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工作自我鑒定

時(shí)間:2021-03-28 11:45:46 自我鑒定 我要投稿

工作自我鑒定范文匯總八篇

  自我鑒定就是把一個(gè)時(shí)期的個(gè)人情況進(jìn)行一次全面系統的總結,自我鑒定能夠提升我們的書(shū)面表達能力,因此我們是時(shí)候寫(xiě)一份自我鑒定了。自我鑒定怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的工作自我鑒定8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作自我鑒定范文匯總八篇

工作自我鑒定 篇1

  今年對我具有特別的意義,因為今年是我的本命年,也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年,這是我職業(yè)生涯的一個(gè)轉折點(diǎn),我對此特別珍惜,盡最大的努力去做好我的工作。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及上級領(lǐng)導及同事的幫助,我已經(jīng)完全融入了公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年也付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟穩重了,F就一年的工作情況總結如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,按部就班的做好公司的查廠(chǎng)工作

  做好查廠(chǎng)工作是我職責中尤為重要的一項。由于是新廠(chǎng),公司的查廠(chǎng)工作在接手前幾乎是一片空白,必須從零開(kāi)始準備,包括硬件(車(chē)間部份)、軟件(行政部份)。在接手前階段確確實(shí)實(shí)是辛苦了一把,由于查廠(chǎng)客人居多,從年初至年底客人共進(jìn)行查廠(chǎng)、評估12次之多,由于各方面資料不足,為了趕工,幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠(chǎng)紀廠(chǎng)規》、《崗位說(shuō)明書(shū)》、《員工培訓》、《人事檔案》、《消防演習預案》等各項資料,并主持組織了兩次大規模的消防演習,這些資料的建立不但是配合查廠(chǎng)工作,而且也完善了行政人事本身的工作。在車(chē)間方面建立了《針控管理》、《操作指導書(shū)》、《qc品質(zhì)記錄》、《返工記錄》、《機器維修保養記錄》等等,并對全廠(chǎng)設備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),做成《生產(chǎn)設備清單》,以便隨時(shí)查看。與此同時(shí),還依生產(chǎn)需求制作了幾十份表格表單,完善了多項記錄資料。如查貨報告、倉庫出入帳、總查記錄、;在xx年里,通過(guò)各種形式的培訓加講解,讓所有的主管對查廠(chǎng)有了深刻的認知,讓全體員工了解了查廠(chǎng)的觀(guān)念,并將所有關(guān)查廠(chǎng)的資料匯編成冊,按照日常工作去做。通過(guò)大家的配合與努力,今年的查廠(chǎng)工作確實(shí)得到了有效的改進(jìn)!當然,還有很多地方須要做得更完善,只要大家按照規定的制度去走,相信明年的工作將會(huì )越來(lái)越順利。

  二、盡心盡職,做好公司的電腦、考勤管理

  xx年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少時(shí)間和心血,由于公司剛剛成立,人事管理沒(méi)有打好基礎,各項制度資料的不健全,加上行政主管與文員的一再更換(共更換主管7人,文員15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系統問(wèn)題,由于最初人為的問(wèn)題,造成考勤系統一直沒(méi)有真正應用起來(lái),在今年的5月份起才真正用上系統考勤, 但中間由系統本身的不完善,員工對電腦的不信任不配合等諸多問(wèn)題,直到10月份才真正廢除手工考勤。另外,在這段時(shí)間內,行政人事的各項管理制度也慢慢建立起來(lái)了,這對加強員工管理有著(zhù)重要的意義。到今年底,通過(guò)新的考勤系統的更換和一再的員工培訓與教育宣導下,全廠(chǎng)已全面實(shí)施了電腦考勤,員工也真正適應了電腦考勤。但行政部還有很工作有待完善,如公司企業(yè)文化、人力資源規劃、績(jì)效考核等等,希望新來(lái)的行政部何主管能在xx年將的行政工作做得更出色、更徹底!

