精選員工自我鑒定錦集5篇
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結，自我鑒定就可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份自我鑒定了吧。但是自我鑒定有什么要求呢？以下是小編收集整理的員工自我鑒定5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
員工自我鑒定 篇1
時(shí)間無(wú)情的流走，不留有半點(diǎn)的痕跡，回顧我進(jìn)xx百貨公司將近2年來(lái)的工作，可以說(shuō)是成績(jì)多多，受益多多，體會(huì )多多，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領(lǐng)導的要求，現對200x年一年的工作鑒定如下：
一、加強思想學(xué)習。
保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，正確認識自己的職責和角色，對自己的崗位負責，對自己的言行負責。認真監督保安做好車(chē)輛進(jìn)、出廠(chǎng)登記，來(lái)訪(fǎng)人員的登記，出貨數量和總箱數與系統的對單，確保每批出貨都有據可查。
二、責任重大，壓力千鈞。
為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，一年來(lái)我們重點(diǎn)抓了兩項工作。
1、抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。半年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
2、抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。我們對值班、交接—班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
三、在工作中也存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足。
如對稽核缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)稽核專(zhuān)業(yè)知識；與領(lǐng)導缺少溝通與工作匯報；在今后的工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本，腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉，虛心學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力！
員工自我鑒定 篇2
通過(guò)這次的實(shí)習，我對個(gè)人金融業(yè)務(wù)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用，新員工鑒定表。從這次實(shí)習中，我體會(huì )到了實(shí)際的工作與書(shū)本上的知識是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習。
雖然這次實(shí)習的業(yè)務(wù)多集中于比較簡(jiǎn)單的個(gè)人金融業(yè)務(wù)，但是，這幫助我更深層次地理解銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的流程提供了極大的幫助，使我在銀行的基礎業(yè)務(wù)方面，不在局限于書(shū)本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。
針對銀行職員這個(gè)職位的特點(diǎn)，具體到挫折時(shí)，不妨從調整心態(tài)來(lái)舒解壓力，遇到挫折時(shí)應進(jìn)行冷靜分析，從客觀(guān)、主觀(guān)、等方面，找出受挫的原因，采取有效的補救措施。
樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀(guān)，經(jīng)常保持自信和樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟，正是失敗本身才最終造就了成功。
學(xué)會(huì )自我寬慰，能容忍挫折，要心懷坦蕩，情緒樂(lè )觀(guān)，發(fā)奮圖強。善于化壓力為動(dòng)力，改變內心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新?tīng)幦〕晒�，從而讓目光面向未�?lái)。
我在實(shí)習的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實(shí)習日子短關(guān)系，對銀行的有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。
但是通過(guò)實(shí)習，加深了我對銀行基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常銀行工作有了一定的感性和理性認識，鑒定材料《新員工鑒定表》。認識到要做好日常銀行工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。
通過(guò)實(shí)習的4個(gè)多月里，我深感自己的不足，我會(huì )在以后的工作學(xué)習中更加努力，取長(cháng)補短，需心求教。相信自己會(huì )在以后的工作中更加得心應手，表現更加出色!不管是在什么地方任職，都會(huì )努力!
