經(jīng)理自我鑒定
自我鑒定是個(gè)人在一個(gè)階段對自己的學(xué)習或工作生活的自我總結,自我鑒定可以讓我們對自己有個(gè)正確的認知,為此要我們做好自我鑒定。那么我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢?以下是小編為大家整理的經(jīng)理自我鑒定,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經(jīng)理自我鑒定1
從值班主任轉換成營(yíng)業(yè)經(jīng)理那一刻起,我心理便多了一份沉甸甸的不安與責任感。因為我的工作角色從協(xié)助、配合網(wǎng)點(diǎn)主任到自己須獨當一面去處理網(wǎng)點(diǎn)的所有業(yè)務(wù)、會(huì )計核算和控制,因此覺(jué)得壓力大了,肩上的擔子也更重了。
為能更好地擔負起營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位職責,加強事中監督,我在緊張工作之余,每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策,不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平。在日常的學(xué)習、工作過(guò)程中,以書(shū)本為師、以專(zhuān)業(yè)部門(mén)的能者為師、以身邊的員工為師,學(xué)習他人所長(cháng),補自己所短,得以熟練掌握各項業(yè)務(wù)要領(lǐng),做到對會(huì )計核算程序心中有數,從容應對網(wǎng)點(diǎn)日常工作中發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。在做好自身業(yè)務(wù)學(xué)習的同時(shí),我還針對網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,因人而異,開(kāi)展有針對性的業(yè)務(wù)指導,將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗傳授給其他員工。因為我始終相信,打造一個(gè)堅持執行制度、能抑制操作風(fēng)險的團隊,需要每一個(gè)員工的參與。
我常和網(wǎng)點(diǎn)負責人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,探討如何規范柜員的業(yè)務(wù)操作。要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅持自我復核,實(shí)施重點(diǎn)檢查監督,促使柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣。營(yíng)業(yè)經(jīng)理是會(huì )計核算控制的關(guān)鍵環(huán)節,這也就要求我在日常工作中,必須時(shí)刻保持警惕和樹(shù)立風(fēng)險防范意識。對容易發(fā)生差錯的同志,我不斷提醒,使其在工作中引起重視;對一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯的同志,就耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù);對復雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯環(huán)節,就事先做好預警工作,到柜員的崗位當面指導。通過(guò)嚴格規范操作,實(shí)施重點(diǎn)檢查監督,狠抓差錯原因分析,加強管理監督,培養柜員養成良好的業(yè)務(wù)操作習慣。
案件的防范是我們會(huì )計結算的永恒主題,也是營(yíng)業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù),把握好風(fēng)險點(diǎn),就能防范案件的發(fā)生。對權限卡、重空憑證、印章、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅持重點(diǎn)監控,重點(diǎn)檢查,決不走過(guò)場(chǎng)。把自己權限卡的密碼保管好,每次授權都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會(huì )議都認真的和大家一起總結網(wǎng)點(diǎn)存在的不足,提出整改方案。加強案例分析,對自己和員工進(jìn)行警示教育,杜絕案件發(fā)生。
與慷慨激昂、代表著(zhù)我行一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員百舸爭流般的精彩的營(yíng)銷(xiāo)案例相比,在營(yíng)業(yè)經(jīng)理身上,可以看到的是另外一種截然不同的風(fēng)采DD那就是默默耕耘、充滿(mǎn)自信。我所在的網(wǎng)點(diǎn),營(yíng)業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個(gè)。但,忙而不能亂,面對為了堅持制度而被個(gè)別客戶(hù)誤解、中傷,我們充滿(mǎn)了自信。因為我們肩上承載著(zhù)工行的廣大客戶(hù)、總省行、市分行黨委的信任。業(yè)務(wù)我們沒(méi)有理由不精通,制度我們沒(méi)有理由不執行。
