【實(shí)用】干部自我鑒定3篇
自我鑒定是個(gè)人對一個(gè)時(shí)間段的自我總結,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份自我鑒定吧。那么我們該怎么去寫(xiě)自我鑒定呢?下面是小編為大家整理的干部自我鑒定3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
干部自我鑒定 篇1
我有幸參加了市局(公司)組織的中層干部能力與素質(zhì)三期培訓班,回顧三期的學(xué)習,我深深地體會(huì )到:每一堂課都是授課老師們多年的理論積淀與實(shí)踐經(jīng)驗的結晶,每一次氣氛熱烈的小組交流、專(zhuān)題研討,都顯示了學(xué)員們對實(shí)際工作深深地思考。各位授課老師水平高超,有效地開(kāi)拓了我們學(xué)員的思路,課程安排內容充實(shí)、形式多樣而又特色鮮明,達到了學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)有所用的目的。希望今后組織上能更多地舉辦類(lèi)似的培訓活動(dòng),讓大家走得更遠、學(xué)得更多。
培訓的內容很豐富,涉及到了現代企業(yè)管理、戰略管理、績(jì)效管理、目標管理、溝通協(xié)作、組織激勵、團隊領(lǐng)導等各個(gè)方面,從三期的培訓中,我有以下幾種收獲:
一是武裝了頭腦,增長(cháng)了知識。通過(guò)培訓,學(xué)到了很多未曾涉獵的知識,對一些重大理論和實(shí)踐問(wèn)題有了進(jìn)一步的理解,對現代企業(yè)管理、人際溝通、目標管理等方面有了更進(jìn)一步的理解,學(xué)到了許多新觀(guān)點(diǎn)、新理念、新方法。大家普遍認為,這次培訓是一次很好、很及時(shí)的“充電”,獲得了很多有價(jià)值的信息,對今后的工作有很強的指導作用。。
二是開(kāi)闊了視野,拓寬了思路。通過(guò)培訓,逐步提升了自身管理能力,提升了戰略思維能力,能夠站到更高的角度,去看石嘴山煙草的發(fā)展。更科學(xué)系統地學(xué)習了如何做好一名卓越的管理者,如何更好的運用績(jì)效管理、如何培養人格魅力、建立和諧的人際關(guān)系、當好中層干部等方面的領(lǐng)導藝術(shù)。這次培訓,對大腦是一次徹底的清洗,拓寬了知識面,打開(kāi)了眼界,大長(cháng)了見(jiàn)識。
三是解放了思想,提高了執行力。通過(guò)培訓,對提升執行力的必要性有了更深刻地理解,我深切地感受到,我們的專(zhuān)賣(mài)工作與先進(jìn)單位還存在著(zhù)一定的差距,要縮小差距,迎頭趕上,就必須站到更高的角度,認真學(xué)習借鑒先進(jìn)單位的科學(xué)理念、發(fā)展意識、超前眼光、創(chuàng )新精神,不斷解放思想、更新觀(guān)念、提高執行力,推動(dòng)石嘴山專(zhuān)賣(mài)管理工作不斷進(jìn)步。
結合自身實(shí)際,我將著(zhù)重從以下三個(gè)方面下功夫:
一是將學(xué)習思考作為終身的習慣。好學(xué)、勤學(xué)、樂(lè )學(xué),把學(xué)習當作開(kāi)展好工作的前提,當作業(yè)余生活中的樂(lè )趣,當作提升人生品質(zhì)的重要方式。要樂(lè )于學(xué)習、善于思考,刻苦鉆研業(yè)務(wù),改進(jìn)工作方法。通過(guò)學(xué)習、思考、鉆研,不斷提高個(gè)人整體素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)熟練程度,不斷提高服務(wù)群眾的能力, 努力使自己成為“想干事、會(huì )干事、干好事、不出事”的優(yōu)秀干部。
二是將工作實(shí)踐作為進(jìn)步的階梯。自覺(jué)把深入實(shí)踐作為成長(cháng)、成熟、成才的必由之路。在實(shí)踐中,不僅要干一行、愛(ài)一行,更要鉆一行、精一行,努力把復雜的事做成功,把簡(jiǎn)單的事做完美,把平凡的事做出彩,充分發(fā)揮中層干部作用,盡力當好稱(chēng)職的橋梁和紐帶。在實(shí)際工作中,要認真查找不足,勇于完善,在改善服務(wù)態(tài)度中樹(shù)立良好形象,在改進(jìn)工作方法中提高效率,在創(chuàng )新實(shí)踐經(jīng)驗中提高能力水平,在平凡的崗位上做出實(shí)實(shí)在在的成績(jì)。
三是將能力提升作為永恒的追求。堅持學(xué)有所用、學(xué)以致用,充分發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),結合專(zhuān)賣(mài)工作實(shí)際,努力把所學(xué)的各類(lèi)知識轉化為提高工作質(zhì)量,實(shí)現工作目標的本領(lǐng)。
