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園長(cháng)培訓結業(yè)自我鑒定

時(shí)間:2023-06-04 08:13:55 自我鑒定 我要投稿

園長(cháng)培訓結業(yè)自我鑒定范文(精選5篇)

  自我鑒定是一個(gè)人對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現的自我總結,它能夠頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們是時(shí)候回頭做好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編收集整理的園長(cháng)培訓結業(yè)自我鑒定范文(精選5篇),歡迎大家分享。

園長(cháng)培訓結業(yè)自我鑒定范文(精選5篇)

  園長(cháng)培訓結業(yè)自我鑒定1

  充實(shí)的一周,讓我受益匪淺,茅塞頓開(kāi),對辦園有了進(jìn)一步的理解和認識。想創(chuàng )建一個(gè)真正優(yōu)質(zhì)的幼兒園所首先需要擁有先進(jìn)的辦園理念和精細的管理。

  正如何園長(cháng)所說(shuō)辦園理念不僅是一句口號,一推開(kāi)學(xué)校大門(mén),你就可以看到學(xué)校的辦學(xué)理念。一草一木,一顰一笑,無(wú)不體現辦學(xué)理念,管理之道,教學(xué)之法,無(wú)不體現辦學(xué)理念,迎來(lái)送往,上傳下達,無(wú)不體現辦學(xué)理念?梢哉f(shuō),扭住了辦學(xué)理念這個(gè)“牛鼻子”,幼兒園工作的千頭萬(wàn)緒,生存與發(fā)展的千難萬(wàn)難,我們也都是可以“順手牽!钡。

  對這幾天的學(xué)習也讓我感受:園長(cháng)的思想有多遠,咱們的幼兒園就能走多遠,園長(cháng)的思想有多高,幼兒園的位置就有多高。所以我們需要建設一個(gè)高標準的現代化管理機制,不斷優(yōu)化我們的管理層,就如實(shí)驗幼兒園所說(shuō):讓優(yōu)秀成為一種習慣。

  在觀(guān)摩活動(dòng)課中我們也同樣可以看到:他們所設置的課程主體是幼兒。注重學(xué)習過(guò)程、注重生成、注重互動(dòng)、注重合作,但不輕視學(xué)習結果。整節課是以游戲展開(kāi),將音樂(lè )節奏的學(xué)習穿插其中,讓孩子在游戲的過(guò)程中學(xué)會(huì )打節奏,學(xué)會(huì )合作,讓孩子在玩中學(xué),感受學(xué)習的快樂(lè ),充分體現出教學(xué)活動(dòng)中教師是引導者,幼兒為主體地位,遵循了童本的教育理念。

  讓我們印象非常深刻的是,他們的環(huán)境豐富多彩,老師們充分利用了空間,教學(xué)樓內的走廊和各班級的環(huán)境創(chuàng )設真是各有千秋,他們的'墻壁上全部裝上了用木板或泡沫制作的圍墻,這樣便于粘貼孩子的作品,也便于更換,真正讓孩子成為了環(huán)境的主人;顒(dòng)室里所有的擺設都那么適合孩子,如玩具架的高度、物品角棱的安全等,并且從各個(gè)角度考慮,有發(fā)展孩子動(dòng)手能力的豐富的操作材料,有展示孩子風(fēng)采的專(zhuān)欄,有和家長(cháng)交流的平臺等等,一應俱全。而其中很多都是老師和孩子們用非常常見(jiàn)廉價(jià)的材料或者廢品利用來(lái)制作的,這樣也培養了孩子節約的好習慣。

  我想,在創(chuàng )設環(huán)境時(shí),教師應從幼兒的興趣,需要和現有發(fā)展水平出發(fā),讓幼兒多動(dòng)手動(dòng)腦,按照科學(xué)的原則來(lái)創(chuàng )設班級環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境對幼兒的影響和促進(jìn)幼兒發(fā)展的教育價(jià)值。

  通過(guò)此次參觀(guān)學(xué)習,讓我們開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了很多。在今后工作中,我會(huì )努力用自己的智慧和汗水,滿(mǎn)懷愛(ài)心的為幼兒創(chuàng )造一個(gè)寬松、和諧、民主的學(xué)習環(huán)境,為親愛(ài)的孩子們創(chuàng )設一個(gè)美麗溫馨的生活空間。面對充滿(mǎn)挑戰和希望的明天,我們只有不斷的創(chuàng )新、超越自我,我們才能贏(yíng)得新世紀的輝煌。

