有關(guān)員工自我鑒定集錦七篇

　　正常來(lái)講，自我鑒定即為自我總結，自我鑒定使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫(xiě)一份自我鑒定吧。那么如何把自我鑒定寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的員工自我鑒定7篇，希望能夠幫助到大家。

員工自我鑒定 篇1

　　結束了學(xué)校生活，告別了教師同學(xué)，離開(kāi)了象牙塔的我們正式步入了社會(huì )，走上了向往已久的工作崗位。人生就像疾馳的駿馬一樣，要途經(jīng)許許多多的驛站，每到一站就意味著(zhù)要開(kāi)始新的征程。所以我懷著(zhù)最單純的愿望和歸零心態(tài)加入了九建這個(gè)大家庭，去迎接和擁抱一份完美的未來(lái)。

　　為期8天的入職培訓已經(jīng)過(guò)去半個(gè)月了，和小伙伴們在一齊戰斗生活歷經(jīng)的場(chǎng)景依舊歷歷在目。素質(zhì)拓展部分中的軍訓生活以第二天半小時(shí)的晨跑開(kāi)始，訓練場(chǎng)上有我們整齊的步伐，嘹亮的口號，鏗鏘的軍歌，歌聲充溢在綠色的隊伍里，新鮮而有滋味。頂著(zhù)夏日的驕陽(yáng)，看著(zhù)淋漓的汗水，忍著(zhù)腳趾的麻木，這一切的酸甜苦辣是我們平時(shí)所體驗不到的真實(shí)，軍訓固然辛苦，然而又有什么可怕的呢我們正值熱血青年，擁有無(wú)畏的勇氣和強大的力量去戰勝即將到來(lái)的困難，這點(diǎn)疼痛與勞累又算什么“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”，古人都懂的道理，何況我們，日后回想起這一幕幕的情景，定會(huì )在心里默默地說(shuō)：“多謝你，我的經(jīng)歷”。

員工自我鑒定 篇2

　　在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的全力配合下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標，結合具體市場(chǎng)訂單和新的管理要求，團結一致，加班加點(diǎn)，進(jìn)取開(kāi)展具體的采購工作，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，同時(shí)在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應商管理、市場(chǎng)零星物資采購管理等方面也存在不足，需要繼續改善和提升。為總結經(jīng)驗，改善不足，開(kāi)展好下半年的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營(yíng)目標，現對20xx年上半年采購工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結，并對20xx年下半年工作計劃如下：

　　一、采購計劃完成情景：

　　1、零部件采購計劃方面（含委外計劃）：20xx年上半年采購部共接收制造部下達的各類(lèi)采購計劃8萬(wàn)余批次，月均1、3萬(wàn)余批次，計劃工單準時(shí)完工率98%，委外工單準時(shí)完工率91%。工單的及時(shí)完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿(mǎn)足了客戶(hù)的交期需求。在外購工單完成方面由于是個(gè)性化生產(chǎn)訂單，各類(lèi)采購計劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強、外觀(guān)顏色要求多而雜，給供應商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠(chǎng)家受生產(chǎn)本事、內部管理、人工資源等諸多環(huán)節因素影響，20xx年上半年供貨及時(shí)性較以往有所下降，質(zhì)量問(wèn)題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情景較多，異常是？等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時(shí)到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來(lái)了較大影響。為了按時(shí)保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，采購部加強組織調度，經(jīng)過(guò)到外協(xié)廠(chǎng)督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式，基本上保證了生產(chǎn)供應，個(gè)別訂單經(jīng)過(guò)與客戶(hù)溝通、協(xié)調后能夠滿(mǎn)足交期要求。

