部門(mén)責任人自我評價(jià)
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中，我們總免不了要寫(xiě)自我評價(jià)，自我評價(jià)具有重要的社會(huì )功能，它極大地影響人與人之間的交往方式。如何寫(xiě)自我評價(jià)才合適呢？下面是小編為大家整理的部門(mén)責任人自我評價(jià)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)責任人自我評價(jià)1
經(jīng)過(guò)在國企，民營(yíng)，日企，中美合資，臺企，中法德的磨練總結出個(gè)人適合中國人的管理的方法、公司管理問(wèn)題，預見(jiàn)性強。
1、管理控制方面強，如用人根據；（技術(shù)經(jīng)驗、工作能力、協(xié)調能力、可塑性、應變能力、談判能力、可承受的壓力、主持工作能力、人際關(guān)系、可信度、儀榮儀表、辦事效率、思想道德、知識面寬度、特長(cháng)喜好、血型家庭史、個(gè)人修養、表達能力、動(dòng)手能力等等）
2、主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題不等不靠的策劃解決，打破了只聽(tīng)報告的陋習。有著(zhù)現代管理的理念和思想，人事資源工程設備管理、培訓招聘薪水策劃經(jīng)驗。在十幾年的工作中有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗。假如有膽識！您公司的新產(chǎn)品需要提高產(chǎn)量、質(zhì)量、打入國際市場(chǎng)！如果您有慧眼，幫助您的公司有大改觀(guān)。有人說(shuō)我技術(shù)高超敢想敢干，點(diǎn)子經(jīng)驗多，務(wù)實(shí)，只要我預見(jiàn)事情不去做，問(wèn)題事故準會(huì )發(fā)生。所以大家都情愿聽(tīng)我的。
部門(mén)責任人自我評價(jià)2
個(gè)人優(yōu)勢：
一，熟悉各種常見(jiàn)量規儀器的使用方法，并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗，持有初級長(cháng)度量具檢定證。
二，能熟練操作qc七大手法，能通過(guò)電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚(yú)骨圖分析問(wèn)題原因，采用控制圖對品質(zhì)進(jìn)行分析以及對制程進(jìn)行控制，并能對公司員工進(jìn)行培訓；在xx年年度11月份品質(zhì)強化月間擔任qcc圈圈長(cháng)，首先對圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進(jìn)行qcc活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長(cháng)的好評。
三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統計，msa測量系統分析等。
四，有很好的培訓經(jīng)驗，多次對來(lái)品管實(shí)習的員工進(jìn)行培訓，最喜歡的一句話(huà)是：現在開(kāi)始，你們是品管人員。
部門(mén)責任人自我評價(jià)3
一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節約成本。
二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長(cháng)點(diǎn)。
三，規范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規范化，作業(yè)標準化。
四，曾在體系擔任兩個(gè)月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過(guò)內部審核及兩個(gè)體系的外審。
部門(mén)責任人自我評價(jià)4
本人從事外貿工作十多年，通曉出口業(yè)務(wù)的一系列流程，熟練掌握現代辦公軟件，英語(yǔ)口語(yǔ)能力強，與外商溝通嫻熟自如，能以最快的'速度取得客戶(hù)的訂單，并具備相當的談判技巧，對待不同客戶(hù)掌握不同的談判思路，去過(guò)日本，德國，法國，西班牙，俄羅斯等多個(gè)國家拓展海外業(yè)務(wù)，多次參加廣交會(huì )，及國外的展覽會(huì )，積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，并取得了良好的經(jīng)濟效益。擔任主管期間，通過(guò)自己的努力與團隊的緊密合作，單一品種的出口業(yè)務(wù)額從年不足百萬(wàn)美元躍升到每年銷(xiāo)售六百萬(wàn)美元。本人非常愿意和那些致力于開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)的，并有一定基礎的外向型企業(yè)通力合作，以我多年的外貿銷(xiāo)售經(jīng)驗和體會(huì )，整合各方面的優(yōu)勢資源，一定會(huì )讓企業(yè)的海外銷(xiāo)售上一個(gè)新的臺階，并提升銷(xiāo)售團隊的整體業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，相信對企業(yè)本身的發(fā)展也必定起到一定的推動(dòng)作用。
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