文件、甲乙雙方簽訂的承包合同、監理委托合同
�。�3） 相關(guān)標準、設計文件和技術(shù)資料：
�、佟督ㄔO工程監理規范》
�、凇兑苯饳C械設備工程驗收規范》YBJ201---83
�、邸稛Y機械設備工程安裝驗收規范》GB50402---2006
�、堋稛掕F機械設備工程安裝驗收規范》GB50372---2006
�、荨兑苯鸪龎m設備工程安裝與質(zhì)量驗收規范》GB50566---2010
�、蕖兑苯饳C械液壓、潤滑油和氣動(dòng)設備工程安裝驗收規范》GB50387---2006
�、摺遁斔桶惭b工程施工及驗收規范》GB50551---2010
�、唷镀扑�、粉磨機械設備安裝工程及驗收規范》GB50276---2010
�、帷稒C械設備安裝工程施工及驗收通用規范》GB50276---2009
�。�4）專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)
本項目煉鐵工藝設備涉及系統多，施工分布廣，各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)嚴重，工期緊，需要協(xié)調工作多，安裝要求精度高，對設備穩定性和抗震性要求比較高。設備安裝是本工程項目的關(guān)鍵與核心，其施工質(zhì)量與進(jìn)度直接決定煉鐵工程的順利安全試車(chē)投產(chǎn)。因此施工前必須統籌考慮嚴密部暑，編制詳細可行的監理實(shí)施細則，嚴格按規范和監理規劃指導、監督工程的全過(guò)程，確保監理目標實(shí)現。
本項目煉鐵系統設備工藝劃分包括：上料系統、環(huán)冷燒結系統、余熱鍋爐、通風(fēng)除塵、脫硫、煉鐵系統、除塵系統、熱風(fēng)爐、混鐵爐、以及鑄鐵管系統各類(lèi)設備的安裝花繁工程。
其中主要設備有：建設1臺120M2燒結機、2臺350M3高爐及配套設施，混鐵爐及墨鑄鐵管生產(chǎn)線(xiàn)各類(lèi)主要設備。
為了學(xué)習和掌握標準，我從網(wǎng)上購買(mǎi)了《燒結機械設備工程安裝驗收規范》GB50402---2006
《煉鐵機械設備工程安裝驗收規范》GB50372---2006《機械設備安裝工程施工及驗收通用規范》GB50276---2009書(shū)籍，對照現場(chǎng)設備認真學(xué)習。
二、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作
作為一個(gè)監理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責。在總監的領(lǐng)導下，我主要負責給排水暖通設備安裝工程，在工作中嚴格把好物資進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，并對施工隊伍人員資質(zhì)進(jìn)行審查，現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序履行監理職責。工作中做到嚴謹負責，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的學(xué)習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。做到對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理實(shí)施細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請監理部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，直至達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)幾個(gè)月堅持質(zhì)量監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大等，作為設備安裝工程主要責任人，我必須重視這些質(zhì)量問(wèn)題，也是我必須要控制的范圍，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，在總監的領(lǐng)導下對施工單位召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制必要性，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量管理力度。
三、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了，但是我深知只有樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的'運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，才能為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、監理工作過(guò)程及控制要點(diǎn)
對工程施工建設的質(zhì)量控制
1事前控制
在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行確認。
2 事中控制
針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施
工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知 >施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，在工作中只有做到四勤; 眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);才能盡職盡責地做好我本職的工作。
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