本人自20xx年2月15日入職公司以來(lái)，遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，尊敬公司領(lǐng)導，在部門(mén)主管等公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，團結協(xié)助部門(mén)成員完成各項工作任務(wù)。
主要工作表現及思想：
一、 激情工作，主動(dòng)學(xué)習，用激情工作，在工作中學(xué)習。
工作是人生價(jià)值的體現，是人生的存在形式，為自己而工作，對于剛從高校畢業(yè)的學(xué)生，鑫華股份提供了本人的第一份工作。在這里不管做什么事，都是剛走出校園踏入企業(yè)的一個(gè)個(gè)第一次：第一次協(xié)助品牌管理設計，第一次穿梭于大小會(huì )議中，第一次核算工資……把自己當成外行人，抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始，一段新的體驗。
剛來(lái)的前幾個(gè)月，崗位未明確，就主動(dòng)了解并學(xué)習部門(mén)職能的各項分工，力求能在成員繁忙或者不在崗時(shí)幫上忙。
人力資源部雖然是基層部門(mén)，但面對的對象是整個(gè)公司員工，上承高層管理下接車(chē)間員工，對下準確表達公司意思，對上出謀劃策，為員工謀求利益是部門(mén)的一個(gè)職責，也是部門(mén)成員的一個(gè)考驗。要融合于部門(mén)就得不斷地進(jìn)行學(xué)習，不斷地提高自我。
二、嚴格執行公司制度，明確工作職責，用心經(jīng)營(yíng)本職工作。
作為工資核算的第一執行人，對數字不敏感，怕出錯，這是一個(gè)嚴峻的考驗，只能通過(guò)反復的核算求教，在膽戰心驚后才順利的完成第一個(gè)月的操作。日后通過(guò)自己努力地摸索學(xué)習，到現在終于能自行解決問(wèn)題，更能有效的減少差錯。
員工自我鑒定 篇3
三年的技校生活，成長(cháng)了自我，在學(xué)習中我虛心請教，努力進(jìn)齲如今是將學(xué)業(yè)劃上句號的時(shí)刻，帶著(zhù)這一份成績(jì)我將走向社會(huì )。三年的技校生活結束了，三年中，校園生涯和社會(huì )實(shí)踐生活我不斷的挑戰自我、充實(shí)自己，為實(shí)現人生的價(jià)值打下堅實(shí)的基矗
我熱愛(ài)等祖國，熱愛(ài)人民。在校期間，我思想上沒(méi)有一些技校生的“厭學(xué)”情緒，虛心好學(xué)、刻苦認真、吃苦耐勞，認真參加各種社會(huì )活動(dòng)，及時(shí)總結；注重理論聯(lián)系實(shí)際，培養了自己的自學(xué)能力以及分析、解決問(wèn)題的能力。
在豐富多彩的校園生活中，為了擴大知識面和培養自己的業(yè)余愛(ài)好；積極參加校內外的實(shí)踐活動(dòng)，重視團隊合作精神；作為學(xué)生會(huì )干部的我，有較強的組織、宣傳、管理和應變能力；有高度的責任心和良好的人際關(guān)系。在出色地完成上級交予的任務(wù)外，還在校內組織和開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)中，能有力地組織同學(xué)及調動(dòng)同學(xué)們的積極性；從中也鍛煉和提高了自己的組織和領(lǐng)導能力。表現出較強的'與人密切合作的能力和良好的環(huán)境適應能力；并且深受同學(xué)們和老師以及領(lǐng)導的認可。
三年技校生活的學(xué)習和鍛煉，給我僅是初步的經(jīng)驗積累，對于邁向社會(huì )遠遠不夠的。因此，面對過(guò)去，我無(wú)怨無(wú)悔，來(lái)到這里是一種明智的選擇；面對現在，我努力拼搏；面對將來(lái)，我期待更多的挑戰。戰勝困難，抓住每一個(gè)機遇，相信自己一定會(huì )演繹出精彩的一幕。
