銀行大堂經(jīng)理的個(gè)人自我鑒定
銀行大堂經(jīng)理進(jìn)行自我鑒定的目的是為了促進(jìn)銀行大堂管理工作質(zhì)量的提高。下面就隨小編一起去閱讀銀行大堂經(jīng)理的個(gè)人自我鑒定，相信能帶給大家啟發(fā)。
銀行大堂經(jīng)理的個(gè)人自我鑒定 篇1
一、年度主要工作情況
今年我在高雄支行擔任大堂經(jīng)理一職，隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化，服務(wù)也越來(lái)越受到重視，而大堂這個(gè)工作是顧客接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端，是顧客對我行的第一印象，因此我行對我們的要求也格外嚴格；大堂經(jīng)理是連接顧客、高柜柜員、顧客經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員，同時(shí)也是顧客的代言人。在顧客迷茫時(shí)，我們?yōu)槠渲该鞣较�；在顧客遇到困難時(shí)，我們施予援手；當顧客不解時(shí)，我們耐心解釋?zhuān)晃覀円S時(shí)隨地，急顧客所急，想顧客所想，以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位顧客。要讓每一位顧客感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專(zhuān)業(yè)，感受到賓至如歸的感覺(jué)。我們高雄支行地處居民生活社區，也是有名的夜生活飲食區，正因為這些，給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平時(shí)在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的顧客中老齡顧客居多，也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù)，從而增加了柜面的壓力；為了解決這些問(wèn)題，我們準備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行，針對老齡顧客偏多，存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題，我們在平時(shí)就安排大廳人員的布控，及時(shí)帶顧客到自助設備上去登折，幫他們查帳，帶有卡顧客到自助設備辦理，進(jìn)行顧客分流，從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí)，我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn)：“**顧客請到*號柜臺辦理業(yè)務(wù)”，分流顧客任務(wù)，以免一些顧客中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間，保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序，我們才能成功地尋找到我們的目標顧客，營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品，引薦給我們的顧客經(jīng)理，實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問(wèn)題上，我們發(fā)出公告，實(shí)行專(zhuān)柜專(zhuān)時(shí)專(zhuān)辦，也就是專(zhuān)門(mén)時(shí)間專(zhuān)門(mén)柜臺專(zhuān)門(mén)辦理，大大地減輕了大廳壓力；我行在這里已經(jīng)有多年，設備也經(jīng)常出現故障，經(jīng)常有顧客提意見(jiàn)，為了解決這一問(wèn)題，我們每天定點(diǎn)檢查維護機器，及早發(fā)現，及早處理，把設備陳舊所帶來(lái)的不便降到最低。
作為大堂經(jīng)理，我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，更應該走出去，知己知彼，方能百戰百勝。在我們的顧客中就有很多類(lèi)似的情況，記得今年元月份的一天，整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內擠滿(mǎn)了人，來(lái)咨詢(xún)理財產(chǎn)品、轉定期、取工資的人絡(luò )繹不絕，我也忙的不可開(kāi)交。這時(shí)保安師傅帶來(lái)了咨詢(xún)理財產(chǎn)品的顧客，我簡(jiǎn)單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列，可顧客沒(méi)興趣，說(shuō)建設銀行的理財產(chǎn)品好，我們把錢(qián)轉到建設銀行去，于是就去排隊了。當時(shí)我被幾位顧客圍著(zhù)，也沒(méi)時(shí)間跟這兩位顧客繼續攀談，但我心里一直在想，“建設銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢？”我快速處理完身上的業(yè)務(wù)，走到剛才那兩位顧客身邊說(shuō)“您能給我介紹一下建設銀行的產(chǎn)品嗎？”