實(shí)用的員工自我鑒定模板匯編8篇
自我鑒定是對自己過(guò)去某一階段的學(xué)習或工作的自我分析和總結，自我鑒定可以提升對發(fā)現問(wèn)題的能力，因此我們要做好總結，寫(xiě)好自我鑒定。自我鑒定怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編整理的員工自我鑒定8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工自我鑒定 篇1
轉眼間，我進(jìn)公司已經(jīng)三個(gè)月了。這三個(gè)月中，我在領(lǐng)導及老員工的關(guān)心、指導、幫助下，慢慢地融入了義博展覽這個(gè)大家庭。俗話(huà)話(huà)：“吾日三省吾身”，適時(shí)總結一下這三個(gè)月的經(jīng)歷，不僅是對自己努力付出的肯定，讓自己更有信心和激情投入以后的工作，同時(shí)也可以幫助我找出之前工作中的不足，并在今后加以改進(jìn)，從而讓自己更上一層樓。因此，在我們新員工試用轉正之際，在激動(dòng)之余，我覺(jué)得也有必要對自己的各方面做個(gè)小結。
在思想上，我剛開(kāi)始覺(jué)得這份工作可以隨隨便便就能做好。但是在和部門(mén)經(jīng)理、老員工交流以及自己親身體會(huì )后，我發(fā)現自己的想法是不對的。我意識到要想做好手頭的工作，決不能馬馬虎虎，只有用一絲不茍的態(tài)度去對待，才能在工作中不出差錯。
同時(shí)，我也發(fā)覺(jué)對于客服工作，我們不能滿(mǎn)足于現狀，停滯不前，只有用心為客戶(hù)服務(wù)，傾聽(tīng)客戶(hù)的需求，發(fā)揮做事細心周到、有耐心的品質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)信息化手段創(chuàng )新我們工作的方式方法，不斷地精益求精，這樣才能把客服工作越做越好。
在平時(shí)工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，不遲到不早退。對于領(lǐng)導交代的工作，我也是飽含熱情地積極完成。遇到不清楚不會(huì )處理的事情時(shí)，我都會(huì )自己先試著(zhù)找解決辦法，如果實(shí)在束手無(wú)策，那么我會(huì )虛心地向老員工請教，并在事后進(jìn)行反思，總結經(jīng)驗教訓。
具體來(lái)說(shuō)，這段時(shí)間我主要是協(xié)助部門(mén)里的一位老員工進(jìn)行六月份進(jìn)口展的招展和招商工作。在這個(gè)過(guò)程中，我充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，與老員工積極溝通，明確自己每天要完成的工作任務(wù)。同時(shí)，我隔三差五就把自己的工作進(jìn)度及時(shí)反饋給她，以便我們配合得更默契，從而更好地完成這項工作。
在生活中，我樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，進(jìn)公司沒(méi)多久，我就和新老員工很快打成一片。午間休息時(shí)，我們經(jīng)常像兄弟姐妹一樣坐在一起開(kāi)心地聊天，拉家常，辦公室里常常能傳出陣陣歡聲笑語(yǔ)。此外，我還積極參加公司組織的各項活動(dòng)，如馬拉松比賽和公司運動(dòng)會(huì )等。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)這三個(gè)月的鍛煉，我對工作有了更加全面深入的認識，也積累了一些實(shí)戰的經(jīng)驗。但是，我清醒地認識到，自己還有很多東西要學(xué)，有許多方面需要不斷完善。在轉正之后，我將以更加銳意進(jìn)取的姿態(tài)，謙虛學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，爭取早日勝任工作！
員工自我鑒定 篇2
時(shí)光輾轉，歲月如夢(mèng)爬上眉梢。
醒來(lái)，睜眼，一年悄然過(guò)。