員工自我鑒定 篇4
20xx年度在基地各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在旅館經(jīng)理的指導幫助下，在旅館各部門(mén)的大力配合下，以顧客至上提升服務(wù)質(zhì)量為宗旨、打造一流團隊為目標，團結一心、務(wù)實(shí)工作，較好的完成了客房部制定的各項計劃，為賓館的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了應有的貢獻，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、以統一思想、夯實(shí)工作為基礎，確保各項工作的順利開(kāi)展。 客房部在分析總結平時(shí)工作得與失的前提下，本著(zhù)“持續改進(jìn)”的宗旨制定了階段性工作計劃，在此基礎上各崗位再結合自身的實(shí)際情況，先后制定了員工每日工作計劃、每周工作計劃，每月工作計劃等等，并組織各自崗位的員工認真學(xué)習，統一思想、統一認知、統一標準。全年各崗位完成計劃工作如下：
1、培訓方面：各崗位員工在完成基本培訓計劃的同時(shí)每月根據實(shí)際情況增加了：消防基本知識培訓、服務(wù)意識培訓、新的質(zhì)量方針、目標、優(yōu)秀員工準則等培訓。在新員工的入職培訓方面，部門(mén)根據各崗位的實(shí)際情況制定了一整套的新員工入職培訓表，由專(zhuān)人培訓，時(shí)間也由原來(lái)統一培訓的3天改為一周。
2、樓層工作方面：為配合旅館維修保養，客房部定期做好樓層更換工作；全年按計劃對房間進(jìn)行大清潔、對客房?jì)瓤照{、紗窗、窗簾、家具進(jìn)行了保養清洗、完成率均為100%；客房清潔打掃方面：首先部門(mén)制定出統一的規范標準，組織員工培訓上崗，由領(lǐng)班、主管
逐個(gè)檢查，及時(shí)找出問(wèn)題進(jìn)行整改，有效提高了我們客房的服務(wù)清潔標準 ；大廳PA有針對性的對走廊、過(guò)道、樓道、地面和墻面進(jìn)行清洗擦拭及定期維護保養。
3、布草管控方面：首先針對布草流動(dòng)量大數量多的特點(diǎn)，客房部在每層的工作間定量配發(fā)，多余布草統一放置倉庫，每日員工領(lǐng)取退還做好記錄，及時(shí)與洗滌公司交接清點(diǎn)數量登記簽收做到有效管控，做到帳物相符；二是查房過(guò)程中發(fā)現布草損壞問(wèn)題及時(shí)找到客人要求賠償。
4、好人好事方面：今年客房員工涌現出許多拾金不昧的好人好事，自從服務(wù)以來(lái)，我公司員工拾到客人并歸還現金計52136元、各類(lèi)手機16部、項鏈1條、玉件配飾2塊、依波手表一塊、銀行卡駕駛證身份證等累計金額達100000元左右，大量的好人好事也為我們旅館樹(shù)立了良好的口碑！
二、切實(shí)做好節能降耗工作。
為切實(shí)達到節能降耗的目的，根據旅館的實(shí)際情況，部門(mén)首先開(kāi)展“節能降耗”的培訓工作，通過(guò)部門(mén)的培訓和領(lǐng)班主管的反復講解，來(lái)加強對員工節能降耗意識的灌輸，如：?jiǎn)T工無(wú)特殊情況不坐電梯、用過(guò)卷紙的二次利用、夏天拉上窗簾降低房間溫度等等，其次制定相應的管理制度，如：樓道等開(kāi)關(guān)時(shí)間，明確了各崗位、各區域的燈光的開(kāi)啟程度和開(kāi)關(guān)時(shí)間等，垃圾分類(lèi)及收集管理制度，闡明了日常垃圾如何進(jìn)行處理分類(lèi)、收集、運輸和存放等。通過(guò)這些制度的建立無(wú)論是員工的日常操作和管理層的日常督導都變的有章可循、有制可依。我們堅信節能降耗工作就像我們正在實(shí)施的其它工作一樣，是一個(gè)循序漸進(jìn)，持續改進(jìn)的工作，從理念到實(shí)踐，需要一個(gè)過(guò)程，絕不是搞搞衛生這么簡(jiǎn)單，更不是拉一下窗簾就是節約這么簡(jiǎn)單，我們希望通過(guò)節能降耗工作不僅讓旅館的運行成本得到有效節制，更要讓員工在日常工作中都養成節能降耗的良好習慣和樹(shù)立環(huán)保低碳的服務(wù)理念。
