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企業(yè)工會(huì )財務(wù)自查報告_自查報告

時(shí)間:2021-08-05 16:14:54 自查報告 我要投稿

企業(yè)工會(huì )財務(wù)自查報告_自查報告

  我們眼下的社會(huì ),報告十分的重要,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編為大家收集的企業(yè)工會(huì )財務(wù)自查報告_自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)工會(huì )財務(wù)自查報告_自查報告

企業(yè)工會(huì )財務(wù)自查報告_自查報告1

  根據州總工會(huì )《關(guān)于開(kāi)展全州工會(huì )財務(wù)工作大檢查的通知》要求,潞西市總工會(huì )結合本市工會(huì )財務(wù)的`實(shí)際情況,以查找問(wèn)題,摸清情況,研究對策,完善制度,促進(jìn)增收,夯實(shí)基礎,服務(wù)全局為目標,在宣傳、動(dòng)員、布置、安排、落實(shí)和督促等各個(gè)工作環(huán)節精心籌劃,統一行動(dòng),有條不紊地在全市范圍內開(kāi)展了工會(huì )財務(wù)大檢查工作,現將自檢自查情況報告如下:

  一、加強領(lǐng)導、精心布置

  為確保全市工會(huì )財務(wù)大檢查工作的順利開(kāi)展,市總工會(huì )于20xx年4月初成立了潞西市工會(huì )財務(wù)工作大檢查領(lǐng)導小組,組長(cháng)由市總工會(huì )主席閔勇勝同志擔任,副組長(cháng)由市總工會(huì )副主席兼經(jīng)審委主任李才平同志擔任,成員由市總工會(huì )財務(wù)及經(jīng)審辦全體同志組成。根據我市工會(huì )財務(wù)實(shí)際情況下發(fā)了《潞西市總工會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市工會(huì )財務(wù)工作大檢查的通知》(潞工字〔20xx〕12號),文件對此次工會(huì )財務(wù)大檢查的目的,范圍、內容、方法、步驟、時(shí)間作了嚴格規定和詳細說(shuō)明,強調各基層工會(huì )要把這次財務(wù)大檢查作為今年的主要工作列入重要議事日程,作好“一把手”工程,由主席親自抓,負總責,責任到人。

  考慮到此次大檢查時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及面廣,部分鄉鎮地處邊遠山區,交通、信息不便等不利因素,市總工會(huì )專(zhuān)門(mén)就大檢查的相關(guān)知識及要求特別是《工會(huì )財務(wù)情況自查表》的表間關(guān)系進(jìn)行內部人員培訓,要求工作人員都能解答基層工會(huì )在大檢查中提出的凝難問(wèn)題,及時(shí)催收、核對、匯總,并對5家基層工會(huì )進(jìn)行抽查。通過(guò)各方積極努力,按程序、有步驟地完成了全市工會(huì )財務(wù)工作大檢查的各項任務(wù)。

  二、基本情況

  潞西市總工會(huì )共有基層工會(huì )225個(gè),本次大檢查下發(fā)自查表225份,其中行政單位67份,事業(yè)單位61份,企業(yè)97份,收回自查表167份,其中,行政事業(yè)單位67份,事業(yè)單位59份,企業(yè)41份。經(jīng)過(guò)認真核實(shí)、匯總,全市基層工會(huì )20xx—20xx兩年基本情況分別是:20xx年全市年末職工人數11173人,年人均工資15699元,全年工資總額17540.49萬(wàn)元,全年應計提2%工會(huì )經(jīng)費350.80萬(wàn)元,實(shí)際計撥78.18萬(wàn)元,收繳率22%;全年應上解40%工會(huì )經(jīng)費130.42萬(wàn)元(含10%、5%部分),實(shí)際上繳45.24萬(wàn)元,上繳率34%;全年財政供養人數6938人,年人均工資18424元,年工資總額12782.57萬(wàn)元,財政應計撥2%工會(huì )經(jīng)費255.65萬(wàn)元,實(shí)際劃撥40萬(wàn)元(含在職人員工資、辦公、幫扶經(jīng)費等);稅務(wù)代征2%工會(huì )經(jīng)費4.02萬(wàn)元;年度上解州總工會(huì )經(jīng)費16.10萬(wàn)元;20xx年全市年末在職人數11710人,年平均工資17996元,年工資總額21073.32萬(wàn)元,全年應計提2%工會(huì )經(jīng)費421.47萬(wàn)元,實(shí)際計撥2%工會(huì )經(jīng)費93.85萬(wàn)元,收繳率22%,全年應上解40%工會(huì )經(jīng)費158.84萬(wàn)元(含10%、5%部分),實(shí)際上解47.32萬(wàn)元,上繳率29%,年末財政供養人數7025人,年人均工資22061元,年工資總額15497.85萬(wàn)元,財政應計撥2%工會(huì )經(jīng)費309.96萬(wàn)元,實(shí)際劃撥45萬(wàn)元(含在職人員工資、辦公費、幫扶款等)。地稅代收2%工會(huì )經(jīng)費44.25萬(wàn)元。年度上解州總工會(huì )經(jīng)費18.48萬(wàn)元。

