安全自我評價(jià)

　　在平時(shí)的學(xué)習、工作或生活中，許多人都需要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)是人的自我概念的重要內容之一。如何寫(xiě)一份恰當的自我評價(jià)呢？下面是小編為大家整理的安全自我評價(jià)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全自我評價(jià)1

　　按照哈建安字（20xx）9號《關(guān)于開(kāi)展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的通知》的要求，根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77-20xx）等法律條文及現行行業(yè)標準的有關(guān)規定，結合我公司的實(shí)際，于12月中旬組織了全公司范圍內的安全大檢查，現將自我安全生產(chǎn)評價(jià)報告如下：

　　一、安全評價(jià)的目的

　　本次安全評價(jià)是針對公司各工程項目的安全現狀進(jìn)行的安全評價(jià)，通過(guò)評價(jià)查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內。

　　二、安全評價(jià)的內容及結果

　　按照《評價(jià)標準》的規定本次評定的主要內容分為兩大類(lèi)，安全生產(chǎn)條件的單項評價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績(jì)單項評價(jià)，；由以上兩項單項評價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)。共計六項表格評分得出結果。

　　<一>企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)

　　1、安全生產(chǎn)管理制度分項評分

　　該項目經(jīng)過(guò)評分得分為90分

　　2、資質(zhì)、機構與人員管理分項評分

　　該項目經(jīng)過(guò)評分得分為87分

　　3、安全技術(shù)管理分項評分

　　該項目經(jīng)過(guò)評分得分為85分

　　4、設備與設施管理評分

　　該項目經(jīng)過(guò)評分得分為80分

　　<二>企業(yè)安全業(yè)績(jì)單項評分

　　該項目經(jīng)過(guò)評分得分為80分

　　以上兩項單項評價(jià)均符合《評價(jià)標準》規定的75分和個(gè)分數，所以?xún)煞猪椌�評定為合格。根據《評價(jià)標準》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價(jià)等級定為合格。

　　三、對策、措施與建議

　　通過(guò)本次評價(jià)活動(dòng)，雖說(shuō)最后評價(jià)結果為合格，但是經(jīng)過(guò)系統的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問(wèn)題，為了及時(shí)將這些問(wèn)題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統正常運轉，現將存在的問(wèn)題及對策建議列出如下：

　　1、安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執行制度。公司應加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人，人人按照規章制度辦事，特別是獎罰制度更應該嚴格遵照執行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達

　　到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現項目部對公司安全部門(mén)下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時(shí)，造成資料不能閉合，管理系統出現斷層，項目部應在整改完成之后及時(shí)向公司回復，以便使安全部門(mén)復查后閉合管理資料。

　　2、公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時(shí)間過(guò)短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門(mén)應加大考核力度，制定制度，考核成績(jì)要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應要求50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專(zhuān)職安全管理人員參與項目部的安全管理。

　　還有一個(gè)比較突出的問(wèn)題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買(mǎi)的防護用品及安全設施多為不合格產(chǎn)品、而且數量不足，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用和落實(shí)，并配合監督機制。

　　3、公司各項目部對應急救援預案的.制定還不夠重視，多數工地沒(méi)有獨立的應急救援體系，公司應抓緊督促項目部制定救援預案，購置應急救援設備；另外，各項目部對危險性較大的分部分項工程的專(zhuān)項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說(shuō)有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留安全隱患較多。項目部應自覺(jué)加強技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導施工的技術(shù)文件。

　　4、各施工現場(chǎng)設備與安全設施相關(guān)的管理制度不夠完善，

　　安裝設備及設施后未進(jìn)行相應的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過(guò)程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時(shí)被發(fā)現。個(gè)別現場(chǎng)的安全警示標牌配置數量、位置不滿(mǎn)足要求，公司應要求各工地設置安全警示標牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現場(chǎng)的安全標志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。

　　5、公司正在努力地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系標準，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式，結合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標準化系統和安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。綜合以上內容，經(jīng)過(guò)各單項評價(jià)得分匯總，公司本次年度自我安全生產(chǎn)評價(jià)，安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)等級評定為合格。

　　今后我們要在上級主管部門(mén)和領(lǐng)導監督關(guān)心下，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，再接再勵，戒驕戒躁，消除僥幸心理和麻痹思想，堅持各項規章制度的完善和落實(shí)，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障員工的人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，使公司的生產(chǎn)系統始終在風(fēng)險最小的情況下運行。

　　黑龍江省利德建筑工程有限責任公司

　　二0XX年十二月十八日

安全自我評價(jià)2

　　1、安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的安全生產(chǎn)責任制，全面提高全體作業(yè)工人的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。