  園長(cháng)培訓結業(yè)自我鑒定2

  在許昌市教育局的組織下,我與全國幼教界的100多名園長(cháng)共同參加了上海市華師大第37期幼兒園園長(cháng)高級培訓班,這次的學(xué)習機會(huì )異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,特別聽(tīng)了園長(cháng)、朱家雄教授等專(zhuān)家的精彩講座,真是受益匪淺,感慨頗深。

  作為一名領(lǐng)導,首先要學(xué)會(huì )與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處一個(gè)最基本的素質(zhì)就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛?lè )畛,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從。體貼老師,信任中層,愛(ài)護青年。對同級多看優(yōu)點(diǎn),見(jiàn)賢思齊,少看缺點(diǎn),見(jiàn)不賢而自省。作為一名園長(cháng),始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風(fēng)度,尊重所有人是修養。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進(jìn)人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導、老師們風(fēng)雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂(lè )。

  把握好分寸,掌握好尺度。孟子有句話(huà):權,然后知輕重;度,然后知其長(cháng)短;物亦然,心甚然。這使我觸動(dòng)很大。幼兒園,一個(gè)女性占優(yōu)勢的世界,在美麗溫馨的同時(shí)也孕育出了諸多的矛盾,這是女性的天性所至。有時(shí)一件雞毛蒜皮的事會(huì )大動(dòng)肝火,鬧到園長(cháng)這里,而我在處理起這類(lèi)事情也會(huì )很生氣,我不希望教師出現不文明的行為,所以會(huì )進(jìn)行嚴厲地批評,不管是出于什么原因,一陣嚴厲的批評過(guò)后老師們不再做聲,但以后和我卻再也沒(méi)有親近的語(yǔ)言……園長(cháng)告訴我,“作領(lǐng)導的要多動(dòng)腦少管事,更不要在小事上下功夫,要輸得起。老師生氣我不氣,她拍桌我不拍,她高聲我低聲,讓她產(chǎn)生疑惑……”這,是一種策略,如果我們能和老師吵起來(lái),能和老師一起生氣,那只能說(shuō)明一種現象:不成熟!我希望自己能快快成熟起來(lái)!同時(shí)我還想到了家長(cháng)問(wèn)題,在幼兒園,每一種活動(dòng)的開(kāi)展都會(huì )有部分家長(cháng)的不理解,甚至有的惡言相向,老師們經(jīng)常會(huì )感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問(wèn)題我走過(guò)不少彎路,但以后不會(huì )了,遇事冷處理,先禮后兵,曉之以理,動(dòng)之以情,而后抓住重點(diǎn),關(guān)鍵時(shí)刻給予一棒,保護好自己,保護好老師。

  堅持原則,注意靈活。感情是一朵云,理智是一棵樹(shù)。堅定不移地按照上級的方針政策做事是一個(gè)園長(cháng)義不容辭的責任,尤其單位里的規章制度民主通過(guò)后,處理問(wèn)題就要按章辦事。但是講原則不能空泛,具體問(wèn)題具體分析,尤其在上下溝通內外協(xié)調方面,更應注意智慧引導、彈性調控。既然上級把重任教給自己,那自己就應該學(xué)習多方面的知識,吸取多方建議,靈活機智的去面對每一個(gè)問(wèn)題。

  激勵進(jìn)取,安撫落后。每個(gè)單位都是一個(gè)小社會(huì ),在這個(gè)社會(huì )團體中要容納各種類(lèi)型的人。而我比較得意的是在我們幼兒園有相當一部分教師的業(yè)務(wù)過(guò)硬、品質(zhì)高尚。對這部分教師除了精神上多鼓勵外,還應該在物質(zhì)上給予刺激。如果一味地讓老師講奉獻,無(wú)私奉獻,覺(jué)悟再高的教師也會(huì )有思想倦怠,所以鼓勵先進(jìn)要有“激勵機制”,物質(zhì)與精神鼓勵相結合,能者多勞,多勞多得。

  “管理是硬科學(xué),領(lǐng)導是軟科學(xué)”,這句話(huà)我深深印在了腦海。對待思想比較落后的教師,不能硬碰硬,不能隨便批評,最好還是冷處理,個(gè)別交流和談話(huà);對落后的轉化要學(xué)會(huì )等待,要耐心等待這個(gè)過(guò)程。

