工會(huì )財務(wù)審計自查報告
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作存在了許多問(wèn)題，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份自查報告吧。那么好的自查報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工會(huì )財務(wù)審計自查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工會(huì )財務(wù)審計自查報告1
一、貫徹實(shí)施《工會(huì )法》和《實(shí)施辦法》工作的基本情況
(一)認真做好政策宣傳和學(xué)習組織工作
近幾年來(lái)，我院工會(huì )以貫徹實(shí)施修改后的《工會(huì )法》為契機，通過(guò)廣播、板報、專(zhuān)欄、校園網(wǎng)、會(huì )議培訓等多種媒介和形式，積極向廣大會(huì )員群眾和教職工宣傳《工會(huì )法》和《實(shí)施辦法》，在學(xué)院掀起了學(xué)習《工會(huì )法》、貫徹《工會(huì )法》、落實(shí)《工會(huì )法》的普法高潮。20xx年11月，《中國工會(huì )章程》(修正案)、《中華人民共和國工會(huì )法》學(xué)習培訓班，分管工會(huì )工作的學(xué)院領(lǐng)導王德位同志和學(xué)院中層干部、院工會(huì )委員、分工會(huì )干部、教代會(huì )組長(cháng)等共61人參加了學(xué)習培訓班。培訓會(huì )上，分管院領(lǐng)導王德位、院工會(huì )主席鄭良忠，組織學(xué)習了《工會(huì )法》，宣講了《工會(huì )法》知識答題的相關(guān)內容。培訓班發(fā)放各種學(xué)習資料180余份，并當場(chǎng)組織開(kāi)展了《工會(huì )法》知識問(wèn)卷答題。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了學(xué)院黨政干部的法律意識，增強了工會(huì )干部的工作信心，提高了工作效率，讓職工深刻認識和理解《工會(huì )法》的重大意義和法律條文，營(yíng)造了良好的學(xué)法、護法、守法氛圍。
(二)加強組織領(lǐng)導，形成了良好的工會(huì )工作新格局
學(xué)院黨政高度重視工會(huì )工作，認真貫徹中共中央《關(guān)于加強和改進(jìn)黨對工會(huì )工作的領(lǐng)導的通知》精神，切實(shí)加強和改善對工會(huì )工作的領(lǐng)導，注重工會(huì )領(lǐng)導班子建設，定期召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì )對工會(huì )領(lǐng)導班子進(jìn)行換屆選舉，堅持按照《工會(huì )法》和《工會(huì )章程》的規定，選配群眾基礎好，有一定工群眾工作經(jīng)驗的同志擔任工會(huì )主席和副主席，指定政策業(yè)務(wù)水平較高的院級領(lǐng)導分管工會(huì )工作，定期召開(kāi)會(huì )議聽(tīng)取工會(huì )工作匯報，研究工會(huì )工作的重大問(wèn)題，按時(shí)足額撥付工會(huì )經(jīng)費。堅持把貫徹落實(shí)《工會(huì )法》和《實(shí)施辦法》的重點(diǎn)放在全力支持工會(huì )依法組織開(kāi)展工作上。
(三)完善工會(huì )組織機構，加強組織建設
目前我院的工會(huì )委員會(huì )和工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )是20xx年4月召開(kāi)工會(huì )員代表大會(huì )選舉產(chǎn)生的。院工會(huì )委員會(huì )設主席、副主席各1人，委員9人。經(jīng)費審查委員會(huì )設主任1人，委員6人。院工會(huì )下設有組織與民主管理、宣傳教育、女教職工、生活福利、文藝體育等五個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )，每個(gè)委員會(huì )設主任1名，委員4名。
我院現有17個(gè)部門(mén)分工會(huì )，每個(gè)分工會(huì )設主席1名，委員1~2名。
現在正在辦理工會(huì )法人
資格變動(dòng)登記手續。
(四)強化維權機制的建設，加大維權工作力度
幾年來(lái)，學(xué)院工會(huì )始終堅持以依法維權，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護校園和諧穩定大局為己任，高度關(guān)注教職工的切身利益，切實(shí)維護教職工的合法權益，積極參與學(xué)院改革等涉及職工切身利益等重大事項的決策。相繼組織召開(kāi)教職工代表大會(huì )或教職工代表團組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，討論和審議通過(guò)了學(xué)院人事分配制度改革方案、新校區建設方案、教職工崗位聘任方案等一系事關(guān)學(xué)院建設發(fā)展和教職工切身利益的重要規章制度。參與了教職工《聘用協(xié)議》、外聘員工管理辦法等制定等工作。積極參與勞動(dòng)爭議和人事?tīng)幾h調解，認真調查處理勞動(dòng)人事?tīng)幾h糾紛，維護學(xué)院和教職工雙方的正當權益和合法利益，為建立和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)校園和諧與穩定做出了積極的貢獻。
工會(huì )財務(wù)審計自查報告2
一、工會(huì )財務(wù)管理中出現的問(wèn)題
