提效能自查報告

　　在日常生活和工作中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編精心整理的提效能自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

提效能自查報告1

　　為進(jìn)一步改善機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，根據區紀委、區監察局統一部署和關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的要求，今年以來(lái)，我鄉在全面機關(guān)作風(fēng)教育整頓的基礎上，深入開(kāi)展了機關(guān)效能建設活動(dòng)，現將有關(guān)狀況總結如下。

　　一、領(lǐng)導重視，認識統一。

　　加強機關(guān)效率建設，是深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關(guān)建設的有效舉措。我鄉領(lǐng)導十分重視機關(guān)效能建設活動(dòng)，年初專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為任組員，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。同時(shí)，明確我鄉機關(guān)效能建設活動(dòng)的目標任務(wù)，即以“優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、實(shí)現加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問(wèn)題，以到達增強干部潛力、提高工作效率、爭創(chuàng )人民滿(mǎn)意單位為目的。

　　二、落實(shí)職責，加強監督。

　　我鄉明確分管機關(guān)的黨委副書(shū)記為全鄉效能建設第一職責人，各部門(mén)負責人為本部門(mén)效能建設的`第一職責人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要資料加強督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。

　　三、抓好結合，力求實(shí)效。

　　加強效能建設是轉變機關(guān)職能、推進(jìn)機關(guān)全面建設的重大舉措。我鄉在效能建設活動(dòng)中，堅持做到“三個(gè)結合”，即與爭創(chuàng )滿(mǎn)意單位工作相結合，力求機關(guān)作風(fēng)建設有明顯進(jìn)步；與開(kāi)展學(xué)習型機關(guān)相結合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強化內部管理相結合，力求機關(guān)整體建設明顯進(jìn)步。具體工作有：

　　1、建立學(xué)習制度，深化思想教育。進(jìn)一步掀起學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為主要資料的新高潮。一年來(lái)我鄉組織全體干部系統學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例（例行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》等有關(guān)效能建設的文件。開(kāi)展宗旨觀(guān)念、權力觀(guān)教育，引導廣大黨員干部牢固樹(shù)立人民利益高于一切，群眾事務(wù)重于泰山的執政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)、為社會(huì )進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導思想，增強求真務(wù)實(shí)的自覺(jué)性，提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。扎實(shí)開(kāi)展發(fā)展觀(guān)、政績(jì)觀(guān)教育，學(xué)習掌握各種知識，正確處理執政為民、事業(yè)發(fā)展、個(gè)人政績(jì)的關(guān)系。扎實(shí)開(kāi)展民主觀(guān)、法制觀(guān)教育，發(fā)揚民主，充分調動(dòng)廣大群眾的參與意識，用心投身質(zhì)監事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規規范行政行為。

　　2、完善規章制度。按照規范化、法制化、科學(xué)化的要求，我鄉進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標職責制為重點(diǎn)，逐級了建立科學(xué)周密、具體明確的崗位職責，做到權利與職責明確、崗位與要求明確；服務(wù)承諾制，公開(kāi)服務(wù)項目、資料、收費標準，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限；工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核資料，落實(shí)考核獎懲；監督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關(guān)效能建設中真正發(fā)揮作用。

　　3、規范行政行為。實(shí)行掛牌和持證上崗制度。機關(guān)工作人員的辦公桌上都統一放置了有本人照片、姓名及職務(wù)的標示牌，工作人員在工作時(shí)間都佩戴有本人照片、姓名及職務(wù)的胸牌。建立了崗位目標職責制，明確了各部門(mén)的崗位職責，工作人員都能夠嚴格履行崗位職責，沒(méi)有出現其他問(wèn)題。同時(shí)，按照行為規范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執法職責制，進(jìn)一步理清了機關(guān)工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象；認真貫徹《行政許可法》，嚴格執行“十個(gè)不準”，對各項事務(wù)做到公事公辦，一視同仁；全面清理了不貼合現行法律法規要求的各項政策和規范化文件，克服部門(mén)利益權力化，保證各項工作嚴格按照規定程序和要求辦理并予以公示；對各項檢查都依據法律法規執行，對于各項收費項目，都在顯目位置進(jìn)行依據、標準和范圍的全面公開(kāi)，同時(shí)，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”的規定，收費標準和票據完全貼合要求，沒(méi)有出現損害基層和群眾利益的現象發(fā)生。

　　4、提高辦事效率。實(shí)行首問(wèn)負責制、一次性告知和AB角工作制度，每項工作都安排至少兩人負責，保證工作和業(yè)務(wù)的及時(shí)辦理。機關(guān)人員在辦事過(guò)程中，都能夠一次性告知辦理資料、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。同時(shí)，明確辦事時(shí)限，按承諾的時(shí)間，及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。

　　5、強化監督機制。強化監督是加強效能建設的重要保證。鄉效能建設領(lǐng)導小組及辦公室，加強對全鄉效能建設活動(dòng)的組織和日常協(xié)調工作。同時(shí)充分發(fā)揮紀檢監察室和行風(fēng)監督員作用，加強內外監督，及時(shí)發(fā)現和糾正問(wèn)題。

　　6、嚴格考核獎懲。按照科學(xué)、量化、易操作的要求，我鄉制定績(jì)效考評辦法、效能告誡、職責追究等細則，明確追究資料、范圍、程序和職責，并把績(jì)效考核與目標職責制考核、黨風(fēng)廉政職責制考核、公務(wù)員（事業(yè)人員）年度考核結合起來(lái)，考核結果作為機關(guān)干部（事業(yè)人員）業(yè)績(jì)評定，獎勵懲處的重要依據。

　　在20xx年機關(guān)效能建設活動(dòng)中，我鄉取得了必須成績(jì)，但與上級的要求還有必須的差距。我們將以此為新的起點(diǎn)，繼續認真履行好機關(guān)各部門(mén)工作職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高機關(guān)效能，為推動(dòng)xx經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。