  三、本著(zhù)以質(zhì)量為主,徹底消除浪費的心態(tài)做好車(chē)間生管理系統跟進(jìn)工作

  由于以往手工作業(yè)方式造成車(chē)間數據的不準確性,從xx年2月底開(kāi)始,我接手跟進(jìn)車(chē)間的數據管理,對各車(chē)間的數據進(jìn)行稽核,由于員工人數多,數據量大,在10月底公司給我配了一各助手,主力稽核數據準確性,在這段時(shí)間里用事實(shí)的結果跟員工上了教育課,嚴重防止了很多混水摸魚(yú)的動(dòng)作。

  本人具備十年以上的管理經(jīng)驗,具有一個(gè)管理者應具備的個(gè)人素質(zhì)和較高的專(zhuān)業(yè)技能、管理才能,較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。 在未來(lái)競爭激烈的社會(huì )里,對我們管理者的素質(zhì)要求愈來(lái)愈高。未來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術(shù)專(zhuān)家,也不只是精通領(lǐng)導藝術(shù)的專(zhuān)家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作,還要有力地領(lǐng)導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時(shí),時(shí)刻準備迎接新的挑戰。

  做一個(gè)合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏(yíng)”、“一心”。

  ■ 四 能

  決策能力

  管理者一定是權限內的出色決策者,另外還能準確詮釋董事會(huì )各項決策的內涵,并具備對高層決策可行性與科學(xué)性的判斷能力。一個(gè)沒(méi)有決策遠見(jiàn)的經(jīng)理人,很可能只追求企業(yè)的短期效益而忽略了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展,諸如并購、長(cháng)期投資、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大戰略問(wèn)題。

  執行能力

  管理者必定是實(shí)干家或實(shí)力派,執行是經(jīng)理人的“重頭戲”,決策出臺后,經(jīng)理人要集中精力進(jìn)行實(shí)施,對所需人、財、物、技術(shù)等資源進(jìn)行合理配置與優(yōu)化組合,根據市場(chǎng)變化不斷調整戰術(shù)和策略,還要在管理執行中具備相當強的抗風(fēng)險意識和能力。

  組織能力

  組織能力是指為完成某項任務(wù)而編制、管理、指揮、調整、教育有關(guān)人員的能力,是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動(dòng)需要組織,而且為組織創(chuàng )造良好的人事環(huán)境,培養組織成員的“凝聚力”和“向心力”,提高組織成員的素質(zhì),也離不開(kāi)組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人,需要統籌全局,安排得當,人盡其用,各顯其能。

  協(xié)調能力

  管理中的最高境界是實(shí)現和諧,協(xié)調就是實(shí)現這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董事會(huì )進(jìn)行協(xié)調,要與其他領(lǐng)導成員協(xié)調,要與下級溝通協(xié)調好,還要與企業(yè)外部的有關(guān)單位、人員搞好關(guān)系,如果沒(méi)有這諸多協(xié)調,經(jīng)理人就無(wú)法取得方方面面的支持,而致使工作難以開(kāi)展下去。

  ■ 三 素

  道德素質(zhì)

  這是作為一個(gè)管理者最基礎、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì),會(huì )衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的'舉措或影響力。

  文化素質(zhì)

  這是管理者通過(guò)長(cháng)期艱辛的學(xué)習和反復實(shí)踐的結晶。是管理人能順利執行決策,具備開(kāi)拓進(jìn)取精神的根本。有相當的文化涵養是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

  個(gè)性化因素

  管理者還要具備個(gè)性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān)。管理者的有個(gè)性并不是固執,而是區別于他人的辦事作風(fēng),比如要強、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無(wú)弱兵”,管理者的個(gè)性化因素,會(huì )影響到團隊,從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力。

  ■ 雙 贏(yíng)

  雙贏(yíng)強調的是在處理商務(wù)、公務(wù)、事務(wù)中,應結盟取勝。如追求己方的利益最大化,不考慮給對方造成的損害,就只能走向僵局,不可能實(shí)現雙贏(yíng)結果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務(wù)時(shí),不能只考慮自身的利益,還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益,運用智慧,通過(guò)團結、協(xié)作,達到雙贏(yíng)。

