市級示范園自查報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的市級示范園自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
市級示范園自查報告1
濰坊市奎文區陽(yáng)光幼兒園，座落在鳶飛路北段、十中街1號，占地面積20xx平方米，建筑面積1600平方米，戶(hù)外活動(dòng)面積1000平方米，綠化面積500平方米，交通便利，環(huán)境幽美，童趣盎然。該園于20xx年9月，開(kāi)辦的一所高配置、高標準、高質(zhì)量的全日制精品幼兒園。在濰坊市和奎文區兩級教育主管部門(mén)的大力幫助指導下，幼兒園呈現出一派蒸蒸日上、欣欣向榮的良好勢態(tài)。
第一部分幼兒園概況
幼兒園目前擁有5個(gè)教學(xué)班，90名幼兒，教職工22人，正、副園長(cháng)各一名，班內實(shí)行“三教三�！�，廚師、保健醫、保安等人員配備齊全。教職工專(zhuān)業(yè)達標率為100%，大專(zhuān)學(xué)歷達90%。其中山東省教學(xué)能手一名、濰坊市教學(xué)能手一名、奎文區優(yōu)秀教師三名，師資力量雄厚，教學(xué)經(jīng)驗豐富，教師口碑極佳。幼兒園各班均配備電腦、空調、鋼琴、電視機、VCD、桌椅床櫥、各種玩教具等現代化設備。在此基礎上還配有舞蹈室、衛生保健室、圖書(shū)室、科學(xué)實(shí)驗室、多功能室等專(zhuān)用功能室。廚房結構合理，窗明幾凈，和面機、冰箱、消毒柜、蒸車(chē)、電飯煲等廚房設施配備齊全高檔。室外有優(yōu)美的園林綠化環(huán)境、種植園地，戲水池、玩沙池、塑膠地面各種大型組合式玩具等一應俱全。典雅的社區環(huán)境、濃厚的人文氣息與齊備的現代化設施相得益彰，展示出幼兒園良好的育人環(huán)境和人文環(huán)境，是孩子們成長(cháng)的真正樂(lè )園。
幼兒園本著(zhù)“全心全意為孩子服務(wù)”的辦園宗旨，以蒙氏教育為主、陽(yáng)光體能和創(chuàng )新智慧游戲、小班化教學(xué)為特色，以培養“健康活潑、快樂(lè )自信、好奇探究、文明樂(lè )群”的學(xué)齡前兒童為最終目標，大力倡導“賞識教育”、“適才教育”的理念，針對每一名幼兒的實(shí)際情況，在取得家長(cháng)理解和支持的基礎上，家園共育，共同進(jìn)行適時(shí)、適當的引導和教育，保證在園的每一名幼兒都能得到最大程度的提高和發(fā)展。
以上是我們陽(yáng)光幼兒園概況的一個(gè)總體介紹，接下來(lái)就幼兒園辦園的主要成績(jì)和做法作如下匯報——
第二部分幼兒園辦園的主要成績(jì)和做法
一、不斷完善配套設施，創(chuàng )造一流育人環(huán)境。
為了進(jìn)一步完善幼兒園的配套設備設施，為了進(jìn)一步達到教學(xué)信息資源的需求，以滿(mǎn)足幼兒園不斷發(fā)展壯大的教學(xué)規模，一年多以來(lái)，我園先后投入大量資金，陸續增設了兩個(gè)班組的活動(dòng)室、寢室、衛生間及配套設施的建設，增添了大批電腦、空調、電視機、玩具柜、兒童床、桌椅等。購置了平衡木、體操墊、滾筒球、搖椅等戶(hù)外活動(dòng)設施。冬季來(lái)臨，加裝了不銹鋼雙層玻璃，購置了棉簾、塑料薄膜、電暖氣等多種取暖設備。不斷充實(shí)了教具資料室的資源，購買(mǎi)了與教育教學(xué)配套的電教教材，教師參考圖書(shū)人均10冊以上，征訂了報刊雜志10多種，幼兒圖書(shū)人均5冊以上，教學(xué)用具、掛圖、實(shí)驗用具等，總計投資達3萬(wàn)多元。
二、始終堅持以人為本，構建和諧工作氛圍。
1、以人為本，做好教職工的思想學(xué)習工作。急職工所急，想職工所想，幫助教職工克服生活和工作上的各種困難。管理中注意多鼓勵、多表?yè)P，多形式、多渠道地培養職工自信，確立自我服務(wù)意識，發(fā)揚無(wú)私奉獻精神，讓職工在付出努力的同時(shí)享受成功與榮耀，形成與幼兒園同呼吸、共命運的堅強信念，使幼兒園的不斷發(fā)展壯大成為每位職工自豪的資本。
2、完善園務(wù)公開(kāi)，做到讓職工心中有數。陽(yáng)光幼兒園非常重視園務(wù)工作的公開(kāi)、貫徹和落實(shí)，并通過(guò)班主任會(huì )或全園教職工會(huì )的方式，將幼兒園發(fā)展中的各項工作和內容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開(kāi)。此項工作的開(kāi)展，有力的推進(jìn)了我園民主化建設的進(jìn)程。
3、制度逐步完善，日常管理日趨規范。幼兒園認真貫徹執行國家和省的有關(guān)學(xué)前教育法規和上級主管部門(mén)的規定，為了讓幼兒園盡快壯大、規范起來(lái)，不斷探索實(shí)踐，形成了《陽(yáng)光幼兒園制度匯編》一書(shū)，并在此基礎上，結合實(shí)際，靈活應用，不斷完善制度建設，進(jìn)一步規范了我園的各項辦學(xué)行為和管理行為，使教職工在工作中有章可循，有法可依，幼兒園日常管理逐步趨于規范化、制度化和科學(xué)化。
4、加強班主任隊伍的培訓和鍛煉，協(xié)助搞好班級管理。每周一次班主任會(huì )議，對上周工作進(jìn)行小結，幫助解決班級工作中的疑難雜癥，安排下周工作，做到了上傳下達及時(shí)，形成了步調一致、全園一盤(pán)棋的良好局面。
三、大力加強特色教學(xué)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
1、狠抓蒙氏教學(xué)，突出蒙氏特色。為滿(mǎn)足家長(cháng)對蒙氏教育的需求，我園開(kāi)設了二個(gè)蒙氏班，不斷擴充班額，吸引了更多的家長(cháng)及幼兒進(jìn)入蒙氏班學(xué)習生活。暑期，我園還邀請了北師大實(shí)驗幼兒園資深蒙臺梭利教育培訓師劉利老師，來(lái)園進(jìn)行了為期四天的蒙臺梭利教育培訓指導活動(dòng)。平時(shí)定期組織蒙氏教研觀(guān)摩活動(dòng)，互相切磋技藝。同時(shí)全園開(kāi)設蒙氏數學(xué)課程，將蒙氏的經(jīng)典內容融入日常教學(xué)中，提高教學(xué)質(zhì)量。
2、開(kāi)展體育運動(dòng)項目，強化幼兒體能訓練�！毒V要》指出：“幼兒園要開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外游戲和體育活動(dòng)，培養幼兒參加體育活動(dòng)的興趣和習慣，增強體質(zhì)，提高對環(huán)境的適應能力�！蔽覀內ω瀼亍毒V要》精神，大力開(kāi)展陽(yáng)光體能活動(dòng)，向家長(cháng)發(fā)出“健康我最紅”體育運動(dòng)活動(dòng)倡議書(shū)，家園共同制作了“拳擊袋”、“拖拉瓶”、“沙包”、“報紙投擲球”等多種自制體育器械，并先后組織了“花樣拍球訓練”、“毛巾操”、“親子體育游戲大比拼”、“花樣跳繩”、“彩虹姐姐真好玩”等體能訓練活動(dòng)，同時(shí)對幼兒系統地開(kāi)展了鉆、爬、跑、跳、投擲等項目的訓練，效果顯著(zhù)，讓孩子們得到了充分的鍛煉，擁有了健康的體魄。老師們利用課余時(shí)間，圍繞體育器械的“操作性、創(chuàng )新性、安全性、科學(xué)性”制作了《連環(huán)陣》和《多功能健身器》，參加奎文區自制體育器械的評比活動(dòng)，分別獲得二、三等獎。