　　2、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，健全安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規程和技術(shù)要求，規范了作業(yè)工人的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，讓每一個(gè)作業(yè)工人都掌握了救援知識和基本技能，使得安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

　　3、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組經(jīng)常深入施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。

　　4、公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門(mén)和各項目經(jīng)理部加強對安全生產(chǎn)工作的重視。公司應經(jīng)常組織人員對各職能部門(mén)及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現場(chǎng)檢查，把檢查結果作為業(yè)績(jì)考核的依據之一記錄在案。

　　5、為了促進(jìn)作業(yè)工人學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項目部設置專(zhuān)職安全員。規定對項目部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責，對新上崗作業(yè)工人會(huì )同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。

　　6、公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責，有關(guān)職能部門(mén)的負責人和項目專(zhuān)職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門(mén)制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護措施，若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。

　　7、加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規定監督檢查，及時(shí)記錄，每月匯總。

　　8、公司安全教育工作全面落實(shí)執行，定期對各級施工人員和新作業(yè)工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓，參加施工的所有作業(yè)工人必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內容包括：安全劃識、各種操作規程、安全制度等，經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)；特殊工種作業(yè)工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專(zhuān)業(yè)培訓，經(jīng)考試合格持證后，方可獨立操作。

　　9、項目部每月或每季度都對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結或評價(jià)，對表現優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應給予表彰和物資獎勵。獎勵積極參加上級和公司組織的各項安全活動(dòng)，對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議，堅持原則，敢于制止“三違現象”，排除事故隱患，使作業(yè)工人人身和國家財產(chǎn)免受損失。

　　10、事故處理堅持“四不放過(guò)”原則，即事故責任不清不放過(guò)，事故當事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故責任人沒(méi)有受到處理不放過(guò)，沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

安全自我評價(jià)3

　　為主”的方針，推動(dòng)本項目的安全生產(chǎn)工作。

　　施工過(guò)程中安全管控采取的措施，取得的成效，對不足處提出意見(jiàn)并提出改進(jìn)辦法內容如下：

　　一、用電安全措施：

　　1、施工用電，電工人員：⑴根據有關(guān)規定，本工程從事電工作業(yè)及維護人員，需持證上崗。⑵安裝、巡查、維護、拆除等工具，必須由專(zhuān)業(yè)電工作業(yè)，其它人不得進(jìn)行相關(guān)操作。⑶在進(jìn)行設備維護中，應對電源采取有效的措施，確保作業(yè)安全，嚴禁僥幸作業(yè)、違章作業(yè)。

　　2、用電配電線(xiàn)路布置：⑴臨時(shí)用電線(xiàn)路布置主要采用絕緣導線(xiàn)架設在橫擔和絕緣子上，架空線(xiàn)敷設高程距地面不低于2.5m。⑵電纜線(xiàn)路應采用架空敷設，不得沿地面明設；⑶施工用電實(shí)行開(kāi)關(guān)箱配電裝置，配電箱的安裝位置應設在支架上，嚴禁在地面上拖放。⑷施工用電開(kāi)關(guān)箱應實(shí)行“一機一閘”制，不得設置分路開(kāi)關(guān)，配電箱、開(kāi)關(guān)柜要求設電源隔離開(kāi)關(guān)、短路保護器、過(guò)載保護器，其額定值和動(dòng)作整定值應與其負荷相適應。

　　二、高空作業(yè)：

　　1、參加高處作業(yè)人員應按規定要求戴好安全帽、扎好安全帶且“高掛低用”，衣著(zhù)符合高處作業(yè)要求。

　　2、高處作業(yè)中所用的物料必須堆放平穩，不可放置在臨邊或孔口附近，對作業(yè)中的走道、通道板和登高用具等，必須隨時(shí)清掃干凈。拆卸下的物料、剩余材料和廢料等都要加以清理及時(shí)運走，不得任意亂置或向下丟棄。

　　3、高處作業(yè)的工作平臺的腳踏板必須綁扎牢固，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度要足夠。

　　4、豎井攀登作業(yè)必須設置專(zhuān)用的通道，所有各類(lèi)人員的上下都必須在規定的通道行走，不允許利用臂架或腳手架桿件與施工設備進(jìn)行攀登。

　　三、洞室圍巖：

　　1、對洞室圍巖有可能掉塊、跨蹋的部位，進(jìn)行標識，并經(jīng)常性觀(guān)察，發(fā)現有變化的，及時(shí)上報上級主管領(lǐng)導并進(jìn)行排除。