一年的時(shí)間，長(cháng)輒如朱自清先生“盼望著(zhù)，盼望著(zhù)”一樣焦心，短暫似過(guò)隙白駒般雷厲空靈。我就是在這樣矛盾的時(shí)間罅隙里，度過(guò)了一年的見(jiàn)習生活。
我于xx年x月x日進(jìn)入公司工作，見(jiàn)習一年�，F根據公司的制度規定，已過(guò)試用期限，滿(mǎn)足轉正條件，現申請轉為公司正式員工。并將近一年來(lái)的工作心得總結如下。
一、主要工作
生產(chǎn)安全部的工作比較繁重。外業(yè)工作主要是對施工項目安全生產(chǎn)的監督和管理，以及相應安全生產(chǎn)工作的技術(shù)交底工作，經(jīng)常性都需要跑現場(chǎng);內業(yè)工作則主要是工程資料的管理(包括工程資料的整理、存檔、借用管理)和公司、區、市各級的企業(yè)報表的統計工作，以及與安全相配套的管理方案、技術(shù)文件的編制和安全管理經(jīng)驗技術(shù)的總結等等。
進(jìn)入安全部后我主要負責非安全相關(guān)的內業(yè)工作，即負責報表方面的統計工作和工程資料的管理工作。
在安全部秦部長(cháng)和部門(mén)同事小朱的耐心指導下，較快地適應了公司生活，逐步了解了部門(mén)職責，負責的內業(yè)工作的大致流程與要求。剩下的就是需要靠自己在日后的工作中盡快熟悉業(yè)務(wù)，提高自己的工作效率。
二、入職——積極應對工作
初入職場(chǎng)的我，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變，較快適應了公司的工作環(huán)境。
在部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司的建設盡一份力。當然，初入職場(chǎng)，也曾出現一些小差小錯，通過(guò)領(lǐng)導的指正，讓我學(xué)到了更多，也讓我明白必須用更加嚴謹端正的心態(tài)去學(xué)習和工作。前事之鑒，后事之師。這些經(jīng)歷讓我在不斷的反省和思考中逐漸變得成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。在此，我要衷心地感謝公司給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，感謝領(lǐng)導對我的入職指引和幫助，以及對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
三、自省——工作需要客觀(guān)“關(guān)懷”
工作真的沒(méi)有自己想當然認為的那么簡(jiǎn)單。一份報表，只是簡(jiǎn)單的數據，卻需要用心去體會(huì )其含義和正確的計算方式。它的背后牽涉到了管理費用的收取和公司的產(chǎn)值，預示了公司新的發(fā)展前景。一份資料，雖然只是登記其來(lái)處去處，但是卻是公司招投標和資質(zhì)升級必須要利用的業(yè)績(jì)。
也曾跟隨領(lǐng)導外出檢查項目，除了旅途的勞累外，還目親自體驗了檢查過(guò)程中的艱難。由于部門(mén)人手有限，檢查時(shí)施工安全、技術(shù)交底、資料檢查、現場(chǎng)規劃、施工現場(chǎng)的生活區、工作區、生產(chǎn)區是否合理布局及各自是否符合規范標準的檢查要在短時(shí)內完成，工作壓力較大;加上有些項目上雖提前通知了檢查時(shí)間但負責人卻仍不到位、檢查過(guò)程中被置之不理的情況也是時(shí)有發(fā)生;檢查過(guò)程中餐飯的不定時(shí)不定點(diǎn)，也體現出安全管理工作的不易。
一次出差檢查，讓我知道工作沒(méi)有“想當然”!
我承認，偶爾的時(shí)候會(huì )突然想，這種工作真的很沒(méi)意思，每天只是簡(jiǎn)單的數據和毫不費神就能處理的文檔整理，既沒(méi)技術(shù)含量，也非自己想學(xué)想從事的專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)工作，甚至一度令我對自己的人生定位產(chǎn)生質(zhì)疑：
自己是不是真的就永遠只能做這些工作?
雖然心懷心思，但是內心卻很贊同白巖松先生的話(huà)：人要體現自己的價(jià)值，就必須具備自我的不可替代性。即必須要具備別人所不能的東西。于是我開(kāi)始思考，自己究竟具備什么??