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說(shuō)：“其實(shí)您要買(mǎi)的這種產(chǎn)品我們也有，而且太平洋保險是從我行分離出的，我行和太平洋保險公司的聯(lián)系緊密，已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產(chǎn)品，如平安、新華等等，我可以給您比較一下，讓您有更多的選擇�！比缓笪医o顧客介紹了一下產(chǎn)品。最后，經(jīng)過(guò)我們的努力，顧客選擇了太平保險公司。此事也給我提了個(gè)醒，只有深入了解這個(gè)行業(yè)和競爭對手的情況，才能更好的去做好營(yíng)銷(xiāo)。而在向顧客推薦產(chǎn)品時(shí)，一定要注意防范風(fēng)險，問(wèn)顧客是準備長(cháng)線(xiàn)投資，還是短線(xiàn)投資，再針對其情況介紹對應產(chǎn)品，從而防范售問(wèn)題。
作為大堂服務(wù)人員，除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外，更要加強自身職業(yè)道德修養，愛(ài)行敬業(yè)。在工作中，自覺(jué)維護國家、交行、顧客的利益，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中，大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )第一時(shí)間受到顧客的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方，主動(dòng)、規范。而且還要處事機智，能及時(shí)處理一些突發(fā)事件，同時(shí)還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天，有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來(lái)取工資，沒(méi)坐幾分鐘，突然站起來(lái)，就倒下去了；把我們行長(cháng)和顧客都嚇壞了，我和保安師傅連忙跑過(guò)去，一看老人非常虛弱，老人說(shuō)讓他躺一會(huì )，我和保安師傅也不敢隨便亂動(dòng)，行長(cháng)馬上撥了120，沒(méi)等120到，顧客情況稍好了些，我們連忙扶他坐起來(lái)，并及時(shí)通知其家人，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。
作為大堂服務(wù)人員，我們還應具備良好的協(xié)調能力，而我們高雄支行由于沒(méi)有顧客經(jīng)理和大堂迎賓員，怎么調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的作用，便是我們平時(shí)需要注意的，平時(shí)要注意協(xié)調柜員和大廳工作人員，提高凝聚力，發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點(diǎn)人員，首先我們不能把他們當外人看待，要把他們看成我們的一員，盡量推薦一些好的顧客給他們，平時(shí)尊重并關(guān)心他們，給他們創(chuàng )造一個(gè)好的工作平臺，實(shí)現雙贏(yíng)。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規范等方面，應該是一種主動(dòng)意識，一種負責態(tài)度，一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問(wèn)，要形成環(huán)節整體互動(dòng)，默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)水平，我在今年參加了保險從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規范學(xué)習和演練，并順利通過(guò)。在今后的工作中，我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作中存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年中，我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與顧客交流的經(jīng)驗和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧，但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中，我行得分倒數第三，給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛，分析了失分的原因，主要是外部環(huán)境，和一些細節上出現了問(wèn)題，針對這些問(wèn)題，我們在平時(shí)積極培訓，通過(guò)我們的努力，終于在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表?yè)P。我相信，只有踏踏實(shí)實(shí)，默默無(wú)聞的耕耘，才能結出豐碩的果實(shí)。明年我行又面臨著(zhù)搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務(wù)區，從而來(lái)避免顧客的流失。