  ■ 一 心

  強調管理者要一門(mén)心思放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。只有一心撲在工作上,對事業(yè)精益求精,才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu),強者更強。

工作自我鑒定 篇2

  本人于XX年年進(jìn)進(jìn)政法學(xué)校文法學(xué)院任職行政秘書(shū),距今已有兩年的時(shí)間里,我在院領(lǐng)導、部分領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,在自己堅持不懈的努力下美滿(mǎn)的完成了各項工作,下面就是我這段時(shí)間的自我評價(jià)。

  首先我在工作方面有自己的原則,努力工作,完成任務(wù)是我作為秘書(shū)最基本的任務(wù)。協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作;做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作,為了不耽誤學(xué)院、大家的工作,不怕辛勞天天按時(shí)取信取報,把公函,便函及時(shí)分發(fā)到部分及個(gè)人;協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財務(wù)工作;做好公章的管理工作。公章使用做好具體登記,嚴格執行學(xué)院公章管理規定,不濫用公章,不做違法的事情;做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)盤(pán)點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

  工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面?釔(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每項工作,工作投進(jìn),熱情為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  思想政治上:我要求上進(jìn),一直以樂(lè )于助人為已任,屢次參加青年志愿者活動(dòng)。愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在展開(kāi)工作之前做好個(gè)人,有主次的前后及時(shí)的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效力高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,首創(chuàng )了工作的新局面,為學(xué)院及部分工作做出了應有的貢獻。

  這段時(shí)間里,我也發(fā)現了我的不足的地方,比如在思路上還是不夠開(kāi)闊,有時(shí)候過(guò)于尋求任務(wù),而疏忽了其他幾個(gè)方面,我相信在以后的工作中我會(huì )努力,活躍思路,把今后的工作完成的更加完善。

  我相信,在公司的每天,我都在進(jìn)步,并且天天都將是我布滿(mǎn)豪情與奮斗的一天。

工作自我鑒定 篇3

  20xx年11月,我滿(mǎn)懷著(zhù)對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了化德縣信用合作聯(lián)社,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝,來(lái)長(cháng)順街信用社已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無(wú)論是工作上,學(xué)習上,還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。

  由于本科主修計算機,所以較熟練操作核心業(yè)務(wù)系統,但是金融知識淺薄,自參加工作以來(lái)我努力從本職工作做起,不斷加強學(xué)習金融知識,有較強的事業(yè)心和責任感,盡職盡責地完成本職內的工作。我深刻地知道銀行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè),需要保持謹慎的心態(tài),所以我在工作期間認真貫徹執行化德信用合作聯(lián)社以及長(cháng)順街信用社的各項決定,嚴格要求自己,學(xué)習并遵守信用社各項規章制度,加強自身管理,做好安全防范工作。全年無(wú)遲到早退,以積極心態(tài)投入工作,完成好本職工作和領(lǐng)導交代的各項任務(wù)。在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日入庫保管;對自己庫中的重要憑證和現金能做到一日三盤(pán)庫,帳實(shí)相符、不超庫存。對二級庫中的重要憑證和現金的領(lǐng)用,作為庫管記賬柜員能做到仔細核對、帳實(shí)相符;總之,我將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無(wú)用功,力求使長(cháng)順街信用社的工作在穩健中謀發(fā)展。

工作自我鑒定 篇4

  回顧一年來(lái)的工作,即有成績(jì)也有不足,現對自已一年來(lái)的工作鑒定。一年來(lái),本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位同事的熱情幫忙和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習,勤奮工作,誠懇待人,團結協(xié)作,遵守各項規章制度和工作紀律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作鑒定報告:

  一、政治思想方面

  一年來(lái)我進(jìn)取參加公司里組織的學(xué)習,努力做到在思想上、認識上同公司價(jià)值觀(guān)堅持一致、始終堅持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自我還樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習自我的業(yè)務(wù)知識。平時(shí)能夠團結同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和職責感。