提效能自查報告2

　　為進(jìn)一步深化規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設，提升機關(guān)履職能力和辦事效率，促進(jìn)依法行政。市投促局嚴格按照市委、市政府的部署，把規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作作為加強行風(fēng)黨風(fēng)廉政建設，密切黨群干群關(guān)系的重要抓手，有力推進(jìn)了招商引資及投資促進(jìn)工作任務(wù)的全面完成。根據都規服辦XX17號文件要求，對照《都江堰市XX年深化規范化服務(wù)型政府(機關(guān))建設暨機關(guān)行政效能建設目標任務(wù)分解表》(都規服辦XX6號文件)的目標任務(wù)進(jìn)行了全面自查�，F報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導，深刻認識開(kāi)展規范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設工作的重要意義

　　按照市委、市政府的要求和部署，認真貫徹落實(shí)。一是局黨組先后多次召開(kāi)會(huì )議，研究部署深化規范化服務(wù)型政府(機關(guān))建設暨機關(guān)行政效能建設工作。通過(guò)抓學(xué)習，使大家進(jìn)一步認識到只有深化開(kāi)展規范化服務(wù)型政府(機關(guān))建設暨機關(guān)行政效能建設工作，才能使科學(xué)發(fā)展觀(guān)在工作中得到體現，才能進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設，從源頭上預防和治理腐敗的現象，才能促進(jìn)廣大干部認真履行職責，嚴格依法行政。二是根據單位實(shí)際，及時(shí)調整了規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，由董德金同志兼任辦公室主任，具體負責規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設日常工作的開(kāi)展。真正做到了領(lǐng)導重視、認識統一、組織健全、措施具體四到位，為規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作的順利開(kāi)展提供了強有力保證。

　　二、務(wù)實(shí)有效，全面開(kāi)展規范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設工作

　　(一)以“vip”優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制為重點(diǎn)，不斷深化行政管理體制改革

　　按照“聯(lián)合受理、抄告相關(guān)、并行審批、限時(shí)辦結”的原則，切實(shí)做到“六個(gè)一”服務(wù)，即：一個(gè)項目、一名領(lǐng)導、一套人馬、一項任務(wù)、一份責任、一抓到底，確保簽約項目早動(dòng)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。對重大社會(huì )投資項目實(shí)行綠色通道服務(wù)方式，服務(wù)內容更加具體，服務(wù)方式更加規范。同時(shí)加強工作人員的職業(yè)培訓，切實(shí)提高公共服務(wù)意識和水平，不斷轉變工作作風(fēng)，形成優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步強化產(chǎn)業(yè)指導、投資服務(wù)、基礎信息等方面的公開(kāi)工作，提高了政務(wù)服務(wù)時(shí)效，促進(jìn)了投資軟環(huán)境改善。

　　(二)以政務(wù)信息公開(kāi)統一平臺為主要形式，積極推行規范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設工作

　　一是規范制作局政務(wù)公開(kāi)欄。根據實(shí)際，專(zhuān)門(mén)制作了局政務(wù)公開(kāi)欄，將職能職責、內設機構、辦事流程、便民服務(wù)導引等內容進(jìn)行了公開(kāi)上墻，方便了群眾辦事。制作了規范的標牌標識和工作牌，要求工作人員持證上崗，接受群眾監督。

　　二是認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》，落實(shí)專(zhuān)人負責信息公開(kāi)工作，確保政務(wù)公開(kāi)工作的順暢、高效運行。繼續通過(guò)公開(kāi)欄、會(huì )議、簡(jiǎn)報以及媒體等形式實(shí)行公開(kāi);加強電子政務(wù)建設，充分利用政府信息公開(kāi)統一平臺，進(jìn)行政府信息統一公開(kāi);申請了政府機構新浪官方微博，推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)向社會(huì )公開(kāi)和接受社會(huì )監督。政務(wù)信息制度性、政策性強的內容實(shí)行長(cháng)期公開(kāi)，經(jīng)常性工作每月公開(kāi)，階段性工作做到分段公開(kāi)，動(dòng)態(tài)性的'內容及時(shí)公開(kāi)，對有變化的內容及時(shí)調整和更新。XX年1—9月，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)信息共計204條，主動(dòng)公開(kāi)信息數2262條，政府信息咨詢(xún)數達58人次，信息公開(kāi)時(shí)效明顯，涵蓋了我局工作的全部?jì)热荨?/p>

　　(三)以“陽(yáng)光政務(wù)”開(kāi)通為契機，深化開(kāi)展規范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設工作

　　為進(jìn)一步提高工作效能，推進(jìn)“陽(yáng)光政務(wù)”政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)工作順利開(kāi)展，確定了局黨組書(shū)記、局長(cháng)柏易柔為第一發(fā)言人，局黨組成員、副局長(cháng)譚曉秋為第二發(fā)言人。認真貫徹執行《“陽(yáng)光政務(wù)”政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)工作問(wèn)責暫行辦法》(都紀發(fā)XX9號)文件精神，為進(jìn)一步嚴肅工作紀律，深化政務(wù)公開(kāi)工作奠定了良好基礎。

　　(四)以“四個(gè)結合”為出發(fā)點(diǎn)，不斷推進(jìn)規范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設工作

　　在推行規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作中，注意做好“四個(gè)結合”：把政務(wù)公開(kāi)與目標考核相結合、與服務(wù)承諾相結合、與政風(fēng)行風(fēng)相結合、與黨風(fēng)廉政建設相結合，有力地推進(jìn)了規范化服務(wù)型政府(機關(guān))建設工作的開(kāi)展，投資促進(jìn)和招商引資工作收到了明顯成效。1-8月，我市實(shí)現新簽約引進(jìn)重大項目6個(gè)，完成全年目標任務(wù)的75%，完成率在成都市第三圈層區(市)縣中排列第四、注冊率排名第一。1-8月，外商投資實(shí)際完成1417萬(wàn)美元，完成全年目標任務(wù)的50.6%。1-8月，我市實(shí)際到位內資完成數38.79億元，完成全年目標任務(wù)的75.32%。根據測算和已掌握的現有資源，全年目標任務(wù)有望超額完成。

　　(五)以“四項制度”為著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步深化規范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設工作

