倉庫主管自我評價(jià)（精選10篇）

　　在學(xué)習、工作或生活中，我們都需要頻繁使用自我評價(jià)，自我評價(jià)極大地影響人與人之間的交往方式，也決定著(zhù)一個(gè)人對待他人的態(tài)度，還影響對他人的評價(jià)。相信寫(xiě)自我評價(jià)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的倉庫主管自我評價(jià)（精選10篇），希望對大家有所幫助。

　　倉庫主管自我評價(jià) 1

　　光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下:

　　一、工作總結

　　1、堅持執行公司的早會(huì )制度，提高員工精神面貌;

　　為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅持開(kāi)早會(huì )，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過(guò)早會(huì )，提高內部人員士氣，加快了各類(lèi)信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現并解決問(wèn)題。

　　2、及時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，倉管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結。

　　3、堅持執行6s工作，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

　　4、調整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的.調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。

　　5、退供應商不良品的及時(shí)處理;每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。

　　6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)積極溝通，確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。

　　20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

　　二、存在的不足以及改進(jìn)措施:

　　1、工作效率比較低:據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。

　　2、倉庫區域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖。部分倉庫沒(méi)有嚴格的規劃，如:合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

　　三、解決方案:

　　1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調整，并及時(shí)糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個(gè)倉庫的平面分布圖。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、保證工作順利開(kāi)展;

　　確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。

　　2、倉庫人員的換崗;

　　在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

　　3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。

　　4、倉庫的整體規劃;

　　做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標示牌。

　　5、建立數據化績(jì)效考核;

　　從帳、物、卡相符程度;報料及時(shí);庫容;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現，而是以準確數據來(lái)確定員工的工作能力。

　　6、實(shí)行a、b、c、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;

　　a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)a類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類(lèi)物資具有占資金大等特點(diǎn)，方便倉儲人員盤(pán)點(diǎn)，可做為每月全盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類(lèi)物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢(xún)c類(lèi)物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類(lèi)物資可適當不做重點(diǎn)管理。a類(lèi)物資可做每月全盤(pán)點(diǎn)，b、c類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。

　　7、員工培訓;

　　培訓計劃，對員工進(jìn)行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統操作的培訓。

　　作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會(huì )做得更好的!我希望通過(guò)我們的不斷努力，把倉庫部門(mén)建設成一個(gè)認真，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續改進(jìn)的結果，就是公司的發(fā)展!

　　倉庫主管自我評價(jià) 2

　　20xx年6月以后，主要是根據上級部門(mén)或主管的指令對物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)，為了彌補計劃的不足和生產(chǎn)的盲目性，我不得不在各部門(mén)和各車(chē)間盡的努力去挽回不必要的損失，如新式對接箱后板的生產(chǎn)和模具的挽回，270板材側板的生產(chǎn)計劃的變更等與高壓組裝的相關(guān)問(wèn)題和發(fā)貨組裝的協(xié)調。但在此期間由于所轄的工作區域廣闊且不具備獨立性導致‘5s’管理困難�？傮w來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn):

　　1、非本崗位職責的問(wèn)題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應問(wèn)題、smc模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉庫物資供應問(wèn)題、smc框架設計問(wèn)題等等搞得我管也不是，說(shuō)也不是，真是左右為難。

　　2、效率與效果，現在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了，而要重視效果。每個(gè)部門(mén)都說(shuō)自己做了多少多少，結果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門(mén)去領(lǐng):人事部發(fā)卡片，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側板，結果生產(chǎn)270mm的門(mén)板，要打磨開(kāi)孔6塊組合smc門(mén)板，結果說(shuō)沒(méi)有人手不接單�，F在是要一樣東西都得求爹爹告奶奶，原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現在就要七天到十四天，到底是廠(chǎng)房比較集中犯了錯，還是管理出了問(wèn)題。到底是公司人員變了，還是制度改革錯了。

　　3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅決要求自己學(xué)會(huì )忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學(xué)會(huì )眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處，盡的'努力協(xié)調高壓開(kāi)關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題，將自己管轄的工作損失降到最低。

　　4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調和生產(chǎn)環(huán)節嚴重脫離定單型的管理目標，成套性控制蕩然無(wú)存，求數量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等�，F場(chǎng)管理也僅僅體現于電話(huà)，組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。(前期smc箱體的生產(chǎn)和擺放一條龍就是見(jiàn)證)

　　5、在公司的改革聲中，使我學(xué)會(huì )了等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現場(chǎng)管理計劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢(qián)請你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總，這是老總下的指令�！苯Y果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現自己的“雄心”。

