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最新銷(xiāo)售管理工作自我鑒定左右

時(shí)間:2021-07-31 17:20:40 自我鑒定 我要投稿

最新銷(xiāo)售管理工作自我鑒定900字左右

  自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)時(shí)期的自我總結,自我鑒定可以提升對發(fā)現問(wèn)題的能力,為此要我們做好自我鑒定。自我鑒定怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編幫大家整理的最新銷(xiāo)售管理工作自我鑒定900字左右,歡迎閱讀與收藏。

最新銷(xiāo)售管理工作自我鑒定900字左右

最新銷(xiāo)售管理工作自我鑒定900字左右1

  時(shí)刻依舊遵循亙古不變的規律延續著(zhù),又一個(gè)月結束了。做一份白酒銷(xiāo)售工作鑒定,國家對白酒消費稅的調整,在業(yè)界引起了騷動(dòng),隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來(lái)的喜悅和憂(yōu)傷、困惑和感動(dòng)、興奮和無(wú)奈……

  一、個(gè)人的成長(cháng)和不足

  做銷(xiāo)售的這一行需要公司領(lǐng)導的支持下,和同事之間的互相幫忙。這一年我無(wú)論是在組織協(xié)調、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升:

  1、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質(zhì)增強了;

  2、心態(tài)的自我調整潛質(zhì)增強了;

  3、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作潛質(zhì)有待提升;

  4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;

  5、學(xué)習潛質(zhì)、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力潛質(zhì)增強了。

  二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

  這一個(gè)月的業(yè)績(jì)還是很不錯的:

  1、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);

  3、月度總現金回款10萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù)。

  對于我取得的的業(yè)績(jì)我分析為以下幾點(diǎn):

  1、我公司在山東已運作了整整三年,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)放在以金鄉為核心運作濟寧市場(chǎng),透過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基矗;

  2、新客戶(hù)開(kāi)放面,落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),俗話(huà)說(shuō)“選取比發(fā)奮重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送潛質(zhì)、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量;

  3、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自我制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。

  主要原因有:

  a、公司服務(wù)滯后,個(gè)性是發(fā)貨,嚴重影響了市場(chǎng),和經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;

  b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差;

  c、重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定。

  三、工作中的不足

  這個(gè)月我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有10多個(gè)意向都很強烈,但正因在于后期跟蹤不到位,自我信心也不足,但最終落實(shí)很少,浪費了大好的資源!

  對于滕州市場(chǎng),基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,這個(gè)市場(chǎng)失誤有幾點(diǎn):

  1、沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;

  2、沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自我運作市場(chǎng)。

  對于平邑市場(chǎng),雖然地方保護嚴重些,但我們透過(guò)關(guān)聯(lián)的協(xié)調,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是十分迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。

  最終在白酒銷(xiāo)售工作鑒定中,我作為一名白酒銷(xiāo)售人員,我對公司的幾點(diǎn)推薦:

  1、注重品牌形象的塑造;

  2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;

  3、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺(jué)。

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  一個(gè)月的時(shí)間就這樣很快的結束了,回顧自我這月以來(lái)的工作,能夠說(shuō)是有很多地方值得反思,學(xué)習;作為一名銷(xiāo)售人員,我的工作任務(wù)主要是維護市場(chǎng),發(fā)貨回款,市場(chǎng)中有4名客戶(hù)需要服務(wù)好,在這當中會(huì )有很多不到位的地方,我需要多反思,鑒定,多請教學(xué)習,我相信自我會(huì )做好,可是這些都需要自我一向不斷的努力下去,我相信自我會(huì )做好的。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們熱情幫忙下,不斷加強自身建設努力提高,鑒定起來(lái)有下頭幾個(gè)方面。

  一、本月xx客戶(hù)5月計劃發(fā)貨250噸,回款30萬(wàn);實(shí)際發(fā)貨371噸,回款33.1萬(wàn)。xx客戶(hù)計劃發(fā)貨150噸,實(shí)際發(fā)貨376噸;計劃回款20萬(wàn),實(shí)際回款60萬(wàn);合計發(fā)貨747噸,計劃400噸,超計劃347噸,完成率為186.75%。本月鹽都市場(chǎng)發(fā)貨主要是因為當地土地價(jià)格及糧食價(jià)格原因,老百姓大都是以15—15—15為主,在追肥上頭主要推廣能26%尿胺(因市場(chǎng)原因只能銷(xiāo)售唯一一款追肥)。

  二、本月從5月6日至5月27日,共計出差22天,主要拜訪(fǎng)xxxxx區域等地客戶(hù),落實(shí)發(fā)貨回款事宜,本月共開(kāi)展了5場(chǎng)農民會(huì ),6場(chǎng)門(mén)店促銷(xiāo),開(kāi)發(fā)二級網(wǎng)點(diǎn)2名;

