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銀行自查報告

時(shí)間:2022-11-15 10:30:09 自查報告 我要投稿

銀行自查報告范文(合集15篇)

  在學(xué)習、工作生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的銀行自查報告范文,希望對大家有所幫助。

銀行自查報告范文(合集15篇)

銀行自查報告范文1

市人行:

  根據《中國人民銀行關(guān)于開(kāi)展20xx年金融統計檢查的通知》的要求及市人行的總體部署安排,為嚴格執行金融統計制度,提升金融統計水平,我行根據統計檢查的具體內容逐項展開(kāi)自查,現將自查情況匯報如下:

  一、提高認識、組織開(kāi)展自查。

  針對本次檢查的相關(guān)內容,我行統計ab崗認真學(xué)習通知要求,組織開(kāi)展統計自查工作,對照自查內容逐項排查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),進(jìn)一步提高金融統計業(yè)務(wù)能力,明確統計崗位職責。

  二、金融統計自查情況

  我行在本次自查中,大中小企業(yè)均按新的企業(yè)規模分類(lèi)標準劃分,各類(lèi)按照新的行業(yè)標準劃分,嚴格執行保障性安居工程、涉農等專(zhuān)項統計制度規定;認真做好統計工作組織管理,貫徹落實(shí)《江蘇省農村金融機構統計臺帳指引》的規定。

  三、存在的問(wèn)題及整改措施

  (一)存在的問(wèn)題

  1、金融統計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。作為金融統計ab崗位人員,對金融統計業(yè)務(wù)、統計法律知識掌握不夠全面,對統計指標理解不夠深入,從而往往忽視統計口徑,報表填寫(xiě)不規范等現象發(fā)生。

  2、統計崗位新人員培訓工作還需進(jìn)一步加強。由于統計人員變動(dòng),統計崗位新人員未實(shí)行崗前培訓,或對金融統計相關(guān)業(yè)務(wù)不太熟悉,往往造成統計數據報送不及時(shí)等現象發(fā)生。

  (二)整改措施

  1、組織相關(guān)人員認真學(xué)習金融統計相關(guān)制度規定,加深對金融統計制度和統計指標的理解,提高認識,明確職責,嚴格按照人行金融統計要求報送統計數據,確保金融統計數據的真實(shí)、準確、完整。

  2、認真做好統計崗位變動(dòng)交接和新人員統計知識培訓與指導,統計崗位新人員任職前必須學(xué)習金融統計相關(guān)業(yè)務(wù)知識和規定,新人且由老人員進(jìn)行培訓和指導,從而確保統計數據報送準確、及時(shí)、口徑一致。

  xxx銀行

  二○xx年x月xx日

銀行自查報告范文2

  村鎮銀行專(zhuān)項安全自查報告 為整體提升自助設備安全防護能力,根據《上饒銀監分局辦公室關(guān)于轉發(fā)開(kāi)展業(yè)務(wù)庫專(zhuān)項安全檢查暨自助設備專(zhuān)項安全檢查后續整改工作的通知》(饒銀監辦發(fā)〔20xx〕20號)文件相關(guān),結合村鎮銀行實(shí)際情況,根據村鎮銀行自助設備安全防范制度,開(kāi)展了自助設備專(zhuān)項安全自查工作,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、基本情況

  截止目前,村鎮銀行安裝自助設備共計3臺,其中,穿墻式在行ATM自助取款機3臺,安裝位置分別在總行營(yíng)業(yè)部、青云支行、齊埠支行。無(wú)離行ATM。

  二、自查工作情況

 。ㄒ唬禔TM日常巡查登記簿》填寫(xiě)規范,做到一日三查,《村鎮銀行自助設備現金差錯登記簿》正確填寫(xiě),《村鎮銀行自助設備日常運行、維護登記簿》填寫(xiě)出現個(gè)別柜員漏蓋私章,已及時(shí)現場(chǎng)整改。

 。ǘ┐彐傘y行自助設備均安裝了24小時(shí)視頻監控裝置,對交易時(shí)的客戶(hù)正面圖像、進(jìn)/出鈔期間的圖像、現金裝填過(guò)程錄像,回放圖像清晰,無(wú)客戶(hù)密碼及保險柜密碼操作圖像,圖像信息包括日期時(shí)間。

 。ㄈ┰O備管理人員變更按規定更換密碼并記錄,定期更換密碼,備份密碼按要求保管。

 。ㄋ模╄匙使用完畢后,按要求入庫保管;備用鑰匙要求封存、保管;交接按要求進(jìn)行記錄。

 。ㄎ澹┈F金申領(lǐng)經(jīng)會(huì )計主管確認后按現金領(lǐng)取流程操作、設備打印的加鈔憑證及運行前測試憑證均由專(zhuān)人保管。

 。┘逾n過(guò)程按要求做到全程監控,雙人加鈔,錄像記錄清晰,外置監控數據至少保存1個(gè)月,內置監控數據保存時(shí)間至少3個(gè)月。

 。ㄆ撸┩鈦(lái)人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運行日志備注欄注明維修情況;維修設備時(shí),有我行員工全程陪同。

 。ò耍┌磿(huì )計要求妥善保管流水日志紙。

 。ň牛C具清潔、周邊無(wú)可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶(hù)操作提示、安全用卡提示,做到規范整潔。

 。ㄊ┘逾n時(shí)做到停機加鈔、雙人操作,密碼鑰匙分管;現金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行;按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內現金進(jìn)行分別清點(diǎn),加鈔完畢后做取款測試。

  三、自查中存在的問(wèn)題及整改情況

 。ㄒ唬┰跈z查各項登記簿中出現個(gè)別柜員漏蓋私章,已及時(shí)現場(chǎng)整改。

 。ǘ┰跈z查中發(fā)現總行營(yíng)業(yè)部在行穿墻式取款機內出現輕微滲水,已立即查明原因進(jìn)行了整改。

 。ㄈ┰跈z查中發(fā)現總行營(yíng)業(yè)部在行穿墻式取款機因運行時(shí)間較長(cháng)存在防爆燈損壞,已通知辦公室購買(mǎi)安裝。

  以上是村鎮銀行自助設備專(zhuān)項安全自查工作情況。今后,村鎮銀行還將加大力度開(kāi)展自助設備專(zhuān)項安全自查工作,建立起切實(shí)有效的自助設備管理機制,確保自助設備安全、穩定地運行。

銀行自查報告范文3

  根據《XXXXX 銀行貫徹落實(shí)銀監會(huì )關(guān)于加強內部管控遏 制違規經(jīng)營(yíng)和違法犯罪檢查工作方案》 (XXXXX“20xx”1 號) (簡(jiǎn)稱(chēng)? ‘一加強、兩遏制’工作方案)和有關(guān)文件要求及 《關(guān)于 XXX 同志在部署推進(jìn)?一加強、兩遏制專(zhuān)項檢查和 內控評價(jià)工作視頻會(huì )議上的講話(huà)》 , XXXXX 支行立即組織自 查,不走過(guò)場(chǎng),不留死角,對查出的問(wèn)題立即整改,對內控 工作起到明顯的督促作用。

  一、加強組織學(xué)習 XXXXX 支行案件防控領(lǐng)導小組重點(diǎn)學(xué)習了《一加強、兩 遏制工作方案》和 XXXXX 在《部署推進(jìn)?一加強、兩遏制? 專(zhuān)項檢查和內控評價(jià)工作》視頻會(huì )議上的講話(huà),提高了對內 控工作的認識,明確了業(yè)務(wù)發(fā)展與內控工作的關(guān)系,并制定 了 XXXXX 支行內部控制相關(guān)工作機制和案件防控工作措施。