  二、工作情景

  在今年的工作中,安全地完成各項出車(chē)任務(wù),努力做好自我的本職工作,在這一年里能夠自覺(jué)遵守交通法規和單位的規章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車(chē)子做到每日的三檢查(出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后),做到耐心細致,按期保養車(chē)子,不讓車(chē)子帶病工作,保證了車(chē)子的性能,堅持平衡穩定的良好狀態(tài),總能在車(chē)輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現,并在保修期內及時(shí)修復,減少損失。平時(shí)能夠堅持車(chē)輛整潔,衛生、干凈,讓公司領(lǐng)導和同事都有一種舒適感。

  一年來(lái)從不酒后開(kāi)車(chē),做到禮貌駕駛,禮讓三先,集中思想行駛不閑談,樹(shù)立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

  三、存在的問(wèn)題和打算

  盡管經(jīng)過(guò)一些努力,我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,使自我的工作到達一個(gè)更高的層次。

  在20xx年的工作中,雖然取得了必須的成績(jì)和提高,但出現的問(wèn)題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問(wèn)題

  一年來(lái),本人能愛(ài)崗敬業(yè),取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:

  第一,作為一名司機,服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細,有待于加強;

  今后努力方向

  在新的一年里,在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我決心認真提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。做到:

  1、繼續堅持安全行車(chē),不開(kāi)溜號車(chē),不開(kāi)情緒車(chē),不開(kāi)故障車(chē),不酒后駕車(chē),不讓車(chē)輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  2、對領(lǐng)導安排的事情堅決不拖拉,能當時(shí)作到的當時(shí)作到,今日的事情在今日做好。

  3、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮自我的主觀(guān)能動(dòng)性,

  4、有問(wèn)題進(jìn)取與領(lǐng)導進(jìn)行交流,出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報,也期望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

工作自我鑒定 篇5

  開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,應對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作鑒定

  一、銷(xiāo)售情景

  20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有必須的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了必須的認識和了解。20__年度老板給銷(xiāo)售部定下____萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,職責之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事,必先利其器",本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達3000財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理能夠清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在__市__—__科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,期望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20__年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型。

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以__本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息。

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情景進(jìn)取派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰。

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,進(jìn)取進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,必須要發(fā)揮工作的進(jìn)取性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自我的崗位職責,全力以赴做好年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  福牛迎春,祝我們__科技有限公司在20__年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的夢(mèng)想靠攏。

工作自我鑒定 篇6

  一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗簡(jiǎn)談

  以前在公司是做會(huì )計工作的,出納的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò),總認為是“調蟲(chóng)小技”,不以為然,可就是抱著(zhù)這種心態(tài)剛開(kāi)始干出納工作出現不少的失誤,

  第一失誤就是開(kāi)具支票上的錯誤。

  制度要求:開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。而我的正楷書(shū)法功底實(shí)在是太弱了,筆畫(huà)不連,字就不會(huì )寫(xiě);最終把支票抬頭單位名稱(chēng)寫(xiě)工整了,蓋銀行預留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,印鑒重壓、重影、現象都會(huì )被銀行退票,耽誤工作。

  基于上述業(yè)務(wù)需求,根據自我在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗和電腦知識,為自我的崗位需求開(kāi)發(fā)了e_cel系統的交行票據套打系統,解決了在實(shí)際工作中出現的缺點(diǎn)問(wèn)題,提高了工作效率。

  由此可見(jiàn),虛心的、進(jìn)取的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里,學(xué)習的知識不能用在具體解決問(wèn)題上,空洞無(wú)味,就是因為沒(méi)有問(wèn)題擺在我們面前,成果都是應對一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。

  二、取得的成績(jì)

  在這期間,在財務(wù)和內勤上我作了如下具體工作。

  1、嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷(xiāo),現金、支票的收付業(yè)務(wù)。