3、豐富幼兒教育內容，組織開(kāi)展各種活動(dòng)。教學(xué)計劃中，增加了“升國旗教育”、“愛(ài)園教育”、“節日教育”、“親情教育”、“文明禮儀教育”等，并將常規評比、早操比賽、圣誕慶典、愛(ài)心捐書(shū)活動(dòng)、元旦活動(dòng)、三八活動(dòng)、清明活動(dòng)等各種活動(dòng)納入教育內容，組織開(kāi)展了“流動(dòng)小書(shū)包”、“親子閱讀”“親子游戲大比拼”、“超市購物”、“快樂(lè )秋游”、“我是環(huán)保小衛士”、“經(jīng)典誦讀”、“體驗懷孕的媽媽”等各種豐富多彩的主題擴展活動(dòng)，讓幼兒在活動(dòng)中學(xué)習，在活動(dòng)中成長(cháng)。
四、繼續夯實(shí)教育科研，切實(shí)提高保教質(zhì)量。
1、以規范常規工作為基礎，保證教學(xué)質(zhì)量。嚴格幼兒一日活動(dòng)規定時(shí)間，分年齡段授課，保證教學(xué)質(zhì)量，讓混齡班的每一位幼兒在各方面得到最大程度的提高。
2、成立兩個(gè)教研組：蒙氏班教研組、普通班教研組。集體研究制定學(xué)期教學(xué)計劃，每月小組活動(dòng)兩次，解決教學(xué)中的難點(diǎn)，交流教育心得。
3、讓課堂教學(xué)成為實(shí)施課程改革的主渠道。在教學(xué)技能集體教研活動(dòng)中，幼兒園通過(guò)多種渠道，如“園級觀(guān)摩研討”、“教學(xué)開(kāi)放日”等形式，開(kāi)展課堂教學(xué)創(chuàng )新集體教研活動(dòng)，展示、交流課堂教學(xué)創(chuàng )新的經(jīng)驗成果。我園教研組組織全體老師進(jìn)行聽(tīng)課、評課，在觀(guān)摩研討中，教師的行為得到了碰撞，而在評課時(shí)，教師們踴躍發(fā)言，業(yè)務(wù)骨干的總結又使教師的觀(guān)念得到了提升，有效促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。積極的教研氛圍使幼兒園的教學(xué)水平得到了全面發(fā)展，取得了一些榮譽(yù)。20xx年10月濰坊市優(yōu)秀兒歌評選中《賽龍舟》獲得二等獎。20xx年11月參加奎文區體育活動(dòng)拓展優(yōu)質(zhì)課評選中我園王艷麗執教的體育創(chuàng )新課《趣味連連連》獲三等獎。20xx年10月濰坊市優(yōu)秀教案評選活動(dòng)中劉愛(ài)玲閆少會(huì )設計的優(yōu)秀教案《樹(shù)真好》獲得一等獎。20xx年9月奎文區優(yōu)質(zhì)課評選中我園劉愛(ài)玲老師執教的《小烏龜爬呀爬》獲得三等獎的好成績(jì)。
五、不斷加強崗位練兵，穩步提高隊伍素質(zhì)。
1、優(yōu)化師德師風(fēng)，全面提高教師責任心。為提高教師師德修養，在學(xué)期初進(jìn)行了師德演講比賽。如今，我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強，為幼兒創(chuàng )設了寬松、安全、融洽、和諧、沒(méi)有壓力的精神環(huán)境，使幼兒在快樂(lè )中健康成長(cháng)。大家做到事事以園為重，克服小我，成全大我，樹(shù)立了主人翁意識，并對各項工作積極提出合理化建議，我們以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了廣大家長(cháng)的信賴(lài)和尊重。
2、開(kāi)展年輕教師大練兵活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平。幼兒園結合教學(xué)實(shí)際，創(chuàng )新年輕教師大練兵形式，豐富大練兵內容，變以前的“檢查”為現在的“研究”，及時(shí)發(fā)現教學(xué)工作和教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)中的實(shí)踐問(wèn)題，及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和技術(shù)幫助，注重教學(xué)反思，提高了教師發(fā)現、分析、研究、解決問(wèn)題的能力。這一年多以來(lái)，我園從實(shí)際出發(fā)，認真制定了年輕教師培訓計劃，同時(shí)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能階段比賽活動(dòng)，有效促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。不斷組織年輕教師上研討課，參加各種觀(guān)摩活動(dòng)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習活動(dòng)，寫(xiě)教育筆記、觀(guān)察筆記，最后通過(guò)每年一次的“技能大比武”綜合展示活動(dòng)，來(lái)提高和展示教師們的業(yè)務(wù)水平。
3、充分發(fā)揮教師的主觀(guān)能動(dòng)性，繼續認真學(xué)習《幼兒園指導綱要》，深入領(lǐng)會(huì )《綱要》精神。我們在園內積極營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，定時(shí)定點(diǎn)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和教科研活動(dòng)，遵循互動(dòng)式原則，鼓勵教師主動(dòng)參與，由原來(lái)的旁聽(tīng)式學(xué)習變?yōu)榛?dòng)式交流，鼓勵老師結合自己的實(shí)際工作，就討論的主題充分發(fā)表自己的見(jiàn)解，交流看法，最后形成共識。除此之外，我們積極為每一位教師創(chuàng )造各種培訓的機會(huì )，雖然外出參觀(guān)學(xué)習的名額有限，但只要外出學(xué)習的教師必須及時(shí)反饋所學(xué)經(jīng)驗，利用介紹、照片、錄像等方法，讓其他教師們從中受到啟發(fā)，獲得感性和理性的認識，并及時(shí)的將所學(xué)經(jīng)驗運用到日常工作當中。
六、認真搞好家長(cháng)工作，全面提高服務(wù)質(zhì)量。
1、為了加強家園溝通，幼兒園出臺了：“學(xué)期三個(gè)一”，即：學(xué)期內至少搞一次家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)、一次家長(cháng)會(huì )、一次家長(cháng)問(wèn)卷調查�！叭齻�(gè)必須”即：新生家訪(fǎng)工作必須百分之百、缺勤幼兒教師必須馬上電話(huà)詢(xún)問(wèn)、幼兒在園發(fā)生的情況必須當天向家長(cháng)反饋。通過(guò)這些方法，家長(cháng)更加了解幼兒園的教育形式與方法，孩子在幼兒園的成長(cháng)過(guò)程及先進(jìn)的育兒經(jīng)驗。例如家長(cháng)開(kāi)放日，每次活動(dòng)均受到了家長(cháng)們的好評，并希望以后多舉辦類(lèi)似活動(dòng)。而且，每次活動(dòng)均留有家長(cháng)意見(jiàn)反饋，這也使教師的教學(xué)行為更加規范，取得了家長(cháng)的幫助和支持。