  三、目前xxx區域相鄰市場(chǎng)客戶(hù)存在價(jià)位不統一存在競價(jià)現象,xxxx等地以低價(jià)報價(jià)致xxx區域,致客戶(hù)推廣困難,目前出現互相砸價(jià)現象,如不加以整治市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越混亂,客戶(hù)的信心會(huì )越來(lái)越低落,最終受傷的是我們公司,當然我們也在進(jìn)取處理此等事件;目前xxxx客戶(hù)家中的貨物所剩不多,鹽都所剩15—15—15為主并且還是嚴重結塊,5月新產(chǎn)的貨,打電話(huà)投訴,相關(guān)人員給出一套手續,等處理完市場(chǎng)已經(jīng)結束,此刻正是用肥高峰期,那我們能做的是盡量安撫客戶(hù),摔包銷(xiāo)售,把市場(chǎng)需求放第一位,那么摔包費用誰(shuí)出呢?公司出要走一套流程,客戶(hù)出,客戶(hù)心里本就抱怨,期望公司在生產(chǎn)這塊要嚴把質(zhì)量關(guān),結塊等事件很頭疼異常是農業(yè)用肥高峰期;大豐市場(chǎng)庫存比較零散硝硫基、玉米肥、追肥等都有點(diǎn),可是每個(gè)品種庫存量較少,大豐立刻迎來(lái)打算定肥時(shí)期,我們要把活動(dòng)搞在前面,搞的有聲有色。

  四、目前各市場(chǎng)受大環(huán)境影響,各家肥料價(jià)格都比較低,中東15—15—15,1760送到,五禾豐15—15—15,1800送到(活動(dòng)支持尿素1600每噸),此刻尿素都1750了,優(yōu)勢很大,銷(xiāo)售壓力同樣空前的大,可是我們還是要腳踏實(shí)地,拼盡最終一口氣。

  五、本月片區經(jīng)理來(lái)市場(chǎng)拜訪(fǎng)客戶(hù),異常xx市場(chǎng),xx經(jīng)理為客戶(hù)掃除心中擔憂(yōu),使得客戶(hù)十分有信心,銷(xiāo)量也上去了。

  六、下月計劃安排:下月計劃發(fā)貨400噸;營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作:示范田建設2場(chǎng),農民會(huì )3場(chǎng),門(mén)店促銷(xiāo)5場(chǎng),不干膠200張。

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  忙碌的一個(gè)月已經(jīng)過(guò)去,在這個(gè)月當中,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指導下,在各位同事的幫忙協(xié)助下,很好的完成了當月工作和各項任務(wù)指標,在此我忠心的感激,為了更好的做好以后的工作,我在此認真的完成這個(gè)月的工作鑒定,為自我在下階段工作找到方向,認準下階段應當堅持的一些好的方面。具體鑒定如下:

  1、在這個(gè)月我對客戶(hù)情景的關(guān)注一刻沒(méi)有放松,時(shí)刻跟客戶(hù)進(jìn)行很好的溝通,耐心的勸導客戶(hù),貫徹我們產(chǎn)品思想,最終在月初開(kāi)始了我在福建市場(chǎng)上的第一單生意,福建xxxxxx有限公司發(fā)貨整車(chē)28噸,其中CC—800,26噸,硅灰石2噸,現款付賬,解決了日后要賬難的問(wèn)題。之后福建福清xxxxx公司發(fā)貨16噸,CC—2500,對我來(lái)說(shuō)是十分的鼓勵,我將要更加的努力,更加的有信心的到達預期目標。

  2、在服務(wù)跟蹤上要得體,要體貼,要關(guān)心,努力做好跟蹤服務(wù),解決客戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題,關(guān)心客戶(hù)的切身問(wèn)題和客戶(hù)的生產(chǎn)問(wèn)題,發(fā)現貨源不多或者即將用完要及時(shí)補充。

  3、在做整車(chē)銷(xiāo)售方面,我針對我區域的特點(diǎn),選了特殊行業(yè)xxxxx行業(yè)做為十至十月份為我開(kāi)展銷(xiāo)售工作的開(kāi)路先鋒,在這個(gè)消費群體當中有相當一部分沒(méi)有需求,因為他們本身不造粒,并且在福建這個(gè)區域本身做xxxxx行業(yè)的公司也并不多,所以我在此就需要有針對性的開(kāi)展工作,針對性的跟蹤客戶(hù)進(jìn)行溝通和談判,爭取在xxxxxx行業(yè)里面有一席之地,并且xxxxxx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個(gè)行業(yè)的原因。