在新的一年里，我要努力學(xué)習服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識，提高自身業(yè)務(wù)水平，以新的面貌，為顧客提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
銀行大堂經(jīng)理的個(gè)人自我鑒定 篇2
銀行大堂經(jīng)理，他的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的一個(gè)縮影，肩負著(zhù)協(xié)調銀行和顧客間關(guān)系的重任。大堂經(jīng)理是一個(gè)銀行的形象“代言人”，當顧客踏進(jìn)銀行大門(mén)時(shí)，直接進(jìn)入顧客視線(xiàn)的第一人就是大堂經(jīng)理。因此，大堂經(jīng)理的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，做好大堂經(jīng)理工作對銀行來(lái)說(shuō)也十分重要。
要想成為一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理，不僅僅要練好“外功”，還需要勤練“內功”做到“內外兼修”。大堂堂經(jīng)理概括為身兼六職：是業(yè)務(wù)引導員、服務(wù)示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調員、環(huán)境保潔員和安全監督員。
大堂經(jīng)理要提升個(gè)人素質(zhì)和儀表形象，起碼做到端莊、優(yōu)雅、大方。當顧客一進(jìn)入銀行大廳時(shí)，大堂經(jīng)理要對他們展開(kāi)會(huì )心的微笑，熱情、禮貌去迎接顧客，用微笑去了解并懂得顧客的需求，用微笑去解答顧客的疑問(wèn)，盡量去滿(mǎn)足他們，使顧客覺(jué)得來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)是倍受尊重的、倍受歡迎的。
大堂經(jīng)理對銀行業(yè)務(wù)知識的掌握要充分并全面，這樣才能有足夠的基礎為顧客帶給服務(wù)，否則“一問(wèn)三不知”，大堂經(jīng)理就形同虛設。了解業(yè)務(wù)比如那里經(jīng)常會(huì )有外地務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款，問(wèn)清匯哪里，哪個(gè)是有的人連所需要的憑條都不會(huì )填寫(xiě)，要細致的為他們講解填寫(xiě)的方法。
有要有較強的與顧客溝通的潛力。大堂經(jīng)理直接應對顧客，要有較強的與顧客溝通的潛力。不僅僅要做到與顧客的溝通，更就應協(xié)調顧客與柜員之間的摩擦，做到面觀(guān)四方、耳聽(tīng)八方，及時(shí)與顧客溝通，密切與顧客的關(guān)系。
當遇到需要幫忙的顧客時(shí)，大堂經(jīng)理要勤示范、勤幫忙，當遇到老弱病殘的顧客，要熱情地帶給舉手之勞的幫忙。
尤其是重要的當顧客對銀行服務(wù)等方面有意見(jiàn)時(shí)，大堂經(jīng)理要傾聽(tīng)顧客的不滿(mǎn)情緒，不要急于去辯解什么，誰(shuí)對誰(shuí)錯并不重要，就算你駁倒了顧客也許帶來(lái)的是更糟的結果。要真誠的向顧客道歉，因為你代表的不是你自我，首先要取得顧客對你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通，其次，要弄清楚顧客他的需求是什么，要盡快幫顧客解決他的問(wèn)題，如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突，要耐心的聆聽(tīng)顧客為什么如此的為難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，因為有些顧客他可能并不是真的就要逆著(zhù)我們的制度辦事，他需要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄，而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解，你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難，的確，這就需要一個(gè)良好的心態(tài)，然后感謝顧客的督促。
要具備足夠的應急事件的處理潛力，不可避免的會(huì )遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如顧客排長(cháng)隊問(wèn)題，大堂經(jīng)理要及時(shí)分流顧客。要引導顧客到其他窗口辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，帶有卡顧客到自助設備辦理，從而減輕柜面壓力。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩定。
我們要隨時(shí)隨地，急顧客所急，想顧客所想，以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位顧客。要讓每一位顧客感受到我們的微笑，感受到我們的熱情，感受到我們的專(zhuān)業(yè)，感受到賓至如歸的感覺(jué)。