　　年初，結合工作實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《都江堰市投資促進(jìn)局機關(guān)內部管理制度》(都投促黨組XX16號)，內容涵蓋《首問(wèn)責任制》、《工作人員規范服務(wù)制度》等十四個(gè)方面，全面規范了機關(guān)干部工作行為，為進(jìn)一步深化開(kāi)展規范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設提供了行動(dòng)準則。特別設立了首問(wèn)責任崗，方便群眾辦事。規定凡是辦事群眾進(jìn)入本單位，第一位接聽(tīng)來(lái)電、接觸來(lái)訪(fǎng)的工作人員必須負責為辦事群眾熱情服務(wù)、耐心解答;建立并不斷完善責任追究制，對局內部工作人員在具體行政過(guò)程中出現的過(guò)錯和不當行政行為進(jìn)行責任追究，有利于實(shí)現權責統一，更好地服務(wù)于群眾辦事。

　　(六)以宣傳引導為抓手，不斷將規范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設工作推向高潮

　　一是政務(wù)公開(kāi)主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、宣傳媒體、招商活動(dòng)等方式進(jìn)行，做到集中公開(kāi)與分散公開(kāi)結合，形成多層次、多角度的立體政務(wù)公開(kāi)體系。

　　二是積極利用宣傳媒體、招商活動(dòng)開(kāi)展各種形式的信息公開(kāi)工作。

　　目前已成功在XX年都江堰市對外開(kāi)放暨投資促進(jìn)大會(huì )、XX年投資促進(jìn)業(yè)務(wù)工作會(huì )、都江堰市現代服務(wù)業(yè)推介會(huì )、上�！案卸鲓^進(jìn)”大型招商推介活動(dòng)上將我市投資促進(jìn)軟、硬環(huán)境等內容進(jìn)行宣傳和公開(kāi)。通過(guò)宣傳都江堰、推介都江堰，先后吸引了國內外一大批大集團、大企業(yè)、大型商會(huì )到我市投資考察，取得了階段性成效：新引進(jìn)推進(jìn)了壹街區燈塔酒店、青城山第六感酒店、青城洲際酒店、涵碧樓酒店、四川國際大酒店、百倫華美達酒店、萬(wàn)豪國際酒店、禮里假日酒店、百倫廣場(chǎng)、大潤發(fā)、香江家居、尚都外灘·新天地、通用汽車(chē)倉儲物流中心、法冰力酒文化國際交流中心、瑞士-都江堰凱撒里茲酒店管理學(xué)院、趙公山文化和旅游開(kāi)發(fā)、天府國際·鳳凰城、國際學(xué)術(shù)交流中心、江翰工業(yè)、晨明電動(dòng)車(chē)、好圣汽車(chē)零部件制造、康祺電器、康能電器、慶泰鋼構、中孚科技、藍精靈眼鏡、利爾藥業(yè)、申都藥業(yè)、春盛藥業(yè)、雪國高榕、上海孫橋現代農業(yè)科技示范園區、德弘現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地、臺灣青城烏龍茶、獼猴桃綜合開(kāi)發(fā)項目，新洽談了通用航空俱樂(lè )部、城市空中主題公園、蓮花湖綜合開(kāi)發(fā)、青城書(shū)院、道解二期綜合開(kāi)發(fā)、紅樹(shù)林高端連鎖酒店、益生健康中心、太陽(yáng)能發(fā)熱產(chǎn)業(yè)園、無(wú)功補償元件和成套裝備制造、四川中醫藥業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園、維納軟件、德邁安科技、北京鼎訊同創(chuàng )、上海中晟易鍵通、華域數字、麓城數碼、四川華譽(yù)珍稀水果產(chǎn)業(yè)園、四川同益高科技農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、北京華新宏圖有機蔬菜水果示范園等項目。大量項目的引進(jìn)、落地建成投產(chǎn)有力地助推了三次產(chǎn)業(yè)振興跨越，為我市震后經(jīng)濟快速恢復與提升提供了強有力的支撐。

　　(七)以創(chuàng )新為企、為民服務(wù)體制機制為核心，確保規范化服務(wù)型機關(guān)暨效能建設工作的順利實(shí)施

　　一是進(jìn)一步落實(shí)項目促建機制。圍繞項目促談、項目促建工作，進(jìn)一步強化“四級”項目工作例會(huì )，即市委市政府每季度召開(kāi)一次產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì )，市政府每月召開(kāi)一次工作例會(huì )，各產(chǎn)業(yè)投資促進(jìn)中心每半月召開(kāi)一次工作例會(huì )，各鄉鎮(街道)、責任部門(mén)每周召開(kāi)一次工作例會(huì )，集中研究解決項目?jì)�備、洽談、簽約及落地發(fā)展中遇到的困難、問(wèn)題和在項目引進(jìn)中的新方法、新思路、新舉措，確保項目順利推進(jìn)。今年以來(lái)，共召開(kāi)“四級”項目工作例會(huì )20余次、企業(yè)家座談會(huì )3次，這些會(huì )議的務(wù)實(shí)召開(kāi)，為企業(yè)解決了用地用房需求、人才住房保障、揚塵治理、供水、電、氣、網(wǎng)絡(luò )、交通等問(wèn)題10余件。

　　二是進(jìn)一步完善第三方評價(jià)測評機制。通過(guò)委托第三方專(zhuān)業(yè)評價(jià)機構的方式對鄉鎮和部門(mén)的服務(wù)企業(yè)工作進(jìn)行“背靠背”評價(jià)，并將三方評價(jià)結果納入市委、市政府投資促進(jìn)目標考核體系管理，便于及時(shí)發(fā)現和整改工作中存在的問(wèn)題，推動(dòng)服務(wù)工作質(zhì)量和水平不斷提升。

　　三是落實(shí)項目后評估清退機制。按照項目后評估清退機制，定期對投產(chǎn)達產(chǎn)(營(yíng)運)企業(yè)進(jìn)行全面評估，對有閑置用地;對占地大、產(chǎn)值少、稅收少并與“投資協(xié)議”相關(guān)約定嚴重不符的;對列入淘汰、落后和污染大的企業(yè)要進(jìn)行全面清理，制定清退辦法，落實(shí)清退措施。

