國稅自查報告
在現在社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的國稅自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
近年來(lái)，縣局在市局黨組的正確領(lǐng)導及各科室大力支持下，團結協(xié)作、奮力拼搏，積極努力地開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)：組織收入連創(chuàng )新高，文明創(chuàng )建工作成績(jì)喜人，工作作風(fēng)日趨優(yōu)良等，20ｘｘ年，我局入庫稅收ｘｘｘｘ萬(wàn)元（不含車(chē)購稅），順利完成了縣委縣政府下達的任務(wù)目標。在取得成績(jì)的同時(shí)，我們通過(guò)認真地反思和剖析，清醒地認識到我局還存在一些問(wèn)題有待解決。
一、存在的問(wèn)題和不足
�。ㄒ唬┒愂帐杖胍揽客跐撗a缺和政府調度。近5年來(lái)，縣稅源沒(méi)有大幅增長(cháng)，一些新辦工業(yè)企業(yè)還未投產(chǎn)，而稅收任務(wù)每年保持著(zhù)20%的幅度增加，我局通過(guò)加強稅源調查和預測，強化重點(diǎn)稅源的監控力度，將稅收任務(wù)分解細化到征收單位，抽調人員組成抓收小組，積極開(kāi)展評估稽查等措施，努力挖潛補缺，但仍會(huì )出現較大的稅收缺口。我局通過(guò)向縣委縣政府主要領(lǐng)導匯報，爭取得到他們的支持，在縣委縣政府領(lǐng)導的協(xié)調下，致使少數企業(yè)進(jìn)行了稅收預繳，這種做法使我局承受了較大風(fēng)險，同時(shí)不利于企業(yè)的健康發(fā)展。
�。ǘ┱魇展芾砉ぷ鬟�需要進(jìn)一步加強。近年來(lái)，我局在建立征管秩序方面做了一些工作，比如為提高個(gè)體稅收征收面而開(kāi)展了個(gè)體稅收清理整頓工作；為加強專(zhuān)業(yè)化管理而推出了一系列行業(yè)管理制度；為嚴格落實(shí)起征點(diǎn)調整的稅收政策，而開(kāi)展針對個(gè)體納稅戶(hù)的摸排、宣傳、調稅的系列工作；這些工作的開(kāi)展解決了一些問(wèn)題，但是一些新問(wèn)題層出不窮，比如如何建立工業(yè)企業(yè)倉庫保管帳問(wèn)題；如何解決窗口代開(kāi)大額增值稅專(zhuān)用發(fā)票的`問(wèn)題；如何因地制宜、公開(kāi)透明地開(kāi)展“陽(yáng)光定稅”；如何更好地服務(wù)納稅人；等等，需要我們做進(jìn)一步思考和探討。
�。ㄈ└刹筷犖榻Y構不盡合理。一是年齡結構偏大。全局45歲以上的同志占全局人數50%以上，不適應信息化時(shí)代的要求；二是學(xué)習意識淡薄。受年齡結構的影響，大多數干部以年紀過(guò)大“學(xué)不動(dòng)”為借口忽視了學(xué)習，抱著(zhù)得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，難以跟上稅收政策和知識結構的更新?lián)Q代；三是業(yè)務(wù)能力不均。表現在干部業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力參差不齊，真正能辦事、辦成事的人大都已經(jīng)走上中層正職或局領(lǐng)導的崗位，在開(kāi)展稅收檢查、行業(yè)整頓、納稅評估等專(zhuān)項工作時(shí)，還需要抽調各科室人員聯(lián)合辦公。
�。ㄋ模└刹柯毠さ哪哿τ写M(jìn)一步加強。68名干部就像一支支零散的筷子，不能將大家擰成一把、凝聚成形，就不會(huì )形成強大的戰斗力。我局在增進(jìn)干部職工的團結協(xié)作上做了不少工作，成立了多支工會(huì )活動(dòng)興趣小組，每半年開(kāi)展1次全局性工會(huì )活動(dòng)，組織過(guò)軍事訓練、紅歌會(huì )、“重溫一遍入黨誓詞”等有意義的集體活動(dòng)，取得了一定的效果，干部職工之間的交流、團結和融合得到進(jìn)一步加強。但是，由于干部職工住所十分分散，日常的交流僅限于工作時(shí)間，生活在一起的時(shí)間較少。
二、整改措施和努力方向