我市工會(huì )所轄13個(gè)區縣和3個(gè)開(kāi)發(fā)區工會(huì )。近年來(lái)，各區、縣工會(huì )在加強財務(wù)管理工作方面進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問(wèn)題， 主要表現在：區、縣財政劃撥工會(huì )經(jīng)費尚未全部到位;部分區、縣工會(huì )財務(wù)預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業(yè)工會(huì )會(huì )計基礎工作薄弱等。這些問(wèn)題與市場(chǎng)經(jīng)濟形勢下工會(huì )工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。
(一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費不到位
目前在我市十三個(gè)區、縣工會(huì )中，城三區及雁塔區工會(huì )財政劃撥工會(huì )經(jīng)費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會(huì )機關(guān)人員的工會(huì )經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個(gè)開(kāi)發(fā)區至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì )經(jīng)費后，各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )的建會(huì )率及工會(huì )經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點(diǎn)。據調查顯示，碑林區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區工會(huì )所屬基層單位已成立工會(huì )的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有 600多家，也只達到30%。
(三)財務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大
有的區、縣多年來(lái)沒(méi)有制訂相關(guān)的財務(wù)制度，有的區、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷(xiāo)及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會(huì )行政費、工會(huì )業(yè)務(wù)費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開(kāi)發(fā)區工會(huì )會(huì )計、出納一人擔任，不符合會(huì )計核算規定，財務(wù)管理基礎薄弱。
(四)財務(wù)審批報銷(xiāo)制度不夠規范
有的區、縣審批報銷(xiāo)程序中沒(méi)有會(huì )計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導簽字報銷(xiāo)，待會(huì )計人員作賬時(shí)發(fā)現問(wèn)題，為時(shí)已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴，存在白條報賬及無(wú)效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時(shí)超限額使用現金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。
(五)鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)工作薄弱
(六)人員素質(zhì)不高，會(huì )計基礎工作薄弱
有些區、縣工會(huì )財務(wù)人員不具備相應專(zhuān)業(yè)知識，業(yè)務(wù)水平低，人員變動(dòng)頻繁，同時(shí)又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責任意識不強，存在會(huì )計核算不及時(shí)、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經(jīng)費時(shí)每人一本收據，開(kāi)出的`收據無(wú)人監督和管理，有的長(cháng)達數年票據和錢(qián)無(wú)法收回，同時(shí)還存在提前開(kāi)收據和票據丟失的現象�？h級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓，無(wú)法適應財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
二、原因及分析
(一)財政劃撥工會(huì )經(jīng)費的問(wèn)題
地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會(huì )經(jīng)費問(wèn)題上，各區、縣工會(huì )都不同程度地做了一些工作，但由于區、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會(huì )經(jīng)費不能全部到位。
(二)工會(huì )經(jīng)費收繳率不高的問(wèn)題
區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來(lái)多了，夠花就行，認為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來(lái)也沒(méi)有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著(zhù)稅務(wù)局抓的不嚴，工會(huì )經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務(wù)部門(mén)申報繳納工會(huì )經(jīng)費。地稅代收工會(huì )經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò )化工作未步入正軌，財務(wù)人員每次對代收信息進(jìn)行手工分類(lèi)及匯總，這樣就很難及時(shí)掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。
