收銀員半年工作總結例文
篇一:收銀員半年工作總結例文
時(shí)光荏苒,xxx年已經(jīng)過(guò)去一半,有成功,有收獲;有失敗,有教訓。當然在部門(mén)領(lǐng)導的指導下,在兩位主管的帶領(lǐng)下,我們一樓圓滿(mǎn)完成了收銀管理任務(wù),我也慢慢的成長(cháng)起來(lái);厥鬃哌^(guò)的路感慨頗多。下面就上半年的得失做以下總結:
一、團結并帶領(lǐng)一樓所有收銀員,保證收銀工作正常開(kāi)展。一樓收銀員承擔著(zhù)鞋帽,黃金珠寶,化妝,煙酒等商場(chǎng)主要銷(xiāo)售大戶(hù)的收銀任務(wù),金額大、筆數多,由此也帶來(lái)發(fā)生的特殊矛盾多、管理難度大、管理工作量大,工作時(shí)間長(cháng)等問(wèn)題,但我積極響應石書(shū)記“要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性”的要求,不怕苦,不怕累,不在困難面前低頭,勇敢面對,圓滿(mǎn)完成了收銀任務(wù),基本完成了“保證收銀工作正常開(kāi)展是工作中心,維穩和提升服務(wù)水平為工作重點(diǎn)”的工作目標。
二、加強員工的思想教育,使一樓收銀員“顧客至上”的服務(wù)理念得到升華。治人在于治心,要提高員工的服務(wù)水平就要讓他們在心里樹(shù)立服務(wù)至上的價(jià)值觀(guān),樹(shù)立顧客至上的服務(wù)理念。為此,我們一樓充分利用早會(huì )這一有力宣傳陣地,積極宣講服務(wù),通過(guò)績(jì)效考核進(jìn)行引導,以工作現場(chǎng)指導和個(gè)別談心相結合的方式來(lái)改變收銀員“只收錢(qián)”的片面崗位認識。
三、加強培訓工作,從思想到行為,從業(yè)務(wù)技能到服務(wù)技能全方位開(kāi)展培訓工作。
收銀員的工作在我看來(lái)分為兩部分,一部分是體力勞動(dòng),也就是指正常的收銀勞動(dòng);一部分是感情勞動(dòng),就是我們的服務(wù)。在體力勞動(dòng)方面,我們積極培訓收銀員“支票填寫(xiě)”、“儲值卡驗證碼操作”、“真假鈔辨別”、“銀行卡操作規范”等內容,同時(shí)我們又充分利用“違規代卡販子驗卡”事件邀請領(lǐng)導對全員進(jìn)行培訓,以鮮活的實(shí)例作為例證,收銀員易于接受并改變,現在大部分收銀員都能做到使用托盤(pán),唱收唱付。另一方面服務(wù)水平提升的培訓也是我們的工作重點(diǎn),為了配合商場(chǎng)提檔升級的要求,完成部門(mén)提升服務(wù)水平的工作目標,我們在五月和六月分別就“服務(wù)語(yǔ)言”、“服務(wù)態(tài)度”、“服務(wù)流程二十一步”、“微笑服務(wù)”等方面進(jìn)行培訓。涌現了像李茜、高萍、潘萍等服務(wù)水平較高的收銀員。
四、主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)技能和管理技巧,提升管理水平。二樓在冬天是銷(xiāo)售旺季,發(fā)生的事情也多,這給我學(xué)習收銀技能提供了很好的平臺,我充分利用這一機會(huì )學(xué)習“電子券轉儲”、“特殊退換貨操作方法”、“隔日調賬”等基本業(yè)務(wù)技能,我想只有自己的業(yè)務(wù)技能熟練了,收銀員才會(huì )佩服你,才會(huì )找你解決問(wèn)題。我想我做到了。三月中旬,由于工作需要我被抽調到一樓。雖然一樓總體來(lái)講面臨收銀壓力大,涉及部門(mén)多,收銀員結構復雜等諸多困難,同時(shí)又是商場(chǎng)的服務(wù)窗口等客觀(guān)條件,它卻是我提升管理水平的絕佳機會(huì )。我積極融入一樓的管理,學(xué)習管理知識,融入收銀員當中,與收銀員建立了良好的關(guān)系。在工作實(shí)踐中提高自己。
管理的對象是收銀員,因此首先要和收銀員處好關(guān)系,融入他們,建立良好的溝通交流平臺,我想沒(méi)有人愿意信任一個(gè)“陌生人”。為此,我每天都會(huì )花一定的時(shí)間與他們進(jìn)行溝通,慢慢的我的電話(huà)多了,他們找我處理的問(wèn)題多了,這是他們相信我的能力!我的付出終于得到了回報!
