財務(wù)會(huì )計自查報告范文
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編整理的財務(wù)會(huì )計自查報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)會(huì )計自查報告范文1
從事金融工作20多年，也寫(xiě)了近20篇年終總結。都說(shuō)我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人，在年初難免會(huì )對自己做一個(gè)盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的鞭策。
財務(wù)部作為xx集團的子公司，是xx公司的關(guān)鍵部門(mén)之一。內部財務(wù)管理水平要不斷提高，外部部門(mén)要應對稅務(wù)、審計、金融等部門(mén)的各種檢查，掌握稅收政策并合理運用。在這一年里，財務(wù)部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來(lái)。相比xx，財務(wù)部的綜合工作能力又進(jìn)了一步�；仡櫸磥�(lái)一年，在公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點(diǎn)，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經(jīng)完成了我在會(huì )計和管理方面的職責。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將xx工作簡(jiǎn)要回顧總結如下。
今年的工作可以分為以下三個(gè)方面:
一、成本管理
1.規范庫存物資的會(huì )計管理，嚴格控制物資庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來(lái)的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷(xiāo)到某個(gè)部門(mén)，不管是否需要，是否被那個(gè)部門(mén)使用，是否采購。
2.在原有的基礎上，細化了成本費用管理，加強了運輸費用的項目管理，對每輛車(chē)實(shí)際消耗的成本項目進(jìn)行了分類(lèi)計算，真實(shí)反映了每輛車(chē)目前的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真貫徹《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)人員對財務(wù)基礎工作的指導，規范會(huì )計憑證的編制，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會(huì )計檔案管理。將所有成本費用按照部門(mén)和項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月末分攤結轉共同費用，體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)首次對科來(lái)公司進(jìn)行財務(wù)評級評估。沒(méi)有任何前期準備，突然就接受了檢查，但是長(cháng)寧區財政局肯定了科來(lái)公司的基本財務(wù)管理。給科萊公司的財務(wù)等級評分也是評估小組有史以來(lái)評分最高的公司。
(3)按規定時(shí)間編制公司和集團公司要求的各種財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。積極配合相關(guān)人員對集團公司進(jìn)行年中審計、年終預審和財務(wù)稅務(wù)檢查。
三、財務(wù)會(huì )計和管理
(1)根據公司要求，對分公司和營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入和成本進(jìn)行監督和審計，制定相應的財務(wù)制度。統一會(huì )計口徑，及時(shí)溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見(jiàn)，并與分行、網(wǎng)點(diǎn)會(huì )計部門(mén)建立良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅，及時(shí)足額納稅，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的納稅申報軟件，及時(shí)發(fā)現和糾正違反稅收法律法規的問(wèn)題，與稅務(wù)部門(mén)保持溝通和聯(lián)系，并獲得他們的支持和指導。
(3)在工作緊張的業(yè)余時(shí)間，加強團隊建設，建設一支業(yè)務(wù)全面、工作熱情高的團隊。作為經(jīng)理，你應該全力以赴�？疾烊说拈L(cháng)處，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性。提高團隊整體素質(zhì)，樹(shù)立開(kāi)拓、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、高效的部門(mén)新形象。
(4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，又是執行者。想要帶領(lǐng)好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)，還需要負責具體的工作和業(yè)務(wù)。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的'情況下，大家都能主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細化的財務(wù)管理，這需要“確保營(yíng)運資金的順利流動(dòng)�！按_保投資效益”“優(yōu)化財務(wù)管理手段”諸如此類(lèi)，這樣，做好公司的精細精細化財務(wù)管理就足夠了。要使用“很好。作為起點(diǎn)，一絲不茍，針對每個(gè)崗位、部門(mén)的每一項具體業(yè)務(wù)，建立一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能來(lái)拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”角落，挖掘金融活動(dòng)的潛在價(jià)值。精細化財務(wù)管理雖然是一件極其復雜的事情，但實(shí)際上叫做“世界上困難的事情從容易開(kāi)始，世界上偉大的事情從細節開(kāi)始。
財務(wù)會(huì )計自查報告范文2