  依法督促企業(yè)每月按全部職工工資總額的2%向工會(huì )撥繳工會(huì )經(jīng)費,開(kāi)設了經(jīng)費集中戶(hù)存款帳戶(hù),建立經(jīng)費收繳臺賬,認真逐月逐筆登記企業(yè)上解的每一筆工會(huì )經(jīng)費,并按實(shí)收比例上解州總工會(huì )經(jīng)費。

  20xx年收到省總工會(huì )補助文化宮俱樂(lè )部“穿衣戴帽”工程款7萬(wàn)元,目前文化宮俱樂(lè )部“穿衣戴帽”工程正在實(shí)施,工程款仍留存銀行,未做它用。中央財政幫扶款共到位7萬(wàn)元,用于困難職工醫療、生活幫扶救助及“寒窗助學(xué)”6.18萬(wàn)元,余0.82萬(wàn)元。

  三、建立健全工會(huì )財務(wù)管理制度

  根據《會(huì )計法》和工會(huì )財務(wù)會(huì )計制度及上級工會(huì )的有關(guān)要求,結合工會(huì )財務(wù)實(shí)際情況,制定和完善工會(huì )財務(wù)管理制度,包括會(huì )計人員崗位責任制度、內部控制制度、內部稽核制度,固定資產(chǎn)管理制度、現金和銀行管理制度及專(zhuān)項資金管理制度等。通過(guò)制度建設,強化財務(wù)管理,嚴肅財務(wù)紀律,嚴格報銷(xiāo)程序,完善報銷(xiāo)手續,規范內部控制,把工會(huì )財務(wù)工作的相關(guān)政策落到實(shí)處。

企業(yè)工會(huì )財務(wù)自查報告_自查報告2

  根據《省總工會(huì )關(guān)于安排布置全省工會(huì )財務(wù)工作大檢查的通知》精神,集團工會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團工會(huì )”)結合實(shí)際財務(wù)情況,嚴格按照通知中規定的財務(wù)檢查重點(diǎn),對本級工會(huì )及所屬各基層工會(huì )的財務(wù)工作進(jìn)行了認真檢查,F報告如下:

  一、財務(wù)工作情況

  (一)經(jīng)費收繳

  集團工會(huì )高度重視工會(huì )經(jīng)費收繳工作,不斷改革創(chuàng )新工作方式,加強經(jīng)費的收繳工作。20xx年,集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升,經(jīng)費收入穩步增長(cháng)。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會(huì )收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元,其中:產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到20xx年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?/p>

  (二)收支管理

  集團工會(huì )倡導在所屬基層工會(huì )中建立健全內部控制體系,按“不相容職務(wù)相互分離”的原則,完善崗位責任制度和內部稽核制度,并建立嚴格的經(jīng)費開(kāi)支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會(huì )經(jīng)費,保證資金使用符合法律規定;做到專(zhuān)款專(zhuān)用,經(jīng)費使用合理。

  (三)會(huì )計管理

  新工會(huì )會(huì )計制度實(shí)施以來(lái),集團工會(huì )及所屬基層工會(huì )順利做好新舊制度銜接工作,目前集團工會(huì )已全部執行新的會(huì )計制度。各級工會(huì )按照新會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算,并做到會(huì )計賬簿設置齊全、會(huì )計記賬準確合規、資金定期核對等。

  (四)預算管

  集團工會(huì )積極強化預算管理,嚴格按照《工會(huì )預算管理辦法》的規定要求各級工會(huì )編制預算及進(jìn)行預算調整,并狠抓預算執行。下級工會(huì )上報預算時(shí),集團工會(huì )嚴格進(jìn)行審查監督,重點(diǎn)審查費用支出的合理性,以控制成本費用開(kāi)支,提高經(jīng)費資金使用效率。預算執行時(shí),實(shí)時(shí)跟蹤基層工會(huì )的財務(wù)數據,密切監視預算的完成情況。

  二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施:

  (一)經(jīng)費收繳方面

  自從工會(huì )經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后,經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會(huì )反撥經(jīng)費也更加及時(shí)高效。但在經(jīng)費征繳過(guò)程中,由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解,經(jīng)常出現經(jīng)費上繳不及時(shí),從而導致該部分企業(yè)工會(huì )經(jīng)費反撥滯后延期的現象。

  20xx年集團工會(huì )將在各個(gè)征期內及時(shí)督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費,保證經(jīng)費及時(shí)上繳和反撥。

  (二)制度建設方面

  在會(huì )計核算和財務(wù)管理方面,集團工會(huì )嚴格執行《工會(huì )會(huì )計制度》、《集團工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》,規范財務(wù)會(huì )計管理工作。但集團工會(huì )在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應的管理制度,財務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后,集團工會(huì )應結合自己的實(shí)際情況,不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。

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