面試自我介紹的攻略

　　無(wú)論是什么企業(yè)招聘，面試官的開(kāi)場(chǎng)白一定是“請你先做一個(gè)自我介紹”，很多應聘者會(huì )覺(jué)得簡(jiǎn)歷上已經(jīng)表達的很清楚了，所以對于面試官的要求也是草草了事，簡(jiǎn)單的說(shuō)上一兩句，如果是這樣，相信一個(gè)絕好的機會(huì )可能已經(jīng)開(kāi)始與你漸遠。其實(shí)，面試官的這個(gè)問(wèn)題并不是為了打破首次見(jiàn)面的陌生局面，而是與應聘者的第一次交鋒。

　　那么，面試官的目的是什么呢?讓我們來(lái)分析一下面試官的心理。

　　第一、考察應聘者的表述是否與簡(jiǎn)歷上顯示的內容相一致，因為不能排除個(gè)別應聘者有簡(jiǎn)歷造假的行為。真實(shí)的內容在表達的過(guò)程中一定不會(huì )有特別明顯的出入，而造假的內容在緊張的氛圍下有可能出現紕漏。所以，一旦面試官發(fā)現有什么不妥，就會(huì )降低對應聘者的印象分。

　　第二、考察應聘者的語(yǔ)言表達能力、思維邏輯能力以及總結概括的能力。有的應聘者雖然有很豐富的工作經(jīng)歷，但是表述的冗長(cháng)沒(méi)重點(diǎn)。如果應聘的`職位恰好需要語(yǔ)言溝通，面試官也會(huì )將此作為一個(gè)判斷的依據。

　　第三、考驗應聘者的現場(chǎng)把控能力。一個(gè)精簡(jiǎn)而有凝聚力的表述，能充分的表現出面試者的現場(chǎng)感知能力，擁有這種良好的個(gè)人素質(zhì)的，會(huì )比較受面試官的青睞。

　　第四、考驗面試者的理解能力。有時(shí)，面試官會(huì )讓你針對簡(jiǎn)歷上的一個(gè)時(shí)期進(jìn)行自我介紹，這時(shí)有的應聘者可能因沒(méi)注意聽(tīng)講或是思維稍顯混亂而表達的不夠清晰。

　　第五、考察面試者對時(shí)間的掌控能力。有時(shí)，面試官會(huì )讓?xiě)�聘者的自我介紹控制在幾分鐘內，而有的應聘者為了能具體的表達而開(kāi)始長(cháng)篇大論，反而適得其反，因為工作效率是任何企業(yè)都希望員工擁有的素質(zhì)。

　　了解了面試官的意圖，也能更好地表現自己，好的自我介紹在提起面試官對應聘者興趣上十分有利。

　　深刻的自我認識是自我表達的基礎。要弄清楚的是，你正在做什么?你打算做什么?以及你曾經(jīng)做過(guò)什么?這三個(gè)問(wèn)題的順序并不是按時(shí)間順序排列的，因為你所應聘的企業(yè)只想知道現在的你是什么狀態(tài)，并期望你的未來(lái)能夠為企業(yè)牟利，而你的歷史只是作為一個(gè)基礎而存在。

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