(三)財務(wù)管理基礎薄弱的問(wèn)題
一是多年來(lái)對如何管好、用好工會(huì )經(jīng)費重視不夠，沒(méi)有制定相應的制度來(lái)確保工會(huì )經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會(huì )財務(wù)人員大多缺乏專(zhuān)業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區工會(huì )財務(wù)工作不能適應形勢發(fā)展的要求。
(四)鄉鎮街道一級工會(huì )財務(wù)管理問(wèn)題
我市鄉鎮、街道工會(huì )工作范圍廣，肩負的任務(wù)重，人員編制少，非公企業(yè)多問(wèn)題多。如工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支由行政領(lǐng)導審批，工會(huì )經(jīng)費無(wú)法正常保證，只能依靠區縣工會(huì )的補助等，管理起來(lái)困難很大。
三、對策及建議
(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會(huì )經(jīng)費到位率
各區、縣及開(kāi)發(fā)區工會(huì )要克服地稅一代收就萬(wàn)事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動(dòng)作用，及時(shí)掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過(guò)程中存在的問(wèn)題，采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會(huì )經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區。要采取有效措施，加大財政劃撥工會(huì )經(jīng)費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級黨委和政府匯報，與同級財政部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，切實(shí)將財政統發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實(shí)現行政事業(yè)單位計撥工會(huì )經(jīng)費由財政統一劃撥。
(二)加強領(lǐng)導，為財務(wù)人員履行職責創(chuàng )造條件
各單位領(lǐng)導要切實(shí)加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題;要對存在的問(wèn)題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性和創(chuàng )造性，為財務(wù)人員依法按章履行職責創(chuàng )造條件。
(三)強化財務(wù)管理，建立健全工會(huì )各項財務(wù)制度
制度重在管理，管理重在規范。市總工會(huì )財務(wù)部已針對檢查中存在的問(wèn)題，制定了一系列強化區、縣工會(huì )財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實(shí)際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會(huì )財務(wù)工作實(shí)際的相關(guān)制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。
四、加強檢查指導，提升鄉鎮、街道工會(huì )財務(wù)管理工作水平
建議進(jìn)一步加強對鄉鎮(街道)工會(huì )財務(wù)工作的檢查指導，根據基層單位的實(shí)際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶(hù)，對這些單位進(jìn)行規范管理。 25人以下的單位及聯(lián)合會(huì )可由行政代管，但必須保證工會(huì )經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉鎮(街道)工會(huì )的承上啟下的作用，在縣級、鄉鎮(街道)工會(huì )、基層工會(huì )開(kāi)展以非公企業(yè)工會(huì )為重點(diǎn)，收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費為主要內容的財務(wù)規范化建設達標活動(dòng)，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實(shí)，促使工會(huì )財務(wù)管理水平上臺階。
工會(huì )財務(wù)審計自查報告3
根據《省總工會(huì )關(guān)于安排布置全省工會(huì )財務(wù)工作大檢查的通知》精神，集團工會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團工會(huì )”)結合實(shí)際財務(wù)情況，嚴格按照通知中規定的財務(wù)檢查重點(diǎn)，對本級工會(huì )及所屬各基層工會(huì )的財務(wù)工作進(jìn)行了認真檢查�，F報告如下：
一、財務(wù)工作情況
(一)經(jīng)費收繳