  二、加強組織領(lǐng)導 支行主管行長(cháng)親自靠上抓,內控評價(jià)領(lǐng)導小組對照上級 行?一加強兩遏制?檢查方案逐條逐項進(jìn)行自查,不走過(guò)場(chǎng), 不留死角,對查出的問(wèn)題立即整改,對存在的隱患引起高度 重視,防微杜漸,堵塞漏洞,不留隱患。

  三、落實(shí)專(zhuān)項監督檢查 我行用半個(gè)月的時(shí)間對所有 20xx年至 20xx 年形成檔案 的憑證資料進(jìn)行認真仔細的自查,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳 理,對于不合理的人為習慣性操作限期整改,爭取 20xx 年 新年有新的開(kāi)端、新的起色。

銀行自查報告范文4

  近年來(lái),銀行卡在國內迅速發(fā)展,已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉賬支付等金融活動(dòng)的重要載體,但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),也暴露出了諸多風(fēng)險,有效地防范和控制風(fēng)險是當前必須要解決的問(wèn)題。根據粵農信聯(lián)河源辦發(fā)【20xx】14號文關(guān)于開(kāi)展銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險排查活動(dòng)的通知,我社對銀行卡業(yè)務(wù)的相關(guān)管理情況進(jìn)行了自查,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、關(guān)于制度建設和崗位設置方面:縣聯(lián)社關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)方面制定了詳細的相關(guān)管理規定和操作細則,我社根據縣聯(lián)社相關(guān)管理規定對我社銀行卡業(yè)務(wù)涉及的各崗位進(jìn)行了明確的崗位分工,組織員工學(xué)習了關(guān)于銀行卡操作的具體流程、重點(diǎn)風(fēng)險防范和控制等內容,對于銀行卡的開(kāi)卡、收回、銷(xiāo)卡等都設置了授權復核、專(zhuān)項登記等,務(wù)求達到外部監督和內控管理的有效結合,相互制約和防范銀行卡操作風(fēng)險。

  二、關(guān)于業(yè)務(wù)管理情況方面:對于銀行卡的開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)、掛失、沖銷(xiāo)、補正等分險類(lèi)交易我社在實(shí)際業(yè)務(wù)操作中都嚴格按照縣聯(lián)社的相關(guān)管理規定進(jìn)行操作,嚴格審查客戶(hù)資料的真實(shí)性和有效性,杜絕違規操作,同時(shí),我社也時(shí)常向客戶(hù)派發(fā)關(guān)于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),向他們宣傳有關(guān)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)知識,確保我社銀行卡業(yè)務(wù)健康安全地向前發(fā)展。

  三、關(guān)于自助設備業(yè)務(wù)管理情況方面:目前我社還暫未安裝有銀

  行卡自助設備,因此我社暫無(wú)此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內容。

  四、關(guān)于銀聯(lián)POS業(yè)務(wù)管理情況方面:因為此項業(yè)務(wù)目前主要是由縣聯(lián)社負責安裝、維護和管理,因此我社也暫無(wú)此項業(yè)務(wù)的相關(guān)內容。

  五、關(guān)于資金清算及差錯處理情況方面:對于客戶(hù)的差錯投訴,我社都第一時(shí)間安排專(zhuān)員負責跟進(jìn)了解,并及時(shí)與縣聯(lián)社清算部門(mén)進(jìn)行溝通解決,務(wù)求將損失和風(fēng)險控制在最低范圍。

  六、關(guān)于新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況方面:我社目前并未開(kāi)展珠江平安卡VIP卡、銀行卡自助循環(huán)貸款、農民工銀行卡特色服務(wù)等方面業(yè)務(wù)。

  七、關(guān)于科技開(kāi)發(fā)管理情況方面:此項業(yè)務(wù)主要由縣聯(lián)社相關(guān)部門(mén)負責。

  八、關(guān)于檢查監督情況方面:對于銀行卡的各項業(yè)務(wù)操作,包括開(kāi)銷(xiāo)卡、掛失、沖正、卡保管等我社領(lǐng)導班子都定期或不定期進(jìn)行檢查,縣聯(lián)社稽核部門(mén)也會(huì )不定期派人前來(lái)進(jìn)行檢查指導工作,務(wù)求對銀行卡業(yè)務(wù)的監督檢查達到防范風(fēng)險要求,使我們的廣大客戶(hù)能夠安全用卡、放心用卡。

  信用社

  20xx年3月10日

銀行自查報告范文5

  XXXX:

  俗話(huà)說(shuō),無(wú)規矩不成方圓。凡事都要有個(gè)規矩,有了規矩,便有了度量是非的原則。國有法,家有規,對于民生銀行員工來(lái)講,“行內小法”就是我們的“家規”。上周總行老師蒞臨分行指導重溫行內小法,結合近些年來(lái)具體案例,組織了這次“重操守,防風(fēng)險,促騰飛”的培訓,使我受益匪淺,如醍醐灌頂。個(gè)人要進(jìn)步,企業(yè)求發(fā)展,一切都應遵循“嚴肅紀律,合乎規范”的原則,這樣才能穩步,才能長(cháng)久。只有自律嚴紀,方能穩步騰飛。

  在經(jīng)濟全球化的今天,金融市場(chǎng)可謂是百家爭鳴,欣欣向榮,高速發(fā)展的繁榮背后也隱藏著(zhù)急功近利的浮躁。很多企業(yè)為了片面的追求利益最大化,走了畸形發(fā)展的路子,違背了法規法紀,到頭來(lái)也只是曇花一現,過(guò)眼浮云而已。孫子有言:將者,智信仁勇嚴也。作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物,董事長(cháng)很明確的提出民生銀行的運營(yíng)策略,那就是“扎扎實(shí)實(shí),規規矩矩 ,開(kāi)動(dòng)腦筋”去,正是這句話(huà)鐫刻在心,民生銀行才能在短短15年里走完了其他銀行30年甚至更長(cháng)的路。事實(shí)很好的證明,只有規規矩矩,自律嚴紀,才能使企業(yè)穩步騰飛。

  作為民生銀行的一名員工,應當嚴肅紀律,時(shí)刻銘記行內小法,自我約束。對于銀行從業(yè)人員來(lái)講,風(fēng)險無(wú)處不在,既要有良好品德,遵守法規,杜絕內部風(fēng)險,又要善于觀(guān)察,積極應對,防范外部風(fēng)險。結合自身工作來(lái)講,日常每一筆業(yè)務(wù)的受理不僅要嚴格執行金融法規、政策,還要認真審核票據憑證的真實(shí)性、有效性、合理性、合法性,盡量使風(fēng)險在可控范圍之內。在合乎法規的基礎上,針對每一位客戶(hù)的不同心理和需求,為他們提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)吸引客戶(hù);始終堅持“客戶(hù)第一”的思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,換位思考問(wèn)題,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,針對不同客戶(hù)采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的服務(wù)。

  民生銀行“二次騰飛”的新目標是把民生銀行建設成最具特色、盈利能力強,具有國際競爭力的中國最佳商業(yè)銀行。這就要求我們每一位員工不僅必須精通金融理論知識和業(yè)務(wù)技能,還必須熟悉國家金融法律法規、黨紀黨規和我行各項規章制度,依法辦事,合規經(jīng)營(yíng),做“規規矩矩”的典范;同時(shí),要從自身做起,自律嚴紀,關(guān)愛(ài)他人,為民生的二次騰飛揮灑青春的激昂!