2、在家園保持聯(lián)系的基礎上，我園組織了各種家園互動(dòng)的活動(dòng)。首先讓家長(cháng)切實(shí)感受到幼兒得到了全方面的鍛煉，增強了自信。例如：新年卡拉ok比賽，我們采取每一位幼兒影像參與，親朋好友網(wǎng)上投票的方式，不但給孩子們創(chuàng )造了表現、鍛煉的機會(huì )，而且讓更多的幼兒家長(cháng)點(diǎn)擊博客、了解了幼兒園動(dòng)向。其次還通過(guò)升旗和各種節日活動(dòng)這一載體進(jìn)行感統親子操的訓練，利用親子游戲時(shí)間不僅可以增進(jìn)親子感情、系統的引導家長(cháng)重視體智和諧發(fā)展，還讓更多的家長(cháng)了解了我園的教育理念和特色。再次，我園還開(kāi)展“家園共育進(jìn)社區”活動(dòng)，通過(guò)冬季幼兒衛生保健講座，讓幼兒家長(cháng)和社區居民和教師，系統的了解了幼兒過(guò)冬的保健知識，在日常生活中能更好的配合照顧好幼兒，讓家長(cháng)、社會(huì )放心滿(mǎn)意。
七、嚴密部署后勤工作，保障工作有效到位。
1、安全衛生保健制度合理規范，各項記錄和各種證件齊全，如消毒記錄、晨午檢記錄、衛生許可證、健康證、食品供貨商證件等。
2、加強對幼兒的安全教育和安全保護。安全就是生命，每個(gè)教職員工牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，預防為主”的理念，在房舍建筑、水電暖等設備設施安全的基礎上，切實(shí)把保護幼兒的生命安全放在工作首位，突出幼兒一日生活中各環(huán)節的保育與安全工作。同時(shí)，加強保教人員的責任心與安全防范意識，落實(shí)安全工作責任制，規范管理，責任到人。進(jìn)一步加強安全檢查力度，堅持每日一查，每月一巡，做到未雨綢繆，防患于未然，確保了幼兒的在園安全。
3、幼兒膳食安全合理營(yíng)養全面。嚴格執行“食品衛生法”，杜絕一切食品衛生安全隱患。每周制定適合幼兒的帶量食譜，要求搭配合理、營(yíng)養充足，品種不斷更新，并且每月進(jìn)行營(yíng)養分析一次，保證幼兒營(yíng)養均衡。
4、做好衛生消毒工作，各環(huán)境設施安全整潔，美化，各類(lèi)場(chǎng)所物品嚴格按照托幼機構常用物品消毒常規定期消毒。
5、建立兒童健康管理，做好兒童多發(fā)病，常見(jiàn)病，傳染病的防治工作，尤其是手足口病和甲型流感的防控工作，定期進(jìn)行健康檢查，堅持每日晨間檢查及全日觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。
6、調整物資資源使用，減少浪費。按需發(fā)放易耗物資，跟進(jìn)檢查，出現了問(wèn)題，及時(shí)找原因想辦法，避免了浪費。保養維修好班級耐用物資，發(fā)揮作用，延長(cháng)使用壽命。
一年多來(lái)，在多方努力下，幼兒園基本走上正軌，也取得了一些成績(jì)�？傊�，在今后的工作中，我們會(huì )不遺余力的把我們對孩子的愛(ài)和對幼兒教育的理解，化作一滴滴甘露，滲透進(jìn)孩子的心田�；饕欢涠淦孑�，綻放在幼教姹紫嫣紅的園地里。
市級示范園自查報告2
為了抓好有機食品工作的落實(shí)，我園區根據兵團綠辦有關(guān)文件要求，嚴格執行有機食品的生產(chǎn)操作規程，努力創(chuàng )建標準化有機食品生產(chǎn)基地，現將近一年來(lái)工作情況匯報如下：
一、創(chuàng )建工作的基本情況
1、狠抓標準化生產(chǎn)管理，確保有機食品質(zhì)量安全。在基地生產(chǎn)管理體系建設上，我們按照集中連片、合理規劃、規模發(fā)展的原則，進(jìn)行生物有機肥示范，以生物防治和物理防治為主，設置頻振式殺蟲(chóng)燈。建立了“優(yōu)良品種、統一生產(chǎn)操作技術(shù)規程、統一統入品供應和使用、統一田間管理”有機食品“統一”生產(chǎn)管理制度，有效組織農戶(hù)生產(chǎn)。
2、公布基地嚴禁使用各種含有化學(xué)藥品的農藥名單。制定有機食品投入品管理制度，對基地農田實(shí)行拉網(wǎng)式檢查，嚴格監督控制投入品的使用。
3、狠抓培訓工作，請專(zhuān)家授課形式，對基地生產(chǎn)人員、技術(shù)員進(jìn)行有機食品知識培訓。加強對培訓記錄的收集整理，建立培訓考核制度。
4、加強監督管理，確保有機食品質(zhì)量安全。為了堵塞管理環(huán)節上的漏洞，我們建立了較為完善的有機食品質(zhì)量管理手冊，基地生產(chǎn)過(guò)程、投入品使用、產(chǎn)品質(zhì)量有全套檔案，加強農戶(hù)有機食品質(zhì)量安全管理的責任意識。
二、存在的問(wèn)題
1、由于有機食品生產(chǎn)基地建設尚處于創(chuàng )建階段，廣大農戶(hù)對開(kāi)展此項活動(dòng)的意義及其作用認識還不夠深刻，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為還比較被動(dòng)，自覺(jué)遵守有機食品原料生產(chǎn)技術(shù)標準的意識還有待于進(jìn)一步提高。
2、有機食品標準化生產(chǎn)基地創(chuàng )建工作涉及面較廣，內容較多、技術(shù)要求較高、管理嚴格規范，需要大量的資金及技術(shù)手段做保障，但限于我地區經(jīng)濟并不十分發(fā)達，基礎設施建設資金十分有限，檢驗檢測設備等必備生產(chǎn)條件建設投入相對滯后，無(wú)法滿(mǎn)足標準化生產(chǎn)基地建設的正常需要。
三、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加大宣傳工作力度，大力普及有機食品知識，繼續建立健全各項生產(chǎn)管理制度、投入品監管制度，建立長(cháng)效監管機制，落實(shí)基地各生產(chǎn)單元專(zhuān)職監督管理人員，探索基地農戶(hù)規范管理的有效形式，強化合同約束力，確保有機食品原料標準化生產(chǎn)基地建設工作順利進(jìn)行。
2、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識培訓，狠抓檔案記錄、整理，建檔工作，規范管理，有效監管。
3、努力調動(dòng)企業(yè)進(jìn)行有機食品生產(chǎn)的積極性，及時(shí)抓好有機食品認證申報工作。
通過(guò)自查，我們認為各項制度建立健全，措施落實(shí)到位，檔案管理規范，項目建設符合驗收標準要求，希望上級部門(mén)能夠及時(shí)組織驗收工作，以便促進(jìn)我們下一步工作的順利開(kāi)展。
市級示范園自查報告3
20xx年10月26日市教育局基教處盧副處長(cháng)、王科長(cháng)帶領(lǐng)市級示范幼兒園評審小組的專(zhuān)家成員一行五人，來(lái)到東西湖區機關(guān)幼兒園進(jìn)行市級示范園的預檢評估。專(zhuān)家組分別從園舍設備、教工隊伍、園務(wù)管理、保教水平等方面，通過(guò)聽(tīng)、看、查、問(wèn)等方式，全面了解幼兒園情況，并在此基礎上對本次評估考核的情況進(jìn)行了綜合反饋。
評審組的專(zhuān)家通過(guò)查詢(xún)資料的分析以及現場(chǎng)活動(dòng)的觀(guān)摩，對我園的創(chuàng )建工作給予了充分的肯定。同時(shí)對于我們工作中存在的不足提出了建設性意見(jiàn)和建議。
一、存在的問(wèn)題
通過(guò)督查反饋與自我督查，我們也了解了自己的弱勢與不足，離示范園的標準仍存在著(zhù)一定的差距。
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1、園務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )不夠清晰，需積極組建教代會(huì )，發(fā)揮教代會(huì )職能，同時(shí)加強教研組長(cháng)的民主管理。