四、時(shí)間——環(huán)境是催化劑
自己需要努力自我提升。這是來(lái)到三公司工作之后內心最為強烈緊迫的感覺(jué)。
一個(gè)人如果希望自己獲得認可，在工作中體現自己的不可替代性，那么就必須要不斷提升自我能力，增創(chuàng )自我價(jià)值。也就必須具備至少某一項技能。
這是在三公司的沃土上，讓我逐漸認清了自己當前面臨的嚴峻形勢和亟待解決的.問(wèn)題。然后從內心開(kāi)始給自己一個(gè)定位，為了更好的工作，自己應該開(kāi)始做點(diǎn)什么。
即使只是一顆螺絲釘，但是要正常高效的工作，也必須有大環(huán)境的協(xié)調運轉做基礎，小部門(mén)的人力物力財力充沛、資源融洽共享，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
一年以來(lái)在三公司的工作過(guò)程中，讓我體會(huì )到了公司濃情厚重的企業(yè)文化，領(lǐng)導親切樸實(shí)的人情關(guān)懷，同事隨意大方的快樂(lè )相處，以及工作讓讓人心浮氣躁和坦然若出的鮮明快樂(lè )。我逐漸喜歡上了這里，也因為喜歡，所以會(huì )讓我有更多完善自我提高自我的動(dòng)力。我希望，自己能成為一個(gè)有資格在三公司停留的人。所以也自然會(huì )一如既往的努力!
員工自我鑒定 篇3
時(shí)間過(guò)的真快啊，眨眼間一年的時(shí)間過(guò)去了，在這辭舊迎新之際結合一年的工作，對這一年的鑒定和對新一年的工作做下奠定基礎。
一.一年的工作順利完成了，沒(méi)有出現大的差錯，以高度的職責感做好本職工作，在做好本職工作的基礎上，以高度的標準嚴格要求自我自覺(jué)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)，作為押運中心的一名業(yè)務(wù)員，時(shí)刻牢記肩負的重任，在押運途中時(shí)刻堅持高度的警惕性，并嚴格遵守中心制度的各項規章制度，在平時(shí)工作中認真學(xué)習各項制度，提高業(yè)務(wù)水平，提高工作效率，減少差錯，彌補不足之處。
二.中心是準軍事化管理，我自覺(jué)遵守作息時(shí)間，嚴格堅持一日生活制度，在工作中聽(tīng)從指揮服從命令，以服從命令為天職，作到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，在押運途中嚴格執行本職工作操作程序，對客戶(hù)禮貌講話(huà)，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
三.統一思想查找不足，認真學(xué)習金融方面的知識，在工作中款箱輕裝輕卸，保密中心的行車(chē)路線(xiàn)，做好本職工作，關(guān)心團體，維護團體榮譽(yù)，心往一齊想，勁往一處使，切實(shí)樹(shù)立中心員工的形象。
在過(guò)去的一年里，認真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的提高，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著(zhù)一年的教訓，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用，在新
的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為中心做出應有的貢獻我要理解這份工作，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導批評指出，為中心作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻.
