醫學(xué)影像自我鑒定范文錦集
自我鑒定即為自我總結，自我鑒定使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們是時(shí)候回頭做好總結。我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢？以下是小編收集整理的醫學(xué)影像自我鑒定范文錦集，希望能夠幫助到大家。
醫學(xué)影像自我鑒定范文錦集1
進(jìn)入實(shí)習后才發(fā)現，超聲遠沒(méi)有想象中的容易，在學(xué)校里學(xué)的理論知識主要是診斷，然而臨床上所見(jiàn)的并非都是標準的聲像圖表現，不同的患者即時(shí)是正常結構形態(tài)也是各有千秋，開(kāi)始的時(shí)候真的很困難，圖像很多不認識，我的帶教老師要求我先認識正常圖像，正常圖像認清之后，再記異常聲像圖表現，只有這樣看到了異常圖像才能準確的診斷出來(lái)，這就需要長(cháng)期大量的接觸病患，多看、多記，才能提高自己的診斷水平。
超聲還有一個(gè)關(guān)鍵就是手法，深入的手法必須靠在臨床上的實(shí)踐才能不斷進(jìn)步，手法的重要性在于有時(shí)即使你能診斷，若手法不到位打不到關(guān)鍵的理想的切面，病變未能清晰顯示，診斷就無(wú)從談起了，這就在于超聲的實(shí)時(shí)顯像的特點(diǎn)，尤其是心臟超聲，嬰幼兒的導管未閉，常常是很細微的，需要輕微的轉動(dòng)探頭，仔細觀(guān)察，手法稍一不到位，就會(huì )導致漏診。手法確實(shí)是一個(gè)艱難的學(xué)習過(guò)程，手力、臂力，都要用的'，特別遇到脂肪層較厚的患者，有時(shí)需要雙手加壓才能獲得比較理想的圖像，不然根本診斷不了，剛開(kāi)始操作時(shí)只壓個(gè)幾分鐘，手就開(kāi)始使不上勁發(fā)起抖來(lái)，我想我也許應該像針灸推拿醫師一樣，練手力、指力等等的肢體力量練習，我以后一定加強手法練習。
要努力加用心我相信這個(gè)距離會(huì )一步一步地縮小的。
進(jìn)入實(shí)習后才發(fā)現，超聲遠沒(méi)有想象中的容易，在學(xué)校里學(xué)的理論知識主要是診斷，然而臨床上所見(jiàn)的并非都是標準的聲像圖表現，不同的患者即時(shí)是正常結構形態(tài)也是各有千秋，開(kāi)始的時(shí)候真的很困難，圖像很多不認識，我的帶教老師要求我先認識正常圖像，正常圖像認清之后，再記異常聲像圖表現，只有這樣看到了異常圖像才能準確的診斷出來(lái)，這就需要長(cháng)期大量的接觸病患，多看、多記，
在完成臨床實(shí)習的任務(wù)之后，接下來(lái)進(jìn)入了我的專(zhuān)業(yè)——醫學(xué)影像學(xué)的實(shí)習階段，我立志成為一名優(yōu)秀的超聲診斷醫師，實(shí)習將我向這個(gè)目標邁進(jìn)了一步，雖然還有一段很長(cháng)的距離，但只要努力加用心我相信這個(gè)距離會(huì )一步一步地縮小的。
醫學(xué)影像自我鑒定范文錦集2
已經(jīng)劃上了句號，在這一年我們有努力、有奮斗、有辛酸、有喜悅、有失敗更有對未來(lái)的期望。放射影像科的全體同仁們齊心協(xié)力為著(zhù)實(shí)現把醫院建設的更美好這個(gè)目標而不斷進(jìn)取。
放射影像科含門(mén)診放射、CT及MR室，總收入為11018759.5元，總檢查人數為63262人次，其中CT室收入為7519077.40元，檢查人次為19828人次，MR室收入為392800元，檢查人次為1308人次，門(mén)診放射收入為3499682.10元，檢查人次為42126人次。全科室平均每日檢查人次為173.3人次，平均每日檢查收入30188.4元，每人次平均費用為174.2元。我們放射影像科為全院的發(fā)展貢獻了自己的一份力量。
放射影像科無(wú)一起醫療事故，無(wú)重大醫療糾紛，全科人員無(wú)違法亂紀行為，無(wú)人員違反國家計劃生育政策。全科人員在醫院創(chuàng )建“二甲”醫院的'大環(huán)境下，努力提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì)，積極配合相關(guān)臨床科室開(kāi)展新項目、新技術(shù)。同時(shí)加強了對病人病情的問(wèn)詢(xún)工作，并對門(mén)診病人不定期的進(jìn)行追蹤和隨訪(fǎng)，做到對病人負責、對自己的診斷負責。
人員培養方面，我科室有兩名職工外出進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)每月組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，并珍惜數量稀少的外出學(xué)習機會(huì )，盡量多的安排年輕人員出去學(xué)習，盡量使人員培養有次序、有計劃。
我們通過(guò)“二甲”醫院評審工作，固然讓人欣慰，但我們從“二甲”評審中也看到了自身存在的諸多不足：
1. 科室應該開(kāi)展的技術(shù)項目不全。
比如，CT增強檢查數量少，CT血管成像檢查、胃腸道造影檢查等都出現了檢查病人少的問(wèn)題，介入放射學(xué)的剛開(kāi)展，病員嚴重不足。
2. 全科人員業(yè)務(wù)水平良莠不齊。
外出學(xué)習機會(huì )極少，缺少上級醫院必要的指導，年輕職工得不到及時(shí)的培養，接觸不到國內高水平的業(yè)務(wù)知識，導致全科業(yè)務(wù)水平降低。
3. 與臨床科室交流不足。
檢查方式、方法未能最大程度的滿(mǎn)足臨床科室的檢查要求。
4. 部分人員防護意識不強。
醫院配置的防護設備不到位，對病人及家屬未進(jìn)行必要的告知和采取必要的防護措施，存在嚴重安全隱患。
上述問(wèn)題，在我們面臨創(chuàng )建“三甲”的巨大壓力下，益發(fā)顯得突出和尖銳。新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們全科深感機遇與壓力并存，將在醫院的統一安排下向著(zhù)既定目標不斷努力前進(jìn)。
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