　　2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面：20xx年公司開(kāi)發(fā)了xx等近15款新產(chǎn)品，共開(kāi)發(fā)新品零部件近400個(gè)，完成各類(lèi)零部件的改善和質(zhì)量提升計劃150余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一向是邊設計、邊改善、邊生產(chǎn)、邊完善情景，采購調度工作協(xié)調難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達批量采購計劃，如？等產(chǎn)品，遇到這種情景，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調，盡最大努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調度，任務(wù)的完成也十分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開(kāi)發(fā)費用大，廠(chǎng)家擔心承擔的風(fēng)險大，對外投放困難，再加標準上不斷改善完善，大多配套單位不愿理解，如？開(kāi)發(fā)過(guò)程中遇到很大困難。許多情景是先支付模具費，自身也承擔較大的開(kāi)發(fā)風(fēng)險。應對困難，采購部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員進(jìn)取應對，認真對待每一項開(kāi)發(fā)計劃，進(jìn)取協(xié)調，認真調度，用心選點(diǎn)，進(jìn)取調研，選擇專(zhuān)業(yè)水平相對較高的配套單位，進(jìn)取配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標準的確定和修改，及時(shí)反饋、協(xié)調各類(lèi)技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面雖有未能滿(mǎn)足最初開(kāi)發(fā)進(jìn)度的情景，但基本上滿(mǎn)足了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)驗證和投放市場(chǎng)奠定了基礎。

　　3、市場(chǎng)零星物資采購方面：市場(chǎng)零星物資采購工作多年來(lái)是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著(zhù)品種雜、數量少、交期短、監控難、技術(shù)要求不明確、價(jià)格波動(dòng)大、交通工具不便利等客觀(guān)原因，采購部多年來(lái)一向高度關(guān)注市場(chǎng)零星采購工作，經(jīng)過(guò)“貨比三家、比價(jià)采購”等方式開(kāi)展具體采購工作，盡最大限度及時(shí)買(mǎi)到物美價(jià)廉的零部件，滿(mǎn)足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一齊就近兩年來(lái)頻繁采購的物資組織實(shí)施市場(chǎng)采購招標工作，現正在組織實(shí)施和推進(jìn)。經(jīng)過(guò)招標，進(jìn)一步規范和完善了市場(chǎng)零星采購工作，為公司節儉了很多采購成本，并將市場(chǎng)采購計劃納入公司ERP系統管理，進(jìn)一步了加強對市場(chǎng)采購工作的監管和調度，提升了部門(mén)整體管理工作水平。

　　4、經(jīng)濟目標職責制完成情景：

　�。�1）進(jìn)取推進(jìn)比質(zhì)比價(jià)采購工作，采購員按廠(chǎng)家、按零部件進(jìn)行指標分解，并逐一落實(shí)，明確職責和獎懲。

　�。�2）認真分解落實(shí)公司的降價(jià)指標，細化降價(jià)范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價(jià)實(shí)施方案。

　�。�3）進(jìn)一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價(jià)，選擇新的合格供方，重新詢(xún)價(jià)、報價(jià)、審價(jià)并組織實(shí)施。

　�。�4）認真分解下發(fā)采購計劃，把采購量大和量小的產(chǎn)品進(jìn)行捆綁采購。

　�。�5）加強經(jīng)濟指標分解、統計工作，認真分析統計結果，對落實(shí)不到位的零部件進(jìn)行二次降價(jià)。至20xx年6月止，納入降成本職責制的零部件采購額近3億元，降價(jià)額近480萬(wàn)元，降價(jià)比1.6%，超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價(jià)指標。

　　二、工作中不足之處及后續措施：

　　1、調度不及時(shí)，監管不到位，少部分零部件未能按需求時(shí)間及時(shí)到貨，導致總裝車(chē)間未能按上線(xiàn)要求及時(shí)裝配，個(gè)別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理實(shí)施“零庫存”管理機制，采購計劃批量小、批次多、周期短、個(gè)性化需求強、品種多而雜；加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難；xx等短腿現象尤為明顯，從內部自身講調度力度不夠，組織不到位，要求的'不嚴，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死，缺乏強有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監督、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時(shí)反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度，相關(guān)計劃員、采購員附連帶職責，異常是淡季的時(shí)候，盡可能杜絕總裝車(chē)間停線(xiàn)現象的再發(fā)生。