員工自我鑒定 篇4
在這段時(shí)間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度，從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。
在本部門(mén)工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)地完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，并虛心向同事學(xué)習，不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規定都是認真學(xué)習并嚴格貫徹執行;另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協(xié)調及溝通，配合各部門(mén)負責人落實(shí)及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。
作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，我深知自己肩負著(zhù)重要使命，深感責任的重大。在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的責任人，認真做好各項值班記錄，按時(shí)對所有設備巡檢，并認真填寫(xiě)巡檢記錄，巡檢中不放過(guò)任何細節問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反應，并想辦法解決，每天認真做日報，每周按時(shí)做周報，積極參將部門(mén)生產(chǎn)周例會(huì )，在會(huì )議中積極發(fā)言，大膽提出自己的觀(guān)點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的反應到各種報表中，以便各級領(lǐng)導對生產(chǎn)運行情況有詳細的了解。按時(shí)上下班交接班，交接班的過(guò)程中做到仔細認真，不了解的情況向同事詳細了解清楚后接班，交班時(shí)將本班發(fā)生過(guò)的事情，包括細節方面的小問(wèn)題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識，把工作中發(fā)現的不懂的問(wèn)題，不是非常清楚的知識，在理論與現實(shí)之間比較學(xué)習，做到融會(huì )貫通，學(xué)以致用。
在做好一期20MW發(fā)電設備運行維護工作的同時(shí)，利用空閑時(shí)間深入到二期30MW的施工現場(chǎng)，通過(guò)于施工人員的溝通與學(xué)習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備盡快熟悉。設備調試階段，每天跟著(zhù)技術(shù)人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠(chǎng)家售后服務(wù)人員學(xué)習設備的內部知識，詳細詢(xún)問(wèn)設備運行過(guò)程需要注意的各項事項。二期30MMW設備投運的過(guò)程中，通過(guò)一期20MW的運行經(jīng)驗及長(cháng)期以來(lái)二期30MW施工現場(chǎng)學(xué)來(lái)的知識，配合部門(mén)負責人，圓滿(mǎn)完成二期30MW的投運工作。
身為公司工會(huì )委員會(huì )委員，積極協(xié)助工會(huì )主席組織并策劃好工會(huì )的各項活動(dòng)，20xx年五月，在公司工會(huì )的統一組織領(lǐng)導下，成功策劃了慶五一紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月，舉辦了全體員工1+3+1籃球賽活動(dòng)。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責任感和使命感。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng)，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利，為當月過(guò)生日的員工集體過(guò)好生月。
在過(guò)去的2幾個(gè)月中，通過(guò)不斷的學(xué)習和自我提高，已經(jīng)適應了自己的本職工作，但是對于一個(gè)初入公司的新人，要全面融入企業(yè)的方方面面，可能在一些問(wèn)題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導和幫助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展!
員工自我鑒定 篇5
從20xx年7月12日進(jìn)入百花超市工作，到今天己經(jīng)有一個(gè)多月了，根據超市的規章制度，和我個(gè)人的能力�，F申請轉為百花超市正式員工。
一年來(lái)，我在超市從事防損員工作，工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，對超市安排的每一項工作任務(wù)都進(jìn)行合理的分配，對超市的每一件商品都進(jìn)行了質(zhì)量檢驗，控損耗， 防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現的損失，確保了超市商品安全，排出一切安全隱患，取得了較好的成績(jì)。
通過(guò)一段時(shí)間我對百花超市的發(fā)展方向和工作安排都有了整體了解和熟悉，我希望我能以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和百花超市一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為百花超市創(chuàng )造價(jià)值，同百花集團一起展望美好的未來(lái)，相信您的信任與我的實(shí)力將為我們帶來(lái)共同的成功！