  2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

  3、及時(shí)登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調節表。

  4、起草財經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。

  5、監督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。

  6、開(kāi)具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票,并保管好空白發(fā)票和其它支票。

  7、開(kāi)發(fā)了e_cel平臺票據套打系統。

  8、填寫(xiě)地稅申報表。

  9、完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作。

  出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)難,成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教,三個(gè)月的崗位實(shí)戰練兵,使我的財務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。明白了要作好出納工作絕不能夠用“簡(jiǎn)便”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。

  三、今后的努力方向

  作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:

  一.學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平和知識技能。

  二學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用.。

  三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

  四.出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。四.很好的溝通本事。異常是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通本事。

  以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計劃,認真工作,努力實(shí)現自我的人生價(jià)值。

  在此,我要異常感激公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中。

工作自我鑒定 篇7

  XX年9月1日,按照縣委的總體安排部署,我被選派駐到中召鄉付莊村,駐村期間,在鄉黨委政府、兩官辦的領(lǐng)導下,在付莊村干部群眾的大力支持下,我緊緊圍繞以郭建華書(shū)記提出的“五真”要求,認真履行駐村工作職責,為村民做了一些力所能及的好事和實(shí)事,推動(dòng)了駐村工作健康有序開(kāi)展,F在我就駐村以來(lái)的工作情況向領(lǐng)導做簡(jiǎn)要的總結:

  一、基本情況:

  付莊村位于濮陽(yáng)、內黃、滑縣三縣交界處,106國道南2公里,北距內黃縣城38公里,中召鄉政府2。5公里,東、南與濮陽(yáng)縣新習鄉為鄰,西和滑縣四間房鄉接壤,故有“一腳蹬三縣”之稱(chēng)。據村西廟碑記載,舊時(shí)叫付家莊,二十世紀六十年代為書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)便,付家莊逐漸演變?yōu)楦肚f,F有聶、時(shí)、王、張、魏、樊、胡、秦8姓。歷來(lái)以農業(yè)生產(chǎn)為主,主要農作物是小麥、玉米、花生、豆類(lèi)、紅薯等,人均年收入1600余元。

  付莊村有4個(gè)村民小組,全村耕地面積1252畝,其中承包地98畝。居民232戶(hù),人口827人。其中60歲以上老人126人,五保戶(hù)5人,低保特困戶(hù)33戶(hù),外出務(wù)工162人。村衛生室2個(gè),秧歌隊1支,計劃生育專(zhuān)職1名。

  付莊村現有黨員27人,預備黨員1人。其中60歲以上6人,占黨員總數22%,40歲以下7人,占黨員總數26%;初中以下學(xué)歷22人,占黨員總數的81。5%,高中以上學(xué)歷5人,占黨員總數18。5%;女黨員2人,占黨員總數7%。

  二、主要開(kāi)展的工作:

 。ㄒ唬┥钊胝{查摸底、吃透村情民意

  駐村后,為及時(shí)掌握第一手資料,摸清付莊村的基本情況、吃透村情民意,一是對村內27名黨員走訪(fǎng)交談,了解村內基本情況();二是對全村每戶(hù)逐一進(jìn)行走訪(fǎng)座談,摸清村情概況。全村232戶(hù)村民,我用了兩個(gè)月的時(shí)間全部走訪(fǎng)完。常言說(shuō):群眾的眼睛是雪亮的,村里的情況,村民最具有發(fā)言權。通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、聊天座談、調查問(wèn)卷等形式,付莊村的街頭巷尾、大事小情我已熟記于心。