　　四是進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，提高服務(wù)水平。全局干部職工認真貫徹落實(shí)執行市委、市政府關(guān)于“產(chǎn)業(yè)振興年、投資促進(jìn)年、改革突破年、管理提升年”的工作要求，堅持辦實(shí)事、求實(shí)效，提高工作效率。

　　五是進(jìn)一步增強服務(wù)意識，接受群眾監督。全體干部職工嚴格遵守機關(guān)制度，實(shí)行“亮牌上崗”，工作時(shí)間內佩戴工作牌，接受群眾監督。

　　六是進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)習模式，提高業(yè)務(wù)能力。全局干部職工繼續以“產(chǎn)業(yè)我推介”的創(chuàng )新學(xué)習模式，備課講課，真正做到“人人精通產(chǎn)業(yè)工作，個(gè)個(gè)熟悉全局工作”，不斷提高干部業(yè)務(wù)知識水平，更好地服務(wù)群眾。目前，講課已達多次，學(xué)習內容涵蓋了城鎮規劃體系、外商投資企業(yè)知識、led產(chǎn)業(yè)信息集成知識、生物醫藥產(chǎn)業(yè)信息集成知識、bpo概念知識、世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢等。今年，全局將進(jìn)一步加強學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

　　七是進(jìn)一步強化服務(wù)功能，優(yōu)化招商環(huán)境。深化完善招商引資方面的規定和優(yōu)惠政策，制定《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和支持現代農業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)(試行)》(都府發(fā)XX13號)、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和支持工業(yè)集中發(fā)展的意見(jiàn)(試行)》(都府發(fā)XX14號)、《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和支持現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)(試行)》(都府發(fā)XX15號)，貫徹落實(shí)政策、兌現政策，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，堅決不做朝令夕改，毀壞信譽(yù)的事情，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境。

　　三、下一步工作打算

　　下一步將繼續深化開(kāi)展規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作。

　　一是進(jìn)一步組織學(xué)習《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》，對照條例，認真清理政務(wù)公開(kāi)事項，查漏補缺，編制更加科學(xué)規范的公開(kāi)內容。

　　二是進(jìn)一步健全和完善規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作制度，規范工作行為，提高工作質(zhì)量。力爭全局規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作朝著(zhù)更加規范化、制度化的方向發(fā)展。

　　三是進(jìn)一步抓重點(diǎn)促深化，加大規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作的力度。要按照有關(guān)規定，對辦理的行政事項進(jìn)一步公開(kāi)辦事程序、辦事標準、辦事結果，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時(shí)效等方面作出承諾，不斷增強工作透明度。繼續優(yōu)化辦事流程，對各項辦事指南的公開(kāi)進(jìn)行進(jìn)一步細化，從辦事者的角度出發(fā)，將整個(gè)辦事流程詳細告知群眾，對每個(gè)環(huán)節的疑難作出說(shuō)明解釋。

　　規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作是一項長(cháng)期堅持的工作，將繼續不斷總結經(jīng)驗，彌補不足，大力促進(jìn)為政清廉，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現機關(guān)職能和作風(fēng)轉變，促進(jìn)依法行政，確保政令暢通，提高政務(wù)公開(kāi)工作水平，推進(jìn)依法行政，大力拓展規范化服務(wù)型政府(機關(guān))建設暨機關(guān)行政效能建設的廣度和深度，把規范化服務(wù)型政府(機關(guān))暨效能建設工作推向深入，全面完成“產(chǎn)業(yè)振興年、投資促進(jìn)年、改革突破年、管理提升年”各項工作。

提效能自查報告3

　　為切實(shí)加強機關(guān)行政效能建設，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，我委按照縣委《關(guān)于加快推進(jìn)機關(guān)效能建設的決定》精神，自去年8月以來(lái)，結合黨員先進(jìn)性教育，深入開(kāi)展了機關(guān)行效能建設，現將開(kāi)展情況自查報告如下。

　　一、強化組織領(lǐng)導，全面落實(shí)效能建設各項工作措施

　　為切實(shí)加強對機關(guān)效能建設的組織領(lǐng)導，確保各項措施落到實(shí)處，我們從加強組織領(lǐng)導著(zhù)手，切實(shí)做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領(lǐng)導為組長(cháng)，中層干部為組員的機關(guān)行政效能建設工作領(lǐng)導小組，設立辦公室，具體負責日常工作；制定了《實(shí)施方案》。二是深入發(fā)動(dòng)。注重從提高思想認識入手，充分利用動(dòng)員會(huì )、座談會(huì )活動(dòng)，引導全體職工增強責任感和自覺(jué)性，以滿(mǎn)腔的熱情，積極的姿態(tài)投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進(jìn)性長(cháng)效機制》、《財務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導干部信訪(fǎng)接待日制度》、《首問(wèn)首接制》、《行政審批程序》等近百項規章制度，匯編成《機關(guān)行政效能建設規章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性制度匯編》兩冊制度文件集，共150多頁(yè)。四是實(shí)行機關(guān)上下班簽到制和商委工作預安排制，嚴肅工作紀律。嚴格實(shí)行簽到制度，一個(gè)月通報一次。每月末召開(kāi)一次工作預安排會(huì )，對上月工作進(jìn)行總結，對下月工作進(jìn)行部署，讓每位領(lǐng)導、職工對全委各項工作進(jìn)展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監督制度和重點(diǎn)目標任務(wù)進(jìn)展情況定期報告制度，全面提高工作效率。為強化督導工作，確保重點(diǎn)目標任務(wù)的完成落到實(shí)處，以忠商直黨委〔20xx〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊工作人員實(shí)施崗位目標責任制考核的通知》，層層簽訂目標任務(wù)責任書(shū)，建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室（隊）每季末月下旬將目標任務(wù)執行情況報送商委辦公室，欠進(jìn)度的項目要分析原因，提出整改補救措施。

