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護士神經(jīng)外科自我鑒定

時(shí)間:2020-12-30 11:02:09 自我鑒定 我要投稿

護士神經(jīng)外科自我鑒定范文

  一般來(lái)說(shuō),自我鑒定即是自我總結,寫(xiě)自我鑒定可以讓我們審視自身,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份自我鑒定吧。自我鑒定怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家整理的護士神經(jīng)外科自我鑒定范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

護士神經(jīng)外科自我鑒定范文

  護士神經(jīng)外科自我鑒定1

  在110病房的半年時(shí)間里,我的收獲很多,感想總結與以下幾點(diǎn):在這半年中,我上的最多的班就是基礎護理班,工作內容是,鼻飼護理,整理病房環(huán)境,給病人剪指甲,刮胡子,擦身,洗頭,總之一切關(guān)乎病人生活護理的內容都是我的工作范疇。這個(gè)班次是由于開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)護理而設立的班,讓病人滿(mǎn)意。雖然病人是滿(mǎn)意了,護士姐妹們確實(shí)叫苦不迭。但是干了半年下來(lái),其中的苦樂(lè )其實(shí)只有自己知道。這看來(lái)是很卑賤的工作,剪指甲,刮胡子,還擦身,洗頭本應該是護工干的活,現在卻要讓我們護士來(lái)做,這心態(tài)上是不能接受的。

  本來(lái)病人家屬還很尊敬我們,這樣以后我們在人家面前的姿態(tài)又低了好多。不過(guò)在這過(guò)程中,病人的滿(mǎn)意度真的提高了很多。我很多次在給病人護理的時(shí)候,家屬和病人都嘖嘖稱(chēng)贊。我想從大局考慮,從護理事業(yè)的前景考慮,生活護理是必不可少的。因為他意義重大,幫助病人重新樹(shù)立個(gè)人形象,體現護士對病人更加貼近生活無(wú)微不至的關(guān)懷。

  在做這些操作的同時(shí),我們還可以利用這個(gè)時(shí)間與病人進(jìn)行交流溝通,健康教育等等,更能拉近與病人間的距離。我在想怎樣能完善生活護理,既然我們必須做生活護理,那什么方法能讓我們提高效率。

  關(guān)于剪指甲,我有一個(gè)問(wèn)題。就是我經(jīng)常能看到有的護士幫病人剪完指甲后離開(kāi)的時(shí)候,床上一攤得指甲躺在那里。如果能把剛剛剪下來(lái)的直接收集起來(lái)就好了,維護了病房環(huán)境,又不會(huì )劃傷病人皮膚,特別是意識不好的病人,指甲遺留在床上對病人的'皮膚傷害很大。

  可是剪得時(shí)候并不能控制指甲的去向,所以如果有一個(gè)指甲收集器將指甲收集起來(lái)就好了。這半年下來(lái),我感悟到成為一個(gè)好護士,必須有很強的同理心。用一顆愛(ài)心去照顧病人。而我還很欠缺。

  護士神經(jīng)外科自我鑒定2

  在神經(jīng)外科輪轉的一個(gè)月,時(shí)間雖然很短,但還是學(xué)到了很多東西,以前僅僅局限于教科書(shū)上的知識,不免有些僵硬也不能理解,通過(guò)在腦外的學(xué)習,更好的將課本上的理論知識融入到現實(shí)的病例之中,不會(huì )因為只有單純的知識遇到病人手忙腳亂。對腦部疾病的診斷與治療也有了進(jìn)一步的認識。

  輪轉期間牢記作為醫護人員的職責,遵守科室的規章制度,不遲到不早退,積極完成帶教老師布置的任務(wù);耐心回答患者及其家屬關(guān)于診斷內容,治療方案,檢查目的,并發(fā)癥等問(wèn)題;努力學(xué)習理論知識,扎實(shí)理論基礎,向老師虛心請教;努力提高自己的技能操作水平。