時(shí)間過(guò)得真快，十一長(cháng)假后的第一周工作已經(jīng)不知不覺(jué)的過(guò)去，回頭看看，在這期間我跟著(zhù)我師父學(xué)習了一些財務(wù)知識，平時(shí)，財務(wù)部忙的時(shí)候，也可以干干簡(jiǎn)單的編輯報表的工作，來(lái)減輕同事們的負擔。
周二是裝訂記賬憑證，把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按時(shí)間順序放好，每一天的記賬憑證下面都放一張當天的`原始憑證匯總表，因為記賬憑證是打印出來(lái)的，里面所有的票據都按統一的大小規格折好，所以放在一起非常整齊，別看這項工作簡(jiǎn)單沒(méi)有什么技術(shù)含量，但這卻是我們財務(wù)部所有同事都特別引以為自豪的一項工作，這也體現了財務(wù)部人員謹慎細致的工作態(tài)度。
因為我師父這幾天家里有些事，請了幾天假，所以有些工作就堆積到了一起，周四這天好像有個(gè)社會(huì )保險的普查，要提交一些資料，我師父就把匯總工資表的任務(wù)交給了我，首先是在電腦上核對兩張表的工資匯總金額是否一致，待一致之后便把所要求的項目給單獨挑出來(lái)制成一張表格，就這樣，經(jīng)過(guò)一上午，我把xx年和xx年的工資表單制作出來(lái)，打印好之后，蓋上公章，然后交由總部財務(wù)部的稅務(wù)會(huì )計去辦理。雖然這項工作不是很難，也不是很復雜，但我完成了整個(gè)工作下來(lái)，我感覺(jué)很有滿(mǎn)足感，我覺(jué)得我的工作很有意義，也更加讓我有了做好接下來(lái)工作的信心和熱情。
由于是新人的緣故，對各部門(mén)環(huán)境及工作的認識有限，以及自身業(yè)務(wù)能力有待提高，所以這周的工作任務(wù)不是很重，難度也不是很大，但在工作中卻學(xué)會(huì )了許多WORD的編輯技巧，EXCEL的排版技巧，發(fā)現了原來(lái)自己用了這么多年的工具其實(shí)自己并不是十分了解，開(kāi)始的時(shí)候還總是編輯錯，十分郁悶，后來(lái)在同事們的耐心幫助下，慢慢學(xué)會(huì )了許多以前想都沒(méi)想過(guò)的用法。
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼到財務(wù)部實(shí)習已經(jīng)一個(gè)多月了，因為剛進(jìn)公司的緣故，一些重要的事情我都沒(méi)有涉及，但是我并沒(méi)有灰心，也并沒(méi)有覺(jué)得大材小用。我想只有從最基本的開(kāi)始干起，一點(diǎn)一滴地積累，做好我負責的每一件小事，讓領(lǐng)導和同事放心，將來(lái)才能成就一番大事業(yè)�！安环e跬步，無(wú)以致千里”，“江海不拒細流，方能成其大”“一屋不掃，何以?huà)咛煜�？”說(shuō)的就是這個(gè)道理。
財務(wù)會(huì )計自查報告范文3
一時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。20xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；20xx年x月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。
在xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門(mén)，在市局黨組的領(lǐng)導下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導下，轉變思想觀(guān)念，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。下面匯報一下一年來(lái)的工作：
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置：
1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的`會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
4、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
6、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于20xx年x月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》；于20xx年x月推出《會(huì )計報表管理試行辦法》；20xx年x月推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。20xx年x月月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于20xx年xx月xx日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
三、職能管理
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核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
�。ǘ⿻�(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
一年來(lái)，我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績(jì)，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭先創(chuàng )優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我們要認真履行財務(wù)部職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新世紀，新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任，財務(wù)部愿與行業(yè)內同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為財務(wù)部的建設和公司的發(fā)展增磚添瓦。
財務(wù)會(huì )計自查報告范文4
回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在各部門(mén)經(jīng)理的全力配合和全體同事的全力支持下，財務(wù)部順利完成了財務(wù)部的各項工作，與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調度、保證項目資金支付、及時(shí)準確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著(zhù)成績(jì)。當然，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在一些不足。在這里我要向各位領(lǐng)導和同事匯報:
一、財務(wù)會(huì )計和財務(wù)管理
組織財務(wù)活動(dòng)，處理各方面的財務(wù)關(guān)系是我所在部門(mén)自己的工作。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大，會(huì )計和過(guò)帳變得越來(lái)越重要。為了提高工作效率，會(huì )計從原來(lái)的計算和登記工作中解放出來(lái)。年初我們實(shí)行了會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機組合，所有財務(wù)人員掌握了財務(wù)軟件的應用和操作，財務(wù)會(huì )計順利過(guò)渡到電算化業(yè)務(wù)處理。這為財務(wù)人員節省了時(shí)間，大大提高了數據查詢(xún)的功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。
財務(wù)部一直缺人，但在我們高效有序的組織下，能按輕重緩急妥善處理各項任務(wù)。財務(wù)部離不開(kāi)資金的收付，每天的財務(wù)報銷(xiāo)和記賬。這是財務(wù)部最常見(jiàn)也是最艱巨的工作。過(guò)去一年，我們?yōu)楦鞣N內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了及時(shí)的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我們部門(mén)的財務(wù)要求。公司的資金流量一直很大，特別是x月至xx月期間，現金流量巨大且繁瑣，財務(wù)部的鄒智和胡蓉堅持“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有任何差錯。全年累計資金收付達到1億元xx。企業(yè)的一切經(jīng)濟活動(dòng)最終都會(huì )以財務(wù)數據的形式展現出來(lái)。在財務(wù)會(huì )計工作中，每一個(gè)財務(wù)人員都應該盡職盡責，認真處理每一項業(yè)務(wù)，盡最大努力為公司節省各種費用。財務(wù)部全年審核xx原始憑證，處理xx會(huì )計憑證，出具大量會(huì )計報表，無(wú)差錯。
制度屬于企業(yè)的剛性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外都有其嚴格的規章制度。田常公司從無(wú)到有，從剛開(kāi)始的三兩個(gè)人發(fā)展到今天的幾百個(gè)人，規范各種經(jīng)濟行為日益成為企業(yè)管理的主題。一年來(lái)，財務(wù)部先后出臺了物業(yè)管理、合同簽訂、成本控制等方面的規章制度。為了完善公司內部管理制度，營(yíng)造財務(wù)管理的內外部環(huán)境，我們盡職盡責。
財務(wù)部門(mén)應認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系，妥善處理外部財務(wù)關(guān)系，以實(shí)現成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年，財務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來(lái)賬戶(hù)的收支。同時(shí)，與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，全面辦理了保險公司遺留資產(chǎn)的交換手續，成功完成了統計、工商等各部門(mén)相關(guān)數據的.申報。
二、資金調度和信貸工作
資本就像“血液”對人體一樣重要。今年項目建設全面鋪開(kāi)，各種管理機構逐步建立，新員工陸續加盟。對資金的需求日益增加。特別是在x-x月項目未能取得任何經(jīng)濟效益的情況下，公司遭受了巨大的財務(wù)壓力。根據工程建設和公司發(fā)展的要求，為保證資金使用方各項工作的順利開(kāi)展，我部與總行共同規劃并合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部也全面承擔了x月開(kāi)始的銷(xiāo)售催收和銀行按揭工作，并在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下，全力以赴快速回籠資金。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年完成投資x.x億元，并償還到期貸款xx萬(wàn)元。資金的成功運作保證了田常和東方公司的正常運營(yíng)，甚至繼續樹(shù)立東方公司“Aaa信用企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái)，許多銀行一直在向該公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)期發(fā)展，財務(wù)部與工商銀行東塘支行建立了信用關(guān)系，以達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我們部門(mén)在x月—x月，我向銀行申請了xx萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款。在此期間，我們收集整理了大量數據，編制了各種貸款報告，與銀行人員討論了貸款工作，接受了銀行各級領(lǐng)導的多次檢查。同時(shí)，我們在完成貸款工作的同時(shí)，與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是今年的重中之重，招商政策的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調研。充分參與公司招商政策的制定，為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格和租賃價(jià)格、介紹各項招商政策、調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)和總經(jīng)理的正確決策和遠見(jiàn)卓識，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績(jì)。據財務(wù)統計，截止xx年xx月xx日，有xx家店鋪，xx套房子，成交率xx.xx%，營(yíng)業(yè)額xx萬(wàn)元，實(shí)收房款xx萬(wàn)元，未付房款xx萬(wàn)元，資金回收率xx.xx %；預訂xx套店鋪，收取xx萬(wàn)元押金。租賃xx套自有門(mén)店，押金xx萬(wàn)，入住率xx.xx%。在這x個(gè)月里，財務(wù)部和招商部通力合作，加班加點(diǎn)，尤其是在給xx的房貸審批上，體現了兩個(gè)部門(mén)良好的工作作風(fēng)。當月，工行東塘支行向公司發(fā)放了xx萬(wàn)元的按揭貸款，這是該行發(fā)放的最高月度按揭貸款。確實(shí)取得了令人印象深刻的成績(jì)。