干部自我鑒定 篇2
本人有幸參加云發(fā)公司首次中層干部第一期培訓班,·雖然只有短短的兩個(gè)小時(shí),在整個(gè)學(xué)習過(guò)程中,我們細心傾聽(tīng)了楊董事長(cháng)的講座,使我們獲益非淺,特別是楊董講的“當好中層干部應處理好的幾方面關(guān)系 ”,和“中層干部應具備的心理素質(zhì)”的兩大內容使我感觸頗深,通過(guò)培訓,使我進(jìn)一步增強了對培訓學(xué)習的重要性和迫切性的認識,培訓是一種學(xué)習的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段,通過(guò)聽(tīng)楊董的講課,有一點(diǎn)心得體會(huì ),愿意借此機會(huì )向領(lǐng)導匯報和交流,也期望領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn),使我從中得到啟示和教益,以至于更好地不斷改造自己,完善自己,提高自己的領(lǐng)導管理能力,為云發(fā)公司和同泰分公司整體工作做出自己的貢獻。
首現是楊董講的當好中層干部應處理好的九大關(guān)系的體會(huì ):
一是責任與權力的關(guān)系 當好中層干部,有沒(méi)有責任心,責任心強不強,是能不能當好中層干部的前提和思想基矗中層干部對所擔任的工作應該主動(dòng)負責、敢于負責和善于負責,即“在其位謀其政”。要有解決具體矛盾的勇氣和能力;有處理棘手問(wèn)題的方法和魄力。
二是與上級領(lǐng)導的關(guān)系 當好中層干部,在工作上堅持下級服從上級的組織原則的同時(shí),必須保持自己獨立的人格與尊嚴,與上級領(lǐng)導以同志相處,取長(cháng)補短、相互促進(jìn),既可以獲得上級領(lǐng)導的尊重,促進(jìn)上下級關(guān)系,又有益于樹(shù)立良好的作風(fēng),促進(jìn)單位工作健康發(fā)展。
三是接受工作部署與同領(lǐng)導研究工作的關(guān)系 接受領(lǐng)導工作部署與同領(lǐng)導一道研究工作是不同的',應該加以區分。接受領(lǐng)導部署的工作任務(wù)時(shí),領(lǐng)導怎么交辦就應該怎么執行,錯了,上級負責;作為下級,只能服從,不能說(shuō)我不辦,或者說(shuō)我不能辦,如果這樣做,就是違反組織原則,這種人就不適合做中層干部。研究工作,是同領(lǐng)導一起商量問(wèn)題,或者領(lǐng)導雖然有了一個(gè)基本想法,但是還沒(méi)有最后拿定主意,還想聽(tīng)聽(tīng)下屬的意見(jiàn),特別是不同的意見(jiàn)。這時(shí)候,有什么想法都可以提,反對的意見(jiàn)也可以提。討論定下來(lái)之后,有不同意見(jiàn)可以保留,但在行動(dòng)上必須服從。定下來(lái)的事,不服從,另搞一套,就是違背組織原則。
四是向領(lǐng)導請示工作與匯報工作的關(guān)系 請示工作與匯報工作也有區別。請示工作,第一,要講程序,先向直接分管的領(lǐng)導請示,不能越級,經(jīng)分管領(lǐng)導同意也可再向上請示。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實(shí)用主義。第三、不能只講問(wèn)題不拿解決問(wèn)題的辦法。。第四,中層干部中的副職請示工作,應先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管領(lǐng)導請示,否則,不符合組織程序。匯報工作也應講程序,但可以不那么嚴格,除向分管領(lǐng)導匯報這外,特殊情況下,甚至可以直接向主管領(lǐng)導匯報。但匯報與請示工作兼有時(shí),必須先向分管領(lǐng)導匯報,然后再向主管領(lǐng)導匯報;匯報時(shí),如果主要領(lǐng)導提出了對部門(mén)工作的意見(jiàn),匯報人必須及時(shí)向分管領(lǐng)導轉達,以利于貫徹落實(shí)。
五是對上級負責與對下級負責的關(guān)系 對上級負責與對下級負責是一致的。只對上級負責,不對下級負責,說(shuō)明對上級負責也不是真的,是有個(gè)人企圖的。只對下級負責,不對上級負責,那么,對下級負責也不是真的,是假借群眾之勢,與上級分庭抗禮,實(shí)現個(gè)人的某種目的。這兩種傾向在工作時(shí)有發(fā)生,應根據實(shí)際情況加以糾正。