　　2、對于有重大安全隱患的洞室圍巖部位，建立測量安全點(diǎn)，定

　　期對其進(jìn)行測量觀(guān)察，并及時(shí)統計分析數據，發(fā)現有異常的，及時(shí)上采取相應措施，排除隱患。

　　項目部對安全生產(chǎn)工作非常的重視，項目部給施工人員配備了安全防護用品，安全資金投入也非常的多。在施工過(guò)程中禁止疲勞作業(yè)，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，這些措施體現了項目部對廣大員工的關(guān)愛(ài)。項目部在各級領(lǐng)導的支持下安全管控取得了明顯的效果，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

　　不足及改進(jìn)方法:

　　1、有配電箱帶有感應電，且鋼架帶有感應電，存在安全隱患。對電線(xiàn)與配電箱接觸的部位加大絕緣。

　　2、有臨時(shí)動(dòng)力電源線(xiàn)線(xiàn)與線(xiàn)間沒(méi)有安全距離，存在安全隱患。將動(dòng)力電源線(xiàn)分開(kāi)，線(xiàn)與線(xiàn)之間留一定的安全距離。

　　3、有施工人員在施工過(guò)程中沒(méi)有正確佩戴安全防護用品（安全帽、安全帶“高掛低用”）。進(jìn)一步加強施工人員的安全教育，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須正確佩戴安全防護用品。

　　4、調壓井爬梯無(wú)休息平臺過(guò)少，調壓井的爬梯不穩定，安全網(wǎng)未隨砼升高跟隨提升，且安全網(wǎng)寬度不夠，有部分腳踏板未固定以上幾項都不符合安全規定。爬梯每升高8米做一個(gè)休息平臺，爬梯要進(jìn)行加固處理，安全網(wǎng)隨砼升高跟隨提升，加寬安全網(wǎng)寬度。對未固定的腳踏板兩端進(jìn)行綁扎固定。

　　5、洞室圍巖有危石，存在安全隱患。要求施工人員對危石處理，確保沒(méi)有危石。

　　6、有部人員在施工過(guò)程中出現違規作業(yè)，而且還不聽(tīng)取現場(chǎng)管理人員管，進(jìn)一步對施工人員進(jìn)行安全培訓和教育，實(shí)行班組教育和班前五分鐘教育制度，對屢教不改者進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。

安全自我評價(jià)4

　　為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進(jìn)行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價(jià)制度，各工地、項目應按公司的自我評價(jià)指標進(jìn)行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進(jìn)行核查和評價(jià)工作。

　　一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價(jià)指標

　　1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構及各種人員的安全責任制，明確各自責任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關(guān)內容：

　�。�1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度

　�。�2）安全生產(chǎn)檢查整改制度

　�。�3）安全方案編制、檢查制度

　�。�4）安全設施搭設、檢查驗收制度

　�。�5）安全用電管理制度

　�。�6）機械安全使用管理制度

　�。�7）安全事故調整、整改、落實(shí)管理制度

　�。�8）安全經(jīng)費投入審批制度

　　2、安全生產(chǎn)責任制應含下列內容：

　�。�1）公司安全科安全生產(chǎn)責任

　�。�2）分管安全的領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任

　�。�3）工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任

　�。�4）工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任

　�。�5）施工員安全生產(chǎn)責任

　�。�6）安全員安全生產(chǎn)責任

　�。�7）施工班組長(cháng)安全生產(chǎn)責任

　�。�8）班組工人安全生產(chǎn)責任

　�。�9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任

　　3、施工操作規程及規范標準的執行檢查

　�。�1）應有施工安全操作規程

　�。�2）應有施工安全驗收規范

　�。�3）應有強制性標準條文

　　4、安全生產(chǎn)事故的應急救援及調查處理制度。

　　二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價(jià)辦法

　　1、組織機構

　　公司安全評價(jià)的組織機構及人員組成。

　　自我評價(jià)小組由分管安全的領(lǐng)導任組長(cháng)

　　公司安全科科長(cháng)任副組長(cháng)。

　　各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價(jià)小組成員。

　　2、評價(jià)依據及整改要求。

　　由評價(jià)小組根據公司制定的各項指標，制度進(jìn)行對照檢查，按國家行業(yè)標準JGJ59-99建筑施工安全檢查標準進(jìn)行對照評分，達不到標準的進(jìn)行整改。

　　整改后由安全科進(jìn)行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。

貴陽(yáng)市第一建筑工程公司

　　20xx年3月5日

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