　　二、明確目標，集中精力抓整改

　　(一)本單位自查問(wèn)題的整改情況。在整改過(guò)程中本著(zhù)“態(tài)度誠懇，行動(dòng)迅速，作風(fēng)扎實(shí)，措施到位，整改有力”的原則，以整改提高為重點(diǎn)，逐一討論研究，制訂整改措施并抓好落實(shí)。

　　1、關(guān)于進(jìn)一步加強對商貿流通發(fā)展指導的問(wèn)題。我們制定《忠縣商貿流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規劃》，代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見(jiàn)》，召開(kāi)了全縣商貿流通產(chǎn)業(yè)工作會(huì )，出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施，促進(jìn)忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。

　　2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權益問(wèn)題。我們進(jìn)一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策，解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問(wèn)題，切實(shí)維護了職工合法權益。如依法公開(kāi)拍賣(mài)了忠縣糖酒公司，確保了國有資產(chǎn)不流失，順利推進(jìn)企業(yè)改革；妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個(gè)人住院醫療費納入改制成本的信訪(fǎng)要求，及時(shí)息訪(fǎng)；及時(shí)召集原縣醫藥公司負責人籌集資金，于20xx年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等，有效維護了職工的合法權益。

　　(二)社會(huì )各屆反映情況的整改情況。根據社會(huì )評價(jià)反映的意見(jiàn)和建議，我委領(lǐng)導高度重視，立即召開(kāi)班子成員會(huì )議，認真查找工作中存在的問(wèn)題和不足，并研究制訂了整改措施

　　1、關(guān)于反映“部門(mén)配合工作差”的問(wèn)題。一是定期召開(kāi)部門(mén)聯(lián)席會(huì )，交流經(jīng)驗、互通情況，進(jìn)一步加大與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、配合力度；二是對我委的行政許可職能進(jìn)行認真梳理，使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內容、執法程序、執法內容；三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執法的人員進(jìn)行培訓，提高相關(guān)人員的依法行政能力。

　　2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力，出現堵道”的問(wèn)題。一是經(jīng)常深入企業(yè)，了解他們的經(jīng)營(yíng)狀況和困難；二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規章制度，增強企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力；三是協(xié)調勞動(dòng)、就業(yè)、工商等相關(guān)部門(mén)，指導企業(yè)職工完備相關(guān)手續，提高職工的法律法規和自我保護意識；四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作，把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中，避免造成不良的社會(huì )影響和不應有的經(jīng)濟損失，營(yíng)造和諧社會(huì )。

　　三、效能建設成效突出

　　機關(guān)逐步形成“四種風(fēng)氣”，增強“四種意識”。即形成努力學(xué)習的風(fēng)氣；團結協(xié)作的風(fēng)氣；勤政務(wù)實(shí)的風(fēng)氣；事事為群眾著(zhù)想的風(fēng)氣。增強了群眾利益無(wú)小事的.意識；工作肯干、實(shí)干、能干的意識；團結互助、構建和諧機關(guān)的意識；公正廉潔的意識。商直機關(guān)黨委得知善廣鄉村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進(jìn)事跡后，立即組織商貿企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元，于8月16日上午，由主任葉世久，書(shū)記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉，親自將捐款送到黃永明手中，并號召廣大黨員職工向他學(xué)習。

　　四、常抓不懈，促效能建設上新臺階

　　效能建設是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認識到，在效能建設上還有許多問(wèn)題需要去處理，還有許多不足需要去整改。因此，在下一步的工作中我們將繼續以科學(xué)的發(fā)展為統領(lǐng)，以提高“四個(gè)意識”，著(zhù)力“三個(gè)規范”，達到“一個(gè)標準”，做到班子不散，目標不變，力度不減，整改不斷，以更加高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，正視反映出來(lái)的突出問(wèn)題，認真總結經(jīng)驗教訓，全面實(shí)施整改責任，促進(jìn)效能建設再上新臺階。

提效能自查報告4

　　近幾年來(lái)，我們公司緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局開(kāi)展效能監察工作，不斷完善制度建設，強化規范管理，提升隊伍素質(zhì)，緊緊圍繞財務(wù)管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售和物資采購等關(guān)鍵環(huán)節，嚴格監督檢查，層層把關(guān)，堅決杜絕違規現象和腐敗漏洞問(wèn)題的發(fā)生。

　　根據集團公司紀律檢查委員會(huì )《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)效能監察工作督促監察的通知》文件要求，公司領(lǐng)導組織相關(guān)人員認真開(kāi)展了自查工作，現將效能監察自查工作匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，成立效能監察自查小組。

　　本著(zhù)為公司降成本、增效益、保廉潔、促發(fā)展的原則，為達到企業(yè)科學(xué)發(fā)展、人員清正廉潔的目標，特成立了效能監察領(lǐng)導小組，下設工作小組。

　　領(lǐng)導小組：組長(cháng)：何明明

　　成員：李正旺李飚陸裕志

　　工作小組：組長(cháng)：李章密

　　成員：劉堅張曉軍

　　二、日常工作效能監察開(kāi)展情況

　　1.適時(shí)適度地不斷完善、更新管理制度。

　　2.切實(shí)做到黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)化，接受廣大員工的監督。

　　3.黨政領(lǐng)導、一般干部職工做到了清正廉潔，無(wú)腐敗現象。

　　4.制定了明確的崗位職責，涉及面廣，上至公司領(lǐng)導下至車(chē)間一線(xiàn)操作工都明確規定了工作職責，并嚴格按此職責開(kāi)展工作。

　　5.每天各部門(mén)通過(guò)QQ群公布各自工作進(jìn)展情況，起到很好的溝通、聯(lián)系和相互監督的作用。

　　6.今年上半年，委托軟件公司重新設計公司內部下單-生產(chǎn)-發(fā)貨的軟件程序，將生產(chǎn)軟件流程更加完整，過(guò)程更加細化。

　　三、關(guān)鍵環(huán)節效能監察開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┴攧�(wù)管理