　　2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，不論是開(kāi)發(fā)進(jìn)度還是開(kāi)發(fā)質(zhì)量，均存在必須的差距。20xx年公司主要立項開(kāi)發(fā)了xx，研究盡可能節儉前期模具開(kāi)發(fā)費用，主要以借用市場(chǎng)通用配套體系為主，但借用體系研發(fā)本事、工藝水平、生產(chǎn)本事參差不齊，服務(wù)水平及管理水平較差，部分零部件多次送樣才能基本滿(mǎn)足裝配要求，影響了開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)效率；公司在大農機開(kāi)發(fā)設計方面明顯經(jīng)驗不足，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本上屬于抄襲，市場(chǎng)驗證工作不到位，存在邊設計、邊開(kāi)發(fā)、邊改善、邊生產(chǎn)、便驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無(wú)法保證，潛在質(zhì)量風(fēng)險較大。

　　3、外購零部件質(zhì)量不穩定，尤其是塑料件、噴塑件外觀(guān)質(zhì)量需要進(jìn)一步提升。今年上半年出現多批零部件質(zhì)量不穩定現象，包括車(chē)間裝配過(guò)程中反饋的質(zhì)量信息，必須程度上影響了產(chǎn)品質(zhì)量和車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度。主要原因：（1）配套單位過(guò)程控制的一致性差，出現質(zhì)量波動(dòng)的現象；

　�。�2）配套單位質(zhì)量意識淡薄，相對注重交期和產(chǎn)量；

　�。�3）雙方的檢測手段存在差異，如起動(dòng)器檢測手段；

　�。�4）標準不規范，有的零部件長(cháng)期以來(lái)存在圖紙與實(shí)物有差異的現象，但一向以來(lái)供貨穩定�？傮w而言，采購部比較重視零部件采購質(zhì)量，遇到質(zhì)量問(wèn)題能夠進(jìn)取主動(dòng)、快速協(xié)調、及時(shí)解決，并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有？存在質(zhì)量缺陷，市場(chǎng)反應尤為強烈，公司已暫停生產(chǎn)，初步分析多屬技術(shù)設計方面原因，相關(guān)部門(mén)正在聯(lián)合解決。今后采購部將結合公司相關(guān)質(zhì)量管理制度及約定，加大供應商監管力度和處罰力度，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)結合進(jìn)貨質(zhì)量制定供應商外審計劃、幫扶計劃，進(jìn)一步提升供應商質(zhì)量管理水平。

　　三、20xx年下半度工作計劃：

　　1、配合公司調結構、促生產(chǎn)，保訂單、�？蛻�(hù)，在交貨方面盡最大可能滿(mǎn)足精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績(jì)效最大化原則。

　　2、進(jìn)一步加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對于屬于配套單位管理不力出現的質(zhì)量問(wèn)題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿(mǎn)足使用要求的問(wèn)題，嚴格要求供應商加強質(zhì)量管理和做好生產(chǎn)過(guò)程控制，圖物不符或圖紙標準過(guò)高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達不到時(shí)，依據質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改；同時(shí)對于入庫檢驗不合格及裝配過(guò)程不合格、用戶(hù)反饋的質(zhì)量信息，確屬供應商零部件質(zhì)量問(wèn)題的，監督供應商限期整改。

　　3、進(jìn)一步加強市場(chǎng)零星采購工作的監管和控制，依據20xx年上半年招標、評標結果組織實(shí)施，同時(shí)對于低于目前采購價(jià)格而前期未使用過(guò)的供應商零部件，采購部將依據相關(guān)部門(mén)推進(jìn)計劃組織推進(jìn)、試用和批量采購；同時(shí)加強市場(chǎng)調研和比價(jià)工作頻次，加強市場(chǎng)采購零部件結算管理，保證錄入零部件價(jià)格的真實(shí)性、貼合性，經(jīng)得起審核和驗證。

　　4、進(jìn)一步細化經(jīng)濟目標職責制，同時(shí)結合綜合部下達的專(zhuān)項職責制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí)，采取強有力措施確保專(zhuān)項職責制和年度經(jīng)濟目標職責制超額完成。

　　5、結合實(shí)際工作中一些管理難題，制定老產(chǎn)品單一廠(chǎng)家零部件再次投放和組織送樣，嚴格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。

　　6、全面協(xié)助和配合公司開(kāi)展的品號管理和批次碼管理工作，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合。

　　7、為保證產(chǎn)品分級管理的順利實(shí)施，采購部將依據前期與技術(shù)中心落實(shí)的市場(chǎng)通用件情景組織送樣和驗證，并依據送樣情景組織開(kāi)展后續工作。

