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小學(xué)義務(wù)教育自查報告

時(shí)間:2023-02-02 11:02:09 自查報告 我要投稿

小學(xué)義務(wù)教育自查報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告有著(zhù)舉足輕重的地位,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)義務(wù)教育自查報告,歡迎大家分享。

小學(xué)義務(wù)教育自查報告

  小西莊小學(xué)屬于河底聯(lián)校轄區內一所較小規模的完全小學(xué),現有在校生41名,專(zhuān)任教師5名,村派代課教師4名。附設幼兒園混合班一個(gè),幼兒教師1名,在園幼兒16名。學(xué)校始建于1979年,至今已有30年的歷史,在長(cháng)期的發(fā)展中積淀了豐富的校園文化和人文精神。近年來(lái),上級主管部門(mén)、村政府、學(xué)校一直把改善辦學(xué)條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務(wù)教育的奠基工程來(lái)抓。通過(guò)努力,目前我校辦學(xué)條件已基本適應義務(wù)教育的要求,現將我校義務(wù)教育階段辦學(xué)標準情況報告如下:

  我們學(xué)校按照一年一個(gè)樣,三年大變樣辦學(xué)規劃,辦學(xué)條件得到逐年改善。8月粉刷校園,整理洞頂、操場(chǎng),豎起旗桿、籃球架等;修建乒乓球臺,清理垃圾;重新粉刷校園,噴繪影壁,書(shū)寫(xiě)標語(yǔ),裝備遠程教育工程;村投資6萬(wàn)余元,整改了南面教室,新建圍墻20多平方米。9月,整改加固東教室,消除了安全隱患。學(xué)校校園建設布局更加合理,有校門(mén)、圍墻、旗桿、校牌、廁所等,周邊環(huán)境良好。校園文化建設方面,充分利用墻壁標語(yǔ)和學(xué)生日常行為規范的量化考核的值周監督崗、流動(dòng)紅旗、文明禮儀宣傳版面等輿論工具,強勢宣傳,進(jìn)行監督,堅持日檢查,周匯總,月初評,期總評的評價(jià)機制,從點(diǎn)滴做起,徹底實(shí)現視線(xiàn)內無(wú)臟、亂、差,促進(jìn)學(xué)生行為規范,語(yǔ)言文明,教師敬業(yè)愛(ài)生,使校園的每一個(gè)角落都成為德育的實(shí)施地。禮儀教育特色更加明顯,社會(huì )聲譽(yù)逐年提高。

  一、基本情況

  1、校園、校舍基本情況

  2、教育技術(shù)裝備情況

  3、教師隊伍情況

  (1)校長(cháng)

  校長(cháng)李潤青,現年38歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,小學(xué)一級教師,任教20年,7月經(jīng)過(guò)校長(cháng)崗位培訓,并領(lǐng)取校長(cháng)培訓合格證。校長(cháng)有較高道德修養,為人正直、公正、廉潔、自律有社會(huì )責任感和服務(wù)意識,有實(shí)事求是的思想作風(fēng),有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較高的教育理論水平。

  (2)教職工

  學(xué),F有專(zhuān)任教師5名(包括校長(cháng)),大學(xué)本科學(xué)歷1名,專(zhuān)科學(xué)歷1名,中師3名,中級職稱(chēng)1名,全體教師具備相應的小學(xué)教師資格,全體教職工都在教學(xué)第一線(xiàn),繼續教育參與率100%,效果良好。

  學(xué),F有代課教師4名,(我校代教現象的存在是根據學(xué)校、村實(shí)際,應村委領(lǐng)導、學(xué)生家長(cháng)的迫切要求而存在,學(xué)校代教人員是一支業(yè)務(wù)能力較強,甘心教育,樂(lè )于奉獻的教師隊伍,一直保持著(zhù)良好工作作風(fēng),且工作成效顯著(zhù),深受家長(cháng)贊譽(yù)。代教人員都在積極努力的進(jìn)行自身的學(xué)習進(jìn)修,取得了大專(zhuān)學(xué)歷,普通話(huà)水平測試合格證,甚至繼續參加本科學(xué)歷的深造。)堅決杜絕教師自雇代教。

  學(xué)校有教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展規劃,并結合學(xué)校以及教師實(shí)際情況,每個(gè)教師制訂教師個(gè)人的發(fā)展規劃,并在實(shí)踐中予以指導規范自身行為,落實(shí)自身發(fā)展規劃目標。同時(shí)學(xué)校制訂了校本教研計劃,建立健全了校本教研制度,堅持每學(xué)期至少四次的全校性的專(zhuān)題性的校本培訓和教研組不定期的業(yè)務(wù)培訓,效果明顯。

  4、教育經(jīng)費情況

  學(xué)校財務(wù)工作實(shí)行聯(lián)校統一核算制度,嚴格執行財經(jīng)紀律和經(jīng)費的收支審批制度,做到了預算科學(xué),收支合理,帳物清楚。三免一補操作規范,無(wú)亂收費現象,在上級領(lǐng)導和村委領(lǐng)導的支持下,學(xué)校水、電、煤炭每年(約23000元)基本能得到保障。

  5、教育管理情況

  學(xué)校認真組織師生學(xué)習教育法律法規、教師法、未成年人權益保護法,全校師生知法、懂法、守法。并于經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì )認真修訂并審議通過(guò)了《學(xué)校章程》,嚴格按章程進(jìn)行管理。

