員工加薪自我評價(jià)
在學(xué)習、工作或生活中,我們總免不了要寫(xiě)自我評價(jià),自我評價(jià)是進(jìn)行自我教育、自我完善的重要途徑之一。那么你有了解過(guò)自我評價(jià)嗎?下面是小編為大家整理的員工加薪自我評價(jià),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
員工加薪自我評價(jià)1
時(shí)間過(guò)得很快,來(lái)到企業(yè)工作,轉眼已一年有余。親眼看著(zhù)我們公司這一年一步步走過(guò)的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。
作為個(gè)人,自入職公司以來(lái),感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養,受到幾位領(lǐng)導的器重、關(guān)懷和幫助,都銘記于心,也會(huì )在未來(lái)的工作中再接再勵努力進(jìn)取,不斷發(fā)展自己,為企業(yè)作出更大的貢獻。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識,在這點(diǎn)上對本企業(yè)各方面的客觀(guān)要求和思維意識,本員工應該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志,也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進(jìn)步思想,期望他們可以同樣進(jìn)步,以企業(yè)為家,有主人翁精神,為我們企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀(guān)念中應該拋棄那種落后的觀(guān)念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現代理論和方法指導工作并運用,這樣企業(yè)才能在現代激烈的競爭中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。
部門(mén)事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè)的建立與完善工作,目前已完成體系和體系,體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續完善和改進(jìn)。對于企業(yè)的規范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長(cháng)遠意義和價(jià)值的工作。營(yíng)運方面長(cháng)期協(xié)助領(lǐng)導管理思想的體現,設計各項工作表格,跟進(jìn)各項規定的實(shí)施,加大執行力度。進(jìn)行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時(shí)也設計了較多簡(jiǎn)單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統的完善加強及培訓部、營(yíng)運部工作是工作的重點(diǎn),這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。在這一年中雖然不敢說(shuō)個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用,但絕對積極主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運營(yíng)中能夠發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量,而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現。
薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標準,我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,公司會(huì )需要降低各種成本。不過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內部而言,薪情的`高低直接決定了員工工作的績(jì)效、心情的好壞。從某種程度上說(shuō),好薪情給員工帶來(lái)強大的激勵,帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開(kāi)發(fā)。我相信對于有一定能力和執行力的員工,老板是不會(huì )吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂(yōu),安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據、類(lèi)的行業(yè)、崗位和工作內容、工作年限的不同,一般薪酬在~左右。因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀(guān)說(shuō),薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒(méi)有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請,以期得到領(lǐng)導對本人工作成績(jì)的肯定和鼓勵,更是對未來(lái)工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請領(lǐng)導批評指正,我一定謹記于心、樂(lè )于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導給予批準為感!
衷心祝愿幾位領(lǐng)導事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財源廣進(jìn)!
員工加薪自我評價(jià)2
尊敬的h總:
自入職xxx公司以來(lái),在過(guò)去的這幾個(gè)月本人一直負責生產(chǎn)、倉庫、采購等一系列工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,能熟悉使用相關(guān)電腦軟件及相關(guān)設備,有很強的團隊協(xié)作能力;確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合同事成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并多次得到y經(jīng)理的肯定及贊揚。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。其
實(shí)最重要是大家的思想觀(guān)念中應該拋棄那種落后的觀(guān)念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現代理論和方法指導工作并運用,這樣企業(yè)才能在現代激烈的競爭中立足并發(fā)展,而這正是幾個(gè)月以來(lái)我經(jīng)常為工作加班加點(diǎn),任勞任怨,為公司做出最大的努力。
薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標準,我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,公司會(huì )需要降低各種成本。不過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資
源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績(jì)效、心情的好壞。從某種程度上說(shuō),好薪情給員工帶來(lái)強大的激勵,帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開(kāi)發(fā)。我相信對于有一定能力和執行力的員工,老板是不會(huì )吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂(yōu),安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前廣東市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據生產(chǎn)類(lèi)
的行業(yè)、崗位和工作內容、工作年限的不同,一般薪酬在3000左右。因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀(guān)說(shuō),薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒(méi)有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請,以期得到領(lǐng)導對本人工作成績(jì)的肯定和鼓勵,更是對未來(lái)工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請領(lǐng)導批評指正,我一定謹記于心、樂(lè )于修正進(jìn)步。望領(lǐng)導給予批準為感!