時(shí)光飛逝，今年的作品已成歷史。一年時(shí)間，財務(wù)部有很多工作該做但沒(méi)做，該做但沒(méi)做好。比如在資產(chǎn)實(shí)物管理的建立、各種營(yíng)業(yè)費用的控制、財務(wù)會(huì )計程序的規范、財務(wù)管理形式的統一、財務(wù)數據及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報、財務(wù)分析的實(shí)施等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中，我們也發(fā)現公司的基礎管理相對薄弱；日常成本費用相對隨機；公司要么對員工的工作沒(méi)有明確嚴格的具體科學(xué)要求；要么執行不力；還有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上。這些應該是xx財務(wù)管理需要考慮和解決的關(guān)鍵課題，也是每個(gè)人提升自己、服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財務(wù)人員，我們應該盡最大努力加強管理，規范經(jīng)濟行為，提高企業(yè)競爭力。我們將不斷總結反思，不斷鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)會(huì )計自查報告范文5
回顧財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實(shí)事求是，嚴以律己，圓滿(mǎn)完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性�？偨Y各方面工作的特點(diǎn)，制定財務(wù)工作計劃，扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作，年初以來(lái)，我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計劃，組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的'要求，認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳，部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理：我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實(shí)到個(gè)人，堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度，在人員辦理辭職手續時(shí)，認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理：對酒店債權債務(wù)認真清理，每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。
3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個(gè)方面：
�。�1）財務(wù)監控從第一環(huán)節做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節緊密銜接，相互監控，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。
�。�2）對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督，制定了每月原材料采購及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制，同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
�。�3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定，由會(huì )計人員監督，定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán)，現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度，做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支
一、編制費用預算，為各部門(mén)確定費用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支；
二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標，及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料，為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對外：及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表，按時(shí)申報納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì )，根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署，及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認真復核管理。
7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。
結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù)，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年，財務(wù)部將：
1、20xx年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求，結合市場(chǎng)情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統籌兼顧，本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則，編制酒店20xx年財務(wù)預算。并且，根據集團公司下達的20xx年任務(wù)指標，層層分解落實(shí)，下達到各部門(mén)。同時(shí)，為了保證任務(wù)指標的順利完成，財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作，并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明，認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則，提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