2、依法依規管理，科學(xué)規范管理，園務(wù)計劃和規劃層層落實(shí)。并不斷的完善檔案資料管理制度，配備專(zhuān)職的檔案管理員
3、園本培訓的力度不夠，需將園本課程和辦園特色結合起來(lái)，形成教學(xué)常規4、財務(wù)管理制度有待的完善、定期公開(kāi)每月資金的用度和結余并保障教研經(jīng)費的落實(shí)。
5、班級工作管理，班主任對自己的職責要求不明確。
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1、教師隊伍：由于建園時(shí)間較長(cháng)，目前教師老齡化嚴重，教師們教育觀(guān)念相對滯后，整體素質(zhì)還有待提高。教師素質(zhì)的整體提高是當前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。因此需加強教師專(zhuān)業(yè)化的提升，加大力度發(fā)展其內涵
2、園本教研工作只停在表面。加強教研工作的實(shí)效性，提升教研水平是當前工作要點(diǎn)，真正將園本教研工作落實(shí)到實(shí)處。
3、教科研是空白，需要獨立申報課題、承擔課題，以科研促教研。
4、備課制度完善到個(gè)人，加強文本書(shū)寫(xiě)的內涵水平，建立教學(xué)督導機制，依據教師特色重點(diǎn)培訓，同時(shí)加強幼兒生活衛生習慣常規的培養。
�。ㄈ┘议L(cháng)問(wèn)卷調查：
1、家長(cháng)觀(guān)念：家長(cháng)極力要求小學(xué)化教學(xué)，對幼兒園要求配合的學(xué)前教育內容熱情不高，因此逐步轉變家長(cháng)的教育觀(guān)念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。
2、教師與家長(cháng)溝通的力度不夠，家長(cháng)園地沒(méi)有體現個(gè)性化需求與個(gè)性化服務(wù)，對我園特色不了解，希望開(kāi)設興趣班
3、保育員素質(zhì)有待提高
�。ㄋ模┙處焼�(wèn)卷調查：
1、希望參與教科研，提高自身專(zhuān)業(yè)素養2、教師年齡偏大、感覺(jué)力不從心3、希望參加高層次學(xué)習、培訓4、困惑與家長(cháng)溝通的方法與能力
�。ㄎ澹﹫@所建設、后勤保健
1、辦園設施：由于辦園歷史悠久，園內設施相對老化，特別是教育教學(xué)設備地配備方面。幼兒玩具操作材料不足，幼兒圖書(shū)的缺失，幼兒體育活動(dòng)器材單一，多功能用房的建設和使用不到位，教師教育教學(xué)參考書(shū)籍和操作材料的貧乏等等，這些都導致了幼兒園的基本教學(xué)設備配備不足，阻礙了一些活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2、添置睡房空氣消毒器
3、樓層護欄、走廊窗戶(hù)、停車(chē)棚存在安全隱患4、食堂工作管理：食品留樣，消毒情況要有記載。食堂、衛生間面積不達標，幼兒進(jìn)餐飯菜分離，幼兒水杯之間間隔不夠。
5、安全、衛生的細致管理不夠，保健醫生、保育員門(mén)衛的職責要求不到位。炊事員培訓力度不夠。、
二、整改措施
1、加強學(xué)習，強化責任，成立整改工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：趙漢芬、副組長(cháng)：李海霞。成員：張莉、謝環(huán)清、張愛(ài)華、董興艷及大、中、小各年齡段教研組長(cháng)、各班主班教師。
2、完善管理網(wǎng)絡(luò )，分工明確，責任到人，實(shí)行層級管理，目標管理。
趙漢芬園長(cháng)負責全園工作，謝環(huán)清負責后勤總務(wù)包括安全、衛生保健工作，李海霞、張莉負責教育教學(xué)包括教師考核、人員考勤調配、家庭社區工作，負責幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設及各班教師自制教玩具的指導和檢查，董興艷、萬(wàn)偉潘瑋、黃甜、趙瑞負責各班教學(xué)、保育工作的檢查指導及教科研資料的補充整理。各班班主任在業(yè)務(wù)園長(cháng)、后勤園長(cháng)及教務(wù)主任的領(lǐng)導下負責本班的安全、教育和保育工作。
3、加強學(xué)習，強化責任，讓整改工作落實(shí)到位。
認真組認真組織全體教職工學(xué)習《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》，深刻領(lǐng)會(huì )《規程》和《評估方案》的精神，對照《評估標準》逐條自查自糾。
�。�1）迅速組織人員到常青陽(yáng)光幼兒園參觀(guān)學(xué)習。
�。�2）組織后勤人員對園舍、食堂、活動(dòng)設施進(jìn)行全面的排查，對排查中發(fā)現的問(wèn)題和存在的安全隱患，及時(shí)采取措施予以解決，盡最大努力把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
�。�3）組織保教人員對衛生保健、教育教學(xué)、教科研等活動(dòng)進(jìn)行分時(shí)段分類(lèi)別的討論和匯總，對不完整，不合格的觀(guān)察和記錄，要求及時(shí)調整、補充完善。
科學(xué)合理的安排幼兒一日活動(dòng)，以《幼兒園教育指導綱要》為指導，以幼兒的年齡特點(diǎn)與實(shí)際發(fā)展水平基準，制定保教目標。并依據我園的實(shí)際情況選擇教育內容，利用周邊環(huán)境的教育資源，嘗試實(shí)施園本課程�；顒�(dòng)中，各領(lǐng)域內容相互滲透，體現綜合性，將教育內容寓于游戲之中，內容豐富，形式多樣，體現趣味性，從而激發(fā)幼兒園的學(xué)習興趣，培養幼兒良好的學(xué)習能力與學(xué)習習慣。
�。�4）我園將繼續開(kāi)展幼兒美術(shù)活動(dòng)課程的教研，且將教研工作落實(shí)到細處，鉆研到深處。同時(shí)我們將借助名師之力，幼教專(zhuān)家的引領(lǐng)，積極努力的申報市區級科研課題，以科研促教研，從而使我園的教研工作躍上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，我們將進(jìn)一步加強資料的積累，并為幼兒發(fā)展的情況作出分析，積累豐富、詳盡、精確的過(guò)程資料，為研究結論的產(chǎn)生提供詳盡的理論依據。
�。�5）組織檔案管理員對各類(lèi)資料進(jìn)行收集和整理，按照《檔案管理條例》對我園檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理。
4、強化管理責任，提高日常工作效能。
依據幼兒的身心特點(diǎn)和本園實(shí)際制定各項制度，并落實(shí)責任到人。樹(shù)立團隊意識，構建和諧團隊。以“人性管理、內涵發(fā)展”為目標，逐步完善幼兒園內部管理機制，充分調動(dòng)教職員工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng )造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的獎懲激勵制度，激發(fā)教職員工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現、自我發(fā)展等精神方面的需要，積極構建教師展示才能和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的平臺。做到人盡其才，發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢，實(shí)現教職工個(gè)人成長(cháng)和幼兒園整體發(fā)展的和諧統一。