  神外的病種錯綜復雜,主要有由于車(chē)禍、打架等原因導致的各種顱腦損傷,腦干損傷,脊柱損傷,高血壓引起的自發(fā)性出血、腦埂塞、顱內腫瘤,顱內血管畸形,發(fā)育異常等等,很多病人都有神志不清,躁動(dòng),昏迷等的表現,因此,不同于其他的外科科室,這里有專(zhuān)門(mén)的ECU,收治那些危重病人。密切觀(guān)察患者的生命體征及瞳孔變化。隨時(shí)改變治療方案、因外傷、高血壓、腫瘤、血管畸形,具有手術(shù)指證積極晚上相關(guān)檢查,準備手術(shù),病情危急者行急診手術(shù)。術(shù)后ICU監測生命體征。術(shù)后護理亦相當重要,密切觀(guān)察生命體征,保持引流管的通暢,保持病人正確的體位,嚴格記錄出入量,注意顱內壓的情況,予以甘露醇等脫水降壓藥;必要時(shí)腰椎穿刺,確定顱內出血情況,是否感染;防止腦疝形成。術(shù)后抗感染尤為重要,要保持切口處干燥,消毒后輔料包扎;颊卟荒茏约哼M(jìn)食予以鼻飼流質(zhì),確保能盡快恢復體力;颊咝袆(dòng)不便者予以導尿管留置。吸氧,心電監測、血糖監測等確保生命體征平穩。必要時(shí)復查CT、MRI。

  治療一般予以甘露醇或者甘油果糖、納洛酮、尼莫地平、單唾液神經(jīng)節苷脂、哌拉西林鈉他唑巴坦鈉、鹽酸氨溴索針、奧美拉唑等脫水降顱壓、護腦、止血、營(yíng)養神經(jīng)、抗感染、化痰、抑酸對癥治療。補液常用的有,中長(cháng)鏈脂肪乳、氯化鉀、濃氯化鈉、維生素 B6 ,維生素 C 、氨基酸、 葡萄糖酸鈣等。

  通過(guò)在神經(jīng)外科的學(xué)習,掌握病例的書(shū)寫(xiě)的重要性、基本要求、病例內容及格式等;掌握換藥的步驟及方法;了解顱高壓的診治方法及注意事項;了解腰椎穿刺的適應證及禁忌證,操作要準備的器材,操作方法,注意事項等。

  另外感謝本科室護士長(cháng)和各位帶教老師的指導和幫助,讓我能有更大的進(jìn)步,今后我將通過(guò)更加努力地學(xué)習來(lái)不斷充實(shí)自己,請各位老師監督。

  護士神經(jīng)外科自我鑒定3

  20**年,是我院全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,也是我院在二甲復審工作的動(dòng)力下我院各項工作得到進(jìn)一步提升的重要一年。這一年神經(jīng)外科全體醫護人員在醫院的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的支持和幫助下,在等級醫院評審工作過(guò)程中取得了可喜的成績(jì)。特別是作為院級重點(diǎn)科室,既是醫院對我們的鼓勵,也是對我們的鞭策,我們將不辜負院領(lǐng)導和全體職工對我們的期望。

  一、科室收治、收支情況

  20**年無(wú)論從病人門(mén)診人次,住院出院等都取得了可喜的成績(jì)。

  1、門(mén)診就診900人次,比去年增長(cháng)12%;

  2、住院病人692人次,出院病人689人次,比去年下降3%,(于總額付費有關(guān));

  3、手術(shù)病例數125例(包括微創(chuàng )穿刺手術(shù)55例次)。比去年增長(cháng)6%;

  4、規定床位30張,實(shí)際開(kāi)放床位平均35張,病床利用率全年平均103%,病人平均住院天數28天。

  5、20**年科室總收入10167918.83元。比去年(109576255。04元)無(wú)明顯差異。

  二、科室行政工作:

  1、科室人員考勤情況:我科醫務(wù)人員出勤率100%主管能動(dòng)性極高,醫生值班24小時(shí)制,護士12小時(shí)制,按時(shí)上下班;

  2、科室團結情況:全科人員團結協(xié)作,認真執行醫院規章制度,無(wú)違紀情況發(fā)生;

  3、非醫療問(wèn)題及處理情況:全年我科未發(fā)生非醫療問(wèn)題;

  4、科室衛生情況:科室衛生情況全年較好;

  5、科室滿(mǎn)意度調查情況:全科滿(mǎn)意度平均為99%;

  三、醫療質(zhì)量情況;

  1、病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性情況:病歷按時(shí)書(shū)寫(xiě),24小時(shí)后住院病歷完成率100%,病程記錄完成率99%;