　　倉庫主管自我評價(jià) 3

　　本人工作認真負責、積極主動(dòng)、注重協(xié)作，善于團隊工作，適應能力強，能迅速掌握所需要的技術(shù)知識,相信有我的加入你公司的經(jīng)濟效益會(huì )有所提高。

　　人性格開(kāi)朗，擅于交際，對工作認動(dòng)負責，做事踏實(shí)，絕對服從領(lǐng)導工作安排，克苦創(chuàng )新吃苦敬業(yè)精神，對生產(chǎn)管理，物料管控，成本控制，產(chǎn)能效率提升有積累整套管理方法，同時(shí)確保生產(chǎn)正常運作，物料收發(fā)暢通，合理物料倉儲標準，降低成本有強烈意識，人員培訓，資源統籌，企業(yè)團隊組建與擴充

　　本人為人誠摯守信，待人熱情。性格開(kāi)朗、溫和、善良、穩重、有活力;對事業(yè)有強烈的責任心和使命感,并能夠對文件管理、料、制造各種報表有一定的工作經(jīng)驗，能熟練運用(office、word、excel、windowsXX)等辦公軟件。對公司工作認真忠,有較的理解與溝通能力和吃苦的精神,有團隊協(xié)作的理念和務(wù)實(shí)創(chuàng )新精神，能迅速地適應各種環(huán)境，并融合其中。請相信，給我一個(gè)發(fā)展的舞臺，我必能大放光彩!

　　對工作充滿(mǎn)，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，具有團隊合作精神，強烈的責任心和集體榮譽(yù)感。做事認真仔細，能吃苦耐勞，知識面廣，心理素質(zhì)好，對新事物學(xué)習和接受很快，承受壓力強本人性格開(kāi)朗，做事謹慎負責，適應力強，勇于接受新挑戰，善于溝通，交際能力強，具有團隊精神，有良好的個(gè)人素養。

　　學(xué)習能力強，能靈活處理日常事務(wù);對數字有獨特的敏感度，熟悉目標管理，能完成每月公司制定的銷(xiāo)售任務(wù)，可以完成上級交辦的各種工作任務(wù);性格外向，活潑開(kāi)朗。能迅速適應各種工作環(huán)境并融入團體，極具親和力，溝通能力強。

　　熟悉電腦的`基本操作，有實(shí)際的工作經(jīng)驗和工作能力，抗壓力強，面對問(wèn)題能做出正確的判斷及處理好事務(wù)，具有團隊精神，吃苦耐勞，能較快的適應各種環(huán)境，并投入其中。

　　倉庫主管自我評價(jià) 4

　　1.本人熟悉塑膠五金行業(yè)，有3年倉庫主管經(jīng)驗,2年倉庫基層管理經(jīng)驗和3年的倉庫管理員實(shí)操經(jīng)驗，熟悉倉庫管理流程和要求。

　　2.有3年物料成本管控經(jīng)驗。

　　3.具有較強的數據觀(guān)念、統籌、溝通和協(xié)調能力。

　　4.能吃苦耐勞，有較強的'責任心和執行力，能承受較大工作壓力。

　　倉庫主管自我評價(jià) 5

　　本人對工作認真負責，一絲不茍。與同事之間的關(guān)系也很融洽�，F從事的是倉庫管理工作，由于工作踏實(shí),認真,工作績(jì)效良好， 得到上級領(lǐng)導的認可。

　　技術(shù)方面的'技能：

　�。�1）熟悉企業(yè)倉庫管理制度和作業(yè)流程；

　�。�2）有較強的數字觀(guān)念，倉庫帳目清晰，符合會(huì )計標準作業(yè)；

　�。�3）良好的計劃、分析及統籌能力，工作認真負責，原則性強。

　�。�4）有多年倉庫管理工作經(jīng)驗積累，5年外企倉庫主管經(jīng)驗。

　�。�5）熟練應用倉庫管理系統（ERP系統和BARCODE管理系統。

　　非技術(shù)方面的技能：

　　高誠信人品。

　　倉庫主管自我評價(jià) 6

　　轉眼間已至12月，進(jìn)入公司至今，已有兩個(gè)月的時(shí)間，回望這兩個(gè)月的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現就這幾個(gè)月的工作情況，做簡(jiǎn)單自評：

　　1、工作收獲：

　　(1)工作敏感度有所提升，能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度和結果。

　　(2)工作適應力逐步增強。

　　(3)踏實(shí)的工作態(tài)度：我堅強工作踏實(shí)，任勞任怨，妥善地當好本職工作，盡量避免工作中出現任何紕漏。

　　2、工作中存在的不足：

　　工作細心度仍有所還不強;在日常工作中，時(shí)常有些工作因為不夠細心，從而浪費時(shí)間或是再做一遍。相信在下面的.工作中，本人一定會(huì )認真、認真、再認真來(lái)完成每項工作。

　　3、需要奮力的方向及感想：

　　希望在以后的工作中，奮力提升工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學(xué)習的過(guò)程中轉變工作方法揚長(cháng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

　　下面的工作規劃：

　　會(huì )按照以上工作中存在的不足，不斷改善，提升自我工作意識及工作效率，奮力當好工作中的每一件事情!