　　1.不斷健全管理制度，真正做到每項工作都有法可依、有制度可循；適時(shí)適度的更新管理制度，使其適應公司科學(xué)發(fā)展的要求。

　　如：報賬嚴格按照“財務(wù)報銷(xiāo)管理制度”和“差旅費及業(yè)務(wù)招待管理規定”等制度來(lái)開(kāi)展，層層審核，從報賬人到部門(mén)主管到財務(wù)總監到公司領(lǐng)導，最后報賬時(shí)財務(wù)進(jìn)行復審工作，這些環(huán)節缺一不可，否則不予報賬。

　　2.落實(shí)上級精神，全面開(kāi)展了“小金庫”專(zhuān)項治理工作。公司領(lǐng)導高度重視，不斷加強內部控制力度，通過(guò)將工作情況公開(kāi)化、透明化方式，接受廣大員工的監督，并按時(shí)按要求向集團匯報階段工作，建立了防治“小金庫”的長(cháng)效機制。到目前為止，我們公司沒(méi)有發(fā)現存在私設“小金庫”問(wèn)題。

　�。ǘ�）物資采購

　　1.制定采購計劃單。公司供應部一接到新的產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，就根據合同中產(chǎn)品所需的原片規格及數量等信息查庫存，再結合客戶(hù)所需玻璃產(chǎn)品的時(shí)間，制定采購原片量。然后通過(guò)咨詢(xún)多家供應商原片價(jià)格，確定采購哪家的原片。最后形成采購計劃單，呈報主管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理批準后方可進(jìn)行采購。

　　2.簽訂采購合同，需經(jīng)主管領(lǐng)導審批，辦公室見(jiàn)領(lǐng)導批準簽字方可蓋章，合同生效。合同中注明所需原片的規格、數量、單價(jià)以及本次采購費用總計。供應部根據合同要求及時(shí)填寫(xiě)“匯款申請表”，在經(jīng)主管領(lǐng)導和公司總經(jīng)理及財務(wù)副總監簽字通過(guò)，財務(wù)根據手續齊全的采購合同和匯款申請表方可匯采購原片的款。這樣層層把關(guān)，很好的起到了效能監察的作用。

　�。ㄈ�）產(chǎn)品銷(xiāo)售

　　1.產(chǎn)品定價(jià)。公司成立了產(chǎn)品定價(jià)小組，主要成員有公司領(lǐng)導及財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、辦公室和供應部等部門(mén)主管。根據玻璃原片價(jià)格變動(dòng)、玻璃產(chǎn)品市場(chǎng)變化等多方面因素，適時(shí)召開(kāi)產(chǎn)品定價(jià)會(huì )，討論研究決定公司產(chǎn)品的新定價(jià)。會(huì )后，由辦公室將定價(jià)做成報價(jià)表，再經(jīng)定價(jià)小組成員一一簽字確認，方可實(shí)行新的產(chǎn)品報價(jià)。

　　2.簽訂產(chǎn)品銷(xiāo)售合同。訂單量在300㎡以?xún)鹊暮贤�，�?jīng)營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)主管簽字，主管銷(xiāo)售的公司領(lǐng)導審核批準，再由辦公室蓋章方可生效；訂單量在300㎡以上的合同，要先做合同評審，由營(yíng)銷(xiāo)部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部、財務(wù)部和辦公室等部門(mén)進(jìn)行一一評審，各部門(mén)評審全部通過(guò)，最后由公司領(lǐng)導審核批準方可簽訂。

　　3.關(guān)于貨款回籠。跟單員根據合同規定付款時(shí)間，及時(shí)與客戶(hù)溝通，催其支付貨款。公司法務(wù)處會(huì )每月根據發(fā)貨及貨款回籠情況更新監控表，并提交公司領(lǐng)導審閱。法務(wù)處不僅提醒跟單員哪些貨款還未支付，及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)，了解情況，也會(huì )適時(shí)直接與客戶(hù)聯(lián)系，催其還款。根據監控表，對于長(cháng)時(shí)間未支付貨款的客戶(hù)，先發(fā)催款函（限多少天內支付），到時(shí)未付的.，經(jīng)公司領(lǐng)導討論研究同意，公司法務(wù)處將采取法律手段處理。

　　四、公司效能監察人員本著(zhù)“公平”、“公正”的原則，站在公司整體利益的角度，認真做好本次效能監察項目的組織協(xié)調和自查工作。

　　針對本次集團要求，我們公司隨機抽取公司經(jīng)營(yíng)管理三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節的文件進(jìn)行抽查式效能監察自查工作。

　　1.財務(wù)管理方面檢查防治“小金庫”工作情況。通過(guò)查賬目、看報表，沒(méi)有發(fā)現私設“小金庫”現象。

　　2.物資采購方面抽取了7月份簽訂的一份采購合同，采購計劃單等各項手續齊全，且采購合理。

　　3.產(chǎn)品銷(xiāo)售方面抽取了公司9月份簽訂的一份銷(xiāo)售合同，從報價(jià)、合同評審到合同具體內容都是嚴格按照程序做的，且沒(méi)有損害公司的利益。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1.公司對效能監察工作的作用宣傳不夠到位，廣大員工對效能監察工作不夠了解，認為可有可無(wú)。

　　2.效能監察工作納入企業(yè)管理中的力度不夠，公司剛剛成立物資管理部，在這方面的效能監察工作還是空白，急需建立與加強。

　　3.從事效能監察人員都非專(zhuān)職，自身的能力素質(zhì)亟待提高，監察沒(méi)有達到透過(guò)現象看本質(zhì)的地步，導致監察工作不深。

提效能自查報告5

　　按照高委辦發(fā)201143號和高目督發(fā)201113號文件精神，我鎮認真全面地開(kāi)展了機關(guān)效能工作自查，自查得分100分。我鎮機關(guān)效能建設工作，緊密結合推進(jìn)電子政務(wù)大廳建設的要求，以細化落實(shí)“三項制度”為重點(diǎn)，加快機關(guān)管理制度化、規范化建設，全面推進(jìn)機關(guān)效能建設，現將全年機關(guān)效能建設工作自查情況匯報如下：