  2、出院病歷質(zhì)控情況:出院病歷在出科前按時(shí)進(jìn)行、I級質(zhì)控、II級,III級質(zhì)控甲級率98%;

  3、醫療醫患糾紛差錯事故情況:20**年我科沒(méi)有發(fā)生醫療事故差錯,醫療糾紛;

  4、院感及傳染病登記情況:我科專(zhuān)門(mén)建立院內感染管理小組,嚴格控制院內感染,全科院內感染率為

  5、2%傳染病及時(shí)上報登記。

  四、其他

  1、科室內學(xué)習進(jìn)修醫生,護士情況:我科在20**年3名護士在進(jìn)行進(jìn)修培訓;

  2、科室內業(yè)務(wù)學(xué)習情況:在20**年我科定期,定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,在課內每一個(gè)月一次集體講課,提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;

  3、新技術(shù),新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:在原有的業(yè)務(wù),技術(shù)開(kāi)展的基礎上開(kāi)展及加強呼吸機的實(shí)用技術(shù),提高了危機病人的搶救成功率。

  護士神經(jīng)外科自我鑒定4

  神經(jīng)外科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為契機,緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院這一中心工作,深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng),加強全體醫護人員管理和教育,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一 以創(chuàng )建“三甲”醫院為動(dòng)力,向管理要效益創(chuàng )建“三甲”醫院活動(dòng)主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫院和科室完善管理制度,健全管理機制,實(shí)現對現有工作的持續改進(jìn),從而實(shí)現“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,向管理要效率”的科學(xué)管理目標,并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開(kāi)展和推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”, “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中,堅持實(shí)事求是,重在改進(jìn)的原則,立足于客觀(guān)認識缺陷,持續改進(jìn)工作,效果明顯。同時(shí)加強腦卒中的篩查和隨訪(fǎng)工作,構建和諧醫患關(guān)系,在過(guò)去的一年的工作中,我科未出現過(guò)一次醫療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評。

  二 強化“三好一滿(mǎn)意”,杜絕醫療違規行為 我科把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機結合起來(lái),以教育促整改;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng )先爭優(yōu)”結合起來(lái),以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”及“三好一滿(mǎn)意”工作落到實(shí)處,工作中未發(fā)現醫務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發(fā)生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

  三 改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,努力增加科室收入 我們克服種種困難,在床位緊張,醫護人員及設備器械不足的情況下,改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,落實(shí)核心制度,繼續開(kāi)辟新技術(shù)和護理項目,增加各種合理的收費項目,共收治病人1115人次,一年來(lái)共施行手術(shù)582例,手術(shù)病人占住院病人的50%,一年來(lái)神經(jīng)外二科總收入共計2800萬(wàn)元,凈收入720萬(wàn)元,同期環(huán)比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,凈收入增加19%,臨床治愈率達99 %,為我院創(chuàng )造了很高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益

  四 拓展創(chuàng )新思路,開(kāi)創(chuàng )進(jìn)取,大力開(kāi)展新技術(shù)在開(kāi)展新技術(shù)方面,大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科,微創(chuàng )神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,我科開(kāi)展的新技術(shù),均達到很好的效果。開(kāi)展的新手術(shù)如下:顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補術(shù),基底節巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),齒狀突半脫位,枕大孔區畸形病人行環(huán)枕融合及內固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)45例,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。

  五 優(yōu)化護理服務(wù)流程,開(kāi)展護理新方法在工作中讓每一個(gè)護士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的理念,由于病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質(zhì)量,和護士長(cháng)一起嚴格要求,醫護查房一體化,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關(guān)系更近了,滿(mǎn)意度顯注提高,陪護率下降了,同時(shí)開(kāi)展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術(shù),及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護理效果,一年來(lái),我科無(wú)一例護理差諎和糾紛

  六 鼓勵科學(xué)研究,提高理論水平我科共發(fā)表中華醫學(xué)會(huì )核心級論文2篇,市級科技成果一等獎一項。

  一年來(lái),我科雖然取得了一定的成績(jì),但是也有很多不足之處,在20xx年的工作中,神經(jīng)外二科繼續通過(guò)文化和精神文明建設等一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,規范醫療行為,降低醫療費用,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。為我院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益作出更大的成績(jì)

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