銀行自查報告范文6

  為貫徹總行關(guān)于行風(fēng)建設的有關(guān)安排,我們分行營(yíng)業(yè)部在行長(cháng)的帶領(lǐng)下對我機構各方面的日常工作進(jìn)行了全方位的自查,通過(guò)大家的共同努力,已經(jīng)對其中業(yè)已發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了有效整頓,銀行個(gè)人自查報告。為了改善今后的工作質(zhì)量,提高今后的工作效率,更為了以此為戒,警示自我,本人將在此次自查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題歸納如下:

  第一,由于長(cháng)期處于高度緊張的工作狀態(tài),自己放松了對服務(wù)的要求,遇到業(yè)務(wù)高峰期,容易引起煩躁心理,導致服務(wù)質(zhì)量下降。對于標準化服務(wù)中要求的站立服務(wù)、微笑服務(wù)以及“唱收唱付”標準服務(wù)用語(yǔ)的使用都做的不夠。通過(guò)自查,我決定從提高自己的思想認識入手,進(jìn)一步提高自我的服務(wù)規范化意識,嚴格要求自己從即日起按規范化服務(wù)的標準為客戶(hù)服務(wù),爭做服務(wù)之星。

  第二,創(chuàng )新意識不足。通過(guò)自查以及與同事們的互查后,我深刻的感覺(jué)到自己在平日的工作中只專(zhuān)注于自身工作,而對營(yíng)業(yè)部整體的規劃以及其他員工的關(guān)心和幫助做的還有所欠佳。作為一名老員工,在工作中不僅要做好自己的本職工作,更重要的是要有能組織整個(gè)機構條理工作的能力,以及做好本機構與其他部門(mén)的協(xié)調能力。特別是自己做為一名黨員,在工作中一定要起到模范帶頭作用,成為領(lǐng)導工作中的好助手、部門(mén)工作中的業(yè)務(wù)骨干、同事工作中的好榜樣。

  第三,思想有所松懈,學(xué)習意識不強。首先是學(xué)習理論不夠,不能真正做到在干中學(xué),在學(xué)中干。其次是學(xué)習的自覺(jué)性不高。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習,集體組織的各項活動(dòng)和學(xué)習都能積極參加,但平時(shí)自己學(xué)習的自覺(jué)性不高,鉆不進(jìn)去,學(xué)習的內容不系統、不全面,對很多新事物、新知識的學(xué)習不深不透,不能精益求精。工作一忙就對業(yè)務(wù)的學(xué)習和技能的訓練有所放松,導致近來(lái)自己的業(yè)務(wù)技能水平?jīng)]有顯著(zhù)進(jìn)步,整改報告《銀行個(gè)人自查報告》。

  第四,獨立解決問(wèn)題的能力欠佳。遇到問(wèn)題習慣于求助別人而不愿自己鉆研。這就需要我在今后端正學(xué)習態(tài)度,嚴肅對待自己思維方式的拓展。在問(wèn)題前面先要求自己對其有個(gè)認知和思考,并在有必要時(shí)將其記錄下來(lái),在不影響工作的前提下,盡量嘗試自身解決問(wèn)題,一回生兩回熟,現在面對的各種問(wèn)題就是將來(lái)提升自身能力的種種財富。更可以以自身的轉變?yōu)樾聠T工樹(shù)立榜樣,為他們解決同樣的困難,成為他們的“95568”。

  第五,工作積極性下降。長(cháng)期而枯燥的會(huì )計工作導致自己工作積極性的下降。對于工作中的壓力,有時(shí)容易產(chǎn)生抱怨心理,而不能很好的想辦法解決問(wèn)題。這主要是自身精神方面的主觀(guān)認識依然存在缺陷,雖然有客觀(guān)因素的存在,但作為一名合格的員工,應在自己出現此種狀況的情形下,清醒把握尺寸。我個(gè)人認為應該建立一種工作的節奏和安排,在狀態(tài)好壞的不同中,處理不同的工作,學(xué)會(huì )勞逸結合。更應該在情緒不高的時(shí)候,主動(dòng)尋找領(lǐng)導交流,接受精神上的教育和洗禮,拓寬自己的眼界和思路,明白問(wèn)題出現的價(jià)值。

  當然,我們依然值得改進(jìn)目前業(yè)已出現的問(wèn)題,更依然有尚未發(fā)現的問(wèn)題存在,這就需要我們懷著(zhù)良好的職業(yè)操守,本著(zhù)實(shí)事求是的職業(yè)作風(fēng),在困難面前不要害怕,在問(wèn)題前面不能退縮,樹(shù)立“四多”(多看,多想,多學(xué),多做)精神,扎實(shí)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力通過(guò)一系列類(lèi)似與此的自查、互查活動(dòng)完善自身。我個(gè)人相信,這就好像一種人生的個(gè)貸等比還款,問(wèn)題和代價(jià)好比本金和利息,一開(kāi)始可能我需要付出足夠的“本金”和相應的“利息”,而隨著(zhù)歲月的過(guò)往,需要償還的“負債”會(huì )越來(lái)越少。是的,適當給自己一些壓力,才能創(chuàng )造動(dòng)力;及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,才能解決問(wèn)題。也許我現在還無(wú)法走在問(wèn)題的`前面,可我已經(jīng)產(chǎn)生這種意識,這就是一種進(jìn)步,相信這也是此次自查的目的所在。如果每個(gè)民生人都能產(chǎn)生這種轉變的意識,原本強大的我們便在未來(lái)更加值得期待。

銀行自查報告范文7

  根據重慶市國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )《關(guān)于??的通知》文件精神要求,公司領(lǐng)導高度重視,成立自查自糾領(lǐng)導小組;召開(kāi)會(huì )議講解文件精神,并組織相關(guān)人員認真學(xué)習文件內容及相關(guān)公司相關(guān)文件制度;對單位資金及銀行賬戶(hù)管理情況進(jìn)行了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、成立自查領(lǐng)導小組

  公司召開(kāi)了相關(guān)會(huì )議,會(huì )上傳達了集團文件精神,并成立了以董事長(cháng)??為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。

  二、制度建設方面

  我公司自成立以來(lái),結合運營(yíng)情況不斷建立健全財務(wù)管理制度,不斷完善公司內控制度體系。公司財務(wù)管理制度由《公司財務(wù)制度》、《財務(wù)費用管理辦法》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《財務(wù)印鑒管理制度》、《預算管理制度》以及《會(huì )計檔案管理制度》等組成,其內容涵蓋了有關(guān)資金的預算、支付、調度、運用等方面,在公司運行中得到了有效執行。

  三、資金管理方面

  結合公司實(shí)際情況對費用報銷(xiāo)、審批、資金調撥、資金劃撥權限等方面進(jìn)行自查,自查結果如下:

  1、費用報銷(xiāo)及審批權限

  集團財務(wù)部針對費用報銷(xiāo)、單位負責人履職待遇和業(yè)務(wù)支出的相

  關(guān)事宜進(jìn)行了進(jìn)一步規范并作出要求,使得公司的費用報銷(xiāo)制度更加完善,提升了執行力。

  公司制定了相應的費用報銷(xiāo)流程,即“申請(經(jīng)辦人)→審查(部門(mén)負責人)→審核(財務(wù)人員)→審簽(財務(wù)總監)→審批(總裁、董事長(cháng))”,在日常費用報銷(xiāo)過(guò)程中,嚴格按照公司的規章制度執行,在每一個(gè)環(huán)節上嚴格審查,對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷(xiāo),做到規范化、合規化、合法化。

  在費用報銷(xiāo)審批上,公司也制定了相應的規章制度,首先要進(jìn)行事前審批,審批同意后方可組織實(shí)施,再進(jìn)入報銷(xiāo)流程。公司費用報銷(xiāo)最終審批人為公司負責人,部門(mén)負責人、財務(wù)總監未設置費用審批權限。

  經(jīng)自查未發(fā)現違規、違紀的費用報銷(xiāo)及賬務(wù)處理。

  2、資金調撥管理。

  公司目前資金調撥使用主要涉及以下幾個(gè)方面:

 。1)銀行賬戶(hù)之間資金調撥。公司根據經(jīng)營(yíng)需要,銀行賬戶(hù)之間進(jìn)行資金調撥,調撥時(shí)進(jìn)行了事前申請,填寫(xiě)《付款/資金調撥通知書(shū)》,待逐級審核,經(jīng)有權人審批后執行調撥。