　　感謝領(lǐng)導的栽培與給予學(xué)習的機會(huì )，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵，時(shí)刻嚴以律己用心當好每一件事，希望個(gè)人也能運用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希望在不久之將來(lái)，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理，不再依賴(lài)同事們，不辜負培育我幫助我，讓我成長(cháng)起來(lái)的人! 同時(shí)也希望公司能建立起更完善的各種制度，讓公司與員工共同成長(cháng)進(jìn)步!

　　倉庫主管自我評價(jià) 7

　　回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和自評：

　　一、回首過(guò)去

　　我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求，給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意！我們會(huì )一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。

　　能?chē)栏駡绦泄�司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯出現。入庫及時(shí)記帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類(lèi)、規格分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到ERP帳、實(shí)物、臺帳三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧/盤(pán)盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。

　　二、不足之處

　　沒(méi)有跟各部門(mén)保持良好的.溝系。對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān)；倉庫規劃不夠合理。盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。爭取今后改進(jìn)這一現狀。

　　三、展望未來(lái)

　　加強費用成本方面的管理。規范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門(mén)物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。認真執行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費等現象。

　　加強控制基礎工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng )造更大的效益。

　　倉庫主管自我評價(jià) 8

　　時(shí)間過(guò)得真快，20XX快結束了，20XX的新開(kāi)始來(lái)了。在此期間，回顧1月至12月20日的工作，主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責大型倉庫（原輔材料區、涼庫）、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛生安全工作及記錄；

　　2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學(xué)檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規程和標準管理制度做好各項工作和記錄。

　　二、配合車(chē)間生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)工作計劃，負責固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的'物料分配。并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄；

　　2、配合上述車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)定位卡和臺賬，審核現場(chǎng)資料，做到賬清可查。及時(shí)匯報問(wèn)題并改正。

　　三、配合GMP認證

　　1、配合各車(chē)間GMP認證所需的超額賬戶(hù)調整工作；

　　2、在倉庫GMP認證期間完成了多個(gè)賬目的清點(diǎn)整理，做到賬目一目了然，現場(chǎng)整潔，帳、卡、物相符；

　　3、配合實(shí)驗室中心進(jìn)行現場(chǎng)審批。

　　四、負責倉庫清潔區的管理和清掃

　　1、做好潔凈區空調機組維護工作；

　　2、每周一打掃清潔區域，并填寫(xiě)相關(guān)記錄；

　　3、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門(mén)應做好清潔工作；

　　4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。

　　五、配合其他工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄；

　　2、負責我廠(chǎng)生活能源合成所需原輔材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄，并制定個(gè)人工作計劃；

　　3、負責技術(shù)研究部門(mén)進(jìn)行小規模試驗或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄；

　　4、配合實(shí)驗室中心的采樣工作；

　　5、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作；

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。

　　倉庫主管自我評價(jià) 9

　　新的一年即將到來(lái)�；仡欉@一年的工作，作為xxx倉庫管理員，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，完成了公司布置的所有任務(wù)�，F將今年的工作自我評價(jià)如下：

　　一、基本工作條件

　　1、順利交接倉庫。20xx年初開(kāi)始接手xx倉庫的管理。當時(shí)xx倉實(shí)物和賬本混亂。為了盡快完成交接，我加班建立和完善了代理商的配送賬簿，xx倉庫賬簿和各種報表等。

　　2、參與了公司全體員工的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。從1月到3月，公司為所有員工開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　3、已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一些cdma群用戶(hù)。7月，吉吉響應公司領(lǐng)導的指示，利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)cdma業(yè)務(wù)。當年他經(jīng)常中午不回家，上課吃完飯就出去跑群用戶(hù)。他不顧天氣炎熱，先后開(kāi)發(fā)了市司法局、市公證處、臨沂縣公證處等群體用戶(hù)，為中國聯(lián)通的發(fā)展做出了貢獻。

　　二、基本經(jīng)驗和不足

　　1、敬業(yè)是做好工作的前提

　　這個(gè)是我在xx倉庫交接過(guò)程中得到的。因為做xx倉庫管理工作，所以首先要熟悉xx的模式和性能。當時(shí)和xx，接觸不多，幾乎是一張白紙。我下定決心，一定要做好。結果我終于把工作整理好了；