　　8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進(jìn)度紀要開(kāi)展好周轉筐送貨推進(jìn)工作，同時(shí)將結合推進(jìn)進(jìn)度開(kāi)展結算價(jià)格剝離目前結算價(jià)格事宜。

　　9、進(jìn)一步加強新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理，進(jìn)一步規范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改善、技術(shù)聯(lián)絡(luò )書(shū)等相關(guān)工作的調度落實(shí)，進(jìn)一步了解行業(yè)信息，加大新供應商的調研和考察，確保新產(chǎn)品零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。

　　10、依據質(zhì)管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開(kāi)展好相關(guān)工作，同時(shí)與質(zhì)管部一齊制定下半年供應商幫扶計劃，幫忙供應商提升質(zhì)量管理、過(guò)程控制等方面技能與技巧。

　　11、加強團隊建設，加強部門(mén)人員培訓與學(xué)習，切實(shí)提高部門(mén)人員相關(guān)聯(lián)技能以及處理問(wèn)題的本事和水平，提高部門(mén)人員職責意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識。

員工自我鑒定 篇3

　　我是來(lái)自營(yíng)業(yè)三部的一名講師，我叫___，非常感謝公司給予我這次參選機會(huì )，更加感謝公司及部門(mén)領(lǐng)導對我的認可。

　　自進(jìn)公司將近一年的時(shí)間里，本著(zhù)相信專(zhuān)業(yè)，決心美麗的信念完全融入到了公司的企業(yè)文化中。在工作上，對待工作認真負責，積極主動(dòng)，一直盡職盡責地做好本職工作，并能夠服從、協(xié)調、配合領(lǐng)導及同事完成各項工作。20___年6月中旬下到第一個(gè)市場(chǎng)——河北市場(chǎng)協(xié)助河北公司啟動(dòng)品牌，8月上旬在集團領(lǐng)導支持下，河北公司的全力配合下，招開(kāi)了河北省第一場(chǎng)省級招商會(huì )，邀約店家148家，簽單業(yè)績(jì)78萬(wàn)，成功樹(shù)立了省級招商會(huì )的模版，成功啟動(dòng)了河北市場(chǎng)品牌的推廣，啟動(dòng)期代理商累計進(jìn)貨將近30萬(wàn)。

　　后期服從公司領(lǐng)導的安排相繼啟動(dòng)了浙北市場(chǎng)、江蘇市場(chǎng)代理商團隊前期培訓，遼寧市場(chǎng)、山東市場(chǎng)品牌運作啟動(dòng)，并獨立運作了山東市場(chǎng)美容師培訓會(huì )，積累豐富的經(jīng)驗。

　　在思想上，我追求上進(jìn)，思想覺(jué)悟有了很大的提高。而在我從事的市場(chǎng)工作過(guò)程中，感覺(jué)到了市場(chǎng)講師這一職位在公司市場(chǎng)運轉過(guò)程中起著(zhù)銜接與協(xié)調以及銷(xiāo)售的重要作用。而作為一名講師，我本著(zhù)以踏實(shí)肯干的工作態(tài)度為理念和吃苦耐勞的精神為公司服務(wù)。

　　當然，在這一年里，也存在很多不足之處，工作上也出現過(guò)一些失誤，而對此我深感愧疚，被評為優(yōu)秀員工這一榮譽(yù)對此感到很慚愧，如果它真的屬于我，我亦將它視為一種鼓勵、一種動(dòng)力，推動(dòng)我20___年工作更上一層樓，為公司創(chuàng )造更大的效益盡一份綿薄之力。

員工自我鑒定 篇4

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉瞬間試用期已瀕臨序幕。這是我人生中彌足可貴的閱歷，也給我留下了出色而美妙的回想。在這段時(shí)光里你們給予了我足夠的寬容、支撐和輔助，讓我充足感觸到了引導們“海納百川”的胸懷，也領(lǐng)會(huì )到了產(chǎn)業(yè)園人作為開(kāi)荒者的艱巨和動(dòng)搖。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機遇成為工業(yè)園人的一份子而驚喜萬(wàn)分。