申請人:xxx
年 月 日
員工加薪自我評價(jià)3
姓名: 部門(mén):崗位:考核期限: 評價(jià)
日期: 篇三:給自己加薪的兩點(diǎn)理由給自己加薪的兩點(diǎn)理由薪水是反映工作能力和成就的最直觀(guān)的標尺之一。不管你是享樂(lè )派還是工作狂,想要漲薪水總是難免的。
要想漲薪水,無(wú)外乎等著(zhù)老板主動(dòng)加薪和主動(dòng)找老板加薪兩條路。最理想的結果當然是老板下查民情,體恤員工,主動(dòng)的、樂(lè )呵呵的給你漲薪水了。當你努力工作,盡力表現,夜夜想象著(zhù)明天一早老板把你叫進(jìn)辦公室,和藹可親的對你說(shuō):辛苦了,做得不錯,我決定給你加錢(qián)?嗫嗥谂,這個(gè)激動(dòng)的時(shí)刻卻一直沒(méi)有到來(lái)。 時(shí)刻用時(shí)下流行的一個(gè)句式來(lái)說(shuō):你想要你就說(shuō)嘛,你不說(shuō)老板怎么會(huì )知道你想要呢?
與其等待與守候,不如??,所以,現代、果敢、獨立的你很可能就會(huì )選擇主動(dòng)進(jìn)攻。到了這里,問(wèn)題才真正的出現了,或許絕大多數也和你有同樣企圖的人都會(huì )在發(fā)起進(jìn)攻前想到這樣一個(gè)問(wèn)題--我跟老板要加錢(qián),他們會(huì )有看法么? 開(kāi)始注意員工穩定性問(wèn)題員工提出了加薪,說(shuō)明員工不再安于現狀,崗位的不穩定因素增加。作為老板,應該怎么應對呢?是答應要求,提高員工待遇以求員工忠心度的提高,崗位穩定的增加呢?還是駁回要求并為可能出現的員工離職的情況做出對策呢?一般情況下,老板從不認為錢(qián)是解決穩定性問(wèn)題的關(guān)鍵。
員工的自我評價(jià)太離譜有些員工在是想加薪就要求加薪,根本沒(méi)有客觀(guān)評價(jià)自己為公司創(chuàng )造的價(jià)值。要加薪憑的還是實(shí)力,有實(shí)力才能有話(huà)語(yǔ)權。如果這個(gè)提出要求的員工本來(lái)就是個(gè)可有可無(wú)或者本來(lái)就沒(méi)有使用必要的人,這種行為無(wú)疑于自尋短見(jiàn)。等于逼著(zhù)老板“快刀斬亂麻”很多情況下,提出加薪的員工通常都已經(jīng)或是正在為自己找后路。如果不答應加薪,他就會(huì )走人。如果這個(gè)員工有能力,有實(shí)力,那么這樣的要求就是一次逼宮。你亮出了自己的底牌,給了老板兩條路,是或者不是。老板肯定在對你的實(shí)力、潛力、忠心度進(jìn)行重新估計(這個(gè)估計的客觀(guān)性公證性當然也是問(wèn)題),做出抉擇。 可以看出,對于員工的加薪要求,企業(yè)和老板一般都會(huì )持謹慎的態(tài)度。如何能夠讓自己的加薪計劃得到實(shí)現呢?可銳公司首席職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生提出專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)。 相對地說(shuō),在開(kāi)放溝通性的企業(yè)文化中,員工的加薪要求更容易實(shí)現些。因為在這種鼓勵競爭的價(jià)值評估體系下,貢獻和收入的關(guān)系更加緊密,老板也樂(lè )于與員工探討價(jià)值問(wèn)題,也樂(lè )于用物質(zhì)方式來(lái)提高員工的工作積極性,刺激大家為公司創(chuàng )造更多的財富。
員工加薪自我評價(jià)4
員工加薪申請單(附)尊敬的h總:自入職xxx公司以來(lái),在過(guò)去的這幾個(gè)月本人一直負責生產(chǎn)、倉庫、采購等一系列工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,能熟悉使用相關(guān)電腦軟件及相關(guān)設備,有很強的團隊協(xié)作能力;確實(shí)完成領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合同事成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并多次得到y經(jīng)理的肯定及贊揚。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。其 實(shí)最重要是大家的思想觀(guān)念中應該拋棄那種落后的觀(guān)念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現代理論和方法指導工作并運用,這樣企業(yè)才能在現代激烈的競爭中立足并發(fā)展,而這正是幾個(gè)月以來(lái)我經(jīng)常為工作加班加點(diǎn),任勞任怨,為公司做出最大的努力。 薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標準,我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,公司會(huì )需要降低各種成本。不過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資 源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績(jì)效、心情的好壞。從某種程度上說(shuō),好薪情給員工帶來(lái)強大的激勵,帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開(kāi)發(fā)。我相信對于有一定能力和執行力的員工,老板是不會(huì )吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂(yōu),安心為企業(yè)服務(wù)。就目前廣東市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據生產(chǎn)類(lèi) 的行業(yè)、崗位和工作內容、工作年限的不同,一般薪酬在3000左右。因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀(guān)說(shuō),薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒(méi)有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請,以期得到領(lǐng)導對本人工作成績(jì)的肯定和鼓勵,更是對未來(lái)工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請領(lǐng)導批評指正,我一定謹記于心、樂(lè )于修正進(jìn)步。望領(lǐng)導給予批準為感! 申請人:xxx
年 月 日
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