 。ǘ┻x好配強兩委班子,加強基層組織建設

  駐村后,面對付莊村“兩委”班子癱瘓,基層組織建設軟散等情況,首先我與鄉選舉領(lǐng)導小組一道具體負責付莊村組織建設等事宜;二是采取走訪(fǎng)、座談等方式,對該村群眾對本村的現狀以及以后的工作意見(jiàn)和建議進(jìn)行了調研;三是與原村“兩委”班子成員座談,與老村長(cháng)、老黨員、知名人士、群眾代表進(jìn)行個(gè)別訪(fǎng)談,了解村內存在亟待解決的困難和問(wèn)題,對怎樣選好配強村的班子,誰(shuí)做事公道正派、能關(guān)心群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲,為群眾辦好事、辦實(shí)事做了詳細調查;四是選舉班子通過(guò)歸納、采集走訪(fǎng)匯總意見(jiàn)進(jìn)行審議,組織全體村民代表進(jìn)行商議。五是經(jīng)全體村民代表審議,一致推選我為村委會(huì )主任。在面對付莊村全體村民信任的同時(shí),我也深深意識到作為“駐村干部”肩上責任的重大。

 。ㄈ┤σ愿,一心一意為民辦好事、實(shí)事

  駐村以來(lái),緊緊圍繞群眾利益無(wú)小事,積極想方設法、千方百計的幫助群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。在有關(guān)單位以及社會(huì )各界人士的大力支持下,幫助困難群眾解決了一些實(shí)際困難:一是積極與商務(wù)局協(xié)調,籌資改建了一座60平方、經(jīng)營(yíng)品種齊全的惠民超市,爭取上級補助資金5000元;二是與衛生局協(xié)調,爭取政策補助資金2萬(wàn)元,計劃投資3。5萬(wàn)元,興建標準化村級衛生室一座;三是幫助村民引進(jìn)溫棚杏1200棵,籌資籌建溫棚杏5座;四是幫助群眾爭取小麥良種補貼1。6萬(wàn)元;五是多方籌集資金架設街道路燈36盞,投資1。8萬(wàn)元;六是響應組織部、婦聯(lián)的號召,救助特困兒童一名,為其購買(mǎi)了書(shū)包、文具盒等學(xué)習用品,并經(jīng)常在晚上到家中輔導學(xué)習。

工作自我鑒定 篇8

  一、所在崗位我是被安排為生產(chǎn)部經(jīng)理,起初我以為這個(gè)工作崗位不會(huì )有很多的工作要做的,但是在第二天公司進(jìn)入了正式營(yíng)運后我的這個(gè)幻想就被破滅了,原來(lái)生產(chǎn)部才是那個(gè)最多工作要做的部門(mén),那時(shí)候我才知道一間公司的生產(chǎn)部是要跟公司的每個(gè)部門(mén)打交道的,而且他們會(huì )經(jīng)常來(lái)問(wèn)你這問(wèn)你那,很多決策都要生產(chǎn)部首先下了決策他們才能下決策,有的時(shí)候甚至覺(jué)得生產(chǎn)部比ceo還要繁忙。有些事情ceo都不能直接下決定,還要問(wèn)我們生產(chǎn)部的意見(jiàn),要我們自己下決策。

  二、工作內容我在每年都要寫(xiě)出生產(chǎn)年度工作計劃及執行情況分析報告、生產(chǎn)設備投資決策分析報告、生產(chǎn)作業(yè)計劃與分析總結、投資預算與可行性分析報告、生產(chǎn)部年度總結和產(chǎn)品成本分析報告等一系列的報告。有的時(shí)候真的覺(jué)得寫(xiě)報告是一件很痛苦的事,因為實(shí)在是有很多報告要寫(xiě),而且這些報告會(huì )牽涉到很多東西要考慮。就產(chǎn)能計劃來(lái)說(shuō)吧。什么是產(chǎn)能計劃呢?產(chǎn)能計劃是提供一種方法來(lái)確定由資本密集型資源設備、工具、設施和總體勞動(dòng)力規模等,綜合形成的總體生產(chǎn)能力的大小,從而為實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期競爭戰略政策提供有力的支持。一年的產(chǎn)能計劃屬于中期計劃。這里雇員人數的變化(招聘或解雇),新工具的增加、小型設備的購買(mǎi)以及轉包合同的簽訂等情況發(fā)生時(shí),中期計劃可能需要調整。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能計劃時(shí),都必須遵循以下幾個(gè)步驟:

  1、估計未來(lái)的能力需求;