 。2)按合同預付款或合同約定先付款后開(kāi)具發(fā)票的情況。該類(lèi)款項付款時(shí),由經(jīng)辦人填寫(xiě)《付款/資金調撥通知書(shū)》,提交事前審批資料,待逐級審核,經(jīng)有權人審批后執行付款。

 。3)對外投資的資金劃撥。公司對外投資資金劃撥時(shí),由經(jīng)辦人填寫(xiě)《付款/資金調撥通知書(shū)》,提交董事會(huì )、投資決策委員會(huì )決議等

  資料,待逐級審核,經(jīng)有權人審批后執行付款。

  截至目前為止,公司對外投資有??筆,金額合計??萬(wàn)元,主要是作為 “??”及“??”兩個(gè)基金合伙企業(yè)的基金管理人,以普通合伙人(GP)名義對其投資。經(jīng)自查,公司的對外投資款項的劃撥手續齊全,均按相關(guān)制度執行。

  3、資金劃撥權限

  公司資金網(wǎng)銀劃撥設置了相應權限。資金對外支付時(shí),金額在5萬(wàn)元以?xún),?shí)行一級制授權,由財務(wù)負責人授權;金額5萬(wàn)元以上,實(shí)行二級授權,最終授權人為公司總裁。

  經(jīng)自查,無(wú)越權操作行為。

  四、銀行賬戶(hù)管理

  公司財務(wù)部是銀行賬戶(hù)管理部門(mén),負責公司銀行賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)、使用管理。銀行賬戶(hù)實(shí)行統一開(kāi)立、統一管理。財務(wù)出納人員為經(jīng)辦人員,銀行賬戶(hù)開(kāi)立、撤銷(xiāo)、使用按公司的資金管理辦法執行,不存在違規開(kāi)戶(hù)、變更及銷(xiāo)戶(hù)情況。

  公司財務(wù)中心負責銀行賬戶(hù)管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶(hù)信息均有專(zhuān)門(mén)人員制作賬戶(hù)信息臺賬并對信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。

  根據國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶(hù)管理相關(guān)文件及會(huì )議精神,公司領(lǐng)導積極組織并積極配合了集團全方位的賬戶(hù)清理工作,并結合公司的

  實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,對公司所有的賬戶(hù)進(jìn)行了逐一清查,對相關(guān)零余額賬戶(hù)且在未來(lái)無(wú)經(jīng)營(yíng)安排的賬戶(hù)進(jìn)行了一定的清理,于

  20xx年8月7日撤銷(xiāo)了??一般存款賬戶(hù)。截至目前公司擁有的資金賬戶(hù)主要是:銀行基本存款賬戶(hù)、一般存款賬戶(hù)等,其中基本存款賬戶(hù)1個(gè),一般存款賬戶(hù)3個(gè),現列表如下:

  賬戶(hù)信息

  根據集團要求,結合公司的實(shí)際情況,擬在現有賬戶(hù)的基礎上再銷(xiāo)一個(gè)賬戶(hù),報公司總裁辦公會(huì )通過(guò),有權人審批后執行。

  綜上所述,我公司在資金及銀行賬戶(hù)管理方面總體情況良好。今后將進(jìn)一步加大力度、不斷完善公司的財務(wù)管理制度體系,提高日常財務(wù)工作的規范性;進(jìn)一步加強財務(wù)人員隊伍建設,努力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,力爭使我公司財務(wù)管理工作和資金及銀行賬戶(hù)管理方面再上新臺階。

  財務(wù)部

  20xx年10月23日

銀行自查報告范文8

  縣聯(lián)社稽核監察科:

  根據《轉發(fā)中國人民銀行關(guān)于開(kāi)展金融統計大檢查的通知》南銀發(fā)[20xx]127號要求,在****聯(lián)社的統一領(lǐng)導部署下,我社迅速成立了金融統計自查工作領(lǐng)導小組,由主任***擔任組長(cháng),副主任****、委派會(huì )計***為副組長(cháng),轄內各成員積極參與配合,針對我社20xx年以來(lái)的金融統計數據的情況、統計法規和統計制度的貫徹情況以及統計工作的管理情況進(jìn)行了系統而全面的自查和分析,F將自查情況報告如下:

  一、金融統計數據的真實(shí)性情況

  通過(guò)對20xx年以來(lái)科目統計數據(包括財務(wù)會(huì )計報表、信貸臺賬、貸款明細賬等)的自我檢查,認為上報數據真實(shí)完整。沒(méi)有發(fā)現下列統計違法行為。

  1、未虛報、瞞報、偽造、篡改金融統計資料,更沒(méi)有違反統計法規和工作程序編造統計數據的行為。

  2、統計數據與原始統計記錄,統計臺賬、統計報表以及與統計有關(guān)的其他資料核對基本一至,數據差異不大。

  3、未利用常規的業(yè)務(wù)操作虛增,虛減原始統計記錄或與統計有關(guān)的其他原始資料行為。

  4、未強迫或授意統計人員在統計數據上弄虛作假。

  二、統計法規和統計制度的貫徹情況。

  1、認真貫徹《中華人民共和國統計法》、《金融統計管理規定》等法律、法規。

  2、貫徹執行中國人民銀行制定的金融統計制度及有關(guān)管理辦法,并接受人民銀行的監督、檢查。

  3、及時(shí)收集、匯總、編制、管理本社金融統計數據和報表。

  三、統計工作管理情況

  1、統計崗位設置及人員配備情況。我社金融統計工作主要由聯(lián)社委派會(huì )計熊民敏負責,轄內各成員積極配合提供統計數據和上報金融工作動(dòng)態(tài)。

  2、日常報表操作情況。經(jīng)查,所報營(yíng)業(yè)報表、資產(chǎn)負債表、業(yè)務(wù)狀況表、不良貸款統計表等各類(lèi)統計報表均能及時(shí)、保質(zhì)、保量地報送至聯(lián)社相關(guān)科室,各類(lèi)統計報表、統計數據能做到及時(shí)整理并歸檔保存,不存在虛報、瞞報、偽造、拒報、遲報統計數據的現象。

  四、存在的問(wèn)題及整改措施

  (一)存在的問(wèn)題:

  1、未建立相應的統計操作規程。

  2、但由于人員缺乏,一直以來(lái)統計崗均由委派會(huì )計兼任,沒(méi)能設置獨立的統計崗,配備專(zhuān)職統計人員。

  3、我社對統計人員的業(yè)務(wù)培訓還不到位,對金融統計知識的更新較慢,加之員工由于忙于各自日常工作中的事情,對統計工作的認識不能真正地重視起來(lái)。

  (二)針對以上統計工作中存在的問(wèn)題提出如下整改措施。

  1、盡快建立相應的統計操作規程。建議縣聯(lián)社制定符合農村信用社的統計操作方法,確保統計工作的標準化、規范化。

  2、加快隊伍建設。建議由縣聯(lián)社統一指派和領(lǐng)導,給每個(gè)基層信用社配備一名專(zhuān)職的統計人員,定期組織統計人員學(xué)習金融統計知識,加強崗位培訓和崗位練兵,提高統計人員素質(zhì),保證基層信用社統計數據的準備性、真實(shí)性。

  3、提高認識,明確職責,依法統計,確保各項統計數據的真實(shí)、準確和完整。對轉發(fā)的人民銀行制定的金融統計制度切實(shí)的貫徹執行,確保人人懂統計,實(shí)事求數據。