　　一、組織領(lǐng)導

　　按照區委、區政府的要求，我鎮開(kāi)展了機關(guān)效能建設活動(dòng)，并按照高委辦發(fā)201143號文件的要求，完成了各方面的規定建設，成立了機關(guān)效能建設領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：張文舉鎮黨委書(shū)記副組長(cháng)：李濱（副書(shū)記）、彭君（副鎮長(cháng)）成員：趙斌、唐龍、粟澤榮

　　并明確了各自的責任：鎮黨委張文舉負總責；李濱、彭君負全責，并具體負責效能建設督查督辦工作；趙斌、唐龍、粟澤榮負責效能建設具體工作。領(lǐng)導小組下設辦公室，由趙斌兼主任，負責日常工作。

　　我鎮把機關(guān)效能建設擺在了突出位置，按照區政府辦的文件精神，制定了實(shí)施方案，并認真貫徹落實(shí)。積極開(kāi)展電子政務(wù)建設，規范便民服務(wù)中心運行，改革行政審批制度，我鎮進(jìn)一步健全落實(shí)了民主集中制，完善了科學(xué)民主決策機制，重大問(wèn)題堅持黨委集體研究決定，不搞個(gè)人說(shuō)了算；優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境，對外來(lái)投資者盡量減少辦事環(huán)節，盡可能地為他們提供幫助，給他們形成我鎮投資環(huán)境較好的印象。我鎮還精簡(jiǎn)了機關(guān)辦事環(huán)節，盡量方便群眾，提高辦事效率。通過(guò)機關(guān)效能建設的開(kāi)展，完善了機關(guān)管理各項制度，提高了機關(guān)管理水平和機關(guān)形象。

　　二、完善政務(wù)公開(kāi)

　　按照《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》，推行了黨務(wù)政務(wù)辦事“四公開(kāi)”；進(jìn)一步規范了公開(kāi)內容、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時(shí)限、需要提交的全部材料目錄和申請示范文本以及辦事結果和辦事紀律等；一把手和干部按照要求分別進(jìn)行了公開(kāi)承諾。

　　三、完善了行政效能監督

　　設立了效能建設監督監察組織，聘請了效能監察員，建立健全了投訴有門(mén)、辦理有效、有訴必查、查明必處的效能投訴工作網(wǎng)絡(luò )；開(kāi)展了效能綜合監察和專(zhuān)項督查，加強了事前、事中、事后的監督；在規定或承諾的時(shí)限內辦理群眾來(lái)訪(fǎng)、來(lái)信、來(lái)電等方式的'各類(lèi)投訴事項，凡是查實(shí)屬違規違紀的堅決按規定處理，并及時(shí)進(jìn)行反饋或說(shuō)明；及時(shí)辦理上級交辦的投訴，協(xié)助、配合投訴調查；樹(shù)立了立黨為公、執政為民的理念，全心全意為人民服務(wù)的思想，是真正為群眾在辦實(shí)事、做好事。

　　今年，我鎮按照區委、區政府的統一部署開(kāi)展了機關(guān)效能建設活動(dòng)，并緊緊圍繞“推進(jìn)電子政務(wù)建設”和“落實(shí)三項制度”的要求，認真抓好了方方面面的工作，使全體機關(guān)干部職工作風(fēng)得到了大轉彎，工作效率得到了大提高，服務(wù)意識提到了大增強。我鎮機關(guān)效能建設深入推進(jìn)，取得了一定效果。但制度建設是一項長(cháng)期的工作，我鎮將一如既往地做好制度的完善和監督落實(shí)工作，把制度建設深入到工作的各個(gè)層面，深入到機關(guān)效能建設的各個(gè)環(huán)節，確保機關(guān)效能建設走上制度化、經(jīng)�；�軌道，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為打造服務(wù)型政府做出更大的努力。

提效能自查報告6

　　開(kāi)展作風(fēng)機關(guān)效能建設活動(dòng)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設的必然要求，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和諧社會(huì )的現實(shí)需要，是加快推進(jìn)政府職能轉變、把執政為民理念落到實(shí)處的重要保證，是推進(jìn)開(kāi)原衛生事業(yè)發(fā)展的重要舉措。根據市委、市政府和市紀檢委的統一要求，我局早動(dòng)員、早起步、抓落實(shí)、抓成效，爭取工作的主動(dòng)性，順利開(kāi)展了自查工作，現將工作開(kāi)展情況匯報如下。

　　一、領(lǐng)導重視，啟動(dòng)迅速

　　7月27日市紀檢委召開(kāi)轉變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)座談會(huì )后，衛生局領(lǐng)導對此項工作高度重視，于7月29日進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究并及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )。傳達了市紀檢委轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設會(huì )議精神，并就我局開(kāi)展轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署。

　　二、健全機構，工作落實(shí)

　　為了加強對衛生局開(kāi)展轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)的領(lǐng)導，我局特成立了效能建設領(lǐng)導小組、辦公室及效能建設工作投訴辦公室，明確了人員職責和任務(wù)，落實(shí)了辦公地點(diǎn)，建立健全了組織機構，為該項工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保障。

　　三、制定方案，精心實(shí)施

　　為了推動(dòng)轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設活動(dòng)的開(kāi)展，我局把開(kāi)展轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設工作擺上了重要議事日程，及時(shí)制定了《開(kāi)原市衛生局開(kāi)展轉變干部作風(fēng)，加強機關(guān)行政效能建設工作實(shí)施方案》，使工作有明確的`指導思想、基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、方法步驟和工作要求，促進(jìn)工作的開(kāi)展。

　　四、查擺問(wèn)題，嚴格整治

　　衛生行政部門(mén)的重點(diǎn)是行政審批、政務(wù)公開(kāi)、機關(guān)效能、文明作風(fēng)等。為進(jìn)一步加強機關(guān)干部作風(fēng)建設，我局嚴格執行機關(guān)工作制度，狠抓干部上班“慵懶散”風(fēng)氣和基層存在在的個(gè)別醫護人員與民爭利的現象。