銀行大堂經(jīng)理的個(gè)人自我鑒定 篇3
大堂經(jīng)理作為銀行里的一個(gè)樞紐，負責進(jìn)行客戶(hù)、客戶(hù)經(jīng)理以及柜員之間的溝通聯(lián)系，幫助他們解決異議。所以我首先要學(xué)習的就是柜臺的知識了，否則客戶(hù)一旦詢(xún)問(wèn)起來(lái)，而我卻一問(wèn)三不知，就非常的尷尬。在我還沒(méi)有開(kāi)始試用期上班之前，我就已經(jīng)了解銀行柜員的工作任務(wù)，對于柜員要處理哪些方面的事情都了然于心，各種機器的操作我也有所掌握。這樣做，能夠幫助我解決客戶(hù)的問(wèn)題，并且這樣也能讓柜員輕松一些，不會(huì )因為客人過(guò)多而出現忙不過(guò)來(lái)的現象，也有利于維護好銀行大堂的秩序。
盡管我的職位是大堂經(jīng)理，但實(shí)際上，我也算是銀行的服務(wù)人員，作為服務(wù)人員的基本素質(zhì)要求，就是有禮貌，注重禮節。我遇見(jiàn)過(guò)不少因為銀行服務(wù)人員態(tài)度較差，而被投訴的事情，所以在這一方面我尤其關(guān)注，也對自己要求很?chē)栏�。除了學(xué)習并嚴格遵守銀行的各項規章制度外，我還要求自己能必須對事情觀(guān)察仔細，要有洞察力，細節往往都是能夠決定成敗的，任何細小的失誤，都可能造成不可挽回的錯誤。一些糾紛事件往往都是因為一點(diǎn)小事情而發(fā)生的，而我必須要在事情還沒(méi)有進(jìn)一步擴展之前，把它扼殺在源頭。
在遇到事情的時(shí)候，不能夠驚慌，而要處事不驚。因為客人在這個(gè)時(shí)候往往都是聽(tīng)從我們的，如果我們自己都開(kāi)始亂了，那客戶(hù)也會(huì )因此對我們銀行的服務(wù)水平產(chǎn)生懷疑，對我們企業(yè)的信任度也會(huì )有所下降。
當然，作為一名銀行人員，必須時(shí)刻跟隨銀行內部的方向而行動(dòng)。這幾個(gè)月來(lái)，每次銀行下發(fā)了文件，我都會(huì )把這些文件仔細的閱讀三遍以上，卻保自己沒(méi)有漏看一項規定，只有嚴格的遵守這些規定，才能更好的建設好銀行，維持銀行的秩序。銀行之間的競爭是非常激烈的，在大家相差無(wú)幾的情況下，只有用更好的服務(wù)態(tài)度和熱情，才能穩定住客戶(hù)，才能吸引客戶(hù)的眼光，并前來(lái)我們銀行辦理業(yè)務(wù)。為此，我要繼續加強自身的'學(xué)習，并保持警醒，讓我們銀行更加出色！
銀行大堂經(jīng)理的個(gè)人自我鑒定 篇4
首先從當前的工作職責來(lái)分析便能夠找出自己身上存在的不足，雖然說(shuō)自己在工作中秉承著(zhù)認真負責的原則從未在銀行大廳出現過(guò)什么大的錯誤，但是管理經(jīng)驗的缺失注定的自己的行事作風(fēng)有種難以放開(kāi)手腳的感覺(jué)，尤其是前段時(shí)間來(lái)到銀行咨詢(xún)業(yè)務(wù)的人比較多的時(shí)候暴露了身上存在的一些問(wèn)題，我認為像這樣的情況都應該要在以后的工作中盡量避免才能夠成為一名優(yōu)秀的銀行大堂經(jīng)理，在現階段的工作挑戰中我還是應該在保持過(guò)去工作作風(fēng)的基礎上逐漸打開(kāi)局面，這樣的話(huà)就能夠在逐漸成長(cháng)的同時(shí)避免過(guò)于激進(jìn)從而導致矛盾的產(chǎn)生。
其次從日常的生活狀況則可以看出自己的時(shí)間安排還是不太合理的，無(wú)論是是自身的服務(wù)水平還是腦海中的業(yè)務(wù)知識都由于非科班出身的原因吃了很多虧，但是在工作以外的時(shí)間我都能夠最大程度化地利用自己身上的優(yōu)勢，也就是說(shuō)自身的毅力以及學(xué)習能力并不比銀行之中的其他員工要差，也正因為如此我才須要在平時(shí)花費更多的閑暇時(shí)間來(lái)補充對業(yè)務(wù)知識的不熟悉，只不過(guò)在這方面的學(xué)習我應該在不影響第二天工作狀態(tài)的基礎上緩慢進(jìn)行。
最后從我在銀行之中的人緣可以看出大家相處得其實(shí)還算是不錯，尤其是我在有著(zhù)身為新晉銀行大堂經(jīng)理覺(jué)悟的基礎上經(jīng)常幫助那些業(yè)務(wù)知識不熟練的新員工，久而久之便能夠通過(guò)時(shí)間的積累在銀行工作中擁有一份雄厚的人脈，只不過(guò)關(guān)于這方面我還是應該繼續努力才能夠保證大家團結一心面對困難，畢竟即便是我也不能夠保證在將來(lái)的工作中不會(huì )遇到任何難以解決的困難，人脈比較廣的話(huà)就能夠在自身狀態(tài)不好的時(shí)候也能得到大家在工作上面的幫助與指點(diǎn)。
可以肯定的便是在當前的工作崗位上我還有著(zhù)很長(cháng)一段路程需要走，在這之前我必須保持小心謹慎才能夠在工作不出現錯誤的同時(shí)發(fā)展得越來(lái)越好，尤其是這次的自我鑒定已經(jīng)讓我對目前的狀況有了一個(gè)非常清晰的認識，在今后的時(shí)光之中我會(huì )時(shí)刻牢記銀行大堂經(jīng)理的工作職責并且將這份工作做得越來(lái)越好。
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