三、以穩定員工隊伍為前提，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。 公司始終認為只有員工隊伍的穩定才能使部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量長(cháng)期穩定和逐步提升。因此部門(mén)非常注重在日常工作和生活中關(guān)心員工，部門(mén)領(lǐng)導也多次強調要求各崗位主管、領(lǐng)班把關(guān)系到員工切身利益的事情無(wú)論大小都要重視，都要落實(shí)到實(shí)處，都要一抓到底。在與員工交談時(shí)要認真聆聽(tīng)員工的心聲，對員工合理的要求要及時(shí)給予幫助解決。一旦發(fā)現哪位員工思想有波動(dòng)，一定要在該員工影響工作之前采取相應的措施。特別是當員工犯了錯誤的時(shí)候，決不能采取簡(jiǎn)單的程序化的處罰方式，而是要從實(shí)際情況出發(fā)，以幫助員工分析、解決問(wèn)題為主，處罰為輔的方法，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次出現，在穩定員工隊伍同時(shí)，部門(mén)也制定了相應的制度來(lái)激勵員工的工作熱情：第一：獎罰條例更為詳細，部門(mén)總計60條獎罰條例，使員工可以每天對自己的日常工作進(jìn)行自評，部門(mén)管理層對照標準也能非常公正的記錄每位員工的工作表現；第二：將各崗位主管、領(lǐng)班的評分標準納入進(jìn)來(lái)，其中有一條明確指出，員工出現工作失誤，領(lǐng)班、主管將承擔一定的責任；第三：所有員工（包括主管、領(lǐng)班）月底的綜合成績(jì)將納入績(jì)效考核；第四：每月有優(yōu)秀員工的評選，通過(guò)平時(shí)的工作表現和絕大部分同事的認可，就可以上報獎勵（50—200元）；同時(shí)部門(mén)也有意識的將長(cháng)期表現優(yōu)秀，成績(jì)名列前茅的員工作為客房部的骨干、作為領(lǐng)班主管的第二梯隊加以培養，讓他們參與領(lǐng)班主管的部分工作，使部門(mén)的組織結構更加成熟穩固。
四、20xx年工作計劃和具體措施。
雖然今年來(lái)經(jīng)過(guò)客房部全體員工的努力，我們的隊伍從一個(gè)初學(xué)者到一個(gè)學(xué)習者的轉變，部門(mén)取得了一定的成績(jì)，但是我們也清醒的看到這離旅館領(lǐng)導對我們的要求還有一定的距離，工作效率不高、設施工具損壞、工作因循守舊的現象依舊存在，這也為客房部20xx年的工作指明了方向�，F將20xx年工作思路整理如下：
1、培訓方面：部門(mén)在鞏固現有的培訓體制的基礎上，試行多樣化的培訓方式。
1)設立單項考核獎：如：工作效率獎——指工作節奏快、準確、無(wú)差錯；團結服從獎——團結同事、服從分配；最佳OK房獎——衛生干凈、設施設備使用規范。通過(guò)這些獎項的設立激勵員工的工作熱情。
2)建立案例分析文檔：由主管匯總部門(mén)各崗位日常工作中的案例（如客人投訴事件、檢查發(fā)現的經(jīng)常性問(wèn)題等），部門(mén)在月底召開(kāi)服務(wù)質(zhì)量分析會(huì )，對當月的客人投訴事件、質(zhì)檢發(fā)現的問(wèn)題等等問(wèn)題進(jìn)行分析，做好總結工作。新員工入職后，將整理好案例分析對新員工進(jìn)行培訓確保同樣的問(wèn)題不再發(fā)生。
3)完善員工一崗多能的培訓機制：在這方面部門(mén)雖然已在20xx年有意識的對部分崗位的員工進(jìn)行一崗多能的培訓，但是總體上仍舊有所欠缺，部門(mén)將在20xx年對一些激勵和處罰措施加以改進(jìn)完善，這樣可以有效的緩解部門(mén)在旺季時(shí)人員缺編的情況。