  ***信用社

  二一年七月二十三日

銀行自查報告范文9

  今年我縣開(kāi)展“企業(yè)評機關(guān)”、“行風(fēng)評議”活動(dòng)幾個(gè)月來(lái),我們中國工商銀行谷城支行通過(guò)自查存在的問(wèn)題和廣泛搜集社會(huì )各界的意見(jiàn),歸納起來(lái),主要是服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步改善,服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高,貸金力度需要進(jìn)一步加大。對這些問(wèn)題,我行邊查邊改,F將自查自糾及整改情況匯報如下。

  加強硬件建設,改善服務(wù)環(huán)境。近幾年來(lái),我行投資一百多萬(wàn)元,先后對銀城等分理處和支行營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了裝修改造,在今年9月下旬把支行營(yíng)業(yè)室建成全市首批“貴賓理財中心”,把其他網(wǎng)點(diǎn)建成標準化的“綜合理財中心”、“金融便利網(wǎng)點(diǎn)”。通過(guò)改造,共增加營(yíng)業(yè)面積260多平方米,增加營(yíng)業(yè)窗口6個(gè),每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都安裝(配備)有自動(dòng)柜員機、自動(dòng)存款登折機、網(wǎng)上銀行電腦,還安裝了一臺自動(dòng)存款機、兩臺離行式自動(dòng)柜員機,服務(wù)環(huán)境有了顯著(zhù)改善。

  開(kāi)展三項活動(dòng),提升服務(wù)品質(zhì)。一是深入開(kāi)展“服務(wù)價(jià)值年”活動(dòng),以服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值;二是繼續在網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展評選“服務(wù)明星”、服務(wù)“紅旗單位”活動(dòng),讓典型引路;三是廣泛開(kāi)展“規范服務(wù)”活動(dòng),組織員工規范操作。同時(shí),支行加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓力度、檢查力度、獎罰力度,推動(dòng)了全行服務(wù)水平的提升。目前,全行一線(xiàn)員工堅持統一著(zhù)裝、掛工號牌上崗,網(wǎng)點(diǎn)員工普遍做到了微笑服務(wù)、雙手接遞客戶(hù)憑證服務(wù)等“五項規范服務(wù)”。在工行省分行三季度“神秘人”優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查中,我行綜合得分在工行襄樊分行22個(gè)支行中居第2位。

  堅持信貸創(chuàng )新,加大貸金力度。我行在辦好企業(yè)抵押貸金的同時(shí),針對部分企業(yè)貸金抵押值不足的實(shí)際,創(chuàng )新貸金路子,先后辦理了以企業(yè)鋼材、小麥、棉紗等大宗物質(zhì)質(zhì)押的商品融資,以企業(yè)應收帳款質(zhì)押的貿易融資,以企業(yè)對方銀行開(kāi)具的確認函為質(zhì)押的信用證賣(mài)方融資,還發(fā)放了企業(yè)一次抵押、循環(huán)使用的小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )循環(huán)貸金。為了支持我縣個(gè)體民營(yíng)

  經(jīng)濟發(fā)展和居民創(chuàng )業(yè)就業(yè),我行發(fā)放了商鋪按揭貸金,等等。信貸工作的創(chuàng )新,拓展了貸金路子,增加了信貸資金容量。到9月末,我行各項貸金余額達到2。95億元,比年初增加1。1億元,增加額居全市金融機構前列,有力地支持了我市經(jīng)濟的發(fā)展。

  縣委縣部門(mén)將我行作為評議對象是對我們的關(guān)心,企業(yè)、客戶(hù)對我行行風(fēng)建設提出寶貴意見(jiàn)是對我們的信任。我行廣大員工決心在今后的工作中,以開(kāi)展“行風(fēng)評議”、“企業(yè)評機關(guān)”活動(dòng)為契機,更加扎實(shí)地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),更加有力地擴大信貸投放,更加全面地履行社會(huì )責任,為我市經(jīng)濟社會(huì )的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。

銀行自查報告范文10

  20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來(lái)說(shuō)有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶(hù)經(jīng)理崗位上的我,感觸就更大了。競爭讓我一開(kāi)始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,是這樣想的,也是這樣做的。一年來(lái),我在工作中緊跟部門(mén)領(lǐng)導班子的步伐, 圍繞部門(mén)工作重點(diǎn), 盡力的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神。

  客戶(hù)在第一,存款是中心。

  由于客戶(hù)政策變化因素和內部的不正當惡性競爭,致使我的存款有了很大的減少,截至現在,我存款任務(wù)仍然日均16000萬(wàn)元,完成個(gè)人攬儲250萬(wàn)元。 客戶(hù)在第一,存款是中心。

  我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人。

  “客戶(hù)的需求就是我的工作”

  我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著(zhù)銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能也隨著(zhù)各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,盡力完成上級下達的各項工作任務(wù),我作為客戶(hù)的客戶(hù)經(jīng)理,面對同業(yè)競爭不斷加劇

  的困難局面,在部門(mén)的幫助下,大膽開(kāi)拓思想,樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,征對不同客戶(hù),采取不同的工作方式,努力為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),自己對工作的理解就是“客戶(hù)的需求就是我的工作”。

  開(kāi)拓思路,勇于創(chuàng )新,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶(hù)選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開(kāi)展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶(hù)對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用。

  我認為作為一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律,力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在我的某客戶(hù)中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),從點(diǎn)滴做起,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得該單位的信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過(guò)多次上門(mén)聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕ǹ疃剂粼谖倚袔?hù)。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶(hù)和資金劃轉出商業(yè)銀行情況下,積極的上門(mén)聯(lián)系,成功留住該客戶(hù)在我行的資金。

  又如以開(kāi)展有益健康的健身活動(dòng)為線(xiàn)索,既把與客戶(hù)的交往推向深入,又打破了傳統公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶(hù)欲對其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài),積極的工作,使其拍賣(mài)款500萬(wàn)元,成功轉入我行。

銀行自查報告范文11

  經(jīng)歷了20xx年的天量信貸之后,20xx年,工行、農行、中行、建行、交行等五大商業(yè)銀行將要面臨新的資本協(xié)議,銀監會(huì )也加強了對商業(yè)銀行的資本要求,并且要求商業(yè)銀行健全和完善“立足當前著(zhù)眼長(cháng)遠”的資本補充長(cháng)效機制。

  銀監會(huì )也已經(jīng)把大型商業(yè)銀行的資本充足率從11%提至了11.5%,并且實(shí)行動(dòng)態(tài)的資本充足率管理,并有可能進(jìn)一步提高資本充足率的可能性。

  從已經(jīng)公布的五大商業(yè)銀行20xx年的年報看,中國銀行的資本充足率已經(jīng)降至11.14%,為上市的大型商業(yè)銀行末位,并未達到監管層的監管要求,而中行也最先公布了其再融資方案。

  一位知情人士對《華夏時(shí)報》記者透露,監管部門(mén)要求大型銀行要盡快制定符合資本約束要求的科學(xué)發(fā)展戰略,加強資本管理。并要求五大商業(yè)銀行結合各自銀行的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定符合自身的20xx年和中長(cháng)期資本補充規劃,并經(jīng)股東大會(huì )批準后于20xx年6月末前上報給監管部門(mén),并公開(kāi)披露。

  銀行自查不良

  20xx年新增貸款的急劇膨脹,再加上20xx年寬松的新增貸款總額,使得市場(chǎng)人士都在關(guān)注商業(yè)銀行在發(fā)放大量貸款后是否會(huì )造成大量的壞賬,導致商業(yè)銀行的不良貸款上升,整改報告《銀行貸款自查報告》。

  銀監會(huì )2月末公布的數據顯示,商業(yè)銀行的不良貸款都實(shí)現了雙降。截至20xx年1月末,商業(yè)銀行不良貸款余額4830億元,比年初減少143億元。不良貸款率1.48%,比年初下降0.1個(gè)百分點(diǎn)。商業(yè)銀行撥備覆蓋率為161.3%,比上年末上升6.3個(gè)百分點(diǎn)。