5、加強隊伍建設，提高教職工整體素質(zhì)扎實(shí)開(kāi)展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，促使教師不斷更新觀(guān)念。優(yōu)化教師知識結構，拓寬知識面，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施“教、研、訓三位一體”的培訓方式，并認真落實(shí)分層培養目標，促進(jìn)教師群體成長(cháng)。
5、加大教科研力度，推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高。
以課題研究為導向，營(yíng)造良好的教科研氛圍，全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以給孩子自主成長(cháng)的快樂(lè )空間”的理念，發(fā)揮教師的創(chuàng )造性與個(gè)性化特色，為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機會(huì )與條件。首先強化理論學(xué)習，更新教育理念。另外立足園本教研，開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
6、引導家長(cháng)參與幼兒園各項活動(dòng)，促進(jìn)家園共育。
樹(shù)立創(chuàng )新意識，開(kāi)創(chuàng )家長(cháng)工作新格局。將成立家長(cháng)委員會(huì )，充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用，促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。將充分利用家長(cháng)、社區及周邊的教育資源，擴展幼兒生活和學(xué)習視野，如開(kāi)展“家長(cháng)助教”“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)，嘗試開(kāi)展幼兒的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，如秋游賞菊、親子運動(dòng)會(huì )、親子聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)，以推進(jìn)家園、社區合作共育，促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。
三、實(shí)施的安排
因此，我園將在今年對自己的不足做出相應的整改，達到規定的要求，最大程度地為幼兒的成長(cháng)提供寬松、和諧、有益的成長(cháng)環(huán)境。
本年度的綜合督導評估工作雖然結束了，但我們的幼教工作還在繼續，我園將在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，發(fā)揚我們的優(yōu)勢，彌補我們的不足，更好地為幼兒的成長(cháng)和發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。
市級示范園自查報告4
近幾年，在縣委縣政府高度重視、部門(mén)傾力支持，各相關(guān)鎮常抓不懈之下，我縣農業(yè)示范園區建設按照“一年打基礎，兩年樹(shù)形象，三年見(jiàn)成效”的要求，優(yōu)化資源配置，落實(shí)有效措施，呈現出持續快速發(fā)展的良好態(tài)勢。但思路不清、主業(yè)不明、融資困難、效益不高、管理不善等問(wèn)題成為制約園區發(fā)展的瓶頸，因此，創(chuàng )新思路，轉變方法，提高效率，對進(jìn)一步提升園區建設和運營(yíng)水平顯得尤為重要。
一、園區建設概況和工作成效
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我縣自然條件差，山高坡陡，平地匱乏，自然資源稟賦先天不足，農村基礎設施薄弱，傳統農業(yè)經(jīng)營(yíng)規模小，農業(yè)生產(chǎn)靠天吃飯，加之農民老齡化、大量青壯年勞力走出農村轉入非農產(chǎn)業(yè)，致使大面積的'土地撂荒等現象日益增加。農業(yè)發(fā)展潛力不強、農民收入增收緩慢、農村發(fā)展后勁不足，成為擺在歷屆縣委、縣政府面前的一道難題。
近年來(lái)，縣委、縣政府立足縣情實(shí)際，確立了“三化同步、三農統籌、富民為先”的思路，圍繞“統籌城鄉發(fā)展，發(fā)展現代農業(yè)，建設產(chǎn)業(yè)示范園”目標，將農業(yè)示范園區作為發(fā)展現代農業(yè)的重要載體和主要突破口，以轉變農業(yè)發(fā)展方式為主線(xiàn)，以促進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮化發(fā)展為基本要求，以科技進(jìn)步和改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以循環(huán)發(fā)展和綠色生產(chǎn)為路徑，以培育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體為核心，以規�；�、設施化、標準化、產(chǎn)業(yè)化為標志，在全縣范圍內因地制宜，配套建設“61122”現代農業(yè)示范體系，探索出“山上建園區、山下建社區、農民變工人”這樣一條發(fā)展山區現代農業(yè)和統籌城鄉的好路子。
目前，6個(gè)重點(diǎn)現代農業(yè)示范園區規劃總面積9、15萬(wàn)畝，建成核心面積2、33萬(wàn)畝，流轉耕地1、14萬(wàn)畝、林地1、7萬(wàn)畝。作為引領(lǐng)全縣發(fā)展的天寶、中營(yíng)兩個(gè)農業(yè)示范園已初見(jiàn)成效，并被省政府命名為省級現代農業(yè)示范園區。晨合現代農業(yè)示范園被命名為市級現代農業(yè)示范園區。通過(guò)示范引領(lǐng)，中廠(chǎng)苗木花卉、卡子木瓜、卡子茶葉產(chǎn)業(yè)等示范園區按市級示范園區標準建設，已初具規模，有力地推進(jìn)了我縣山區現代農業(yè)快速發(fā)展。同時(shí)，在示范園區的帶動(dòng)下，激發(fā)了廣大群眾投身農業(yè)發(fā)展建設的積極性。
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1、健全園區包聯(lián)幫建機制。一是縣上成立現代特色農業(yè)園區建設領(lǐng)導小組，政府分管領(lǐng)導擔任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)和各鎮主要領(lǐng)導作為成員，明確職責，為現代農業(yè)示范園區建設提供了可靠的組織保障。二是建立聯(lián)席會(huì )議制度，每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì )議，總結階段性工作，布置新的統一攻堅任務(wù)，重點(diǎn)協(xié)調解決農業(yè)示范園區建設過(guò)程中的階段性重大決策事宜。三是每個(gè)園區明確了包抓單位和包抓領(lǐng)導，實(shí)行一名縣級領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一批單位協(xié)辦的措施狠抓落實(shí)。
