個(gè)人述職及自我評價(jià)

　　在日復一日的學(xué)習、工作或生活中，我們很多時(shí)候都不得不用到自我評價(jià)，自我評價(jià)具有重要的社會(huì )功能，它極大地影響人與人之間的交往方式。相信許多人會(huì )覺(jué)得自我評價(jià)很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的個(gè)人述職及自我評價(jià)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

個(gè)人述職及自我評價(jià)1

　　在過(guò)去的五個(gè)月中，在工程服務(wù)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。

　　一.工作態(tài)度，思想工作。

　　我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，持續提升自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做的。

　　二.指導安裝工作。

　　在金立永磁安裝實(shí)戰的工作中，通過(guò)對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線(xiàn)放線(xiàn)的安裝，加深了我對設備工藝流程和線(xiàn)路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線(xiàn)原理圖、管路連接安裝圖紙的水平。同時(shí)也學(xué)習到了設備零配件認知的技巧。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節都做到了仔細認真。發(fā)現堿液過(guò)濾器安裝錯誤即時(shí)提出并準確安裝。雖然指導工作順利的完成，但是通過(guò)工作發(fā)現了控制柜里plc型號配置和配件詳細名稱(chēng)、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到物資保障部認知配件。不懂的問(wèn)題即時(shí)向同事和領(lǐng)導請教。

　　三、設備試驗調試工作。

　　在車(chē)間對沙特設備試驗調試時(shí)，對電廠(chǎng)cndq-10制氫設備的開(kāi)機順序，pid參數設定，都有了一定的了解。同也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車(chē)之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調節閥應對其做初始化調整，調試過(guò)程中像設備達不到系統壓力，實(shí)際液位與上位機不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生，應根據實(shí)際情況準確地排查。

　　四、今后的`工作方向。

　　下月重點(diǎn)放在調試階段的學(xué)習。培養自己查找故障的水平。將現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導，多請教。在以后的工作中補充不足，發(fā)奮把工作做的更好。

個(gè)人述職及自我評價(jià)2

　　即將過(guò)去的xx年，領(lǐng)導班子對我工作的展開(kāi)給予了極大的重視、信任和支持，作為行政辦主管，主要職責是協(xié)助公司領(lǐng)導、配合辦公室主任作好公司內部事務(wù)的管理，向公司領(lǐng)導班子經(jīng)營(yíng)、決策提供可靠依據，為股份公司下達各項指標的完成即時(shí)提供翔實(shí)的信息、數據，配合、協(xié)調各部(室)努力完成物業(yè)公司下達的各項任務(wù)及指標，為公司完成各項工作提供有力的后勤保障。但是縱觀(guān)全年工作職責的履行情況，概括起來(lái)應該說(shuō)有得有失，現就具體情況述職如下：

　　一、我配合辦公室主任負責起草了《電話(huà)接聽(tīng)管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度，修訂了《效績(jì)考核辦法》。通過(guò)起草和修訂各項制度，使我對公司的經(jīng)營(yíng)、運作和管理有了較為深刻地理解，但同時(shí)在具體落實(shí)中存有頗深的`問(wèn)題，如員工打卡未能做到統計公布，失去了監督和考核作用;效績(jì)考核的檢查存有缺乏深度和力度，沒(méi)有起到通過(guò)檢查提升員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。

　　二、較好地完成了去年底的“三定”目標和工資逐月分解目標，雖在年初表現出各崗位工資水平偏低現實(shí)，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

　　三、嚴格按去年底核準的調整基數，按時(shí)足額繳納社會(huì )保險(其中有兩個(gè)月因資金周轉問(wèn)題產(chǎn)生了滯納金)，未出現斷檔現象，針對以前遺留的斷檔，現已對大部份實(shí)行了補錄，還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢(xún)存有一定困難，但在本月保證全部予以解決。

　　四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊的動(dòng)態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結構表都得到了翔實(shí)統計和上報，招聘與解除手續都按程序實(shí)行，但存有問(wèn)題是新員工的培訓工作沒(méi)能?chē)栏癜闯绦蛘归_(kāi)，給部門(mén)培訓造成了難度。

　　五、作為公司合同專(zhuān)管員，對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規范、條理清晰，較嚴格地按公司給的合同范本中條款執行，但也存有問(wèn)題：

　　1、有的合同、協(xié)議無(wú)編號;

　　2、雖然股份公司不再審批權限以下的合同，但公司內部審批手續不完整;

　　3、與外地簽訂的緊急合同應在傳真執行后要求對方郵遞原件并逐頁(yè)加蓋合同章，這點(diǎn)應加以補充和改正。

　　六、即時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執照、組織機構編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。

　　七、按要求負責起草了公司的文件、請示、函等各類(lèi)文稿，但在請示上報后，催問(wèn)工作不即時(shí)，存有報與公司后就不再催問(wèn)的現象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。

　　八、效績(jì)考核的檢查上報討論不即時(shí)，因之產(chǎn)生了工資造冊不即時(shí)，數據出臺不即時(shí)，導致財務(wù)數據上報不即時(shí)等一系列連鎖反應，

　　產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現這種情況，更是不可原諒的失職。 九、在對外工作中，也是有得有失：對物業(yè)、物價(jià)部門(mén)協(xié)調工作，取得了支持，其中在收費許可證年審費上通過(guò)努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中，因重視不夠，準備工作不充分，造成較大工作失誤，這個(gè)點(diǎn)應作深刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓，引以為戒。

　　十、在宣傳工作中，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇;制作板報2期，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅，且多為加班時(shí)間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績(jì)。但也存有四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實(shí)際。

　　工作缺乏條理性、計劃性，導致工作完成不即時(shí)、拖沓、延誤等情況，這有主觀(guān)學(xué)習不夠、精力分散的原因，也有客觀(guān)辦公室人員變動(dòng)較為頻繁的原因，但主觀(guān)原因還是主要的�？v觀(guān)全年工作，上半年略好于下半年，但并不是說(shuō)上半年工作就做的好，整體上嚴格地說(shuō)，今年的工作很不盡如人意，如用是否稱(chēng)職來(lái)作自我評價(jià)，我認為只能是勉強稱(chēng)職。

【個(gè)人述職及自我評價(jià)】相關(guān)文章：

個(gè)人述職自我評價(jià)07-15

個(gè)人述職與自我評價(jià)范文07-31

個(gè)人自我評價(jià)對個(gè)人的自我評價(jià)09-19

述職的自我評價(jià)12-27

工作述職自我評價(jià)05-09

述職報告自我評價(jià)05-12

護理述職自我評價(jià)07-19

簡(jiǎn)歷個(gè)人評價(jià)_自我評價(jià)08-25

個(gè)人的自我評價(jià)12-31