  在不良貸款出現雙降的情況下,監管機構還是要求大型銀行加大貸款質(zhì)量的風(fēng)險管控,特別是針對20xx年以來(lái)新增貸款的風(fēng)險管理,通過(guò)加大自查力度,采取監管措施,切實(shí)防止不良貸款的反彈。

  上述知情人士介紹,監管機構要求大型銀行在20xx年上半年對貸款五級分類(lèi)情況進(jìn)行全面自查,并且自查報告于5月底前上報監管部門(mén)。

  20xx年12月,國外評級機構惠譽(yù)對中國商業(yè)銀行的貸款的五級分類(lèi)產(chǎn)生質(zhì)疑,認為其中的“關(guān)注類(lèi)”和“不良類(lèi)”都不能夠及時(shí)反映商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量的變化。

  西南證券銀行首席分析師付立春指出,目前國內的商業(yè)銀行的資產(chǎn)五級分類(lèi)做得比較好,能夠真實(shí)地反映出商業(yè)銀行的資產(chǎn)變化,并且五級分類(lèi)的遷徙率也是特別受關(guān)注的一個(gè)重要指標。但是,由于資產(chǎn)五級分類(lèi)只能夠在年報和半年報中看到,并且是期末數據而不是期中數據,希望能夠增加披露數據的完整性和規范性。

  從工商銀行公布的貸款五級分類(lèi)來(lái)看,次級類(lèi)和可疑類(lèi)貸款都有所降低,而損失類(lèi)貸款上升了20.65億元。建設銀行公布的年報中顯示,可疑類(lèi)貸款相比20xx年末增加了28.07億元,而其它貸款分類(lèi)則出現下降。

銀行自查報告范文12

  按照上級行關(guān)于20xx年度基層行內控綜合評價(jià)工作的部署和要求,工行濟南明湖支行為客觀(guān)、公正、真實(shí)地評價(jià)支行的內控管理狀況,進(jìn)一步促進(jìn)完善內部控制體系建設,提高內控管理水平,采取三項強有力的措施,保證內控評價(jià)工作高效率、高質(zhì)量地展開(kāi)。

  一、加強組織領(lǐng)導,強化責任落實(shí)。

  為把20xx年度內控評價(jià)的各項工作落實(shí)到位,迅速成立了該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組,并在風(fēng)險部下設辦公室。該行在加強組織領(lǐng)導的同時(shí),還強化了各部室、網(wǎng)點(diǎn)的責任落實(shí):內控評價(jià)領(lǐng)導小組具體負責、組織、協(xié)調支行內控評價(jià)有關(guān)事項和工作;風(fēng)險部作為牽頭部門(mén)負責支行與上級行內控管理部門(mén)的請示和溝通工作,統一認識、統一標準、統一進(jìn)度,統籌安排和調度各部室、網(wǎng)點(diǎn)的內控評價(jià)工作落實(shí)到位,確保內控評價(jià)自評工作的順利進(jìn)行。

  二、加強內評文件資料的學(xué)習和培訓,正確理解和掌握各項評價(jià)指標的評價(jià)標準、評價(jià)要點(diǎn)、評價(jià)依據及評價(jià)方法。

  該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組組織部室、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人和相關(guān)人員認真學(xué)習總行《基層行內部控制評價(jià)實(shí)施細則(20xx年版)》和《基層行內控評價(jià)操作手冊(20xx年版)》等文件制度,吃透精神,熟練掌握評價(jià)方法,提高自評工作質(zhì)量。

  三、加強過(guò)程評價(jià)指標的量化分解,保證該行進(jìn)行內控評價(jià)自評的完整性和可操作性。

  基層行的內控評價(jià)工作主要是過(guò)程評價(jià),該行結合本行經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,按照評價(jià)操作手冊的要求,對過(guò)程評價(jià)指標的評價(jià)內容、標準、要點(diǎn)、依據及方法等進(jìn)行量化分解,確定被評價(jià)的部室、網(wǎng)點(diǎn)以及進(jìn)行評價(jià)的具體項目和操作方法。

  四、加強和完善內控評價(jià)自評工作的基礎管理,實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的制度化。

  內控評價(jià)的目的不僅僅是促進(jìn)內控管理制度、措施的完善,更重要的是將內控評價(jià)過(guò)程中形成并完善了的各項內控管理行為制度化,真正在各級、各部門(mén)日常的`管理中自覺(jué)執行到位。該行針對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的內部控制中存在的缺陷或問(wèn)題,在充分彌補完善和整改的基礎上,對相關(guān)日常操作規程和管理考核實(shí)施細則等進(jìn)行了修改和補充,力求結合執行力建設實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的制度化。

  五、加強評價(jià)工作的信息交流和溝通,充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用。

  基層行之間、部室之間、網(wǎng)點(diǎn)之間的經(jīng)營(yíng)和管理狀況不同,進(jìn)行內控評價(jià)的內容和方式方法也不盡相同。為保證支行自評工作的質(zhì)量和進(jìn)度,作為支行牽頭部門(mén)的風(fēng)險部充分發(fā)揮職能部門(mén)的積極作用,在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和掌握上級行精神和要求的基礎上,吸收借鑒其他行的先進(jìn)經(jīng)驗,在支行部室、網(wǎng)點(diǎn)之間加強評價(jià)工作的信息交流和溝通,上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調一致,使各項自評工作高質(zhì)量按時(shí)完成。

  通過(guò)20xx年度內控評價(jià)自評工作,該行使員工充分認識到加強內控管理的重要性,正在不斷完善內部控制體系建設,強化內控管理執行行為,提高管理水平,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健運行。

銀行自查報告范文13

  按照上級領(lǐng)導的指示,我行認真貫徹《關(guān)于加強20xx年重要時(shí)期金融信息安全保障工作的通知》(銀發(fā)[20xx]57號文件)精神,為充分做好重要時(shí)期金融網(wǎng)絡(luò )和信息系統安全保障工作,防范我行信息科技風(fēng)險,保障計算機系統運行和操作安全,建立和完善信息科技風(fēng)險管理機制。對我行的信息科技工作進(jìn)行了一次全面的自我評估及審查,F將審查情況報告如下:

  一、組織架構、制度建設及管理情況

  1.信息科技治理組織架構

 。1)我行在董事會(huì )下設科技信息安全管理委員會(huì ),行長(cháng)室下設信息科技管理委員會(huì ),信息安全管理委員會(huì )下設應急處理領(lǐng)導小組。

  科技信息安全管理委員會(huì )全面負責領(lǐng)導和協(xié)調本行科技信息安全。

  科技管理委員會(huì )負責統一規劃全行的信息化建設,指導和監督科技部門(mén)的各項工作,審議全行計算機網(wǎng)絡(luò )的設計方案、軟件項目招標、設備招標和統一采購及日常管理中重大問(wèn)題的研究和建議。

  信息系統應急處理領(lǐng)導小組負責組織制定全轄應急處置的實(shí)施細則,統一組織、協(xié)調、指導、檢查全轄應急處置的管理;負責全轄信息系統突發(fā)事件的應急指揮、組織協(xié)調和過(guò)程控制

 。2)我行成立了科技管理部和科技開(kāi)發(fā)部,做到科技運維和科技開(kāi)發(fā)有效分離,加強了信息科技治理。

 。3)科技風(fēng)險審計工作由我行稽核審計部完成,信息科技風(fēng)險管理由風(fēng)險管理部門(mén)完成。

 。4)在支行層面則設立合規員,負責各支行科技信息相關(guān)風(fēng)險監控和報告

  2.信息科技管理制度建設

 。1)安全管理

  對安全管理活動(dòng)中的各類(lèi)管理內容建立安全管理制度,制定了由安全策略、管理制度、操作規程等構成的全面的信息安全管理總則《江蘇**農村商業(yè)銀行計算機信息系統安全管理制度》,安全管理制度經(jīng)信息安全領(lǐng)導小組審定,審定周期為一年一次,并且及時(shí)發(fā)現缺漏或不足對制度進(jìn)行修訂,并有修訂記錄