2、構建現代農業(yè)示范體系。我縣采取“主攻重點(diǎn)、集中投入、抓點(diǎn)示范、帶動(dòng)全局”的辦法，把農業(yè)示范園建設與統籌城鄉發(fā)展，進(jìn)行統一部署，整體規劃，同步建設。圍繞“11135”（打造1個(gè)宜居縣城、11個(gè)重點(diǎn)集鎮、35個(gè)生態(tài)社區）的城鎮規劃體系，確定了“61122”現代農業(yè)示范規劃建設體系（即建設6個(gè)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、扶持壯大10個(gè)現代農業(yè)龍頭企業(yè)、建立10個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社、建設擴大20個(gè)以家庭農場(chǎng)為主要形式的農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，積極培育20xx名職業(yè)農民，形成了“有示范園區引領(lǐng)，有龍頭企業(yè)帶動(dòng)，有合作組織推進(jìn)，有家庭農場(chǎng)支撐，有職業(yè)農民經(jīng)營(yíng)”的五位一體的現代農業(yè)示范體系。
3、積極探索園區建設模式。我縣緊抓陜南移民避災扶貧搬遷政策機遇，按照“一個(gè)生態(tài)社區、一戶(hù)勞動(dòng)密集型企業(yè)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范園區”的思路，圍繞農業(yè)示范園建設移民安置社區，按照整片區規劃、山水田林路綜合布局，扶持龍頭企業(yè)積極流轉土地，在山上建設現代農業(yè)園區，發(fā)展生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)，開(kāi)發(fā)休閑觀(guān)光農業(yè)。山下建設安置小區，集中安置搬遷群眾，初步形成了“山上建園區、山下建社區、農民就地變工人”的產(chǎn)業(yè)示范園建設模式，倉上鎮天寶、城關(guān)鎮中營(yíng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園在這種模式的探索上取得了顯著(zhù)成效。
4、聚集合力強化幫扶措施。一是凝聚部門(mén)力量，實(shí)行項目、資金傾斜，幫助園區搞好水、電、路、網(wǎng)絡(luò )、通訊等基礎設施建設，全力支持推進(jìn)現代農業(yè)園區發(fā)展建設工作。兩年來(lái)，縣政府及各部門(mén)累計支持園區項目40多個(gè)，投入資金4000余萬(wàn)元。協(xié)調貸款1000余萬(wàn)元。二是從土地流轉、金融信貸、招商引資、技術(shù)支撐等方面對現代農業(yè)園區給予政策優(yōu)惠扶持，形成良好的支持企業(yè)建設的服務(wù)管理氛圍。三是堅持從園區建設實(shí)際出發(fā)，做好選人、用人、育人、留人等各項工作，通過(guò)技能培訓，培養了一批職業(yè)農民。通過(guò)指導產(chǎn)業(yè)大戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，發(fā)展了一批農業(yè)經(jīng)營(yíng)人才。通過(guò)園區建設，培養了一批農業(yè)管理人才。
5、工農融合助推園區發(fā)展。我縣堅持依托農業(yè)發(fā)展工業(yè)，工業(yè)反哺農業(yè)的發(fā)展思路，以市場(chǎng)為導向，以壯大龍頭企業(yè)為關(guān)鍵，以訂單生產(chǎn)為手段，傾力打造涉農品牌產(chǎn)品，促使農業(yè)產(chǎn)業(yè)增產(chǎn)達效。積極引導有實(shí)力、有能力的業(yè)主投入農業(yè)產(chǎn)業(yè)興建現代農業(yè)園區。鼓勵工商資本進(jìn)入農村發(fā)展現代農業(yè)。引導和支持外出務(wù)工的成功人士回鄉創(chuàng )業(yè)，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)或興辦農產(chǎn)品加工企業(yè)。充分發(fā)揮村級組織協(xié)調服務(wù)功能，村組干部帶頭流轉土地，搞規模經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農村發(fā)展，形成了“工商資本下鄉建設，返鄉能人回鄉建設、村干部帶頭建設”的發(fā)展模式。通過(guò)工農融合引導社會(huì )資本的投入、科技成果的轉化和農村土地流轉，帶動(dòng)和形成了一批優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)集群，引領(lǐng)現代農業(yè)發(fā)展。
二、我園區發(fā)展存在的困難和問(wèn)題
1、發(fā)展思路不夠明晰。我縣農業(yè)示范園區建設還處于摸著(zhù)石頭過(guò)河階段，園區業(yè)主沒(méi)有“統一規劃、分步實(shí)施”理念，抱著(zhù)走一步看一步態(tài)度，存在長(cháng)期規劃和短期建設銜接不到位，發(fā)展思路不明晰，定位不明確，主業(yè)不突出，規模效益不明顯等問(wèn)題，阻礙了園區持續高效發(fā)展。
2、經(jīng)營(yíng)主體力量薄弱。企業(yè)為主園區主體，在農業(yè)基礎投入過(guò)小，投資效益偏低，示范帶動(dòng)作用有限，后續發(fā)展能力受到較大影響。要在條件艱苦的山區將示范園區做大做強，單靠園區業(yè)主力量很難辦到，必須注重培育新型園區經(jīng)營(yíng)主體參與園區建設與經(jīng)營(yíng)。
3、融資渠道較為單一。農業(yè)示范園區建設周期長(cháng)、見(jiàn)效慢，業(yè)主在前期基礎建設投入大量資金，后續建設資金普遍不足，園區建設捆綁項目也非常有限，且項目管理的條件限制及資金難以及時(shí)到位，銀行貸款難度大，利率高，需抵押等具體問(wèn)題，使園區建設失去自主性、科學(xué)性，支持效果不明顯，資金問(wèn)題成為制約現代農業(yè)園區持續發(fā)展的瓶頸。
4、園區功能尚需提升。農業(yè)示范園區應該具有高效、生態(tài)、特色、觀(guān)光等特點(diǎn)。目前，我縣示范園區還處于基礎建設，重農業(yè)生產(chǎn)，休閑觀(guān)光功能還未得到體現。最有影響力的天寶農業(yè)示范園區雖然已注重生態(tài)觀(guān)光功能提升，但還處于初始規劃建設階段。
5、品牌營(yíng)銷(xiāo)水平較低。園區生產(chǎn)水平不高，產(chǎn)品科技含量低，沒(méi)有形成具有競爭性的品牌產(chǎn)品和園區，市場(chǎng)競爭力不強，影響園區產(chǎn)品銷(xiāo)售推廣。同時(shí)，園區業(yè)主對市場(chǎng)評估也存在偏差，在建設前，市場(chǎng)調研不夠充分，缺乏足夠的市場(chǎng)支撐，產(chǎn)品銷(xiāo)售打開(kāi)局面難。
6、科技支撐急需強化。園區經(jīng)營(yíng)者文化層次不高、技術(shù)人才匱乏，產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)偏低，還沒(méi)形成高水平、高效率的園區建設隊伍，主要是因為高強度的園區建設與生產(chǎn)工作需要青壯年勞力和高端技術(shù)人才支撐，但是本地大量青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工，條件艱苦又難以留住高端技術(shù)人才。