  這次的培訓還安排我們到各個(gè)幼兒園實(shí)地參觀(guān)、觀(guān)摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽(tīng),用手中的照相機攝像機留下了寶貴的第一手資料。實(shí)地參觀(guān)、觀(guān)摩感受多而深刻。首先:要轉變思想和理念。先進(jìn)的教育思想、理念是我們必須思考的.問(wèn)題,反思我們在實(shí)際操作中存在的不足與欠缺。在活動(dòng)中,教育思想直接促進(jìn)或制約著(zhù)我們教學(xué)方法的選定和設計,同時(shí)決定著(zhù)活動(dòng)的質(zhì)量和效果。如果能面向全體幼兒,全面培養幼兒的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力,培養幼兒的實(shí)踐能力以及自我學(xué)習的能力,那么這就是跟上了新理念的步伐了;顒(dòng)中應尊重每一幼兒個(gè)性,注重為幼兒創(chuàng )設自主寬松的學(xué)習環(huán)境。在以往設計活動(dòng)的時(shí)候,往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”,而忽視了“幼兒該如何學(xué)”的問(wèn)題。通過(guò)培訓了解作為教師,要充分發(fā)揮引導作用成為一名“指引者”,引導的目的主要是為了幼兒通過(guò)這種引導,讓幼兒學(xué)會(huì )自己去學(xué)習、探索。在活動(dòng)中要善于營(yíng)造情感氛圍。有人說(shuō)過(guò):開(kāi)展好一次活動(dòng),不僅是知識信息的傳播過(guò)程,更是一個(gè)心靈交匯的心理場(chǎng)。如果教師在活動(dòng)中的表現只是平平淡淡,沒(méi)有激情,那么幼兒的情緒也不會(huì )特別高漲。因此我覺(jué)得在活動(dòng)中激發(fā)幼兒的情感,教師自我的情感體現是非常重要的,這直接影響到了活動(dòng)的成功與否。要重視兒童的心理發(fā)展規律,關(guān)注兒童的經(jīng)驗與興趣,并借助現代化的學(xué)習手段,使幼兒的學(xué)習成為在教師指導下主動(dòng)的、富有個(gè)性的過(guò)程。因為教育是科學(xué)的,要求真實(shí)。這就需要自己去經(jīng)歷,去提煉問(wèn)題,因此通過(guò)活動(dòng)要讓幼兒自己去發(fā)現問(wèn)題的之所在。對于幼兒所提的問(wèn)題要具體情況具體分析,多讓孩子說(shuō)說(shuō)自己的理由。

  園長(cháng)培訓結業(yè)自我鑒定3

  金秋十月,我很榮幸地來(lái)到中山市東區水云軒小學(xué)黃志煊教師工作室參加了為期20天的跟崗學(xué)習。在這短暫的二十天里,我感受到了水云軒小學(xué)的名校風(fēng)采、領(lǐng)略了王志煊校長(cháng)的名家風(fēng)范。為搞好本次跟崗培訓,黃志煊校長(cháng)精心設計了跟崗培訓內容,開(kāi)設了課程標準學(xué)習、集體備課、同課異構、教學(xué)反思、課題研究、論文撰寫(xiě)等各種學(xué)習活動(dòng)。在培訓期間,我嚴格遵守工作室的各項規章制度,按時(shí)完成各項學(xué)習任務(wù),積極參與工作室組織的各種教研學(xué)習活動(dòng)。短暫而充實(shí)的`跟崗學(xué)習結束了,現就本人跟崗學(xué)習期間的表現自我鑒定如下:

  本次跟崗培訓,我立足當前、放眼未來(lái),制定了科學(xué)合理、切實(shí)可行的個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,積極主動(dòng)、按質(zhì)按量,完成了跟崗期間各項任務(wù)。在開(kāi)班典禮上,黃校長(cháng)對我們跟崗老師提出了的殷切希望:“帶著(zhù)問(wèn)題來(lái),帶著(zhù)沖動(dòng)走!”這深深鼓舞著(zhù)我要把握機遇,努力學(xué)習。我們各自上了示范課,研討課、匯報課。我的聽(tīng)課達到了十九節以上,并在每次聽(tīng)課完后及時(shí)參與集體評課,找出各自的特點(diǎn)與不足,針對教學(xué)上出現的問(wèn)題及時(shí)解決。