 。2)事件管理

  制訂了安全事件報告和處置管理制度《信息安全事件管理制度》明確安全事件類(lèi)型,規定安全事件的現場(chǎng)處理、事件報告和后期恢復的管理職責,并根據國家相關(guān)管理部門(mén)對計算機安全事件等級劃分方法和安全事件對本系統產(chǎn)生的影響,對安全事件進(jìn)行等級劃分,制定安全事件報告和響應處理程序,確定事件的報告流程,響應和處置方法等,并對發(fā)現的安全弱點(diǎn)和可疑事件有《異常情況上報規定》

 。3)應急處理

  建立較為完善的信息系統應急恢復策略《江蘇**農村商業(yè)銀行計算機信息系統應急處理方案》,對各業(yè)務(wù)信息系統進(jìn)行分類(lèi),按照重要程度,確定保障級別,制定了各信息系統突發(fā)事件專(zhuān)項應急預案。制定數據中心、災備中心機房關(guān)鍵基礎設施專(zhuān)項應急預案。

 。4)安全操作規范及管理流程

  我行有完整的信息安全管理流程,控制信息安全管理。包括介質(zhì)管理、網(wǎng)絡(luò )管理、維護及故障處理制度、軟硬件變更流程、備份管理、ATM安全管理、機房管理、監控管理、密鑰管理、巡檢制度等等科技管理部各項流程。

 。5)崗位職責與分工

  配備一定數量的系統管理員、網(wǎng)絡(luò )管理員、安全管理員等。每個(gè)崗位設立2個(gè)以上操作維護人員。重要系統均配備A/B角 , A/B角定期輪換。明確崗位職責《科技管理部崗位設置》《科技開(kāi)發(fā)部工作職責》《科技管理部崗位百分考核辦法》

 。6)密級管理制度

  錄用人員簽署保密協(xié)議;制定人員離崗管理流程規范,嚴格規范人員離崗過(guò)程,及時(shí)終止離崗員工的所有訪(fǎng)問(wèn)權限;與外包商簽訂保密協(xié)議;有密級的安全管理制度,注明安全管理制度密級,并進(jìn)行密級管理。

  二、信息系統的技術(shù)措施情況

  1. 物理和環(huán)境建設

 。1)機房的物理訪(fǎng)問(wèn)控制:機房實(shí)現門(mén)禁控制,嚴防外部人員進(jìn)入機房擅自操作。

 。2)系統密碼均由專(zhuān)門(mén)人員掌管,計算機終端無(wú)人看管時(shí)鎖定;

 。3)機房采用集中監控,監控清晰全面,機房環(huán)境設施均有專(zhuān)人崗位值班管理,參數實(shí)行24小時(shí)不間斷監控,崗位人員具備管理監控專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

 。4)機房供電系統均采用雙路UPS供電,線(xiàn)路冗余性好,負載能力強,完全能夠滿(mǎn)足機房電力需求。

 。5)機房空調系統的有效性和冗余性,給排風(fēng)系統的有效性:機房空調系統安全有效,給排風(fēng)系統工作正常。

 。6)中心機房和災備機房均有配套防盜竊、防雷、防火、防水、防靜電、溫濕度控制、電磁保護等措施,確保機

  房正常運轉。

 。7)機房技術(shù)文檔完備、有效:制定了《**農村商業(yè)銀行計算機信息系統安全管理制度》、《科技部信息部中心機房監控制度》,《**農村商業(yè)銀行計算機系統運行維護管理制度》為機房維護制定詳細的規范文檔。

  2. 網(wǎng)絡(luò )管理

  我行根據文件要求,對重要網(wǎng)絡(luò )設施(包括網(wǎng)絡(luò )傳輸線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )設備、網(wǎng)絡(luò )安全設備)進(jìn)行了詳細的自查,情況如下:

  1. 網(wǎng)絡(luò )安全策略

 。1)內網(wǎng)的安全管理情況;

  內網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )安全管理: 外聯(lián)單位互聯(lián)安全保護措施:通過(guò)兩臺PIX525防火墻連接外聯(lián)單位,兩臺防火墻通過(guò)FAILOVER形成熱備,在防火墻上配置安全策略,嚴格控制進(jìn)出生產(chǎn)網(wǎng)的數據。

  在對外路由器上設置過(guò)濾規則,形成防護網(wǎng)。使用過(guò)濾規則設置功能,作過(guò)濾防護,形成銀行網(wǎng)絡(luò )與外聯(lián)單位之間的第一道防護網(wǎng)。正確地配置和使用防火墻。防火墻功能正確實(shí)施的關(guān)鍵是其安全策略的配置和管理,為企業(yè)的重要數據和內部網(wǎng)絡(luò )系統提供了一層可靠的安全保障。

銀行自查報告范文14

  20xx年運營(yíng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查自查報告

  為防范化解運營(yíng)操作風(fēng)險,根據分行《關(guān)于開(kāi)展20xx年運營(yíng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查的通知》的要求,我行成立了以主管行長(cháng)掛帥的運營(yíng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險排查小組,開(kāi)展20xx年運營(yíng)操作風(fēng)險排查工作,特別針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)崗位進(jìn)行認真仔細的排查,具體如下:

  一、運營(yíng)主管履職情況。

  通過(guò)屏打0307柜員屬性與柜員責任制核對,未發(fā)現有相沖突現象,能合理確定勞動(dòng)組合,正確劃分柜員業(yè)務(wù)范圍和權限,落實(shí)柜員崗位責任制。保證了ABIS系統安全運行與業(yè)務(wù)的正常辦理。

  對查庫登記簿所記載情況與監控錄象進(jìn)行核對,未發(fā)現有作假現象。能?chē)栏駡绦芯W(wǎng)點(diǎn)查庫制度,能做到每周查庫一次;在日常營(yíng)業(yè)期間,能監督柜員做好“一日三碰箱”;柜員現金箱交接時(shí),能仔細核對現金箱個(gè)數。

  能按規定及時(shí)做好會(huì )計監控系統預警信息的核實(shí),組織核查各類(lèi)會(huì )計業(yè)務(wù)差錯、事故和違規行為,分析原因,提出處理意見(jiàn),督促改進(jìn)工作。對本機構內外部檢查發(fā)現的存在問(wèn)題能全面落實(shí)整改。

  二、代客辦理業(yè)務(wù)。

  通過(guò)對所有人員抽屜突擊檢查,沒(méi)有發(fā)現有代保管有客戶(hù)存單、存折、銀行卡、身份證件等物品的現象。通過(guò)抽查監控錄象,沒(méi)有發(fā)現存在代客辦理業(yè)務(wù)行為;辦理掛失解掛、密碼重置、存折重寫(xiě)磁條等應客戶(hù)本人辦理的業(yè)務(wù)是客戶(hù)本人親自辦理;由他人代理的業(yè)務(wù),代理手續齊全規范。

  通過(guò)查看傳票,單位存款轉存通過(guò)91過(guò)渡轉個(gè)人賬戶(hù),支票收款人與進(jìn)賬單收款人不一致而進(jìn)行入賬的一象。

  三、內外部對賬。

  經(jīng)核對對賬單回收率比較高,對對賬不符處理能及時(shí)、規范。運營(yíng)主管能按照要求在對賬不符對賬回執清單上注明核對日期、不符原因及處理結果,并由經(jīng)辦員、運營(yíng)主管簽章后及時(shí)反饋對賬中心。印鑒不符的賬單對賬回執由單位重新加蓋印鑒并及時(shí)收回,處理手續規范。