4）主管、領(lǐng)班的培訓：20xx年部門(mén)將進(jìn)一步培養主管、領(lǐng)班的管理能力和培訓能力，多為他們創(chuàng )建一些平臺，讓他們展示自己的優(yōu)勢，同時(shí)自學(xué)能力的培養和引導也是不能停的，包括一些專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。主要目的是讓他們增強主動(dòng)性，增加自信心，提高管理能力。
2、提升部門(mén)服務(wù)品質(zhì)方面：
1)持續改進(jìn)部門(mén)質(zhì)量體系文件：要求部門(mén)所有員工對在日常操作中發(fā)現實(shí)際操作與規章制度有出入的地方都應及時(shí)報告領(lǐng)班，領(lǐng)班每月匯總后由部門(mén)經(jīng)理負責召集相關(guān)人員進(jìn)行討論修改。修改后的文件及時(shí)進(jìn)行再次培訓，對提出修改意見(jiàn)的員工進(jìn)行加分，納入月底的績(jì)效考核。
2)灌輸部門(mén)員工服務(wù)意識和主人翁意識。部門(mén)始終認為只有管理人員的服務(wù)意識加強了，才能更好的督導員工，使部門(mén)的整體服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)臺階。一是要愛(ài)護手中的工具及公共設施；二是在日常工作中涉及到其他部門(mén)的，應本著(zhù)分工不分家，賓客滿(mǎn)意第一的原則做好溝通、補位等工作。
3、在成本控制方面：部門(mén)一方面將繼續深入開(kāi)展節能降耗工作，在做好節能降耗工作的同時(shí)，進(jìn)一步培養員工樹(shù)立環(huán)保低碳的服務(wù)理念。另一方面部門(mén)的成本控制將進(jìn)一步細化。如：樓層每周對消耗品
員工自我鑒定 篇5
__年12月15日，我接到公司的面試通知。當時(shí)，我已然忘卻自我所投簡(jiǎn)歷的情景，也想不出是怎樣經(jīng)過(guò)網(wǎng)上簡(jiǎn)歷的層層篩選而被幸運的抽中，權衡取舍之間，只想著(zhù)僅僅一試。
__年12月18日，我南下廣州途中，取道沈陽(yáng)，抽空實(shí)地體驗了興隆大家庭的氛圍，并順利經(jīng)過(guò)了沈陽(yáng)興隆大家庭的面試，心境是激動(dòng)的。hr最終一句問(wèn)我，如果把我派到朝陽(yáng)我愿意不愿意，在了解到集團和朝陽(yáng)相關(guān)情景后，我給了一個(gè)肯定的答復。
__年年3月15日，我取道沈陽(yáng)回校，用堅硬的筆尖簽下自我的就業(yè)協(xié)議。
__年年6月30日，在收到公司報道電話(huà)通知后，我退掉前往泰山的車(chē)票，并備齊工作所需物品，收拾情懷，準備新的開(kāi)始。
__年年7月1日，小雨。離別的站臺回蕩著(zhù)漸行漸遠的祝福，我獨自走進(jìn)這個(gè)陌生的城市，并正式開(kāi)始自我的興隆生涯。
7月13日，為期12天的入企培訓在新的教師、新的同事、新的環(huán)境磨合中悄然而去，我高歌“流云在天邊，行囊在眼前，有一條通往太陽(yáng)的路無(wú)邊又無(wú)巖”奔赴盤(pán)錦，迎接新的挑戰。
7月19日，鳳凰涅盤(pán)，完成自我的重生。一周的“以純”營(yíng)業(yè)員實(shí)習在歡笑中度過(guò)。收尾的座談中，我一言不發(fā)，只是開(kāi)始夢(mèng)想未來(lái)的日子，會(huì )有更大的收獲。
7月23日，按照集團的安排，我進(jìn)軍興隆大廈食品商場(chǎng)乳品冷凍部大冰柜組，拜于優(yōu)秀的組長(cháng)、三星級營(yíng)業(yè)員李國輝教師門(mén)下。資本、本事、學(xué)習、憧憬，等等，一并爆發(fā)。