  二十天以來(lái),我都以昂揚的斗志投入學(xué)習——在參與中學(xué)習,在互動(dòng)中學(xué)習,在交流中學(xué)習:積極向導師黃志煊校長(cháng)學(xué)習,學(xué)習的黃校長(cháng)的自強不息敬業(yè)愛(ài)崗,學(xué)習黃校長(cháng)的精湛的教學(xué)技能;向水云軒小學(xué)其他老師學(xué)習,學(xué)習他們的嚴謹治學(xué);向同伴學(xué)習,取長(cháng)補短,不斷進(jìn)步;向書(shū)本學(xué)習,在閱讀中沉思、成長(cháng);向來(lái)工作室講課的老師和黃校長(cháng)虛心取經(jīng),學(xué)習開(kāi)展課題研究的技巧,并在導師的指導下,完成了精品課程的研發(fā)和自己的課題研究開(kāi)題報告、論文撰寫(xiě)。

  二十天的跟崗學(xué)習,我在教育教學(xué)、教育科研、專(zhuān)業(yè)素養、閱讀提升等方面都有了很多收獲,既收獲了知識和方法,也收獲了智慧和友誼;二十天的跟崗學(xué)習,對我既有觀(guān)念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長(cháng)。

  我會(huì )把今天學(xué)到的東西融匯到今后的教學(xué)中,毫不保留地把知識傳授給學(xué)生,爭取真正成為一名具有引領(lǐng)示范作用的省級骨干教師,為家鄉的教育事業(yè)做出自己應有的貢獻。

  園長(cháng)培訓結業(yè)自我鑒定4

  很榮幸在這嚴熱的暑期里能結識到這么多來(lái)自郴州市各地幼兒園園長(cháng)和骨干教師們,也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習平臺;讓我們能再次走進(jìn)久別的教室學(xué)習深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗的園長(cháng)和骨干教師們學(xué)習,且相互交流溝通。通過(guò)這一段的理論學(xué)習,讓我們切身感受到了很多,受益非淺。

  雖然僅只有20天的園長(cháng)培訓,但我對幼兒園園長(cháng)這一職位有了新的認識:園長(cháng)不僅肩負為人才培養奠基的艱巨任務(wù),還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(cháng),從某種意見(jiàn)上講,一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園。在園中,園長(cháng)的思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長(cháng),她所擔負的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長(cháng)要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式,組織教師們開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長(cháng)的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀(guān),嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務(wù)工作。針對這一系列的工作,園長(cháng)必須建立一套正確可行的管理制度,同時(shí)一名園長(cháng)還必須樹(shù)立起正確幾重觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、教育觀(guān),一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),盡可能為全園幼兒提供良好學(xué)習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂(lè )的成長(cháng),也為他們入小學(xué)奠定堅定的基礎。

  課堂里我有幸能聽(tīng)到郴州師范政治高講黃成元老師向我們指明了教育現狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗:有郴州市直機關(guān)幼兒園的彭園長(cháng),向我們講述了撰寫(xiě)教學(xué)案例的典范,讓我們認識到教學(xué)案例并不是一謂的重復往日的內容,為了完成一頁(yè)紙而矣,而是要將它當作是一項創(chuàng )作,要用設計的`理念去完成它,要精典又不失新異且真實(shí);有郴州市實(shí)驗幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師,課堂氣氛生動(dòng)活潑,那毫無(wú)保留的教學(xué),很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長(cháng)不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多,所學(xué)到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術(shù)教學(xué)這一塊,雖然自己是美術(shù)設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的但結合幼兒繪畫(huà)教學(xué)的學(xué)習和思考并不多,對幼兒美術(shù)教育很是困擾,尤其是對將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專(zhuān)業(yè)的知識將其通俗化應用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開(kāi)啟了方向,懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學(xué)中,要讓孩子們在玩的過(guò)程中學(xué)習,吸引它們愛(ài)上美術(shù),不說(shuō)搞創(chuàng )意,搞藝術(shù),而是“玩”,玩畫(huà)畫(huà),玩創(chuàng )意,玩創(chuàng )作,玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過(guò)程中感受線(xiàn)條、色彩、圖案等的趣味性,通過(guò)不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng )造不同的作品,同時(shí)還可以感受到,同一物體的多變性。