  沒(méi)有客戶(hù)經(jīng)理派送本人所管戶(hù)的對賬單。銀行上門(mén)對賬的,能堅持雙人辦理。經(jīng)查能按日打印“核對上下級資金賬戶(hù)余額表”,打印人員及運營(yíng)主管能按規定每天核對余額并簽章確認。

  四、沖正、抹賬業(yè)務(wù)。

  通過(guò)抽查沖賬憑證及監控錄夠象,沒(méi)有發(fā)現有操作錯誤的現象。錯賬沖正能填制記賬憑證,原錯賬、錯賬處理和補記賬的業(yè)務(wù)發(fā)生傳票經(jīng)過(guò)運營(yíng)主管現場(chǎng)核實(shí)、審批后才進(jìn)行操作。錯賬沖正時(shí),能堅持“更改有據、處理及時(shí)”的原則,多筆沖正時(shí),能按“先貸方紅字或借方藍字,后借方紅字或貸方藍字”的賬務(wù)順序進(jìn)行沖正處理。

  五、業(yè)務(wù)印章、預留印鑒保管使用管理。

  通過(guò)核查開(kāi)戶(hù)資料及抽查監控錄象,單位預留印鑒能由法定代表人或單位負責人直接辦理。授權他人辦理的,能出具法定代表人或單位負責人的身份證件及其出具的授權書(shū),以及被授權人的身份證件;單位存款人申請變更印鑒,手續及相關(guān)證明材料齊備,運營(yíng)主管能按規定審核變更資料;客戶(hù)預留印鑒卡保管規范,單位結算及個(gè)人支票賬戶(hù)款項支付能按規定進(jìn)行電子驗印,電子驗印無(wú)法通過(guò)時(shí)能堅持人工核對及換人復核制度。

  六、重要空白憑證使用管理。

  通過(guò)抽查錄象及現場(chǎng)審核,沒(méi)有違規辦理業(yè)務(wù)的現象,柜員能按定嚴格執行定期存單防套取規定,簽發(fā)個(gè)人定期存單和單位開(kāi)戶(hù)證實(shí)書(shū)、定期存單,能由運營(yíng)主管或指定人員(管章人)加蓋網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)專(zhuān)用章,并在記賬憑證上抄寫(xiě)定期存單(單位開(kāi)戶(hù)證實(shí)書(shū))號碼(后四位),簽章證實(shí)定期存單發(fā)出的真實(shí)性。

  不存在將本人經(jīng)管的業(yè)務(wù)印章、重要空白憑證違規交與他人使用或在重要空白憑證上預先加蓋印章的現象。重要空白憑證出售管理符合規定,沒(méi)有內部人員代單位購買(mǎi)重要空白憑證的現象。

  七、自助設備管理。

  通過(guò)抽查監控錄象及與系統、實(shí)物進(jìn)行相對,未發(fā)現有違規現象。ATM鈔箱鑰匙、備用鑰匙、密碼的保管、封存、啟用、使用規范;ATM鈔箱能堅持雙鎖雙控、雙人在場(chǎng)打開(kāi)或關(guān)閉箱門(mén)、雙人清點(diǎn)現金;ATM長(cháng)短款、吞卡能按規定及時(shí)處理。

  八、BOS集中作業(yè)平臺業(yè)務(wù)。

  經(jīng)核查,BOS系統異常時(shí)導致未處理完成的業(yè)務(wù)時(shí),能有逐筆做好記錄,啟用應急預案在A(yíng)BIS系統處理后,能在系統恢復后在BOS做撤銷(xiāo)處理;BOS系統的“過(guò)渡資金賬戶(hù)余額”與ABIS系統的“待處理后臺集中匯兌往賬款項”的余額相符。BOS業(yè)務(wù)撤銷(xiāo)時(shí),能按照ABIS系統的抹賬要求,在核證行憑證內作好批注(撤銷(xiāo)原因,后續處理情況等);BOS業(yè)務(wù)退回,能按規定在核證行憑證內作好批注(退回原因,后續處理情況等)。

  九、內外部檢查發(fā)現問(wèn)題整改情況。

  012年上半年運營(yíng)案件風(fēng)險排查現場(chǎng)檢查發(fā)現問(wèn)題、20xx年上半年“三化三鐵”考評現場(chǎng)檢查存在問(wèn)題已按規定全面落實(shí)整改。在上半年“三化三鐵”創(chuàng )建過(guò)程中,COMS系統中本行的前10類(lèi)普遍性問(wèn)題以及第5級較大違規操作問(wèn)題,已查明原因,并有針對性地分類(lèi)采取措施加以整改,同類(lèi)問(wèn)題發(fā)生頻率明顯減少。

  中國農業(yè)銀行連山縣支行

  二〇XX年九月十日

銀行自查報告范文15

  為進(jìn)一步落實(shí)員工行為排查制度,切實(shí)搞好員工行為排查的工作,以切實(shí)加強基礎管理,掌握員工思想行為動(dòng)態(tài),及時(shí)解決苗頭性、傾向性問(wèn)題,有效防范和化解操作風(fēng)險。我部組成以主任唐淑敏、副主任韓成武為組員的行為排查小組。對15名員工的興趣愛(ài)好、家庭狀況、社會(huì )交際、日常工作表現進(jìn)行了排查,F將我部排查情況報告如下:

  一、排查教育活動(dòng)。

  以深入開(kāi)展員工行為排查為契機,我部開(kāi)展了規章制度學(xué)習和依法合規文化建設、案例剖析為主要內容的教育活動(dòng)。通過(guò)每日晨會(huì )在開(kāi)展了《員工違規行為處理辦法》和《雙十禁》學(xué)習教育活動(dòng)。

  二、排查方式。

  1、采取上評下和員工互評的方式,填寫(xiě)《員工行為排查預警表》針對員工興趣愛(ài)好、家庭狀況、社會(huì )交際、日常行為表現四大項21個(gè)方面進(jìn)行全面排查。

  2、通過(guò)與員工單獨座談、家訪(fǎng)、朋友采訪(fǎng)等方式,以確保排查工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  三、重點(diǎn)排查內容。

  1、興趣愛(ài)好排查重點(diǎn)關(guān)注:是否偏愛(ài)高風(fēng)險、高回報的投資方式、參與股票、期貨等投資活動(dòng);是否經(jīng)常大額購彩票、玩性質(zhì)游戲機、經(jīng)常打牌等;是否參與涉黃、涉賭活動(dòng);

  2、家庭狀況重點(diǎn)關(guān)注是否超出家庭正常收入購置房屋、車(chē)輛;家庭經(jīng)濟是否出現異常波動(dòng);

  3、社會(huì )交際方面重點(diǎn)關(guān)注,是否借債、是否有信用卡大額透支,是否與客戶(hù)存在非正常利益關(guān)系;

  4、日常行為表現重點(diǎn)關(guān)注是否未按時(shí)輪崗;是否經(jīng)常出現業(yè)務(wù)差錯;是否越權處理業(yè)務(wù);是否前期受到紀律處分又在類(lèi)似崗位;是否使用他人印章系統辦理業(yè)務(wù);是否有意測試他人密碼。

  我部能夠聯(lián)系實(shí)際,找準自己的風(fēng)險點(diǎn),將員工行為排查工作納入日常工作中,密切關(guān)注員工八小時(shí)內外的行為和動(dòng)態(tài),關(guān)注傾向性、苗頭性問(wèn)題或重大風(fēng)險隱患、重大案件線(xiàn)索等。截至目前,全行員工都能夠牢記崗位職責與任務(wù),樹(shù)立企業(yè)形象,嚴格遵守相關(guān)規章制度,樹(shù)立正確的世界觀(guān),人生觀(guān),價(jià)值觀(guān),各種表現均正常,尚未發(fā)現所屬員工存在不良思想傾向和問(wèn)題苗頭。

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