8月2日，帶著(zhù)滿(mǎn)心的對柜組的不舍和“白吃、白喝、白玩、白拿”的向往，開(kāi)赴沈陽(yáng)參加傳說(shuō)中的集團奧運。七天學(xué)校生活的重溫，七天封閉式忙碌與活潑，七天完全狀態(tài)下的灌輸和消化，在七篇以笑傲的詩(shī)句為開(kāi)頭的日記和對優(yōu)秀學(xué)員獎品的竊喜中劃上圓滿(mǎn)的句號。
8月16日，我很慶幸我趕上這樣的日子，并作為第一批的支援，在短短的四十多天時(shí)間里，對沈陽(yáng)三進(jìn)三出。我期望在這段日子里，我是進(jìn)取而創(chuàng )意還卓有成效的完成了自我的工作，因為大家庭店慶特等功的完成有我一份參與，這就足夠了。
8月29日，我重新回到柜組，也更加努力的學(xué)習，并嘗試著(zhù)在柜組、部里、樓層承辦更多的事務(wù)，參與更多的活動(dòng)，擔當更多的主角。
10月11日和12日，我連續休息兩天，認真回憶這段詳實(shí)的經(jīng)歷，并真誠的鑒定自我的生活。我為我自我感到幸運、不易和驕傲。
三個(gè)月的時(shí)間，短短長(cháng)長(cháng)，感慨良多。記得剛來(lái)的時(shí)候，對崗位是忐忑青澀、手足無(wú)措，對工作更是搟面杖吹火，盡管我以前的經(jīng)歷也是豐滿(mǎn)而充實(shí)的，然而對于新的環(huán)境，仍然需要一個(gè)緩沖，那段時(shí)間也犯了不少低級而幼稚的錯誤，譬如第一次開(kāi)三聯(lián)時(shí)候的緊張興奮，第一次收款時(shí)的編碼混淆與輸入金額錯誤，等等等等，但都在同事教師們的“沒(méi)有事兒”和經(jīng)驗之談中，漸漸的就成為過(guò)去。為了更好更快的進(jìn)入主角，我每一天下班之后仍然要到柜組待上一段時(shí)間，盡可能多的參與前臺事務(wù)。我逢事必尋遇事必問(wèn)，總算在鼓勵與堅持中爭取到一個(gè)良好的開(kāi)局。
如今，身為朝陽(yáng)儲干，在大廈食品商場(chǎng)實(shí)習，我想我至少在以下三個(gè)方面有所收獲：
第二，工作技能有了提高。我算是勤快而肯干的，部組上貨，我搶著(zhù)幫忙，組長(cháng)傳票據，我搶著(zhù)上樓，包括部里考勤，我都認真的劃。如今，我對一樓算是比較熟悉，大部分同事，我都能叫得上名字或者是混個(gè)臉熟;對于銷(xiāo)售工作，雖然談不上得心應手，可是已經(jīng)習慣多了，譬如調去支援月餅時(shí)，就能很快的找到熟悉商品知識的切口，并算是成熟的完成交易;對于稍微有一些接觸的業(yè)務(wù)和管理工作，我也在努力的學(xué)習和體驗。
第三，開(kāi)始承辦各種事務(wù)，抓住每一個(gè)機會(huì )。被分到一樓做食品真的是我的幸運，那里事務(wù)多，情景復雜，最能鍛煉人，我期望我在那里能盡展所長(cháng)，做到游刃有余，并且能盡可能多的參與各種事務(wù)。遼臺開(kāi)心就好選節目，我主動(dòng)報名，雖然演的不怎樣樣，可是能夠選拔參與，已經(jīng)激動(dòng)不已。管理經(jīng)理讓出一樓板報，我和另一名同事進(jìn)取配合，互相揣摩并得以完成，雖然小有瑕疵，可是受到肯定，仍然是開(kāi)心的。樓層企業(yè)文化全民總動(dòng)員，我認真備戰，見(jiàn)賢而思齊，堅持到最終，收到獎品樂(lè )樂(lè )和和。舉行“我愛(ài)食品”主題征文，我最先交稿，雖然寫(xiě)偏了資料，可是從眾多老員工的字里行間讀出那些真摯，依然讓我感動(dòng)、借鑒。如今，我已是食品商場(chǎng)記者站一名小記者，每一天上下班都在樓層尋找新聞素材，為新聞、網(wǎng)站和百貨報進(jìn)取供給一些能夠利用的文字，聽(tīng)到廣播中有自我樓層的信息，成就感非凡。等等，這一切的一切，我都在不斷的經(jīng)歷和體驗著(zhù)，并都將成為我不斷提高的階梯。
為前進(jìn)尋找一個(gè)方向