  2、計算需求與現有能力之間的差;

  3、制定候選方案;

  4、評價(jià)每個(gè)方案。寫(xiě)出了初步的產(chǎn)能計劃后,還要根據現有的材料及報告,再按實(shí)際操作進(jìn)行調整,再總結出現在本部門(mén)還沒(méi)有解決的問(wèn)題,提出解決方案,與本部門(mén)的其他人討論是否還需要修改以及還有什么其他問(wèn)題需要提出來(lái)與ceo討論的,提前把問(wèn)題找出來(lái),解決了就方便日后的實(shí)際運行。經(jīng)過(guò)了與各個(gè)部門(mén)的討論,我們需要就公司近期的發(fā)展狀況完善自己的計劃,因為各個(gè)部門(mén)的計劃都在變動(dòng),因此我們的計劃也一改再改,但也在不斷完善。

  三、年度工作總結模板

 。ㄒ唬┑诎四昕偨Y在第八年我們生產(chǎn)部基本上都能夠按照原定的生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn),準時(shí)向客戶(hù)供貨。而且緊緊圍繞公司年初所制定的總目標,同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,以飽滿(mǎn)的熱情,努力工作,取得了較令人滿(mǎn)意的成績(jì)。概括為以下兩個(gè)方面:1、研究開(kāi)發(fā)p2產(chǎn)品在這一年中我們因為要研發(fā)p2產(chǎn)品,所以我們對自己的原有生產(chǎn)設備進(jìn)行了改進(jìn)。首先我們賣(mài)掉了一條手工生產(chǎn)線(xiàn)和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)(只剩下一年使用期限的那條),然后我們再租回了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和一條全自動(dòng)裝配線(xiàn)。在人員上我們也有了一些變動(dòng)。如培訓、解聘、招聘了一部分人員具體如下:(1)工人技術(shù)水平:a、1級技術(shù)工人培訓到3級技術(shù)工人(需時(shí)6個(gè)月):120人b、2級技術(shù)工人培訓到4級技術(shù)工人(需時(shí)5個(gè)月):80人c、引進(jìn)5級技術(shù)工人:30人(2)管理人員平均職稱(chēng)級別:a、辭退無(wú)職稱(chēng)人員:14人b、引進(jìn)初級職稱(chēng)人員:8人c、引進(jìn)中級職稱(chēng)人員:10人d、引進(jìn)高級職稱(chēng)人員:2人經(jīng)過(guò)了一年的努力,我們研究開(kāi)發(fā)了p2產(chǎn)品,且取得了iso9001認證,在第八年我們的主打產(chǎn)品是p1,而我們第九年的主打產(chǎn)品將會(huì )變?yōu)閜2。 2、預算與執行情況因為生產(chǎn)部是公司中的核心部門(mén),所以我們做投資預算的時(shí)候,必須與其他部門(mén)聯(lián)系,再根據實(shí)際需求計劃,再進(jìn)行調整,然后寫(xiě)出投資預算與可行性分析報告。所以我們部門(mén)的預算與實(shí)際情況是相去不遠的。