集團工會(huì )高度重視工會(huì )經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng )新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。2011年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩步增長(cháng)。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會(huì )收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到2011年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于20xx年下?lián)堋?/p>
(二)收支管理
集團工會(huì )倡導在所屬基層工會(huì )中建立健全內部控制體系，按“不相容職務(wù)相互分離”的原則，完善崗位責任制度和內部稽核制度，并建立嚴格的經(jīng)費開(kāi)支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會(huì )經(jīng)費，保證資金使用符合法律規定;做到專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費使用合理。
(三)會(huì )計管理
新工會(huì )會(huì )計制度實(shí)施以來(lái)，集團工會(huì )及所屬基層工會(huì )順利做好新舊制度銜接工作，目前集團工會(huì )已全部執行新的會(huì )計制度。各級工會(huì )按照新會(huì )計制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，并做到會(huì )計賬簿設置齊全、會(huì )計記賬準確合規、資金定期核對等。
(四)預算管理
集團工會(huì )積極強化預算管理，嚴格按照《工會(huì )預算管理辦法》的規定要求各級工會(huì )編制預算及進(jìn)行預算調整，并狠抓預算執行。下級工會(huì )上報預算時(shí)，集團工會(huì )嚴格進(jìn)行審查監督，重點(diǎn)審查費用支出的合理性，以控制成本費用開(kāi)支，提高經(jīng)費資金使用效率。預算執行時(shí)，實(shí)時(shí)跟蹤基層工會(huì )的財務(wù)數據，密切監視預算的完成情況。
二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施：
(一)經(jīng)費收繳方面
自從工會(huì )經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會(huì )反撥經(jīng)費也更加及時(shí)高效。但在經(jīng)費征繳過(guò)程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現經(jīng)費上繳不及時(shí)，從而導致該部分企業(yè)工會(huì )經(jīng)費反撥滯后延期的現象。
20xx年集團工會(huì )將在各個(gè)征期內及時(shí)督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時(shí)上繳和反撥。
(二)制度建設方面
在會(huì )計核算和財務(wù)管理方面，集團工會(huì )嚴格執行《工會(huì )會(huì )計制度》、《集團工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》，規范財務(wù)會(huì )計管理工作。但集團工會(huì )在具體業(yè)務(wù)方面缺少相應的管理制度，財務(wù)制度體系亟需進(jìn)一步完善。今后，集團工會(huì )應結合自己的實(shí)際情況，不斷建立健全完善的財務(wù)管理制度體系。
工會(huì )財務(wù)審計自查報告4
工會(huì )經(jīng)費審計委員會(huì )對20xx年的經(jīng)費收支情況進(jìn)行了檢查和審計，現將審計情況報告如下：
一、基本情況
經(jīng)對工會(huì )財務(wù)賬簿、原始單據進(jìn)行審計，20xx年經(jīng)費總收入105683.39元, 經(jīng)費總支出0元，加上上年結余 110432.42元,當年經(jīng)費共結余216115.78元。
經(jīng)費收入15039.79 元,其中行政撥款0元,總工會(huì )返上繳經(jīng)費0元,會(huì )員交會(huì )費0元,救災捐款0元，其他收入643.57元。
全年總支出0元,其中職工活動(dòng)支出0元,工會(huì )業(yè)務(wù)支出0元，包括培訓支出0元;會(huì )議支出0元，維權支出0元，包括勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調支出0元;勞動(dòng)保護支出0元;法律援助支出0元;困難職工撫慰0元;送溫暖0元。(支出實(shí)際上有產(chǎn)生，票據已上交，但由公司帳戶(hù)代付，個(gè)別沒(méi)有正式的發(fā)票)
二、審計評價(jià)
經(jīng)對20xx年的憑證、單據進(jìn)行審計，工會(huì )能遵守財經(jīng)紀律和規章制度，做到財務(wù)、帳冊清楚，賬、表、憑證相符，經(jīng)費合理開(kāi)支使用，到目前為止未發(fā)現有違反經(jīng)費管理制度行為。
【工會(huì )財務(wù)審計自查報告】相關(guān)文章：
工會(huì )財務(wù)收支審計報告11-13
學(xué)校財務(wù)審計自查報告02-08
2021工會(huì )財務(wù)自查報告（精選5篇）09-26
2021年工會(huì )財務(wù)檢查自查報告范文12-07
工會(huì )財務(wù)收支的自查報告范文（通用5篇）12-09
財務(wù)審計報告12-01
省工會(huì )審計報告范文10-24
財務(wù)報表審計與內部控制審計10-15
財務(wù)審計報告范本08-05