到現在,我總共親身跟四個(gè)主管學(xué)習業(yè)務(wù)技能和管理水平,開(kāi)始的時(shí)候分別在楊蕓芬主管和任佳主管學(xué)習管理技能,然后是王群主管和高磊主管,各有管理特色,這也給我一個(gè)學(xué)習多樣化管理的機會(huì ),我也認真聽(tīng)取他們的經(jīng)驗和指導,提升管理藝術(shù);蛟S這是我的`一個(gè)優(yōu)勢吧。
五、協(xié)助主管針對一樓出現的“不穿工作服”和“空崗”等現象狠抓紀律,加強走動(dòng)式管理。由于一樓收銀員人數多,人員結構復雜,來(lái)自不同的部門(mén),收銀員的素質(zhì)參差不齊,所以在保持紀律方面還有所欠缺,為此到一樓后,在主管的帶領(lǐng)下加強巡場(chǎng)力度,對違紀現象零容忍,多盯,緊盯,盯到改正為止,增加檢查次數,防止違紀現象死灰復燃。針對空崗現象,充分利用“BFV600”系統,在后臺查詢(xún)交易明細,找出充分的證據,用事實(shí)說(shuō)話(huà),讓收銀員心服口服。收到很好的效果。同時(shí)針對部分員工個(gè)別談心,說(shuō)明商場(chǎng)的現狀和要求,講清利害關(guān)系,部分落后人員的收銀素質(zhì)有了很大提高。
六、協(xié)助主管處理好人員協(xié)調安排和處置突發(fā)狀況。由于商場(chǎng)裝修,從六月份開(kāi)始我們一樓就開(kāi)始休年假,到七月份,休假人數過(guò)度集中,排班難度大,不過(guò)我們本著(zhù)“以人為本,人性化排班”的原則,對班次,對人員做出合理協(xié)調。既保證了收銀工作的正常開(kāi)展又滿(mǎn)足了收銀員的實(shí)際需求。
六月,暢寧師傅家突遭變故,我們立即協(xié)調人員班次,保證收銀秩序,安撫員工情緒,配合部門(mén)組織完成愛(ài)心募捐。并及時(shí)關(guān)注事態(tài)發(fā)展,上報部門(mén)。
七、及時(shí)調整心態(tài),化解浮躁心理,將抱怨化為工作動(dòng)力。在工作中由于事情繁瑣,經(jīng)常會(huì )產(chǎn)生浮躁心理,但絕不能把情緒帶到工作中,作為管理者這是決不允許的,這樣很容易造成惡性循環(huán)導致與員工的關(guān)系惡化,甚至會(huì )把這種情緒帶給員工。學(xué)會(huì )調節心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那么我的員工就會(huì )帶著(zhù)好心情去服務(wù)。
許多時(shí)候,我也在抱怨,抱怨工作中的一切,抱怨不公平。但換一種眼光看周?chē)囊磺,我就?huì )有另外一種心情。剛畢業(yè)充滿(mǎn)夢(mèng)想,這是件好事。但是我懂得夢(mèng)想只有在腳踏實(shí)地的工作中才能得以實(shí)現。浮躁的人也都有自己美好夢(mèng)想,但始終無(wú)法實(shí)現,最后剩下的只有滿(mǎn)腹的牢騷和無(wú)邊的抱怨。只有在工作中才能沉淀自己,用自己的工作成果來(lái)實(shí)現自己的價(jià)值。
八、繼續學(xué)習新知識,充實(shí)自己,提高人文修養。
(1)向領(lǐng)導學(xué)。
領(lǐng)導之所以是領(lǐng)導,是因為他必然有過(guò)人之處,有許多我不具備的特質(zhì)。如果能隨時(shí)隨地向領(lǐng)導學(xué)習,那么我想我會(huì )在以后的工作中做事會(huì )更盡心盡力。只有這樣我才會(huì )知道什么是自己應該做的,什么是自己不應該做的。反之,如果只是為了工作而學(xué)習,就會(huì )得過(guò)且過(guò),不負責任,認為自己永遠是打工者,永遠是基層人員,自己永遠也沒(méi)有發(fā)展機會(huì )。
。2)向同事學(xué)習
每一個(gè)人身上都存在著(zhù)不同的優(yōu)點(diǎn),同事或者在業(yè)務(wù)技能上強于我,或者在思想認識上高于我,那么,向他學(xué)習,學(xué)習他的業(yè)務(wù)技能,學(xué)習他的思想認識,對我的工作都能提供極大的幫助。
作為一名新入職的管理人員,要保持一種低姿態(tài),多向老師傅學(xué)習,不僅能在業(yè)務(wù)水平上提高自己,而且還有助于自己處理好同事關(guān)系,為自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。虛心向別人學(xué)習,人人都有錯誤,但人人也都有可學(xué)之處。
。3)向工作中的所有事情學(xué)習
所謂“吃一塹、長(cháng)一智”,世上所有的經(jīng)驗,都是由“事情”積累而來(lái)的。在我的成長(cháng)過(guò)程中,每經(jīng)歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學(xué)習的機會(huì )。實(shí)踐是學(xué)習的最高境界,而“事情”所體現出來(lái)的,就是實(shí)踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,也會(huì )遇到各種各樣的矛盾和問(wèn)題。所以我想在工作中做的每一件事,都是學(xué)習和鍛煉自己的機會(huì ),如果能夠充分利用這些機會(huì ),在每一件事情被解決的過(guò)程中,所學(xué)得的知識與技能必然會(huì )有所增加。