  在這次的培訓中,對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓,所以的學(xué)員一定交出一份滿(mǎn)意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加;園長(cháng)班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

  園長(cháng)培訓結業(yè)自我鑒定5

  我參加了“園長(cháng)班學(xué)習”,十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會(huì ),積極認真地參與了學(xué)習的全過(guò)程。在學(xué)習中我學(xué)習了教育專(zhuān)家們、優(yōu)秀院長(cháng)們的先進(jìn)教育理論,通過(guò)學(xué)習,我對幼兒園的教學(xué)與管理有了更深的感受和心得。

  本次學(xué)習班邀請了專(zhuān)家、教授、優(yōu)秀園長(cháng)進(jìn)行講座。培訓的內容主要有:吳海勇教授主講的《積極心理學(xué)理念與幼師實(shí)踐指導》,宮婕老師講授的《幼兒園衛生與保健》,彭茜教授主講的《園長(cháng)的課程領(lǐng)導力》,官穎柔院長(cháng)主講的《幼兒園園本理論與模式》,王明輝教授主講的《幼兒園創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)與管理》等等,還參與了互動(dòng)交流、參與式教學(xué),以及案例分析等探討活動(dòng),本次培訓主要采取面授培訓學(xué)習與在崗研修、跟崗實(shí)踐相結合等形式。掌握現代幼兒管理理論,提高全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育的能力和水平。

  本次培訓收獲很多,主要有以下幾點(diǎn):

  一、深化認識。

  此次培訓不光是知識上的收獲,更多的是意識上的提高,使我體會(huì )到“活到老學(xué)到老”的真正含義。講座很明確地給我們提出了現代化園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子,家長(cháng)等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。在培訓學(xué)習和參觀(guān)中,使我真正了解什么是園長(cháng)專(zhuān)業(yè),什么是園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的園長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行園長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展園長(cháng)培養和自身培養方面指明了方向。

  二、更新理念。

  講座改變了我的.育兒觀(guān)念,讓我學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念,在管理方面,要摒棄傳統的監督,檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù),為園長(cháng)服務(wù)的觀(guān)念,當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。

  三、強化硬件。

  先進(jìn)優(yōu)質(zhì)的校園設施,是幼兒園發(fā)展的堅實(shí)保障。幼兒園環(huán)境要幽雅、布局要合理、戶(hù)外活動(dòng)必須符合要求,便于幼兒進(jìn)行游戲活動(dòng),就配備活動(dòng)室、休息室,擴大幼兒的活動(dòng)空間。教學(xué)器材要完備,玩具、教具、活動(dòng)設施要齊全,最大限度為幼兒提供一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習生活環(huán)境。

  四、提升軟件。

  注重園長(cháng)專(zhuān)業(yè)成長(cháng),制定繼續教育、園長(cháng)發(fā)展工程實(shí)施方案,對園長(cháng)培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干園長(cháng)培養制度,教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人,遵循全面指導、重點(diǎn)培養的原則,形成園長(cháng)隊伍成長(cháng)梯隊,促進(jìn)和激勵園長(cháng)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。為優(yōu)秀園長(cháng)搭建展示自我的平臺,為全體園長(cháng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展導向引航。

  五、科學(xué)管理。

  在培訓中,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。

  六、健全制度。

  無(wú)規矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來(lái)規范教職工的行為,促進(jìn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行。明確教職工職責,夯實(shí)各自任務(wù),嚴格按照規章制度辦事,獎罰分明、相互考評的形式,就存在問(wèn)題及時(shí)指出,以便改進(jìn)和糾正。

  七、家園互動(dòng)。

  幼兒園、家長(cháng)、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長(cháng)資源,重視幼兒園、老師與家長(cháng)的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過(guò)家長(cháng)會(huì )、親子活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日等方式,與家長(cháng)加強對幼兒的教育管理。及時(shí)征求幼兒家長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議,認真分析、研究,不斷改進(jìn)和完善,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒園發(fā)展。通過(guò)這次培訓、參觀(guān)活動(dòng),使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實(shí)踐中,在辦園理念、硬件建設、科學(xué)管理等方面不斷加強和改進(jìn),使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績(jì)。

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