 。ǘ┑诰拍昕偨Y而第九年我們的主管主營(yíng)產(chǎn)品是p2,雖然我們的最大產(chǎn)能是3600件,但是我們只接到xx件p2產(chǎn)品的訂單,當我們接到這個(gè)消息時(shí)給我們的打擊都挺大的,但是我們并沒(méi)有氣餒,因為我們馬上就改變我們的作戰計劃。在第九年我們的生產(chǎn)設備和人力方面也沒(méi)有做出改變,如果真的要數最大的改變就是我們的拳頭產(chǎn)品變了,第八年我們的拳頭產(chǎn)品是p1,而我們第九年的拳頭產(chǎn)品是p2。第八年我們由于計算和戰略部署不當,然后第九年我們又接訂單不足,因此導致我們公司仍然處于虧損狀態(tài),對與這一點(diǎn)我們是深感慚愧的。第九年我們進(jìn)入了正常的生產(chǎn)周期,一切工作還算是開(kāi)展得比較順利。第九年我們公司虧損的比較多,然后我們今年爭取到的訂單也是較少的,所以到今年年末我們只能補回一些虧損但還沒(méi)有全部補回,因此我們將會(huì )把工作重心放在第十年,在第十年我們要爭取到更多的訂單。我們今年的最后產(chǎn)品的交貨期是10月1日,而我們在這之前就提前交完了貨物。我們部門(mén)是本著(zhù)一個(gè)一定要按時(shí)按質(zhì)按量的宗旨來(lái)跟客戶(hù)合作的。我們今年在生產(chǎn)完了客戶(hù)要求的xx件產(chǎn)品之后,我們仍然在繼續生產(chǎn),我們是本著(zhù)要發(fā)揮我們的最大產(chǎn)能的心態(tài)來(lái)是生產(chǎn)的,不是在逼不得已的情況下我們都不會(huì )浪費我們的產(chǎn)能的。我們第九年雖然只接到了xx件p2產(chǎn)品的訂單,但我們最后還是決定按我們的最大產(chǎn)能生產(chǎn),多出來(lái)的那部分產(chǎn)品我們就把它當作庫存留到第十年。

 。ㄈ┑谑昕偨Y在第十年我們接到了三張訂單,分別為本地市場(chǎng)2500件p2產(chǎn)品訂單,國內市場(chǎng)xx件p2產(chǎn)品訂單,國內市場(chǎng)2500件p2產(chǎn)品訂單,共7000件p2產(chǎn)品訂單。這樣一個(gè)結果令我們覺(jué)得還是比較滿(mǎn)意的,因為這意味這我們這一年是一定有得賺的,我們終于可以擺脫虧本經(jīng)營(yíng)的陰影,走向盈利。這一年我們改變了生產(chǎn)設備,我們變賣(mài)了一條手工生產(chǎn)線(xiàn),一條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),然后再回一條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn),兩條柔性生產(chǎn)線(xiàn),一條全自動(dòng)裝配線(xiàn)。從而使們的生產(chǎn)能力得到,由原來(lái)的一年只可以生產(chǎn)3600件p2產(chǎn)品,提高到一年可以生產(chǎn)4800件p2產(chǎn)品。由于我們的生產(chǎn)設備變更了,所以我們的工人也有了一些調動(dòng)。我們解雇了三級直接生產(chǎn)工人100人,輔助管理人員3人,初級行政人員5人,其他人員3人,而使到我們的工資成本變低了和精簡(jiǎn)了人手。我們部門(mén)的生產(chǎn)基本上都能按照安全生產(chǎn)工作計劃進(jìn)行,而且進(jìn)行得也比較順利。至于我們部門(mén)的預算是要考慮到很多方面的,因為我們是一個(gè)公司里的核心部門(mén),生產(chǎn)部的預算要牽涉到其他部門(mén)的預算,所以我們做預算的時(shí)候也是考慮得比較周全的,因此我們的預算與實(shí)際發(fā)生情況相差不大。為了保證生產(chǎn)連續不斷進(jìn)行,需要對機器設備進(jìn)行維修保養,甚至是大修。每條生產(chǎn)線(xiàn)或者裝配線(xiàn)每年需要支付固定的維護保養費,每?jì)赡甏笮蘩硪淮,在設備修理期間要求全面停工。只維修不大修的設備將提前兩年報廢;連續兩年沒(méi)有進(jìn)行維護保養的設備,將提前一年報廢。我們公司的設備都有定期保養維護,在壞了的時(shí)候會(huì )及時(shí)維修。

  四、總結由于各部門(mén)的努力配合,我們生產(chǎn)部得以正常運作,工作計劃都在有條不紊地進(jìn)行,由于部門(mén)內的計劃做得并不是非常完善,因此導致有些地方做得不夠科學(xué),我們會(huì )吸取教訓和積累經(jīng)驗,以便在之后的實(shí)際生活中得到運用。

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