  4、我很好的按照八月份計劃的路線(xiàn),也充分的完成了計劃任務(wù),我現有客戶(hù)資料157家公司,意向客戶(hù)到達30余家,成功在用公司產(chǎn)品有2家。

  5、我此刻在工作中把自我完全的從以前單靠經(jīng)驗做銷(xiāo)售的簡(jiǎn)單的工作方法中解放出來(lái),對每一家公司都進(jìn)行了比較全面的了解,考察,分析。對每一個(gè)工作難點(diǎn)都進(jìn)行了系統的分析,并針對實(shí)際情景做出有效有用的解決方案,堅持對待重點(diǎn)必須全面抓,對待難點(diǎn)采取各個(gè)擊破,做到主次分明,突出了重點(diǎn),明確了工作方法,有針對性的解決了難點(diǎn)問(wèn)題。

  以上是我的月工作鑒定,鑒定得不夠全面的的地方,對自我認識不足的地方,請領(lǐng)導和同事給予寶貴意見(jiàn)和提議,我在此萬(wàn)分感激,并定期改正。

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  七月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)刻中我透過(guò)發(fā)奮的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自我的工作做一下鑒定。目的在于吸取教訓,提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把以后的工作做的更好。下方我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的鑒定。

  我是今年七月一號來(lái)到勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷(xiāo)售經(jīng)驗,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。

  此刻我逐漸能夠清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,所以對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自我的潛質(zhì),銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝透過(guò)程中,過(guò)分的依靠和堅信客人。

  在下月工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的`導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的職責心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,鑒定問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,鑒定問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題鑒定問(wèn)題并能提出自我的看法和推薦,把我的銷(xiāo)售潛質(zhì)提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)刻段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們勁霸男裝專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請諒解。

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  今日是20xx年四月三十號了,我已經(jīng)做了整整一個(gè)月的業(yè)務(wù),但還沒(méi)有簽過(guò)一次單。心里急啊急啊……但有什么辦法呢?

  不要說(shuō)我沒(méi)有努力,我幾乎天天在報價(jià)。我此刻都不敢報價(jià)了,送樣也送麻木了。尊敬的客戶(hù)大人,您到底是怎樣想的?

  阿里雖好,但為何不能帶給我財富?看到里面的求購信息,為什么要有誠信通的人才能報價(jià)并聯(lián)系對方呢?

  我沒(méi)有誠信通,做我這行的又不能天天到外面去跑市場(chǎng),難道我只能坐在電腦前等客戶(hù)上門(mén)嗎?

  我手上此刻有四、五家潛在客戶(hù),但我對此沒(méi)點(diǎn)期望,其中兩家和我一樣都是新手上路,自我都沒(méi)拿到單,肯定是不會(huì )有單給我的。

  確良其中還有一個(gè)朋友,經(jīng)常弄些東東讓我報價(jià),我都一一照做,可是也是每報一次都無(wú)后文。我明白他是好心想幫我,我十分感激他。

  感激阿里,因為它我們而相識,并成為好朋友。因為它我也經(jīng)歷了許多……

  我也反省過(guò),我也思考過(guò)……是我的價(jià)格高嗎?還是我沒(méi)找準客戶(hù)呢?我問(wèn)我的客戶(hù),如果我報的價(jià)您覺(jué)得高的話(huà),請必須要跟我說(shuō),但哪有人不嫌價(jià)格高的?

  各方業(yè)務(wù)高手們,請不嗇賜教吧,怎樣樣做才能找到準客戶(hù)并讓我在下個(gè)月開(kāi)次鍋?

  我專(zhuān)業(yè)做徽章,標牌,銘牌,頒章,各種小飾品等

  工作計劃及個(gè)人要求:

  1、對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù),定期堅持聯(lián)系和溝通,穩定與客戶(hù)瓜葛,以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì);

  2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);

  3、發(fā)掘東南亞區域目前還沒(méi)有合作瓜葛往來(lái)的國家的新客戶(hù),使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛;

  4、加強多方面知識進(jìn)修,拓寬視野,豐富知識,采取多樣化情勢,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷(xiāo)售工作與交流技能結合;

  5、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;

  6、試著(zhù)改變自我不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。

  有關(guān)提議:

  1、建公司售貨員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水安然平靜實(shí)力;

  2、適應東南亞區域國家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢,提議每一個(gè)月開(kāi)發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶(hù)眼球,賺取高的利潤空間;業(yè)務(wù)員月工作鑒定

  跟著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,能夠預料我們此后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力進(jìn)修,提高文化本質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

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