希望我能為百花超市貢獻自己的力量！
員工自我鑒定 篇6
主要也就是寫(xiě)一些工作心得，包括一年工作你學(xué)到了什么，有什么不足，有那些方面還需改善和努力的及以后的計劃.對于專(zhuān)業(yè)性很強的工作，寫(xiě)的越專(zhuān)業(yè)越好，最好能舉兩個(gè)工作中的例子.還有大的方面--整個(gè)業(yè)界的大體情況。
首先，我們從目標談起。我們知道，高速路上的每一輛車(chē)，都有自己的目標。這個(gè)目標是誰(shuí)制定的?當然不是管理者制定的。因為，每一輛車(chē)的目標都是車(chē)輛指揮者自己制定的。管理者只是在告訴你，這條路可以到哪里?離那個(gè)地點(diǎn)還有多遠。因此，高速公路包含了三個(gè)非常重要的人力資源管理原則：一個(gè)是目標指引原則。就是告訴你到哪兒應該是什么方向，距離多遠，但是你是否要到達，則是你自己的事情。
這里，我們又可以得出第二個(gè)原則：尊重個(gè)人需要原則�；蛘呖梢越幸匀藶楸�。這句話(huà)用的太多，因此有些變味了。就是你在我的這個(gè)企業(yè)里，我尊重你的發(fā)展需求和生涯規劃，不橫加干涉。
第三個(gè)原則，我們可以稱(chēng)之為競爭同向原則。就是每個(gè)人的競爭，都應該是同一方向的競爭。就是必須符合企業(yè)發(fā)展的總體方向。不是同一方向，就不存在競爭。舉個(gè)例子，你想到北京，在路上你想顯得你自己駕駛技術(shù)好，車(chē)輛好，你就應該和進(jìn)京的車(chē)輛進(jìn)行競爭，在實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標的過(guò)程中，去超越競爭對手，去體會(huì )超越的快感。反之，如果你要和去上海的車(chē)輛競爭，非要到人家的車(chē)道上去，輕則南轅北轍，達不到自己的目的。重則車(chē)毀人亡，貽害四方。
談過(guò)個(gè)人的目標，現在我們再看企業(yè)的目標。經(jīng)常開(kāi)車(chē)的人都知道，在普通路上開(kāi)車(chē)(比如在大山里開(kāi)車(chē)，沒(méi)有正規的路)，大多不能確定自己的時(shí)間和準確的目標。因為，誰(shuí)也不知道前面到底還有沒(méi)有路，到底還有多長(cháng)?速度肯定是不可能快的。在這種情況下，人們心里想的，都是走著(zhù)看，摸著(zhù)石頭過(guò)河。每個(gè)人都會(huì )感到彷徨和無(wú)助，都希望盡快脫離這種混沌的局面。如果在一個(gè)企業(yè)里也是這樣，那么很多人的選擇是一致的，炒老板的魷魚(yú)。因此，高速公路給我們的另一個(gè)啟示就是：企業(yè)一定要有戰略管理，必須有企業(yè)自己的目標規劃。我們的這條高速公路的終點(diǎn)是哪里?我們應該達到一個(gè)什么樣的目標?是全國前三還是世界前十?這個(gè)目標，應該包括長(cháng)遠的目標：我們的目標是到北京。我們的目標是保持世界同行業(yè)前十位。同樣，目標也應該包括階段性的目標：比如中午11點(diǎn)之前到達山東的德州。比如在3-5年內，我們的銷(xiāo)售收入要翻一番，達到40個(gè)億的規模。這樣，企業(yè)的員工才不會(huì )認為目標的是虛幻的，不可達到的。
我在給很多公司的中層干部培訓的時(shí)候，做過(guò)這樣一個(gè)拍賣(mài)的游戲。有十件拍賣(mài)品：其中一件是跨國公司的ceo，另外還有一件是一門(mén)精湛的技藝。讓我感到意外的是，跨國公司的ceo的拍賣(mài)價(jià)格只有200美金，而一門(mén)實(shí)用的技藝則拍出了最高價(jià)，1800美金。這說(shuō)明，對于大多數人而言，眼前的、可預期的目標能夠鼓舞人的斗志，而長(cháng)遠的目標，則可能被認為是虛幻的，不切實(shí)際的。因此，對于長(cháng)遠的目標，往往寄予的熱情很低。因此，企業(yè)的目標必須是長(cháng)遠和當前相結合的。那么，在目標制定上，我們還應該注意什么問(wèn)題?對，就是目標與員工的關(guān)聯(lián)性。也就是說(shuō)，企業(yè)的目標必須是員工也希望達到的目標。否則，員工的目標是到德州，那企業(yè)的目標再遠，對員工也沒(méi)有任何激勵作用。因為你的目標和他沒(méi)有關(guān)系。所以，企業(yè)在制定目標時(shí)，一定要告訴員工，我們到北京以后可以吃全聚德的烤鴨，喝著(zhù)名的燕京啤酒、二鍋頭，逛頤和園、故宮，這樣，就把企業(yè)的目標和員工的目標建立起了密切關(guān)聯(lián)。換句話(huà)說(shuō)，員工知道到達北京以后，我們可以抽出兩天的時(shí)間來(lái)解決美食問(wèn)題，滿(mǎn)足眼睛的強烈需求，那么員工就有了積極性。很多企業(yè)在制定目標時(shí)，往往宏篇巨著(zhù)，就是只字不提員工個(gè)人發(fā)展問(wèn)題。這顯然是錯誤的。這樣的目標怎么能鼓舞人心呢?股東賺錢(qián)了，老板增收了，與這些當兵的沒(méi)有關(guān)系，他還關(guān)心你的目標是什么嗎?顯然不會(huì )。所以現在不少企業(yè)都把想方設法的把企業(yè)的目標與個(gè)人的目標捆在一起，像我國著(zhù)名的it企業(yè)——深圳華為技術(shù)公司，它的員工在公司當中都有股份。高層人員還有股票期權等等。這樣，一個(gè)是把人才籠住了，你還有利益在公司里頭，一般不會(huì )離開(kāi)。另一方面，員工利益和公司利益是一致的，公司賺了錢(qián)，員工的腰包也會(huì )鼓起來(lái)。所以，企業(yè)的目標一定要與個(gè)人目標建立關(guān)聯(lián)，建立利益共同體，使個(gè)人目標為企業(yè)目標服務(wù)并最終成為企業(yè)目標的一部分。要簡(jiǎn)潔的分析一下.這就是一個(gè)技術(shù)員成長(cháng)為干部的過(guò)程!