7、管理機制亟待規范。園區發(fā)展中存在“只進(jìn)不出”、“重建設、輕管理”的現象，沒(méi)有經(jīng)濟效益就起不到示范推廣作用。一方面是農業(yè)主管部門(mén)對農業(yè)園區建設的行政管理與指導，需要進(jìn)一步規范土地流轉，加強項目管理，解決農民與園區利益聯(lián)結不緊等諸多困難和問(wèn)題。
8、激勵政策落實(shí)困難。園區建設項目資金落實(shí)有滯后性，建設主體需要大量墊資完成項目，影響后期建設。企業(yè)投入園區建設見(jiàn)效慢，需要發(fā)展其他見(jiàn)效快的產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐園區建設，政府沒(méi)有相關(guān)扶持措施。園區建設具體相關(guān)優(yōu)惠政策不明確，不利于提高園區建設積極性。
三、農業(yè)園區發(fā)展路徑和建議
近年來(lái)，現代農業(yè)園區建設成為傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉化的過(guò)程和手段，促進(jìn)農民增收致富的有效支撐，培育新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的運行載體。為進(jìn)一步規范農業(yè)園區建設，提升園區經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)園區在帶動(dòng)農業(yè)規�；�、標準化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，實(shí)現農民增收、農業(yè)增效、農村發(fā)展，重點(diǎn)應抓好以下幾方面工作：
1、明確園區發(fā)展思路。強有力的產(chǎn)業(yè)支撐是現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園發(fā)展的動(dòng)力，業(yè)主在產(chǎn)業(yè)選擇上應與木瓜、黃姜、畜牧、茶葉、中藥材等市縣確定的農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)相結合，便于后期的項目資金的爭取。一是構建可持續發(fā)展的復合業(yè)態(tài)。園區要立足實(shí)際，精心布局，突出重點(diǎn)，明確一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)，做好主輔業(yè)結合，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，形成具有市場(chǎng)前景好，持續發(fā)展能力強的產(chǎn)業(yè)結構。二是加強產(chǎn)業(yè)基地培育。茶葉、木瓜、中藥材等示范園特色明顯，產(chǎn)業(yè)單一，必須在培育產(chǎn)業(yè)基地上下工夫，提高加工水平，增加農產(chǎn)品附加值，把園區做大、做強、做專(zhuān)、做精。三是提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要大力推行標準化生產(chǎn)，健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯機制，努力構建生命力旺盛和市場(chǎng)競爭力強的園區產(chǎn)業(yè)結構。四是建立緊密的利益連結體。在園區與農戶(hù)之間建立緊密的利益聯(lián)結體，共同推動(dòng)園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由園區集中流轉土地，引入產(chǎn)業(yè)大戶(hù)在園區建家庭農場(chǎng)。建立專(zhuān)業(yè)合作社，農民以土地入股，共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地。建立農產(chǎn)品加工廠(chǎng)，農民進(jìn)場(chǎng)務(wù)工，讓農民能夠切實(shí)受益。
2、培育新型經(jīng)營(yíng)主體。發(fā)展現代農業(yè)園區，培養一批能夠建設、運營(yíng)園區的新型經(jīng)營(yíng)主體是關(guān)鍵。一是龍頭企業(yè)自建園區。鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)揮自身資金、技術(shù)、信息優(yōu)勢，流轉土地，建立大型現代農業(yè)示范園區，按照“龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地農民”的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現產(chǎn)供銷(xiāo)一體化。二是農民合作社牽頭創(chuàng )辦園區。由村組干部或者是創(chuàng )業(yè)能人按照“運行規范化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營(yíng)品牌化、社員技能化、產(chǎn)品安全化”的要求，組建專(zhuān)業(yè)合作社，按照“農民專(zhuān)業(yè)合作社農民”的經(jīng)營(yíng)模式，興辦現代農業(yè)示范園區，引導社員集中力量發(fā)展規模產(chǎn)業(yè)，合作社負責組織產(chǎn)品加工和營(yíng)銷(xiāo)。三是農村社區規劃創(chuàng )建園區。抓住陜南避災扶貧移民搬遷政策機遇，以新型農村社區生產(chǎn)要素聚集為基礎，以解決搬遷群眾就業(yè)為目的，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為核心，在新建農村社區周邊規劃布局現代農業(yè)示范園，認真策劃、包裝、規劃建設一批前景好、后勁足的現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。四是家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)園區。將現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園作為發(fā)展現代農業(yè)的載體和平臺，加強招商引資，凡是有意愿在園區發(fā)展產(chǎn)業(yè)的涉農經(jīng)營(yíng)主體都可利用園區的規模優(yōu)勢，來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。園區業(yè)主特別要注意引進(jìn)具有經(jīng)營(yíng)意識的產(chǎn)業(yè)大戶(hù)或創(chuàng )業(yè)能人，在示范園內建家庭農場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，提升園區產(chǎn)業(yè)效能，實(shí)現園區規模高效運營(yíng)。