  學(xué)校按照國家的有關(guān)規定認真規范辦學(xué)行為。學(xué)校取消留級制度,嚴禁開(kāi)除學(xué)生。嚴格學(xué)籍管理,轉入、轉出、休學(xué),復學(xué)制度健全,手續齊備,檔案完全。學(xué)校不按學(xué)生成績(jì)排座位,節假日不補課。制定了嚴格的作息時(shí)間表和課外活動(dòng)安排表,課外活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)(課間操和下午課外活動(dòng)),積極開(kāi)展豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)。

  學(xué)校始終把德育工作放在首位,建立德育管理機構,由德育處具體抓,各處組圍繞學(xué)校計劃創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,寓德育于教育教學(xué)之中。德育系列活動(dòng)禮儀教育、讀書(shū)活動(dòng)、生旗活動(dòng)、四好活動(dòng)、人生夢(mèng)想設計、十星級少年文明班級評選活動(dòng)等針對性實(shí)效性明顯,師生滿(mǎn)意率高。多年來(lái),學(xué)校教職工和學(xué)生無(wú)嚴重違法,違紀現象,從未出現重大惡性事故。

  學(xué)校實(shí)行全區統一的教職工聘任制,建立了學(xué)校教師崗位責任制,有比較科學(xué)的中心校教師考核制度,做到平時(shí)考核和年度考核有機的結合,建立了以教師自評為主的校長(cháng)、同事、學(xué)生、家長(cháng)共同參與的教師發(fā)展性評價(jià)制度三評一量化獎懲制度,考核比較科學(xué)規范,公平合理,建立了教師業(yè)務(wù)檔案,詳實(shí)記錄教師成長(cháng)發(fā)展的全過(guò)程。(中心校保存相關(guān)資料)

  學(xué)校建立健全了校本教研制度和教學(xué)質(zhì)量監控制度。教學(xué)常規做到六認真,課堂教學(xué)認真落實(shí)聯(lián)校標學(xué)講練測環(huán)節要求,做到隨堂測試堂堂清、課后輔導日日清、家庭輔導周周清,寓教學(xué)監控于日常的教學(xué)管理活動(dòng)之中,及時(shí)把握指導,及時(shí)反思整改,教學(xué)效率明顯提高,結合導師承包制,真正落實(shí)了學(xué)校沒(méi)有差生的辦學(xué)理念。

  學(xué)校按照上級統一部署,每學(xué)期實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià),建立了學(xué)生成長(cháng)檔案,記錄了學(xué)生的成長(cháng)歷程。

  學(xué)校建立健全了學(xué)生健康檔案,定期組織學(xué)生健康體檢。

  學(xué)校嚴格規范財務(wù)制度,無(wú)亂收費現象,做到收支合理;建立健全了學(xué)校財產(chǎn)管理使用制度,提高了學(xué)校財產(chǎn)使用率。

  學(xué)校安全工作制度、組織健全,責任到人。學(xué)校有值日教師和村派值班人員,24小時(shí)不離人,節假日雙班雙崗,并配有帶班領(lǐng)導。安全日志記載具體,真實(shí),有責任人簽字,有整改情況記錄,確保了學(xué)校無(wú)安全隱患,無(wú)重大事故發(fā)生。

  二、存在的問(wèn)題

  1、學(xué)校整體規劃和布局比較合理,但在校園(校園仍是土院)的硬化和室內(室內破損嚴重)美化等方面仍存在較大差距,屬于基礎建設問(wèn)題亟待解決。

  2、師資短缺和年齡老化問(wèn)題相當嚴重,導致學(xué)校好多工作無(wú)法正常開(kāi)展,甚至嚴重阻礙正常的教育教學(xué)。

  3、學(xué)校沒(méi)有一位音體美或者英語(yǔ)專(zhuān)職教師,研究性學(xué)習和綜合實(shí)踐活動(dòng)課的實(shí)踐缺乏專(zhuān)業(yè)的指導,導致課程開(kāi)齊開(kāi)全了,但不能正常教學(xué),出現不上或擠占現象。

  4、學(xué)校專(zhuān)任教師5人,除校長(cháng)39歲以外,3人55歲以上,1人43歲,年齡結構極不均衡,老年教師大多體弱多病,教學(xué)思想老化,方法陳舊,知識能力勝任不了甚至承擔不了現在的工作,更何況擔當課程改革之重任。

  5、教育技術(shù)裝備需進(jìn)一步加強,原有的教學(xué)儀器、器材老化,適應不了現代教學(xué)的需要。儀器室面積狹小,部分實(shí)驗器材沒(méi)有地方擺放。學(xué)校至今沒(méi)有配備實(shí)驗室,大部分實(shí)驗無(wú)法正常開(kāi)展。

  6、體育用地嚴重短缺,操場(chǎng)達不到規定要求,體育器材配備嚴重不足,學(xué)生課間活動(dòng)、體育課受到限制。

  7、圖書(shū)資料也是我校的重點(diǎn)問(wèn)題,我校圖書(shū)室自雙基驗收建立以來(lái),再沒(méi)有大批量添置,圖書(shū)資料比較陳舊,分類(lèi)比例不合理,與標準要求相差甚遠。

  8、教育經(jīng)費嚴重不足,學(xué)校至今沒(méi)有多媒體電教設備,計算機等設備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴重不足。

  三、今后的工作思路或改進(jìn)措施

  1、進(jìn)一步多方籌措資金,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)效益。

  2、積極爭取上級支持,優(yōu)化師資隊伍和資源配置,提高教育教學(xué)水平。

  3、積極創(chuàng )建和諧校園、書(shū)香校園,使學(xué)生享受高質(zhì)優(yōu)效的教育,為學(xué)生的未來(lái)發(fā)展奠定基礎。

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