　　2、如果你做你的工作，你不應該害怕痛苦或疲勞，以減少漏洞

　　在過(guò)去的.一年里，我一直很忙，從來(lái)沒(méi)有因為痛苦和疲憊而退縮過(guò)。實(shí)踐證明，我管理的xx幾乎沒(méi)有漏洞，實(shí)物與賬目相符，我隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收；

　　3、要做好工作，我們必須處理好每個(gè)人和小家庭之間的關(guān)系

　　工作忙，不顧家人，獲得家人的理解，贏(yíng)得全家人的支持，也是做好工作的前提，算是我的一點(diǎn)點(diǎn)收獲。當然，以上經(jīng)歷微不足道，有很多地方值得我深思和檢討。在日常工作中，我還是缺乏主動(dòng)性，這是我工作中的不足，也是我以后努力的方向。

　　在新的一年里，我會(huì )更加盡職盡責，以踏實(shí)的工作態(tài)度盡職盡責地做好自己的工作，不斷提高和完善自己的工作能力，更好地做好上級交辦的各項工作。

　　倉庫主管自我評價(jià) 10

　　我加入了xx所以，能加入公司做這個(gè)工作，我覺(jué)得很幸運。但是現實(shí)和理想的差距非常巨大，我的好想法很快就像肥皂泡一樣破滅了。剛開(kāi)始有很多工作流程，收發(fā)、登記、入庫、退貨，讓我不斷犯這樣那樣的錯誤。這些錯誤讓我想放棄。因為這個(gè)倉庫并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，每天都有很多繁瑣的事情要做，即使是雞毛蒜皮的小事，它的每一個(gè)細節都是不可忽視的，而且必須執行規定的流程，避免出現錯誤和遺漏，所以工作讓我感覺(jué)很雜，很迷茫，害怕出錯給公司造成損失。那幾天，我每天都很緊張，很累。

　　但是隨著(zhù)時(shí)間的推移，在熟悉了倉庫流程后，我漸漸喜歡上了這種感覺(jué)，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力又有動(dòng)力，既有成功也有不足。每天收到異地的備件，我都很開(kāi)心，也很興奮，因為我覺(jué)得這些備件是用來(lái)解決用戶(hù)的機器故障，讓用戶(hù)的機器恢復正常使用的。作為一個(gè)倉庫，我在管理這些重要的備件和防止它們出現問(wèn)題方面起著(zhù)非常重要的作用�？吹焦こ處焸冇梦夜芾淼膫浼�以最短的時(shí)間最快的速度成功地為用戶(hù)維修設備，我很開(kāi)心，深深地感受到了我的成就感和責任感。

　　現在在這里每天都很開(kāi)心，很充實(shí)。我學(xué)會(huì )了以平常心對待一切問(wèn)題，保持積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)；遇到問(wèn)題，不要逃避，勇敢面對，勇敢解決。我覺(jué)得，作為一個(gè)倉庫，不僅僅是管理和收發(fā)備件那么簡(jiǎn)單。重要的是用心細膩、責任心強的.找到并解決備件問(wèn)題，盡量在最短的時(shí)間內整理出需要的備件，讓工程師有更多的時(shí)間用完

　　好的備件為用戶(hù)解決故障。工序環(huán)環(huán)相扣。如何更好的完成這么簡(jiǎn)單復雜的過(guò)程，是考驗一個(gè)人工作能力的最好體現！

　　我非常感謝我的經(jīng)理和同事，因為在我遇到困難的時(shí)候，他們支持我，擁抱我，甚至手拉手教我，讓我走到了今天。更感謝公司給我這個(gè)機會(huì )，教會(huì )了我很多，讓我變得成熟堅韌。

　　一個(gè)人在困難和逆境中的鍛煉，可以讓人更好的成長(cháng)。我很幸運的經(jīng)歷了這種鍛煉，讓我以后很容易面對各種各樣的困難。所以，我想說(shuō)，作為xx的員工，我感到無(wú)比的自豪和自豪！

【倉庫主管自我評價(jià)】相關(guān)文章：

倉庫主管自我評價(jià)倉庫經(jīng)理對倉庫主管的評價(jià)12-20

倉庫主管自我評價(jià)03-27

倉庫主管自我評價(jià)7篇04-20

倉庫自我評價(jià)03-31

優(yōu)秀主管的自我評價(jià)04-12

倉庫自我評價(jià)14篇04-23

倉庫自我評價(jià)12篇04-21

倉庫自我評價(jià)(12篇)04-21

倉庫工作個(gè)人自我評價(jià)05-16

倉庫自我評價(jià)12篇11-06