3、拓展有效融資渠道。一是加強項目資金投入。政府整合項目，充分利用農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農田水利、農業(yè)信息化建設等項目資金建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區，相關(guān)部門(mén)全力做好園區項目包裝、申報和資金爭取，扶持業(yè)主建設園區。二是引導社會(huì )資金參與。加大招商引資力度，積極吸引國內外資金、民間資本和工商資本投資園區建設，引導社會(huì )資金參與園區建設。三是加強生產(chǎn)要素資本轉化。引導廣大農戶(hù)以土地、勞動(dòng)力、資金、技術(shù)等各種生產(chǎn)要素及以承包、入股等形式參與園區建設。四加大金融貸款支持力度。要建立金融信貸服務(wù)體系，加大銀行對園區的信貸投放，解決園區持續發(fā)展資金短缺問(wèn)題。通過(guò)采取政策扶持、項目扶持、信貸支持、財政補貼、招商引資等多種辦法，逐步形成多方籌資、多輪驅動(dòng)的融資新格局。
4、努力提升休閑功能。農業(yè)示范園優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境是鄉村休閑的重要空間載體，對其進(jìn)行休閑提升就是將融合農業(yè)生產(chǎn)、農業(yè)生活、生態(tài)環(huán)境，建設集科普、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、加工、觀(guān)賞、娛樂(lè )、度假等于一體的綜合性農業(yè)園區，成為休閑農業(yè)的一種新型農業(yè)形態(tài)。應從下面四個(gè)方面提升觀(guān)光功能：一是主題提升。結合園區實(shí)際，建設具有觀(guān)賞、品嘗、購物、娛樂(lè )功能的等觀(guān)光農業(yè)園，強化示范園景觀(guān)印象和觀(guān)光功能。二是空間提升。統籌考慮建設和輻射區建設，如周邊村莊可考慮延伸發(fā)展民宿、餐飲和農家樂(lè )等休閑活動(dòng)，沿路、沿河、沿山可延伸發(fā)展休閑度假景觀(guān)等。三是活動(dòng)提升。設計各種休閑觀(guān)光、度假體驗、科普教育活動(dòng)項目及各種主題文化活動(dòng)，深度挖掘地域文化特征與傳統節日，設計鄉村節慶活動(dòng)。四是景觀(guān)提升。通過(guò)園林造景手法，加強示范園區觀(guān)賞效果、景觀(guān)特性，營(yíng)造自然性和文化性相結合的游覽空間。
5、抓好科技服務(wù)支撐。一是建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊。政府組建專(zhuān)家團隊，圍繞園區發(fā)展，開(kāi)展新品種、新技術(shù)的示范推廣，篩選一批先進(jìn)適用技術(shù)進(jìn)行集成、組裝、配套，提供操作難度低、勞動(dòng)強度低、生產(chǎn)成本低的技術(shù)標準和規程。建立完善科技特派員制度，結合人才振興計劃，開(kāi)發(fā)公益崗位，實(shí)施定點(diǎn)服務(wù)，構建“科技人員到點(diǎn)、良種良法到田、技術(shù)要領(lǐng)到人”的科技推廣新機制。二是積極應用新科技。鼓勵園區業(yè)主引進(jìn)應用新品種、新技術(shù)，推廣生態(tài)化、機械化、設施化、標準化及廢棄物資源化利用等先進(jìn)適用技術(shù)，擴大鋼架大棚、噴（低）灌、溫濕調控設施及計算機監控等的應用，加快設施栽培技術(shù)的推廣，加快發(fā)展農產(chǎn)品貯藏保鮮和冷鏈運輸，提高園區的科技含量。同時(shí)，鼓勵各類(lèi)農業(yè)科研機構通過(guò)合作共建、技術(shù)入股等參與園區建設。三是強化人才培訓。整合各類(lèi)培訓資源，創(chuàng )新培訓機制，以產(chǎn)業(yè)大戶(hù)為主要對象，以技術(shù)示范為主要方法，積極開(kāi)展先進(jìn)實(shí)用技術(shù)培訓，加強本地技術(shù)骨干隊伍的培養。四是做好市場(chǎng)調研。進(jìn)一步開(kāi)展市場(chǎng)需求調查，按照市場(chǎng)需要哪類(lèi)產(chǎn)品，引進(jìn)哪類(lèi)人才，研發(fā)新產(chǎn)品，有針對性的發(fā)展園區產(chǎn)業(yè)。
6、促進(jìn)品牌效益提升。一是切實(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量。嚴格監管農產(chǎn)品質(zhì)量，對農產(chǎn)品、農業(yè)環(huán)境等進(jìn)行不定期抽檢，保證生產(chǎn)的農產(chǎn)品質(zhì)量達到無(wú)公害標準，積極幫助園區業(yè)主申報綠色、無(wú)公害、有機農產(chǎn)品認證。二是培育農業(yè)拳頭品牌。充分利用好我縣“光皮木瓜”品牌和“xxxx春燕”茶葉品牌，安康市的“富硒”品牌，著(zhù)力打造一批拳頭品牌產(chǎn)品，加強品牌策劃包裝，走“商標注冊、包裝銷(xiāo)售、掛牌經(jīng)營(yíng)”的路子。三是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推廣。鼓勵和支持龍頭企業(yè)、合作社直接向超市等終端市場(chǎng)配送農產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化。抓好特色品牌動(dòng)態(tài)管理和信息發(fā)布，抓住時(shí)機，做好網(wǎng)絡(luò )宣傳與營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)有效營(yíng)銷(xiāo)推廣，增加產(chǎn)品附加值，形成一批具有競爭優(yōu)勢的農產(chǎn)品品牌，通過(guò)循環(huán)發(fā)展，形成一批具有特色的園區品牌。
7、規范運營(yíng)管理機制。園區在建設和發(fā)展過(guò)程中，營(yíng)運管理要逐步實(shí)現標準化管理。一是規范土地流轉。在堅持“依法、自愿、有償”原則的基礎上，釋放土地效能，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)土地向示范基地、示范園區集中，解決好現代農業(yè)園區建設用地問(wèn)題。二是規范項目管理。通過(guò)聯(lián)席會(huì )議制度，協(xié)調相關(guān)部門(mén)在政策、資金、技術(shù)等方面向業(yè)主農業(yè)、向現代農業(yè)示范區、示范點(diǎn)傾斜和捆綁。三是規范市場(chǎng)管理。一方面建立現代企業(yè)管理制度，按照現代企業(yè)管理方式管理園區。一方面強化市場(chǎng)準入機制，鼓勵園區與市場(chǎng)接軌，參與市場(chǎng)競爭，對進(jìn)入市場(chǎng)的農產(chǎn)品進(jìn)行規范管理。
8、強化激勵政策扶持。一是對農業(yè)園區建設業(yè)主，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售方面給予減免相關(guān)稅費，降低成本。對其發(fā)展其他經(jīng)營(yíng)項目也可相應給予支持，鼓勵其通過(guò)其他經(jīng)營(yíng)項目獲取資金或收益，反哺園區建設。二是政府制定園區建設獎勵辦法，提高現代農業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金，對建設現代農業(yè)園區工作有貢獻的企業(yè)、鎮村、能人大戶(hù)進(jìn)行獎勵。三是在園區土地使用、建設資金籌措、稅收減免和人才引進(jìn)等方面實(shí)行優(yōu)惠政策，提高業(yè)主建設園區的積極性。
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