　　一年前，一群勇敢翻新、敢于開(kāi)辟的人們在這片荒涼的土地上，開(kāi)端了艱難的旅程，而我也盼望能成為這艱苦孤獨旅程上一分子。我會(huì )用我的樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗為將這艱難的攀緣變得輕松活躍，將這孤單的旅程變得甜蜜名貴而貢獻自己的所有力氣。 在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和共事們的悉心關(guān)心和指點(diǎn)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均獲得了一定的提高。 記得首次應聘時(shí)，我對工業(yè)園的認識僅僅局限于企業(yè)的湊集地，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機關(guān)的和諧工作及工業(yè)園的網(wǎng)站保護上。除此之外，便一竅不通了。所以，試用期中如何去認識、懂得并熟習自己所從事的行業(yè)，便成了我的事不宜遲。

　　1、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積聚使我對工業(yè)園有了較為深入的意識。

　　2、保持政治、經(jīng)濟學(xué)習讓我的思維實(shí)踐素養不斷得到提高。

　　3、當真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了必定的提高。

　　20xx年又是一個(gè)充斥豪情的一年，在今后的工作中，我將努力提高本身素質(zhì)，克服不足，朝著(zhù)以下多少個(gè)方向盡力：

　　首先學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)期的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科常識一日千里。我將堅定不移地努力學(xué)習各種招商引資知識，并用于領(lǐng)導實(shí)際。

　　然后“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在當前的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技巧。

　　最后一直錘煉本人的膽識跟毅力，進(jìn)步自己解決實(shí)際問(wèn)題的才能，并在工作進(jìn)程中緩緩戰勝浮躁情感，踴躍、熱忱、過(guò)細地的看待每一項工作。

員工自我鑒定 篇5

　　快畢業(yè)了。我懷著(zhù)激動(dòng)的心情開(kāi)始了我短短的實(shí)習生涯�？赡苁亲约簩⒁�離開(kāi)父母的港灣獨自面對社會(huì )去一展身手，也可能是自己將很快賺上人生的第一桶金而欣喜，凡此種種讓我懷著(zhù)復雜激動(dòng)的心情進(jìn)入了九方物業(yè)公司。在面臨選擇實(shí)習項目時(shí)，我沒(méi)有選擇相對輕松，簡(jiǎn)單的寫(xiě)字樓和工業(yè)園物業(yè)，而是選擇了事情繁瑣很可能常遭受業(yè)主白眼的住宅小區前期物業(yè)。事實(shí)證明我的選擇是正確的。來(lái)到藍盾小區后，我在辦公室見(jiàn)到了前期物業(yè)中的各種文字資料和需要經(jīng)過(guò)的手續，同時(shí)我一有時(shí)間就跟辦公室的四個(gè)客服“跑”。雖然我的這一舉動(dòng)遭到我的同學(xué)的“非議”認為我撈過(guò)界。但我的行動(dòng)也給我帶來(lái)了豐盛的成果。在看房，驗房中強化了我那岌岌可危的建筑工程方面的知識，重新認識到了房子中客衛，主衛滲水，漏水的原因，“空鼓”現象，磚混結構和框架在裝修中的不同等等同時(shí)也在無(wú)形中提高了我和業(yè)主溝通交流的能力。

　　一、作為一名合格的客服，我認為要做到以下幾點(diǎn)

　　1、熟悉房屋基本結構情況

　　2、良好的溝通交流能力，懂得察言觀(guān)色

　　3、掌握一定的裝飾裝修知識和建筑工程關(guān)于房屋方面的知識

　　二、我認為藍盾小區中安防隊伍還存在一定的問(wèn)題。解決辦法：

　　1、以師傅帶徒弟的方式帶出來(lái)

　　2、開(kāi)展學(xué)習班，學(xué)習安防知識，明確責任

　　在小區物業(yè)管理中遇到刁蠻的，不講道理的業(yè)主，尤其是自己自持懂得一點(diǎn)法律知識的，作為該棟號的客服，那么他處理，面對事情的態(tài)度就尤為重要了。以后事情沒(méi)有處理妥當，我相信業(yè)主也不會(huì )歸責于物業(yè)管理方的工作沒(méi)做好。