六是會(huì )上與會(huì )下、當面與背后的關(guān)系 中層干部直接面對群眾,在群眾中有一定的影響力,是科室之首。單位的領(lǐng)導意圖能否實(shí)現,既取決于領(lǐng)導意圖是否正確,是否符合實(shí)際,也取決于中層干部的思想作風(fēng),取決于中層干部能否做到會(huì )上與會(huì )下、當面與背后表里一致。如果中層干部在會(huì )上說(shuō)得很好,當著(zhù)領(lǐng)導的面說(shuō)得很好,而回到自己所領(lǐng)導的部門(mén)、科室,就自覺(jué)不自覺(jué)地流露甚至公開(kāi)散布這樣或那樣的不滿(mǎn)情緒,這是很不好的作風(fēng),必須糾正,否則就會(huì )影響團結、影響工作。
七是局部與全局的關(guān)系 中層干部必須樹(shù)立全局觀(guān)念,立足本職,胸有全局。有些工作在全局看來(lái)是可辦的,在局部看來(lái)是不可辦的也得辦;在全局看來(lái)不可辦,在局部看來(lái)可辦的同樣不能辦,這就叫局部服從全局,就是全局觀(guān)念。犧牲局部利益,服從全局利益,一些職工可能會(huì )有意見(jiàn),可能一時(shí)想不通,這就需要中層干部做好思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚根本利益、長(cháng)遠利益與全局利益的一致性。
八是原原本本地貫徹上級精神與創(chuàng )造性工作的關(guān)系 作為中層干部,必須認真貫徹上級的決定。原原本本地貫徹上級決定是應該的,但不是最好的,最好的應該是創(chuàng )造性的工作,開(kāi)創(chuàng )工作的新局面,創(chuàng )造性地工作,需要形成創(chuàng )造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神,要學(xué)會(huì )運用《方法論》分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。
九是工作與學(xué)習的關(guān)系
當好中層干部,既要努力工作,又要善于學(xué)習。要善于向實(shí)踐學(xué)習,向群眾學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習。向實(shí)踐學(xué)習,就是要善于總結實(shí)踐經(jīng)驗,不但要總結成功的經(jīng)驗,還要注意總結失敗的教訓。向群眾學(xué)習,就是要尊重群眾的意見(jiàn),尊重群眾的首創(chuàng )精神,堅持“從群眾中來(lái),到群眾中去”的工作路線(xiàn)。向書(shū)本學(xué)習,就是要養成良好的讀書(shū)習慣,結合工作實(shí)際,需要什么學(xué)什么,不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識水平。只有善于學(xué)習的人,才能善于工作。
干部自我鑒定 篇3
xx,男,19xx年xx月xx日出生,xx市人,中專(zhuān)學(xué)歷,現在讀xx電視廣播大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)(大專(zhuān))。
該同志于xxxx年xx月進(jìn)入xxx公司從事出租駕駛工作至今。在將近五年的工作時(shí)間里,該同志能虛心學(xué)習,服從領(lǐng)導和組織的安排,工作上積極主動(dòng),一絲不茍。在駕駛崗位上,憑著(zhù)扎實(shí)過(guò)硬的技術(shù),創(chuàng )造了幾個(gè)實(shí)現:一是實(shí)現了違章幾乎為零的紀錄;二是實(shí)現了五年營(yíng)運未發(fā)生一起一般以上有責事故;三是實(shí)現了無(wú)三保、無(wú)大修行駛49萬(wàn)公里;四是實(shí)現了中性問(wèn)題全部自己動(dòng)手解決,并從中發(fā)現了變廢為寶,節約資源的訣竅。
通過(guò)不斷努力學(xué)習揣摩技術(shù),該同志先后獲得總公司“規范服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”、xx市“文明車(chē)駕駛員”、總公司優(yōu)秀團員、總公司“規范服務(wù)標兵”、xx市首屆“十佳的士之星”、總公司“勞動(dòng)模范”、全國出租租賃汽車(chē)行業(yè)抗擊非典先進(jìn)駕駛員”、總公司“安全營(yíng)運標兵”、第四屆xx市“十大杰出青年”提名獎、總公司“百日安全駕駛員”、xx市愛(ài)心車(chē)隊隊員、市級青年文明號等諸多榮譽(yù),其先進(jìn)事跡還被《xxxx》《xxxx》收錄。該同志思想積極上進(jìn),關(guān)心國家時(shí)事,認真學(xué)習黨的理論和會(huì )議精神,積極向黨組織靠攏,被黨支部列為入黨考察對象。
鑒于xx同志的杰出表現,我黨支部一致認為該同志是位德才兼備的優(yōu)秀人才,經(jīng)討論決定,同意推薦該同志參選我司中層后備干部。
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