員工自我鑒定 篇7
身為XX建筑公司的一員，有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉，我感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以企業(yè)的形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合特級企業(yè)的標準，逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養，才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養.因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中，逐步培養自己的預見(jiàn)性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。
總之，在今后的工作與學(xué)習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步共同成長(cháng)。
員工自我鑒定 篇8
我叫××，出生于××年，××年考入××××，曾擔任(……工作經(jīng)歷與個(gè)人榮譽(yù))。為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解，借此機會(huì )，請允許我向在坐的各位對我近幾年我的工作情況和下一步的工作打算做如下自我鑒定。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開(kāi)發(fā)上做過(guò)很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
第一、專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關(guān)系，刻苦鉆研計算機技術(shù)，不斷尋求知識與工作的結合點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )了計算機自動(dòng)技術(shù)與工資審批有機結合新路子。主要成果是：……。
第二、組織協(xié)調能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動(dòng)密集型的事務(wù)，這種情況下，通過(guò)精心的組織協(xié)調來(lái)發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如：……。
第三、自我學(xué)習自我完善的提高。學(xué)習是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高，虛心好學(xué)，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。不如：……。
二、下一步的工作打算
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實(shí)現自我人生價(jià)值的目標，使個(gè)人追求與單位利益一致起來(lái)，個(gè)人目標的實(shí)現，就是我對單位和社會(huì )的奉獻。如果我當選為科長(cháng)，我會(huì )特別注重科室同事的再學(xué)習，帶領(lǐng)他們向復合型干部發(fā)展，調動(dòng)大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，內抓管理，外樹(shù)形象，提高工作效率和工作質(zhì)量，以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益，同時(shí)，在保證社會(huì )效益的前提下，通過(guò)優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來(lái)創(chuàng )造可持續的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng )一流科室。
具體來(lái)說(shuō)，我將從如下六個(gè)方面入手抓工作：
1、科學(xué)管理抓好工作。樹(shù)立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時(shí)的初衷，保證政策執行的效果。采用科學(xué)的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀(guān)管理與微觀(guān)管理的關(guān)系，安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀(guān)管理的需要，進(jìn)行宏觀(guān)管理決策分析時(shí)，要充分利用微觀(guān)管理的成果。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹(shù)立為經(jīng)濟建設服務(wù)，為企事業(yè)單位服務(wù)的思想，將全心全意為人民服務(wù)的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務(wù)水平，為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。
3、提高效率出成績(jì)。規范理順辦事程序，簡(jiǎn)化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷，利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內保質(zhì)保量完成。
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