當上營(yíng)業(yè)經(jīng)理以來(lái),我的快樂(lè )是網(wǎng)點(diǎn)無(wú)差錯、無(wú)案件發(fā)生?嗟氖桥鹿ぷ髦羞存在許多不足,辜負了領(lǐng)導的信任。今后我將不斷完善自己,爭當一名優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)經(jīng)理。
經(jīng)理自我鑒定2
本人從事軟件開(kāi)發(fā)項目經(jīng)理已有5年。我經(jīng)常聽(tīng)到其它同行說(shuō)他們客戶(hù)的需求又要變啦。而且當時(shí)在做需求分析的時(shí)候,客戶(hù)沒(méi)有提出,等差未幾做好時(shí)提出。假如要修改,而當時(shí)在設計數據庫的時(shí)候沒(méi)有考慮這個(gè)題目,修改數據庫又要耗掉大量時(shí)間,增加開(kāi)發(fā)本錢(qián)。假如不修改,項目又完成不了,無(wú)法收錢(qián)。
又或者軟件在使用了一段時(shí)間,在使用一些查詢(xún)功能的時(shí),反應好慢。隨著(zhù)數據越錄越多,這些查詢(xún)功能就會(huì )越慢,假如要解決這個(gè)題目,一定需要修改數據庫。而要修改數據庫,對于軟件開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō),是十分痛苦的。
由此可見(jiàn),數據庫的設計十分重要。一個(gè)好的數據庫,可以應變客戶(hù)不斷出現的需求,而本人對數據庫的設計有著(zhù)深刻的熟悉……
對于軟件界面,我以為,由于很多操縱員的使用水平不高,軟件界面過(guò)于復雜,會(huì )使操縱員難于進(jìn)手,不知是從那里開(kāi)始。增加了實(shí)施的難度。我以為,一個(gè)成功的軟件,應該就是不需要進(jìn)行培訓,一打開(kāi)操縱界面就會(huì )操縱。
經(jīng)理自我鑒定3
從入行至今從事前臺柜員的工作。在前臺的工作中,我一直保持著(zhù)謙虛地態(tài)度,認認真真學(xué)習業(yè)務(wù),兢兢業(yè)業(yè)工作,用積極熱情的態(tài)度對待每一位。前臺的工作讓我熟練掌握了個(gè)人業(yè)務(wù)操作和會(huì )計制度,積累了寶貴的經(jīng)驗,并于很多優(yōu)質(zhì)形成良好的關(guān)系,得到的信任。這都是我在前臺工作留下的寶貴財富。個(gè)人經(jīng)理是一個(gè)充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)希望的工作,在整個(gè)*行向零售式銀行轉變的過(guò)程中,個(gè)人經(jīng)理會(huì )在銀行的發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。
我認為,個(gè)人經(jīng)理的工作簡(jiǎn)單的說(shuō)就是維護現有優(yōu)質(zhì),挖掘潛在的新,在為推薦合適的理財產(chǎn)品的同時(shí),做到銀行與的雙贏(yíng)。在這里,我想強調雙贏(yíng)這個(gè)詞。當只是片面地強調銀行效益和利益時(shí),營(yíng)銷(xiāo)工作做得并不是很完美,當二者結合起來(lái)時(shí),就會(huì )創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)奇跡。如果我能擔任個(gè)人經(jīng)理這一崗位,我會(huì )這樣定義這個(gè)工作:用我的專(zhuān)業(yè)知識技能幫助我們的重點(diǎn),作為其安全得力的理財助手,實(shí)現其資產(chǎn)的最大化;同時(shí),成為聯(lián)系與*行的橋梁,規避資金風(fēng)險,推廣金融產(chǎn)品,實(shí)現價(jià)值的最大化。在實(shí)現價(jià)值最大化上,個(gè)人經(jīng)理應充分了解,針對不同心理需求,為量身推薦合適的理財產(chǎn)品,結合我行的短期基金產(chǎn)品,中長(cháng)期的保險理財產(chǎn)品,有針對性地營(yíng)銷(xiāo)。在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),應本著(zhù)誠信、專(zhuān)業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的原則,為著(zhù)想,贏(yíng)得信任,形成營(yíng)銷(xiāo)的良性循環(huán)。還要深度挖掘優(yōu)質(zhì)因私購匯的潛力。
在平時(shí)工作中,有部分會(huì )因出境游、子女留學(xué)而有購匯的需求,但出于對*行的不了解,就去中行辦理,造成資源的流失。個(gè)人經(jīng)理應加大宣傳,結合我行的**匯款、旅行支票、信用卡等產(chǎn)品,為提供多方面的外匯服務(wù)。在實(shí)際工作中,有一位的女兒出國留學(xué),我們向他推薦了旅行支票,這位在對比了我行于中行的服務(wù)后,還是選擇了我行,為女兒購買(mǎi)了一萬(wàn)加元的旅行支票,非常滿(mǎn)意,并表示以后還會(huì )選擇匯款的方式來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)。在維護關(guān)系上,個(gè)人經(jīng)理應做好分類(lèi)管理的工作,對不同的實(shí)施不同的管理策略,有的放矢,實(shí)現收入與產(chǎn)出相匹配。由于當今金融市場(chǎng)競爭激烈,就需要經(jīng)理不斷加強與的聯(lián)絡(luò ),定期走訪(fǎng)高端,贏(yíng)得信任,與建立深厚的感情,和每一位成為朋友,而不應僅局限在冷冰冰的業(yè)務(wù)關(guān)系上。還有一點(diǎn)需要補充,做好個(gè)人經(jīng)理,還要與前臺柜員達成默契,形成良好的聯(lián)動(dòng)效應。我一直在前臺工作,熟悉前臺的工作流程,如果我能擔任個(gè)人經(jīng)理,會(huì )與前臺人員通力合作,讓每一位高興而來(lái),滿(mǎn)意而去。我深深的愛(ài)著(zhù)我的銀行工作,我真心的想與每一位成為朋友,熱心提供幫助。如果我能走上這一崗位,我將認真學(xué)習,虛心請教,不斷調整自己,在自己的努力和多方的支持下,兢兢業(yè)業(yè)地工作,成為一名一名優(yōu)秀的經(jīng)理。我當年競聘時(shí)的原創(chuàng ),鑒定找不到了,就稍微改改吧,大同小異的。