　　1、嚴格執行考勤和請銷(xiāo)假制度。全體機關(guān)干部在法定工作日期間，每天實(shí)行兩簽兩退制度，填寫(xiě)工作日志。行風(fēng)辦每月按時(shí)統計考勤情況，在每月第一周的政治學(xué)習會(huì )議上公布干部考勤情況及工作效果，接受監督。因特殊情況需請假的，嚴格按照審批權限審批，嚴格實(shí)行先批后離崗制度。

　　2、嚴格執行干部值班制度。雙休日、節假日實(shí)行主要領(lǐng)導值班、副職帶班制，結合群眾辦事的需要，安排股室人員值班，以保證方便群眾辦事。值班人員實(shí)行24小時(shí)在崗制，保持通訊暢通，做好上下聯(lián)系和工作協(xié)調，確保各項工作有序開(kāi)展。

　　3、嚴格執行干部值班住宿制度。雙休日值班人員全要到位住宿值班，并要填寫(xiě)值班日志，領(lǐng)導班子成員率先做好帶頭作用。值班人員要在第一時(shí)間內為民辦理各項急需辦理的事項，及時(shí)解決群眾的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題。

　　4、在艱苦奮斗作風(fēng)建設方面堅持五個(gè)堅決。堅決查糾違反政治紀律、有令不行、有禁不止、自行其是的行為;堅決查糾為政不廉、為政不勤，失職瀆職、不作為甚至亂作為的現象;堅決查糾基建工程招標，藥品采購、大型醫療設備購置、大宗物資采購環(huán)節發(fā)生的案件;堅決查糾干部職工上班期間做與工作無(wú)關(guān)的事情、公款吃喝、參與賭博等違規違紀問(wèn)題;堅決查糾工作人員吃拿卡要和收受紅包、回扣、開(kāi)單提成等侵害人民群眾利益的案件。對少數違法違紀的反面典型，將堅決處理并予以通報批評或公開(kāi)“曝光”。

　　五、制定措施，提高效能

　　為提高工作效能，我局召開(kāi)了座談會(huì )，征集改進(jìn)工作作風(fēng)、提高行政效能的合理化建議。走出機關(guān)，圍繞加快衛生改革和發(fā)展，事關(guān)群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題以及如何改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高行政效能等問(wèn)題，深入基層、深入群眾開(kāi)展調研，面對面聽(tīng)取意見(jiàn)和建議并制定措施，認真落實(shí)。

　　1、抓好制度建設。根據合法合理、精簡(jiǎn)效能、權責統一、系統完整、公開(kāi)透明、監督制衡的原則，按照從嚴治政、執政為民的要求，結合本部門(mén)工作職能和業(yè)務(wù)實(shí)際，建立健全內部監督管理制度。同時(shí)，加強對制度執行情況的監督，使各項制度真正落到實(shí)處。

　　2、建立投訴機制。在局機關(guān)內設立行政效能投訴電話(huà)，即3808307、3808313，并由辦公室、行風(fēng)辦負責行政效能投訴的受理、登記與摘錄工作。

　　3、加強監督檢查。一是開(kāi)展階段性工作檢查。衛生局行風(fēng)辦要圍繞加強機關(guān)作風(fēng)建設，提高工作效能的重點(diǎn)，對每個(gè)階段工作完成情況認真開(kāi)展檢查，并針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。二是進(jìn)行現場(chǎng)監督。定期或不定期地深入基層各醫療衛生單位，現場(chǎng)聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，接受群眾的現場(chǎng)評議監督。三是建立執法監督制度。對重大執法活動(dòng)，邀請人大代表、政協(xié)委員、市紀檢領(lǐng)導和新聞記者參與，增加工作透明度，加強執法過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節的監督。邀請市人大代表、政協(xié)委員、市紀檢領(lǐng)導以及社會(huì )各界代表對單位的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行評議。

　　4、嚴格責任追究。對不履行崗位職責，應辦不辦，超出限辦時(shí)限等行政過(guò)錯行為，以及因工作不力引發(fā)嚴重后果的單位和個(gè)人，嚴格按照行政問(wèn)責的有關(guān)規定追究責任。

提效能自查報告7

　　根據xx辦發(fā)2011106號《xxx20xx年行政效能考評工作辦法的通知》的要求，我xxx中心于8月16日對行政效能建設工作進(jìn)行自查，現將自查報告如下：

　　一、開(kāi)展自查基本情況

　　在自查工作中，行政效能建設領(lǐng)導小組均認真結合窗口（單位）工作實(shí)際，即查存在問(wèn)題是否理清、制度建設是否完善、行政管理是否到位、機制體制是否健全等方面進(jìn)行了自查，對自查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理、分析，針對性提出整改措施，確保行政效能建設工作取得實(shí)效。

　　二、工作中存在的`問(wèn)題

　　1、思想認識不夠到位，態(tài)度不夠端正，沒(méi)有正確對待行政效能建設工作、沒(méi)有深刻認識到行政效能建設工作的重要性。

　　2、宣傳力度不夠大，窗口（單位）工作人員參與率、知曉率不夠高，沒(méi)有對照“實(shí)施方案”及時(shí)安排，缺乏主動(dòng)性、積極性。

　　3、xxx中心大廳的場(chǎng)地設施還有待完善；政務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展有待進(jìn)一步加強。

　　三、下步工作整改措施

　　1、突出思想教育，進(jìn)一步提高行政效能建設的認識，從提高機關(guān)人員的綜合素質(zhì)入手，建立健全學(xué)習制度，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，積極提高干部的服務(wù)水平和辦事效能。

　　2、完善制度建設，采取有效措施，著(zhù)力解決存在的問(wèn)題。一是完善服務(wù)制度建設，確保服務(wù)承諾的實(shí)現；二是強化服務(wù)過(guò)程監督，建立以限時(shí)辦結率、當事人滿(mǎn)意率為主的考核體系；三是建立健全服務(wù)承諾制、政務(wù)公開(kāi)制等內容的服務(wù)體系。

　　3、強化監督機制，行政效能建設領(lǐng)導小組對照行政效能建設的各項要求，組織人員對工作人員進(jìn)行檢查，并聽(tīng)取意見(jiàn)，切實(shí)找準存在的問(wèn)題，推進(jìn)行政效能建設。