書(shū)籍是人類(lèi)的朋友,多讀書(shū)可以提高自己的修養,且不談“書(shū)中自有顏如玉、書(shū)中自有黃金屋”等功利驅動(dòng)的學(xué)習理念,就是在日常的交往過(guò)程中也沒(méi)有人會(huì )和一個(gè)沒(méi)有修養的人建立朋友的關(guān)系吧。所以每個(gè)月我都會(huì )購買(mǎi)大約一百元左右的書(shū)籍,來(lái)充實(shí)自己,更新自己,提高自己。在我看來(lái)現階段最有價(jià)值的投資莫過(guò)于書(shū)籍與知識。當然,現在我是一名基層管理者,書(shū)以致用,所以購買(mǎi)的書(shū)籍大多是管理工具書(shū)和心理研究的書(shū)籍,當然也不乏歷史知識和飲食方面的。著(zhù)實(shí)受益匪淺。
篇二:收銀員半年工作總結例文
xxx年上半,在同事們的積極支持和大力幫助下.我能夠嚴格要求自己.較好的完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作。
作為收銀組的總收,雖然不算什么領(lǐng)導,但作為公司中一個(gè)團隊的帶頭人,我知道自己的職責。作為總收應該認真傳達公司領(lǐng)導對收銀組各項工作安排,督促組員認真完成各項工作。
在這半年中公司領(lǐng)導對收銀工作環(huán)境進(jìn)行了改善。以前總收辦公室有些潮濕,現在給我們換了新的辦公室,而且安裝上空調,使我們在工作 休息有了舒適感。公司還對收銀臺全面升級,使收銀工作更安全,工作環(huán)境更加整潔美觀(guān),F在工作環(huán)境更好了,我們需要更加努力工作,因為當顧客進(jìn)入商場(chǎng)消費時(shí),第一個(gè)看到的就是商場(chǎng)的收銀員。收銀員不僅僅代表著(zhù)自己,更代表著(zhù)公司的形象。所以收銀員的服務(wù)直接反映商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量。為了商場(chǎng)更好的發(fā)展,必須提高收銀員的業(yè)務(wù)、服務(wù)質(zhì)量。
作一名總收,首先自身從心理上真正的關(guān)心組員,尊重組員,真正的為組員著(zhù)想,真心的讓組員的業(yè)務(wù)提高。在這個(gè)基礎上,對新組員進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓。
下半年逐漸迎來(lái)了商場(chǎng)的銷(xiāo)售旺季,對我們的收銀組來(lái)說(shuō)又是一個(gè)大的'業(yè)務(wù)考驗,所以在7-8 月份中計劃對收銀員及自己在原有的業(yè)務(wù)基礎上進(jìn)一步提升特制定如下計劃:
1. 繼續培訓收銀員崗位職責規范、行為規范。
2. 培訓收銀員業(yè)務(wù)知識。因為有新的收銀員加入,這樣新老收銀員之間的業(yè)務(wù)能力就有了差距,所以堅持每天學(xué)習崗位職責規范,業(yè)務(wù)知識。讓新收銀員盡快趕上老收銀員。
3.經(jīng)常檢查收銀員的儀容儀表,收銀臺衛生,督促收銀員必須做到唱收、唱付、微笑服務(wù),不允許帶個(gè)人情緒上崗。
2.做好銷(xiāo)售高峰期的收銀工作,確保不發(fā)生任何差錯。檢查備品充足,不影響收銀員使用。
3.保證零錢(qián)充足,不影響收銀工作,每日無(wú)差錯的把銷(xiāo)售款存入銀行。
4.工作安全。因為收銀工作是每天都在重復上一天的工作,很枯燥,這樣有些人就會(huì )出現懈怠情緒。所以必須經(jīng)常提醒收銀員的現金安全,不出現假鈔、長(cháng)款、短款現象。票據安全,認真檢查公章、名章、業(yè)戶(hù)編碼、大小寫(xiě)是否一致,不出現票據丟失現象。確保每天的工作是準確無(wú)誤。
5.不定期檢查收銀員備用金,保證備用金安全。
6.作為一個(gè)團隊的帶頭人,不但要們每個(gè)組員的業(yè)務(wù)精準,更需要自己保持清醒的頭腦,不斷的學(xué)習與提高,更好地發(fā)揮團隊精神,我本著(zhù)務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則更好的負起自身的責任。
7.努力完成領(lǐng)導安排的工作。抓好一級工作,給領(lǐng)導分憂(yōu)。
作為一個(gè)總收,能夠在收銀組解決的問(wèn)題,我決不會(huì )麻煩領(lǐng)導,出現解決不了的事,不失時(shí)機的向領(lǐng)導請示匯報。
以上是我對這半年以來(lái)工作總結與下半年工作計劃。在以后的工作中,我都要不斷積累經(jīng)驗,及時(shí)學(xué)習,彌補不足與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù),為了正大購物的發(fā)展壯大做出貢獻。
xxx年7月21日星期六
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