財務(wù)會(huì )計自查報告范文6
在公司4個(gè)月了。在這4個(gè)月里，我逐漸了解了公司的財務(wù)工作，并成功接手了大部分工作。在此，我對xx會(huì )計組做如下工作匯報。
一、20xx年度工作總結
(1)財務(wù)工作
1.日常會(huì )計工作。包括審核原始憑證、每筆付款的收付、記賬憑證的錄入、憑證的裝訂保存、現金銀行存款賬戶(hù)的核對、合同的整理、各種稅費的及時(shí)準確申報繳納等。
2.月末結賬和報告。每個(gè)月底，完成月末結賬工作，編制財務(wù)報表。每月按時(shí)向古泉和管理公司報告酒店財務(wù)報表。
3.每月檢查一次活期賬戶(hù)。與古泉核對為開(kāi)業(yè)采購材料的合同付款。咨詢(xún)供應商。問(wèn)問(wèn)自來(lái)水廠(chǎng)。
4.稅控器管理和pos機安裝。完成稅控機升級授權，稅控系統額度增加(從100萬(wàn)到500萬(wàn))，發(fā)票數量增加(從4張發(fā)票到15張發(fā)票)，發(fā)票金額增加(從1萬(wàn)到10萬(wàn))，根據客戶(hù)情況購買(mǎi)月票。完成6臺pos機的安裝。
5.20xx年初年審。積極配合會(huì )計師事務(wù)所審計人員完成公司及其他子公司20xx年度報告審計，出具審計報告。
6.20xx年3月稅務(wù)審計。配合稅務(wù)師在20xx年完成公司年終稅務(wù)審計，出具稅務(wù)審計報告。并且在3月份完成了20xx年的企業(yè)所得稅匯算清繳。
7.20xx年11月完成20xx年的預算。各部門(mén)應相互配合，完成20xx年的預算工作，并按時(shí)向公司報告酒店財務(wù)預算報表。
(2)成本核算工作
1.日常成本核算工作。成本核算目前只停留在一些基礎工作上，如審核上報日常成本報表，審核入出境和公關(guān)文件，審核整理保存餐廳酒水日報表，月末計算酒水庫存成本；月底，盤(pán)點(diǎn)廚房、客房酒吧、娛樂(lè )場(chǎng)所；根據利潤表和總賬成本，計算分析成本率，重點(diǎn)分析三區餐飲成本和員工用餐成本。后續成本核算分析明年需要加強。
2.參與各種原材料的詢(xún)價(jià)和定價(jià)。
(3)資產(chǎn)管理
1.配合各部門(mén)完成酒店開(kāi)業(yè)采購材料的驗收。
2.每月完善各部門(mén)固定資產(chǎn)和低值易耗品臺賬。
3.年中盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)，年末盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)。
4.接收公司的農場(chǎng)庫存并進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
(4)倉庫管理
1.負責日常庫存、驗收和部門(mén)倉儲。
2.收發(fā)單據的日常錄入。
3.補充材料和日常原材料的報告。
4.協(xié)助公司整理華山倉庫，將部分農家院庫存退回倉庫。
5.配合成本核算核對二級庫實(shí)物。
6.成本會(huì )計執行月末庫存盤(pán)點(diǎn)。
(5)人員培訓和酒店活動(dòng)
第一季度與人力資源部合作開(kāi)展計算機技能培訓考核、員工手冊培訓考核，聯(lián)系用友工程師對財務(wù)部員工進(jìn)行用友軟件相關(guān)操作培訓。
第三季度，配合人力資源部開(kāi)展公司“招待客人的方式”培訓工作，積極參加公司組織的生日聚會(huì )、籃球比賽和消防演習。
二、工作中的不足和改進(jìn)
(一)財務(wù)部分工很明確，每個(gè)人的工作專(zhuān)業(yè)性都很強。但是，當他們完成自己的工作后，不愿意接受新事物，自學(xué)能力弱，經(jīng)常被動(dòng)接受工作，專(zhuān)業(yè)水平有待提高。在以后的工作中，在做好本職工作的同時(shí)，多向其他同事學(xué)習工作，進(jìn)行多元化發(fā)展。團結同事，互相幫助，希望會(huì )計組的每一個(gè)員工都閃耀著(zhù)自己的光輝。
(二)部門(mén)之間存在信息不對稱(chēng)，缺乏相互溝通。財務(wù)部每個(gè)員工的工作能否順利開(kāi)展，有賴(lài)于各部門(mén)的支持與配合。在今后的工作中，我們需要聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議，尋求各方的支持，加強與其他部門(mén)的交流與溝通，共同促進(jìn)工作的協(xié)調和穩定發(fā)展。
(三)相關(guān)制度法規落實(shí)不夠。公司的各種規則和財務(wù)制度需要花更多的時(shí)間去研究和執行。建議各小組定期召開(kāi)小組會(huì )議，加強小組成員之間的工作溝通。
三、xx工作計劃
(一)財務(wù)工作
1.繼續做好日常財務(wù)工作，快速、準確、有效地完成領(lǐng)導交辦的工作。
2.財務(wù)部?jì)炔棵鞔_的考核體系:財務(wù)人員的分工和各職能部門(mén)的配合要明確，相輔相成，在相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違法違規行為起到監督作用。
3.加強應收賬款監管，強化“白色長(cháng)條地下室”管理工作。
4.繼續做好年終預算、審計、建帳工作。
5.嚴格遵守酒店的各項規章制度和財務(wù)制度。
(二)團隊成員的思想工作
1.要做好，首先要端正心態(tài)。米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“態(tài)度決定一切。有了正確的`態(tài)度，才能用正確的方法，找到正確的方向，得到正確的結果。既然選擇做財務(wù)，那就要努力熱愛(ài)這份工作，然后為了自己熱愛(ài)的事情努力做好。工作不應該是一項任務(wù)或負擔，而是一種樂(lè )趣和享受。只有當你對它感興趣并徹底愛(ài)上它，你才能充分體會(huì )到快樂(lè )�？梢哉f(shuō)，只有當你享受你的工作時(shí)，你才能知道如何成功。
2.培養團隊成員的團隊精神，與團隊成員一起適當開(kāi)展郊游和春游活動(dòng)，提升團隊成員之間的感情和團隊精神
最后，在新的一年里，我們要努力做好財務(wù)工作，面對機遇和挑戰，以提高員工素質(zhì)和工作效率為工作目標，在思想上高度重視，在行動(dòng)上落實(shí)，制定完整的工作計劃，學(xué)習良好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展而努力。會(huì )計組的每個(gè)員工都會(huì )一如既往地為公司的更好發(fā)展而努力。
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