　　在一個(gè)整潔美觀(guān)，人際關(guān)系和諧，投訴率低的高檔住宅小區，肯定有一個(gè)強有力的團隊在運作。一個(gè)好的團隊大的可決定一個(gè)國家的榮衰，小的可決定一個(gè)小區管理部門(mén)的去留。一個(gè)強有力的團隊在遇到突發(fā)事情時(shí)會(huì )及時(shí)作出反應，并妥善做好善后事宜，在遇到業(yè)主投訴時(shí)，會(huì )立刻查明業(yè)主投訴的原因并處理，把小區內的業(yè)主當成自己的兄弟，姐妹，急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想。 在一個(gè)經(jīng)濟日益發(fā)展，但人與人之間的關(guān)系也隨著(zhù)鋼筋水泥而變得淡泊，大有老死不相往來(lái)之勢。作為物業(yè)管理方并不能單單只提供安防，保潔，維護設施的運行，收費，還應該肩負起建立富有人情味小區的責任。

員工自我鑒定 篇6

　　自工作的幾個(gè)月里，通過(guò)自已的不斷努力，在單位領(lǐng)導的培育和指導下，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

　　在****工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的工作領(lǐng)域，在新的工作崗位工作期間，我學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸過(guò)，沒(méi)學(xué)過(guò)的知識，這一切都是公司領(lǐng)導對我的支持和信任，同時(shí)也給了我學(xué)習新專(zhuān)業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平的機會(huì )。思想上，積極參加政治學(xué)習，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺(jué)遵守各項法規。

　　學(xué)習上，在參加工作期間，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。自修東北大學(xué)**本科，由于學(xué)習勤奮刻苦，成績(jì)優(yōu)良，學(xué)習中受到老師充分肯定。不但掌握和提高了知識，也有了一定的理論水平，完全達到了本科生所具有的水準。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高.

　　這是我在工作上取得的小小成績(jì)。與領(lǐng)導和同事的幫助是分不開(kāi)的。我堅信著(zhù),“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì )熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)�每個(gè)人的激情，感召激勵著(zhù)同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進(jìn)取、立功、建業(yè).

員工自我鑒定 篇7

　　轉眼間我進(jìn)入新安晚報社已經(jīng)有一年的時(shí)間了，一想到自己此后不久將由新安晚報的見(jiàn)習記者變成一名正式記者，禁不住心潮澎湃起來(lái)。我們的新安團隊是一個(gè)團結合作、充滿(mǎn)朝氣、積極向上的團隊，能夠成為這個(gè)團隊的一分子，對于我來(lái)說(shuō)既是機遇，更是挑戰。

　　在新安晚報試用的這段時(shí)間里，報社的領(lǐng)導和同事給了我最大的關(guān)心和幫助，讓我能夠以最好的狀態(tài)、最快的速度融入到新安這個(gè)大家庭中，讓我在異鄉找到了被親人關(guān)懷般的溫暖。記得上班的第一天新聞中心的曹主任找我們幾個(gè)新人談話(huà)，他說(shuō)：要使自己生活的快樂(lè )，工作的快樂(lè )，如果你們發(fā)現自己不快樂(lè )，首先想想是不是自己的原因，如果是新安帶給你們不快樂(lè )，可以向我們提出來(lái)。這一年來(lái)，我不斷地提升自己、改變自己，努力讓自己迅速完成從學(xué)生到工作者的轉變，讓自己適應新安。新安是一個(gè)有理想有追求的團隊，接到突發(fā)新聞，趕緊奔赴現場(chǎng)，午夜時(shí)分在陌生的街頭找網(wǎng)吧寫(xiě)稿子，這些場(chǎng)景，在這一年中我已不止一次經(jīng)歷過(guò)。說(shuō)給平常人聽(tīng)，大家都會(huì )覺(jué)得做記者真辛苦，可是經(jīng)歷過(guò)后我知道，在我輕點(diǎn)鼠標，將稿件傳送過(guò)去的那一刻，我的內心是快樂(lè )的。每當此時(shí)，我為你們而驕傲。深夜時(shí)分，當新聞中心的值班主任收到稿件時(shí)給我們發(fā)了這樣的信息，那一刻我也為自己而驕傲。