產(chǎn)生以上問(wèn)題的原因既有客觀(guān)的原因，也有主觀(guān)的因素，但最主要的是主觀(guān)因素，我局決心從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力整改：
�。ㄒ唬┡σ幏抖愂照鞴苤刃�。一是定期開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)例會(huì )。20xx年縣局召開(kāi)了6次稅收業(yè)務(wù)例會(huì )，今年我局召開(kāi)了3次稅收業(yè)務(wù)例會(huì )，通過(guò)會(huì )前業(yè)務(wù)科室提交近期出現的征管問(wèn)題及漏洞，會(huì )中分管局領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室正副職相互討論提出解決措施，會(huì )后形成會(huì )議紀要并加以落實(shí)。這一業(yè)務(wù)例會(huì )的形式使得我局的稅收征管有一大改觀(guān)，新問(wèn)題得到及時(shí)解決，舊問(wèn)題不再發(fā)生。二是建立完備的征管制度。今年，我局通過(guò)了一份征管工作方案，涉及到稅源專(zhuān)業(yè)化管理、庫存及商品監盤(pán)、企業(yè)注銷(xiāo)管理、重點(diǎn)工程管理等方面，對縣局的征管工作進(jìn)行了強化和嚴格考核。三是認真聽(tīng)取納稅人的建議。近期，我局按照上級的要求，開(kāi)展了“優(yōu)化納稅服務(wù)，和諧征納關(guān)系”大討論活動(dòng)，邀請到年納稅100萬(wàn)元以上納稅人、個(gè)體商會(huì )、特邀監察員、個(gè)體納稅人、優(yōu)化經(jīng)濟辦等分別進(jìn)行座談，收獲頗多，納稅人有很多好點(diǎn)子、好想法，對如何改進(jìn)征管工作中的方式和方法有一定啟發(fā)。
�。ǘ┮耘嘤柡凸芾頌槭侄翁岣吒刹筷犖樗刭|(zhì)。一是嚴格崗責責任考核。我局在往年的基礎上，建立了嚴格的三級考核制度，按月實(shí)行三級分類(lèi)檢查考核，按工作完成情況、上班紀律等方面按月考核計分，嚴格執行獎懲制度，上半年處罰科室4個(gè)，獎勵科室9個(gè)，并分別給予現金罰款及獎勵，此舉促進(jìn)了各項工作的落實(shí)，提高了干部職工的工作效率。二是積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。除經(jīng)常性地進(jìn)行重點(diǎn)業(yè)務(wù)培訓外，還需開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)的“傳、幫、帶”活動(dòng)，向新進(jìn)人員和業(yè)務(wù)不夠精熟的同志積極傳授業(yè)務(wù)知識；積極實(shí)踐“以考促學(xué)”經(jīng)驗，鼓勵干部職工參加“三師”資格及人才庫考試。三是利用好人事制度改革，對人員進(jìn)行合理配置，將老同志調整到適合的崗位，充分發(fā)揮各自的才能。
�。ㄈ┻M(jìn)一步增強廣大干部職工的凝聚力。一是廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)。局領(lǐng)導班子成員之間、分管局領(lǐng)導與分管科室之間、本科室之間開(kāi)展談心活動(dòng)，使同志們敞開(kāi)心扉，對縣局工作提出良好的建議，以利于溝通思想，增進(jìn)團結，解決問(wèn)題。二是爭取把干部家屬區建好。努力建立一個(gè)干部家屬區，這對營(yíng)造干部職工的和諧氛圍有很大幫助，縣局領(lǐng)導班子將全力辦好這件事情。三是形成國稅共同的價(jià)值觀(guān)。一個(gè)集體需要共同的價(jià)值觀(guān)作為粘合劑，縣局黨組以“ｘｘｘｘ”作為縣局價(jià)值觀(guān)得到了同志們的認同，在今后的工作中，我們將開(kāi)展一系列的集體活動(dòng)，增強干部職工的集體榮譽(yù)感、歸屬感，圍繞我們共同的價(jià)值理念開(kāi)展好各項工作，使縣國稅真正成為一個(gè)和諧、凝聚、向上的文明團隊。
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