鑒定過(guò)去是為了更好的把握此刻、應對未來(lái)。經(jīng)過(guò)這些日子的實(shí)習，加深了我對企業(yè)文化的掌握，對工作氛圍的熟知，對工作情形的認識，也更好的了解到自身的定位。到了該簽合同的時(shí)候，簽還是不簽已經(jīng)不足以作為一個(gè)話(huà)題，因為我明白我肯定會(huì )留下來(lái)，繼續理解這種洗禮與熏陶。所謂“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”，這已不僅僅是一種工作，一種活著(zhù)的必需，而是這些早已成為生活，這種工作就是我的生活。只是“前線(xiàn)還是后勤，管理還是業(yè)務(wù)”這樣的問(wèn)號偶爾依然會(huì )出現，卻也已不再重要，因為一個(gè)真正的興隆人是放之四海而皆可用的全能，這也將是我努力的目標、前進(jìn)的方向。
過(guò)去的不需過(guò)多回顧，對于將來(lái)的暢想，卻能夠按照設計的藍圖不斷的實(shí)現，僅有以無(wú)盡上進(jìn)之心，進(jìn)展所長(cháng)，圖一共謀。如果企業(yè)是一座高樓，我期望是那做地基的磚石，如果說(shuō)企業(yè)是一條大河，我期望是那匯聚而成的水珠，如果企業(yè)是堅固的堤岸，我就做最柔韌的壘土。
李白詩(shī)說(shuō)，大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。雖然我的工作經(jīng)驗無(wú)從談起，競爭實(shí)力也無(wú)法衡量，可是年青的本錢(qián)卻不可限量，學(xué)習的本事不可低估，青年的自信不可枉論，渴求的斗志不可菲薄。
傾情感激
首先要感激的，是這個(gè)公司。人生苦短，命途多舛，稍縱即逝的是機會(huì )，無(wú)處安放的是青春。對于我們這種年齡段的人來(lái)說(shuō)，最重要的莫過(guò)于“出路”兩個(gè)字。是公司對我的賞識，讓我有了這個(gè)鍛煉自我、發(fā)揮自我的機會(huì )。公司給出的要求，不管是從人生歷煉的角度還是個(gè)人成才的方面，都讓我有了一個(gè)質(zhì)的提高，而公司供給的舞臺，不僅僅讓我看到未來(lái)的廣闊前景，更讓我能踏踏實(shí)實(shí)的在現有崗位上理解熏陶、磨煉和成長(cháng)，我會(huì )一如既往的努力，為自我的將來(lái)打下厚實(shí)的基礎，為企業(yè)的明天貢獻自我綿薄卻在不斷積累著(zhù)的力量。
我還要感激我的師傅們，經(jīng)理們。剛出校門(mén)的我，帶著(zhù)清高和稚嫩，初來(lái)乍到，又是謹小慎微，細心翼翼，是他們對我的關(guān)心、愛(ài)護和照顧，讓我彌散漂泊他鄉的惆悵，用諄諄教導和循循善誘，讓我更好的融于這個(gè)企業(yè)，領(lǐng)會(huì )這個(gè)氛圍，超越這個(gè)社會(huì )。
請允許我列出他們的名字：以純店三星級營(yíng)業(yè)員、大廈十三年老員工李萍教師和六個(gè)同事，我此刻的師父李國輝教師和柜組的16名同事，我所在的乳品冷凍部94名員工，我此刻的部經(jīng)理劉佳，部經(jīng)理助理李辛，食品商場(chǎng)的現場(chǎng)經(jīng)理林穎、儲玉雙和魏春丹，管理經(jīng)理李爽，樓層經(jīng)理魏炳輝，以及一樓所有的、不管我我有沒(méi)有過(guò)接觸的同事、經(jīng)理。這些人里面，異常是我的師傅，不僅僅教我各種商品知識、組長(cháng)職責，還傳授我做人做事的經(jīng)驗與道理，并且對我是充分的信任;還有劉佳經(jīng)理他們，對我關(guān)心愛(ài)護有佳，指導信任并重，不以我年輕而溺愛(ài)，不以我不懂而吝罰，從他們身上，我學(xué)到了太多太多。
還有__年一期儲干，我稱(chēng)之為學(xué)長(cháng)的大哥大姐們，那里一并表示感激。
最終，我還要感激我的學(xué)校。二十四年的生活，十六年的求學(xué)，成長(cháng)的過(guò)程讓人生有了各種可能。是我的學(xué)校，給了我本事，給了我自信，我感激他們，真誠的對母校說(shuō)一聲“多謝!”