　　我不是新聞科班出身，雖然在上班之前我也下苦功啃了一些關(guān)于新聞的書(shū)本，但是對于新聞采編基本上沒(méi)有什么經(jīng)驗。進(jìn)入新安晚報后，在新聞中心領(lǐng)導和同事的幫助下，我很快熟悉了報社的各項規章制度，新聞采編的流程，特別是在新聞采訪(fǎng)中的一些基本原則和技巧。更重要的是我學(xué)會(huì )了如何去做一名成熟合格的記者。記得我的第一個(gè)采訪(fǎng)是和社會(huì )部的一位同事采訪(fǎng)一個(gè)突發(fā)事件，當我在醫院里看著(zhù)當事人在我面前停止呼吸那一刻，我跟著(zhù)他的家人一起嚎啕大哭。此后的幾天，我一直處在一種昏昏然的狀態(tài)中，我對自己說(shuō)，以后絕不跑突發(fā)事件，絕不進(jìn)醫院采訪(fǎng)。我甚至不知道記者的職業(yè)意義在哪里，事情已經(jīng)發(fā)生了，人已經(jīng)死了，我們的報道有什么用呢?后來(lái)，通過(guò)和新聞中心領(lǐng)導和同事的交流，我漸漸明白了記者的使命，那就是追求事情的真相，這種真相有時(shí)是反面的，有時(shí)是正面的，但是對于我們的讀者來(lái)說(shuō)都具有一定的啟示意義。后來(lái)，我還是一次次的出現在突發(fā)事件的現場(chǎng)，一次次走進(jìn)醫院的病房。我想我在心理上已經(jīng)逐漸成熟，能夠勝任記者這個(gè)職業(yè)了。

　　隨著(zhù)自己的成長(cháng)，我開(kāi)始單飛，不再需要前輩的陪同而一個(gè)人外出采訪(fǎng)。在XX年8月份，新安晚報舉辦《援手學(xué)子求知路》的系列報道中，我只身一人趕到石臺的大山里采訪(fǎng)。這是我第一次單獨采訪(fǎng)，單獨完成稿件，采寫(xiě)的稿件還被評為當天的好稿。隨著(zhù)工作的深入，我對新聞采寫(xiě)有了基本的掌握，對報紙媒體也有了初步的認識和理解。我逐漸對記者這一職業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣和發(fā)自?xún)刃牡淖院栏�。同時(shí)，我也發(fā)現自己無(wú)論是在業(yè)務(wù)水平還是認識方面都仍有諸多不足之處，仍有很多地方需要提高。我相信只要我不放棄理想和追求，只要我堅持不懈，在新安這個(gè)精銳團體中，在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，我一定能夠成長(cháng)為一名優(yōu)秀的記者。

　　在這一年的時(shí)間里，無(wú)論是在生活還是工作上，我都學(xué)到了很多東西，在各個(gè)方面有了很大的提高。我想在今后的生活和工作中，這一年中的所獲，會(huì )為我奠定一個(gè)很好的基礎，并成為我生命中最寶貴的財富。在今后的工作中，我要認真向前輩們學(xué)習，學(xué)習他們的業(yè)務(wù)知識，更學(xué)習他們?yōu)槿颂幨潞凸ぷ鲗W(xué)習的態(tài)度。

　　見(jiàn)習記者的終點(diǎn)，正是一名真正記者的起點(diǎn)，我也將以最飽滿(mǎn)的熱情投入到以后的工作中去。

【有關(guān)員工自我鑒定集錦七篇】相關(guān)文章：

有關(guān)于銀行新員工工作自我鑒定12-25

有關(guān)于員工個(gè)人自我鑒定怎樣寫(xiě)12-27

公司新員工轉正自我鑒定（集錦6篇）02-22

商場(chǎng)員工自我鑒定01-15

有關(guān)員工感謝信模板七篇01-24

【推薦】員工離職申請書(shū)集錦七篇02-04

【精華】員工離職申請書(shū)集錦七篇01-13

精選員工離職申請書(shū)集錦七篇01-13

員工試用期轉正自我鑒定精品范文集錦12-13

員工自我鑒定表范文12-17