經(jīng)理自我鑒定4
時(shí)間在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗,許多寶貴的經(jīng)驗,以下是針對我所在xx酒店的財務(wù)經(jīng)理工作自我鑒定具體情況:
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在酒店的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性。
二、日常工作方面
做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,發(fā)現菜品價(jià)格問(wèn)題我及時(shí)做出書(shū)面匯報,并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%。
三、會(huì )計管理方面
酒店xx年xx月試開(kāi)業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對這種情況,我在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的`基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳。
四、其他工作
1、在酒店籌備階段,為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行,財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。
2、熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
五、原料方面
針對原料的購進(jìn)與售出,存在若干品種可以論件計算,也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,我制訂好每日售賣(mài)盤(pán)存表,以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。
以上為我過(guò)往的個(gè)人工作自我鑒定,在往后的工作中,在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續完善進(jìn)貨及采購環(huán)節的工作流程,減少紕漏,嚴格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度,加強對本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高工作效率,及時(shí)與各部門(mén)溝通,做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監督,及時(shí)核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導當好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。
本人擁有較強的意志力,不懈的學(xué)習力、優(yōu)秀敏銳的思維洞察力;愿意也敢于應對挑戰。良好的語(yǔ)言文表達能力、較好的溝通協(xié)調能力、卓越的現場(chǎng)細節管理、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)及頗受認同的感召力是我做好管理工作的基礎和保證;不斷進(jìn)步的管理理念、日臻完善的職業(yè)人素養、最大化個(gè)人潛能發(fā)揮的價(jià)值觀(guān)是我面對更多機遇的準備。
18年的酒店職業(yè)生涯,我先后在多家不同體制的酒店管理公司,接受不同風(fēng)格的管理模式及經(jīng)營(yíng)理念的洗禮與熏陶使自己逐步成長(cháng)為一名德才兼備的復合型資深酒店職業(yè)經(jīng)理人;憑借扎實(shí)的五星級酒店基層基本功的鍛煉及在院校學(xué)習的豐富的理論知識,在吸取各家管理精華的基礎之上,結合自身的特點(diǎn)專(zhuān)長(cháng)融會(huì )貫通能夠根據不同業(yè)態(tài)的酒店性質(zhì)編制針對性很強的酒店管理體系及運作模式。本人在餐飲、房務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、人事、工程、財務(wù)、營(yíng)運、集團公司總部管理、酒店戰略研究、酒店市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、酒店項目談判、酒店功能規劃、酒店籌備、品牌策劃、運作、推廣等方面具有非常豐富的理論與實(shí)際工作經(jīng)驗。
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